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社區季度工作彙報
(一)黨建工作。
1、8月15日，社區黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56户羣眾家庭走訪，徵集意見建議21條，組織 “兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會後根據查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結合“中秋”傳統佳節，聯繫“第一書記”和團縣委青年幹部走訪慰問轄區困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區5家單位負責人召開了關於第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區單位的在職黨員進社區對11個“三無小區”進行環境衞生整治活動3次。
(二)“三城聯創”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協調工作,聯繫相關部門組織周邊住户召開協調會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關於領秀天下的排污管網項目的投資評審、招投標、徵地方案測算工作，順利與39户農户簽署徵地補償協議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區衞生區域全覆蓋，並責任到人，定期開展檢查，對發現的問題及時整改，確保轄區無衞生死角。
5、組織小巷先鋒志願者、“四化”志願者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環境衞生大掃除2次，清理野廣告80餘處，發放創建倡議書1000餘份。
6、積極聯繫相關責任單位，落實對14個“三無”小區的集中整治工作，並已完成小區住户的意見徵集，推選出小區樓棟長和管理員，於9月初落實小區衞生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯繫計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，併發放計生藥具。
(四)網格管理工作。
1、完成轄區8家個體辦證、1家個轉企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衞生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700餘户。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫療保險2人，組織轄區53名失業人員參加招聘會3次，其中7人實現再就業。
(六)民政優扶工作。完成了新增13户低保走訪評議工作;完成17户公租房、2户廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區77名留守兒童暑期無人照料的學習與監護空白。
2、組織轄區23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加複賽，2名選手入圍參加決賽並分別榮獲二等獎與優秀獎。
3、完成原機關439塊電錶抄數與56户電費收繳工作。
銀行員工季度工作彙報
xxxx年，我滿懷着對金融事業的嚮往與追求走進了xxxx支行，在這裏我將釋放青春的能量，點燃事業的夢想。時光飛逝，來xx支行已經一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事着一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會説，普通的櫃員何談事業，不，櫃枱上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡，完美源於認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。櫃枱服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的，在農行員工中，櫃員是直接面對客户的羣體，櫃枱是展示農行形象的窗口，櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客户，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客户真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的温馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，註定要平凡，因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓於平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到昇華和完善。
在為客户服務的過程中，我始終堅持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所憂”，為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客户留下了良好的.印象，也贏得了客户的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客户提供一定的方便，靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。
完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我們想方設法為客户提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客户，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客户少等、少跑、少問，給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢幹，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足於平凡,淡泊名利，勇於奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來，這源於我對人生價值的追求，對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
XX鎮總工會向鎮黨委關於一季度工作彙報 工會是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是會員和職工利益的代表。一季度以來，XX鎮總工會在縣總工會和鎮黨委政府的正確領導和大力支持下，按照縣總工會的統一部署和我鎮黨委政府中心工作要求，緊緊圍繞工會組織建設工作要點，以促進我鎮經濟社會穩定、健康、快速發展為目標，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，各項工作有條不紊順利開展，並取得一定成效，現作如下總結：
一、欠薪預警，維護職工合法權益
隨着社會的轉型和經濟結構的調整，XX鎮社會經濟得到快速發展，同時部分生產企業及在建項目因欠薪引發的羣體性糾紛數量也在逐年增加。農民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至衝擊園區及政府的事件屢有發生，對我鎮的和諧、穩定與發展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上羣體性欠薪事件已成為我鎮總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮總工會做了如下工作：
