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土建工作報告多篇

欄目: 彙報材料 / 發佈於: / 人氣:2.02W

土建工作報告多篇

土建工作報告篇1

本人19__年_月參加工作,先後參加了:__公司綜合樓的建設;涪陵__大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程h=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;雲天化煙囱的施工管理;新疆電站煙囱的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作。

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯繫實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改善和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囱,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囱的滑模中,我們用來提升滑模平台的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),之後經過論證和技術經濟分析比較,決定從煙囱開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:能夠節約一半的支承杆;支承杆脱空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在20__年和20__年施工的貴州工程的2個煙囱和供熱工程的煙囱,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囱的中心安裝一台激光對中儀測偏移,而平台扭轉則在外面用一台經緯儀測量,顯得十分麻煩。之後我們在煙囱內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2台激光對中儀,根據測量數據就能夠直接計算出平台的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經驗。就我公司施工的煙囱和造粒塔來説,主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們能夠改善為:在筒體外側配一台自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節省幾台捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平台只能使用一次,不僅僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平台的工作量。如果在保證平台安全使用的前提下,我們將平台杆件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠多次重複利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就務必加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的潛力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自我的專業水平和業務潛力提高到一個新的台階。

土建工作報告篇2

進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下,個人在20--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20--年年度工作目標。現將有關本度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20--年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,進而更加了解施工現場的實際情況。

3、質量控制

工程項目實施階段,要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地説有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改,並嚴格按照施工規範的要求施工。

4、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。督促施工進度,協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。

二、我的職業規劃

在今後的工作當中,我將積極響應公司領導的號召,與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,並不斷的總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

土建工作報告篇3

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案範#文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

土建工作報告篇4

20xx年即將過去,經過緊張而又忙碌的一年,在領導和同事共同的關懷和幫助下,圓滿完成了各項工作,個人能力及工作經驗都得到了提高,為了以後更好完成工作,成為更優秀的員工,對我個人這一年的工作進行總結。

今年的工作主要都是工程實施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經歷前後約5個月的時間,ab區之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達到設計、相關規範及使用要求,施工過程中嚴格按照圖紙設計要求施工質量,規範現場文明施工,在不影響a區土石方施工的前提下合理安排、協調施工單位,按期保質保量完成施工工程。當然在施工過程中也有部分不足的地方,對於施工的過程銜接應有預判性,各施工單位儘量實現交叉作業,甲方代表在現場的工作就是協調各個施工單位,為交叉平行作業創造條件。比如箱涵施工過程中,ab區前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業時間,保證a區基礎的提前介入,從而節約工期,同時成本上應無增加。

其次南門唐城項目主體及基礎工程,ab區基礎工程是接觸的第一個旋挖機械成孔樁,針對性的學習了《建築樁基技術規範_jgj94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術規程》,對於鑽孔的各程序進行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發生,作為一名甲方工程管理人員,應着重根據公司進度要求及建設需要,對樁基礎施工順序採取合理控制,在滿足質量及規範施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進行施工。當然在施工過程中,因我司地質條件原因,現場回填土厚度較大,又無法對現場施工區域進行全部換填,由於合同簽訂期間未確定一個合理的超灌係數,導致實際混凝土結算量遠超圖紙計算量。且施工時,因為前期勘察不夠深,應在樁基施工前,聯繫勘察單位進行超前鑽施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今後的施工過程中都應該採取有效措施盡力的避免。

ab區主體施工總體上就是進度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應該引起反思,通過提前預判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經濟損失。以售房部施工為例,進度非常緩慢,完全達不到要求,現在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個施工過程,影響施工的幾個主要原因:首先基礎施工因採用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導致現場泥濘不堪,施工受阻,應該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎施工的作業難度。其次主體施工過程中,質監站介入的施工節點驗收,非常不暢,雖然施工單位負有不可推卸的責任,但是針對這一點施工過程中監理、甲方應多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗收難度。不能等施工完以後再去提出各種檢查意見,那時候整改也不好整改,且會出現越改越亂的情況;其次就是後期裝飾等問題,售房部的主體驗收的一再推遲,是導致售房部裝飾施工延後的主要原因,同時對資料工作認識的不完善,應加強這方面知識的學習和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質監站溝通,保證按時完成主體驗收,可以順利進行下一道工序施工。當然這些也只是個人認為的幾個主要原因,通過今後的工作應該加強自己的弱項,逐步提高工作能力。

以上是一些現場主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領導交代的其它事項工作,通過各項工作,應該吸取過程中的得失,避免下一次出現同樣的問題,要認識到自身的不足。在今後的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進自己的做事風格,站在一個更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業務能力。

20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個平台,感謝一年來對個人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。

土建工作報告篇5

20__年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:

個人述職要求:

1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年裏,你打算從哪些方面改進工作?

2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年裏有哪些方面需完善改進,並提出好的建議。

3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。

個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有餘,追憶過去,工作佔了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。

從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由於項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕

施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己瞭解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目着想,共同完成生產任務。

仔細總結,我在今年工作中也存在着各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由於措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的衝突。但我認為,這完全不影響現場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發現的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖説不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以後的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光裏,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業業,為公司的發展儘自己的綿薄之力,並祝公司越來越好!

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