（一）及時參與處理欠薪引發的矛盾糾紛，維護我鎮經濟社會穩定。20xx年我鎮園區共發生羣體性欠薪12起，涉及金額約2265萬元，涉及人數1190人次，其中生產企業欠薪4起，項目工地欠薪8起。經過我鎮總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力，截止到一季度，共為870餘人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮經濟社會穩定發展提供堅實的基礎保障，特別是對我鎮在春節前後的社會維穩工作做出很大貢獻。到目前為止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業尚有部分問題未處理完結外，其餘均已妥善處置。
（二）積極走訪調查，深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮黨委政府的工作部署，結合我鎮實際，一季度鎮總工會、經濟發展局等部門通過對我鎮生產企業和在建企業的走訪調查以及對20xx年我鎮發生的羣體性欠薪事件的梳理，認真開展與欠薪相關的課題研究，深入分析本園區羣體性欠薪糾紛的特點、現狀及存在的問題原因，提出預防和處置羣體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成，待有關領導商議之後做進一步完善。
（三）對我鎮租賃企業進行排查摸底，防範欠薪於未然。因為租賃企業沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權，較一般生產企業而言存在特殊性，一旦經營虧損業主逃匿或無支付欠薪能力時，處理的難度相當大。因此，我鎮總工會配合我鎮勞動保障部門對我鎮8家此類企業的工資發放情況進行了排查摸底，及時監督企業工資發放情況，防止發生欠薪事件。
二、幫扶救困，關愛職工基本生活
20xx年，我鎮總工會按照縣總工會《關於開展20xx年度全縣困難職工家庭情況調查的通知》文件要求，及時通知我鎮轄區內各企業工會，積極協助企業工會對符合條件的困難職工進行申報和證明材料收集，經過我鎮總工會對各企業工會所上報困難職工的走訪調查與核實，最終成功上報困難職工32人，其中特困職工3人，中央財政幫
扶25人，省財政幫扶5人，縣幫扶7人，並於20xx年2月1日（陰曆臘月二十一）前將所有幫扶款物發放到位。
三、文化進企，提升職工精神素養
在縣總工會的組織下，通過我鎮總工會與XX有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉書法協會的知名書畫家到XX園區企業現場即興揮筆創作，XX董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動，給職工送去大量十分珍貴的書畫作品，其中書畫作品20餘件，春聯30多幅。為美能公司職工文化建設創造了契機，讓職工享受到藝術的薰陶，感受到縣總工會帶給他們的温暖。
四、健全機制，規範基層工會工作
根據原定的20xx年我鎮工會計劃，已將單建工會組織的企業及村劃分為了3個類型，即規模企業工會、一般企業工會和村聯合工會。依據不同類別，開展相應的工會服務引導工作，制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年XX鎮規模企業工會工作考評辦法》的實施情況來看，規模企業工會工作更加標準化、規模化，取得了預期效果。一季度，我鎮總會又制定實施了《20xx年XX鎮村級聯合工會考評辦法》，使村聯合工會工作側重於制定維穩安保，加強其維護社會穩定、推進法制化建設的作用。
一季度，我鎮工會積極完成縣總工會下達的各項工作任務及開展其他日常工會工作，主要為以上四個方面。雖然取得了一些成效，但也存在很多不足，離縣總工會和廣大職工的要求還有差距，接下來，我們將繼續按照縣總工會的工作部署，學習借鑑先進經驗，不斷加大
工作力度，紮實工作，推動我鎮工會工作再上一個新台階，為我鎮經濟社會發展做出更大貢獻。
季度工作彙報
本季度以來,**鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務紮實真幹,較好地完成了各項工作。
第一、重點工作完成情況
1、農業方面
今年我鄉種植業以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大葱落實了地塊共190畝,葱苗現正長勢良好。養殖業新增蔚村野雞養殖和土雞養殖兩個項目,目前,佔地4畝的野雞養殖基地已經建成,計劃養殖1500只;其中土雞500只。成立農村經濟合作社2個,**村以連翹產業林下資源開發為主的合作社和蔚村以育苗、養殖為主的民科園養殖合作社,目前兩個合作社手續正在辦理中。培養龍頭村霍鎖柱種植玉米大户,確定種植面積80畝以上。
2、項目建設
今年我鄉列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉移民工程現已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環境,現在備料中;蔚玉水泥製造有限公司水泥製品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農業綜合開發項目正在實施中,現已種植北京楊2000餘棵,水利灌溉管網主設施已進大棚。列入縣鄉重點項目的龍頭河道治理前期工作已經基本就緒,共涉及8個行政村。
3、莊園經濟建設
東王勇螺山生態莊園,今年實施續建項目,目前,公司已與上莊村150餘農户簽定產銷合同,種植面積200餘畝。鄉農科站進行全程跟蹤技術指導,着力將螺山有機小米打造成**農業特色。
4、招商引資
今年我鄉把招商引資工作作為重點工作來抓,先後下發了《**鄉**年招商引資工作實施方案》、《**鄉**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、幹部大會研究制定我鄉鄉村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網絡媒體,將招商信息發佈到網上,吸引更多的企業、商人投資。
5、安全穩定
我鄉始終把安全穩定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉村幹部防火責任一包到底,具體到包村包户包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,並在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉防火工作中的亮點。截止目前,我鄉未發生任何一起火情,未發生一起上訪事件,未發生一次影響全鄉發展的不安全事件。
6、作風建設
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉鄉村兩級幹部全部參與到活動中,進到11個村所有農户家中,對農户的基本情況、存在困難、需協助解決事項等收集歸類,作為鄉黨委、政府帶領農村增收致富決策的參考依據。同時,積極開展農村“領頭雁”培訓,本着“實用、實際、實效”原則,安排了《發展現代農業,推動農業產業化》、《農村基層黨組織建設工作》等課程,並在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大葱種植等地進行現場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
第二、工作措施
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:
1、強化責任,狠抓落實
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉村幹部,建立項目領導掛鈎責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉村幹部評優評先的重要槓桿,作為考核鄉村幹部的重要依據,充分調動鄉村廣大黨員幹部積極性,營造想幹事、多幹事、幹成事的濃厚氛圍。
2、解放思想,突出培訓
對農民開展素質提升工程,除開展農民“領頭雁”培訓外,我鄉首家實施校鄉培訓合作工程,與山西畜牧獸醫學校簽訂校鄉合作協議,以省畜牧獸醫學校為依託為我鄉培養農村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數70餘人。
3、加強督查,確保實效
加強對重點工作、重點項目的'調度和督查,定期組織鄉人大代表和縣直相關部門專業人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規執行等情況開展督辦檢查並進行通報,確保我鄉各項工作完成年度計劃目標。
第三、存在問題及下步打算
在工作的推進中,我們也發現了一些不足,如招商引資難度較大,農民創業起步資金還很困難,農民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農、林、田、路多方優勢,充分挖掘創業投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質量;未開工項目要協調、督促其儘早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協助支持,完成今年的增收任務。
員工季度工作彙報
在辦公室領導和同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。現就這一季度的工作情況做一個總結，現將主要情況小結如下：
為進一步做好督查督辦工作，我堅持嚴格要求自己，一是愛崗敬業捨得奉獻。在工作和日常生活中，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持勇於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務提高素質。經過這一時期的努力，自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學習資料傳閲或為縣委辦公室校稿的同時，細心學習他人長處，發現自己的不足之處並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
針對目前我縣災後恢復重建工作正處於攻堅階段時期，我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己，積極向黨組織靠近，向廣大黨員幹部同志學習，一要發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。二要發揚不斷進取精神。加強學習，敢於直言，在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論-功底、辯證的.思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現的問題，能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。四要強化職能做好服務。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團結一心，加強協作。遇到各類活動和會議，我都積極配合做好各種力所能及的工作，與領導、同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
總之，這一季度我做了一定的工作，有了一定的收穫，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
第三季度工作彙報
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以説，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況彙報如下：
一、虛心學習，努力工作!
(一)在第三季度裏，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸幹熄焦項目、西部煤化工100萬噸幹熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目，都是由於鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，後期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。
邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手裏有很多關係，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話，我也沒聯繫到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。
第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉，陳知道後較為不快，藉口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。
電話聯繫喬總説：他以為合同早和我們簽訂了，由於水泥行業不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯繫，我説：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶後去約見老闆，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。
三、主要經驗和收穫。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收穫，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客户的交流，要做好與客户溝通，解決好客户的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕鬆中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的.熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢於開發新方法，總結工作成績與問題，及時採取對策!
六、存在的不足
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對內部關係協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業創造良好的工作環境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對於越是有難度和有挑戰的項目，就越應該鬥勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細緻，有的關係還沒有做到位，溝通能力和細緻程度還需要加強，在新的季度裏面爭取有更大的改變和進步。
4發掘和開發客户資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客户和目標客户,領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
七、從自身原因總結
(一)我認為自己欠缺強力説服打動客户的技巧;
(二)注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
(三)要深化自己的工作業務，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客户數量，提高銷售業績;
因工作需要，本人被總公司自xxxx年2月24日調至XXX公司工作。 由於XXX公司領導的信任與厚愛，任職總經理助理一職。到職一個月時間，主要是熟悉XXXX城各區環境與服務中心人員，所以對一季度工作能作好好回顧、小結的內容不多，但為了更好地開展下季工作，儘快進入“助理”這一角色，真正起到“為公司解難，為領導排憂”作用，現作小結如下：
一、一個月工作情況回顧：
㈠熟悉和了解了XXXX城各區環境與服務中心人員狀況，為方便以後工作的開展與推進奠定了基礎;
㈡根據鬱總要求，對U時代工作開展了一系列糾錯與指導活動。
㈢檢查、瞭解、分析XXX路商鋪項目當前管理情況與工作難點和存在問題，並根據公司的要求，進行了工作難點和存在問題的彙總與對策、解決方案的彙報工作，併為以後XXX路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。
㈣根據XXX總要求，撰寫了《XXXX城機動車輛管理制度》，並結合《XXXX城機動車輛管理制度》與當前保安機動車輛管理的差距，撰寫了《XXXX城機動車輛進出管理作業操作規程》，為四月初開始“規範各小區機動車輛進出管理制度，嚴格車輛收費操作程序，提高服務質量，提升客户滿意度”工作計劃提供了可操作性的規章模塊。
㈤與部分小區經理開展了交談心活動，正面引導並起正能量作用。
二、存在的缺點(不足)與改進措施：
㈠工作從上海調至崑山，思想上一下子還沒有徹底緩過氣來，有時內心比較亂，深感生活壓力巨大。
改進措施：調整好心態，儘快適應新環境。
㈡在公司的管理與發展問題上，為領導“出謀獻策”方面的能動性，顯得有些縮手縮腳。
改進措施：不論是否屬於自己分管(份內)的事，以後要樹立“物業是一家，工作靠大家”的思想，發現和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法，要積極、主動向公司總經理彙報和“出謀獻策”。
三、二季度工作計劃要點：
㈠以“多走出去、多巡視、多收集彙總”為自己日常工作開展的基礎與前提，善於發現下面小區物業管理與服務上存在的瑕疵與問題，以“及時彙總、主動提醒(小區經理)、一般以上問題必須彙報(公司領導)”為思路，多為公司領導分擔壓力;
㈡協助好綜合管理部對各小區保安現場服務質量的檢查與考評驗收工作; ㈢按總經理要求，四月份開始配合抓好《XXXX城機動車輛管理制度》、《XXXXX城機動車輛管理制度》的組織實施與貫徹執行工作;
㈣指導抓好光明路項目的日常收繳工作;
㈤協助託管部抓好管理工作;
㈥努力完成總經理交辦的其他相關工作事項。
教育局季度工作彙報
為更好的做好本市教育的教育工作，更好的提高我們xx市教育水平，下面把xx教育的工作情況做以彙報，xx市教育局季度工作彙報。
一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標，結合教育工作實際，主要做了以下六方面的工作。
1、全面總結，深入調研，確定全局今年年工作目標、任務和重點工作，形成並下發教育局年度工作意見。
2、做好學期結束工作，指導學校師生寒假生活，組織開學跑面，確保各級各類學校秩序的穩定。
3、召開開學工作會議，全面部署新學期教育教學工作。下發教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和幹訓、師訓計劃表，規範項目管理。
4、切實加快重點項目建設，xx大學城、北郊中學新北校區、少年科學藝術宮二期工程等按序推進，教育招商引資積極拓展。
5、認真展開教育佈局調整、師資隊伍建設、招生制度改革等方面的`調研論證，初步形成了教育局“加快骨幹教師隊伍建設意見”和“20xx年會考中招工作意見”。
6、及時總結基礎教育課程改革經驗，及時調整課改實施策略，為秋學期課改擴面做好準備。
二季度是我們本學期主要的教育教學時段，招生考試任務十分繁重，我們將着力壓減會議活動、規範檢查評估，突出重點、確保中心、確保穩定，在此基礎上，加快事業發展，穩妥推進教育改革，xx市教育局季度工作彙報。主要工作有以下五個方面。
1、積極穩妥地做好招生考試工作。在認真調研的基礎上，形成今年小升中、中招工作方案；細化操作程序，嚴密組織會考體育考試、文化考試、單招考試和全國大學聯考，確保萬無一失。
2、加快推進重點項目建設。xx大學城要按秋學期大學生入駐的目標倒計時推進建設；xx少年科學藝術宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學新北校區項目爭取破土動工；市二中改造方案完成前期論證。繼續拓展教育招商引資渠道，積極組織有關項目參加市城建招商會。
3、出台並實施“xx市加快骨幹教師隊伍培養意見”，做好教師資格認定、教師職稱評審等前期準備；開展“雙語教學”調研，制訂“加快提高教師外語教學水平的辦法”。
4、召開全市職業教育工作會議，進一步深入調研論證，適應現代化特大城市建設需求，積極推進包括職業教育、基礎教育等在內的教育結構佈局調整。
5、召開市第三屆省級實驗國小羣體研究協進會，促進全市國小課程改革工作；開展《課程實施水平評估細則》試點工作，積極推進國中課改工作；認真組織高三一模、二模考試，確保大學聯考成績繼續保持全省領先位置；組織好首屆青少年科技節閉幕式、“育苗杯”田徑運動會，開展省市德育先進學校評估等等，紮實推進實施素質教育。
6、加強中國小信息化實施情況督查，組織教師信息技術與課程教學設計評比，不斷提高教育信息化水平；進一步修訂區域教育現代化實施意見，不斷提高全市區域教育現代化水平。
季度安全工作彙報
季度安全工作彙報一、加強領導 精心組織
按照市處2008年度安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調整，設立所安全領導小組辦公室，印發安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區範圍內港口及從事水路運輸行業的生產安全。
二、開展安全生產宣傳
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育，邀請專家來我所進行現場授課，提高全所幹部職工的安全工作意識。根據上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用週末時間，在街上通過發傳單、掛橫幅、發短信、設立諮詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的'知識。提高廣大市民提高安全防範意識，減少不必要的損失，確保人民羣眾生命財產的安全。
三、加強制度建設和落實
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩工作“台帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業應急救援預案》。並要求所屬各股、室、濾布 站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除並下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄範圍內第二季度的安全生產工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發生。
四、水路運輸監管工作
根據上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監管工作。我所不定期對港口企業進行監督檢查、督促企業建立健全的安全生產管理制度， 規範操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環保、旅遊五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班併到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節假日期間水上運輸的安全。由於進入洪水颱風多發季節，我所編排了防汛抗颱風值班表，同時加強現場監管工作，壓濾機濾布 從源頭加強安全防範，從而使安全生產工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產工作彙報，如有不足之處，敬請指
(中國大學網 )
當前已進入第四季度，氣候逐漸轉冷，xx縣安全監管局及時採取有效措施，加強安全生產監管工作，確保全年安全生產形勢持續平穩。
一是強化安全第一理念。要求全鄉鎮、各部門、各企業充分認識做好第四季度安全生產工作的重要性，進一步落實安全生產責任制。認真落實各項防範措施，嚴防麻痺鬆懈思想、嚴抓安全隱患查改，做到任務明確，責任到人，措施到位。
二是督促企業開展自查工作。要求各企業開展對各生產環節全面、徹底的檢查，確保各類生產設備設施安全運行，提高技術防範能力，對存在的隱患要及時整改。
三是加強安全監督檢查。在督促企業自查的基礎上，組織各鄉鎮安全監管人員對轄區內安全生產重點部位進行檢查，對發現的安全隱患，要求能立即整改的現場整改到位，不能及時整改的要落實安全防範措施，限期整改到位。發現違法違規行為，及時處置，堅決打擊非法違法生產行為。
四是加強宣傳教育。多渠道、多形式地深入企業廣泛開展季節交替期間安全生產宣傳教育活動，宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全生產知識，切實提高企業的`安全主體責任意識，增強企業員工的安全意識和自防自救能力。同時，督促企業嚴格落實三級培訓制度，抓好全員安全教育培訓。
為切實加強食品安全監管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮食安所多舉措推進2015年第四季度食品安全監管工作。
一是按照“誰執法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產經營户進行摸底登記;全面完成有證食品生產經營企業數據初始化，實現“一户一檔”制度。
三是完善食品安全全程監管流程和工作規範，實施分類監管;加強基層執法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規行為，推進基層食品安全網格化監管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監督公示牌，公開食品安全監管信息，全面實行監管公示掛牌和執法全過程記錄。
為切實做好第二季度安全生產工作，確保該縣安全生產形勢平安穩定。禮泉縣不斷強化工作措施，從嚴、從實抓好第二季度安全監管工作。
一強化宣傳教育。以宣傳教育為出發點，通過開展黨員志願服務活動、安全文化進鄉村、安全文化進校園、安全文化進社區及舉辦各類安全知識培訓班等活動，大力宣傳安全知識，講解安全法律法規，切實增強人民羣眾自我安全防範意識，營造全民參與、共建安全的濃厚氛圍。
二加強執法檢查。緊抓重點時節、重點時段，認真組織開展道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、人員密集場所消防安全等行業領域安全生產大檢查活動。同時，不斷強化部門聯合執法力度，嚴厲查處和打擊各類非法違法生產經營行為，嚴抓嚴管、力求實效，全面規範和淨化生產經營環境。
三狠抓隱患治理。以安全隱患排查治理為着力點，採取政府掛牌督辦等形式，認真紮實做好安全隱患排查治理工作，確保每處安全隱患整改工作有措施、有落實、有監督。
四強化應急值守。不斷加強應急值守和信息報送工作，嚴格落實24小時領導帶班值班制度，堅守工作崗位，保持通訊暢通，做到無事報平安，有事及時報，全力以赴做好應急“備戰”工作，確保萬無一失。
社區季度綜治工作彙報
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在區綜治委的具體指導下，我們以“平安XX”建設為目標，把深入推進平安創建作為穩定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為羣眾創造了一個和諧、温馨、安全的生活和生產環境，有力地促進了全鎮經濟和社會各項事業的健康繁榮發展。現將XX季度工作情況彙報如下：
一、一季度工作情況
(一) 集中財力、物力，規範鎮綜治工作中心。
我們在鎮財政十分緊張的情況下，投資100萬餘元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩工作聯抓聯動聯管，實現了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮綜治工作中心有12間辦公室在一起聯合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案櫃、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網絡健全實。鎮綜治維穩工作中心建設注重實效，突出實戰。中心主任由鄉鎮主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上牆。綜治維穩工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網絡圖、中心辦事規程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調解細則、信訪行為規範等規章制度噴繪上牆，包括中心工作人員照片、電話也一併公示上牆，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便於羣眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創建堅實平台
一是領導到位，確保有人負責。鎮黨委成立了由黨委書記任組長的平安創建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創建第一責任人，並由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調專人從事這項工作，真正在鎮村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮的平安創建工作大會，與各工作區、村、部門、企業簽訂了《201X年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮黨委政府還投入10多萬元在鎮駐地製作永久性户外宣傳牌5個，做到家喻户曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創新措施，實行了機關幹部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，並追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。XX鎮及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發了《關於集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調查研究，緊密結合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產安全。10年來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發展，保一方平安”的'重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區內學校周邊、煙草專賣、建築市場、專業市場、道路交通、金融秩序、企業周邊、網吧秩序、落後村社區和衞星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的採砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強羣眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業創建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統抓、抓系統”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創新，廣泛深入地開展平安行業系統創建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業的安全穩定促進社會全面持續穩定，為經濟平穩較快發展提供有力保障。
(四)、紮實開展基礎工作，夯實平安創建的防控基礎。
一是突出治安網絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月彙總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯防中隊，由鎮財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯勤室，真正實現了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮財政落實管理經費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，並登記造冊。鎮派出所對暫住人口辦理暫住證，實現了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走註銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落後村整治工作。專門下發了《關於繼續開展治安落後村社區綜合整治活動的實施方案》，出台了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落後村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，並對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落後村的工作進一步得到轉化。
(五)、狠抓創建工作措施，提升平安創建的技防水平
一是積極推進“治安保險”工作。鎮黨委、政府積極推進“治安保險”工作。為確保這項工作落到實處。成立了“治安保險”推進工作領導小組，制定了工作計劃,指導以村為單位負責投保人的具體投保工作,並監督“治安保險”保費資金的籌集管理工作，設立了專門帳户。201X年以來，全鎮共進行理賠23起，賠償額二萬餘元，通過保費及
時繳納、案件及時理賠的良性運轉，加深了廣大農民羣眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
廣告工作季度工作彙報
經濟開發區執法局廣告科工作彙報
2015年第一季度，在局領導的指引帶領下，按照上級的要求充分發揮職能作用，根據我局的重大決策部署、重點項目任務做了大量的工作，取得了一定的成績，現將第一季度工作情況彙報如下：
一、創文明城市，做公益廣告
加強城市文明建設，加大創文明城市宣傳力度，採取不同形式，不同方法，配合市局領導的指示，加大公益宣傳力度。截至到2014年3月底，懸掛塔身公益廣告 5 塊，協調商户對户外滾動顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標指示牌7塊，長河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區減河濕地温馨提示牌260餘塊，董子園景區和管委會廣場温馨提示牌116塊，為繼續加大宣傳創文明城市的重要性，近期已拆除10號線、11號線、東風北路三條主幹線上的LED顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查，做公益廣告
為迎接海河檢查，我科室從2015年2月18日至2015年4月3日徵用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理，努力做出更好成績
1、積極展開對廣告登記的審查工作，對2015年第一季度到期或即將到期的廣告牌續申進行了督促，辦理了新上店面廣告登記許可證90餘個;
2、繼續淨化經濟開發區廣告環境，清理背街小巷亂貼亂畫，採用剷除、撕毀、塗料覆蓋等方式清除1500餘條，拆除破舊燈箱、燈杆、條幅500餘處;
3、為方便對管轄區內廣告登記的掌握情況，對轄區內沿街店招進行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中;近一個季度以來，我科室工作上取得了一定成績，但距離上級的要求還是有一定的'差距，為此，我們將繼續加大工作力度，努力完成領導的各項任務，爭取取得更好的成績。
第一季度商標廣告工作情況彙報
1-3月份，根據全省工商行政管理工作會議及商標廣告工作會議精神，按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求，結合我市實際，認真推行行政指導工作，從“五個加大力度”方面抓好落實，構建社會主義和諧社會。現將一季度商標廣告工作彙報如下：
一、商標監管工作
(一)推行行政指導工作，實施商標品牌戰略
1、建立制度，抓好落實。為了明確實施商標品牌戰略的指導思想、基本原則、發展目標、重點工作措施和工作要求，制定出台培育商標品牌工作五年規劃、明確掛點領導，任務到科室，責任到人員。實施“五書”商標服務指導制，即《商標保護提示書》、《商標違法告誡書》、《商標印製管理提示書》、《商標註冊證有效期續展提示書》、《商標品牌策略提示書》。為了抓落實工作，建立《商標法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署，分解任務。3月底，組織召開由各縣(市、區)局分管領導和股長參加的行政執法工作會議，傳達貫徹全省商廣工作會議及《關於開展商標廣告信息情況調查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標廣告績效評估內容，結合我局實際，部署開展商標廣告信息情況調查工作，制定下發《市局2006年商標廣告管理工作績效評估辦法實施細則》，明確目標，落實責任，重點抓好商標廣告信息調查、推行行政指導、推進實施商標品牌等方面工作。
(二)加大知識產權保護，繼續抓好專項行動
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標侵權的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農資等與老百姓生活密切相關的商品商標為重點監管對象。
3、以利用企業名稱侵犯馳名、著名商標權益行為和農產品商標、地理標誌商標的侵權假冒行為為整治重點，縣局開展保護“萬利達”商標專用權行動，全縣分三個組九個片對所有電器經營户進行檢查，共出動執法人員20人次，車輛3台次，檢查電器經營户30户。
4、以商標印製、定牌加工、展銷會等為重點監管環節。
5、加強協作，完善商標執法聯動機制。與重點企業、與新聞媒體溝通協調、與代理機構的聯繫，聯手打假維權。
二、廣告監管工作
加強户外廣告審批監管工作
(1)在户外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制，明確行政執法股和各工商所對户外廣告的審批職責分工，把好發佈前的審批關，並及時將户外廣告的信息錄入局內網業務綜合信息軟件。
(2)在户外廣告監管方面，一是引導廣告經營者依法經營。通過採取走訪、座談會等形式，進行廣告法律法規宣傳，指導、督促其建立台帳，落實廣告管理制度，嚴把審查關。二是推進廣告監管關口前移。在個體工商户領取執照的同時，窗口工作人員就向擬發佈户外廣告的經營者發放《户外廣告登記申請表》，並對其申請提交的材料內容進行嚴格審查。三是加強日常巡查。以違法發佈廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業非法經營行為，並對已取得《户外廣告登記證》的發佈者實行定期檢查，防止擅自更改內容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式，落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據廣告經營資格、廣告經營行為、守法誠信狀況，將廣告經營單位按信用等級分為a、b、c、b四類，實行分類巡查監管。六是點面結合，通過局oa系統、形成行政執法股與各工商所、大隊之間互通監管信息，把加強日常監管與專項整治有機結合。七是實施《户外廣告登記證到期提示書》。
(3)在查處虛假違法廣告方面，加強同城建部門密切配合，以城市綜合治理為契機，抓好户外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓，結合實際，抓審批、把源頭，抓案件、促規範，通過集中整治，重點查處，有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
(三)虛假廣告專項整治工作長抓不懈
(1)採取措施，加大監管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動，注重發揮廣告行業協會的作用，建立適應廣告業發展要求的行業自律機制、提高廣告業整體誠信意識;二是嚴厲打擊未經審批的廣告。結合日常工作積極引導廣告主在發佈醫療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產品服務功能、診療效果的描述，突出企業的品牌和形象，讓消費者認牌購藥，認牌就醫;三是把“打虛假”和“樹誠信”結合起來，逐步實現“政府監管、行業自律、輿論監督、羣眾參與”四位一體的廣告監管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯動，增強整治查處的力量。落實廣告執法辦案制度，規範廣告執法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度，輕微的由廣告主和廣告經營者、廣告發布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標價工作，具體由執法股協同工商所落實。
(2)加大宣傳，實時發佈預警。結合“3.15”活動，通過散發宣傳單，及時發佈消費警示;在工商紅盾網和0a系統不定期發佈典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
(3)按階段重點開展聯合整治工作。定期1個月或不定期開展聯合整治工作，特別是關注容易產生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關注容易產生虛假違法的藥品、保健食品、化粧品、美容服務的印刷品廣告，進行有重點地開展聯合整治工作。
(四)對新聞媒體發佈廣告實施長效監管
在去年實施監管的基礎上，今年4月份，我局又重新修訂下發了《**市新聞媒體廣告經營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監管辦法》，按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理，並指定專人天天監測，實行廣告監測通報制度。把對新聞媒體廣告監測情況，以季報形式，向上級部門、相關職能部門及新聞媒體廣告經營單位進行適時通報，常敲警鐘。這個辦法實施以來，取得了五個方面成效：一是新聞媒體廣告經營單位增強了社會責任感，加強了溝通和理解，能夠處理好部門經濟利益與社會效益的關係;二是增強新聞媒體廣告經營單位的廣告審查員工作責任感，加強了審查把關;三是建立、完善和落實“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規廣告率明顯下降。
下階段商標廣告工作安排
1、按照工作方案，分階段抓好扶持商標品牌發展工作的落實，對各縣(市、區)局申報商標註冊情況進行督促。
2、認真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區)局、工商所督查開展商標專用權行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標廣告業務知識培訓工作，促進商標品牌戰略的實施和户外廣告審批監管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產權宣傳週”活動。4月中旬結合行政指導工作方案，將組織人員開展“商標品牌行政指導服務”為主題的宣傳諮詢活動，講解識別真假商標知識，接受羣眾投訴和諮詢活動。
5、繼續開展虛假違法廣告專項整治工作，按階段、分步驟、紮實推進專項整治，加強對五類廣告的整治力度，促進廣告市場有序健康發展。
某廠季度工作彙報
以人為本，開拓創新，再創一流業績
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這裏隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業區全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！並藉此機會，向與會領導和各位代表彙報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
2005年前三季度工作總結：
1．生產指標穩步攀升：前三季度，套管作業區完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業區克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩生產的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現代化設備的能力不斷提高，也讓作業區更加堅定了以人為本、充分發揮職工潛能的信心，並積累了寶貴經驗，8月份創造出單月生產套管5.7萬噸的作業區歷史新高，並圓滿完成“大幹三季度”的各項生產指標。
2．成本指標再創新低：我作業區依據廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，並不斷完善，以人為本，充分調動人員的積極性和創造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業區認真總結了上半年成本考核的經驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢於創新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低於考核指標，刀具節約87.3萬元，油性漆節約48.6萬元，絲扣油節約23.5萬元，色環漆等節約19萬元，可控成本累計節約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩步提高：我作業區從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業區生產管理水平，也促進了操作人員的責任心培養，並激發了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，並逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產效率，95/8?套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時，7?套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向着一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業區重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業區已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整，根據人員結構比較複雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續再培訓；對在崗操作人員依據考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用後，相應對生產品種的限制，我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率，預計可能出現的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2?套管生產有穩步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過，需要嘗試批量生產，不斷髮現並解決設備、工藝及操作上的新問題，儘快恢復到正常生產水平，3#線生產仍是我作業區的重中之重，因此，我作業區的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產的順暢與否直接關係到三條線套管生產的協調性。
11月份，1#線年修後儘快進入正常生產，把調試時間縮短到最低，嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業區必須紮紮實實抓好基礎工作，在質量和安全上，繼續堅持作業區和班組兩級巡檢制度，並不斷加大質量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續以一次合格率
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業區還要繼續嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環節，努力抓整改，充分調動骨幹職工的積極性和創造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發揮先鋒模範作用，從而打造並帶好一支思想正、作風硬、業務精且勇於奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創一流業績。
2．2006年工作思路：我作業區首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發展戰略，勇於創新，求真務實，創造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會並認清公司的發展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業區的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實並完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業區還要繼續嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環節，努力抓整改，充分調動骨幹職工的積極性和創造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發揮先鋒模範作用，從而打造並帶好一支思想正、作風硬、業務精且勇於奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創一流業績。
2．2006年工作思路：我作業區首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發展戰略，勇於創新，求真務實，創造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會並認清公司的發展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業區的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實並完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
一、重點工作
（一）北街精品社區提升：
今年我們幫助北街社區進行了全面提升，在前期的高標準建造的基礎上，將四樓的陽光健身房進行了更具安全、美觀、人性化的設計打造，並協調區體育局配備了全套體質監測設備。同時在院內及樓道內添加了無障礙設施，同時完成了院內地坪漆的鋪設。
（二）民生項目：
年初自全區民生工作部署會後，我們徵集民意，經分類合併後共列出8項納入今年的民生工程，八月份又新增2項，截止本月，10個項目已經完工8項，共計投入605。33萬元，其中辦事處本級投資144。49萬元。餘下項目正按照計劃有序推進中，羣眾滿意度達到了100％。其中樓道整治，截止6月份共完成了北街社區、南辛苑社區、東路社區、濟微路社區的16棟樓35個單元的樓道粉刷，為3棟樓安裝了樓道聲控燈，為14棟樓更換了塑鋼窗，投入32。5萬元。本月新增20棟，目前已逐步進入施工階段。
（三）進一步抓好居委會隊伍建設：
1、繼續堅持每月考核制度，徵求各科室意見，作為年底考核居委會人員的參考。
2、四月份，經黨工委研究通過，下發了《關於加強社區居委會管理的若干補充規定》，進一步確定了辦公經費的額度、支出項目和規範了使用要求；《規定》明確了承擔着辦事處房屋出租工作的北街、欣園和東路社區居委會因工作量大、責任心重、牽涉了很大的精力，給予上年度徵收房屋出租總費用的2%作為活動經費，用於組織居民開展活動。
（四）爭先創優工作：
1、為創建全國和諧社區，八月份我們根據《全國和諧社區建設示範街道指標》，在時間緊人員少的情況下，科室人員全部暫停休假，投入到整理創建檔案工作中，本次創建指標體系項目多、涉及面廣，不僅要求檔案材料整理清晰還要現場聽取彙報、抽樣調查、實地走訪等方式進行評審，在各科室和居委會的共同配合下，我們高標準的完成了此項工作。
2、為迎接十月份省級雙擁模範城創建活動，科室人員加班加點對雙擁工作檔案以及雙擁模範城的'創建環境、氛圍上進行整理和補充，為此做了大量的準備工作。
二、常規工作
（一）低保救助工作：
1、五月份，按照省民政廳的要求集中開展“陽光低保”專項行動，由分管領導帶隊，分兩組，在不耽誤創衞工作的同時，我們用一個月的時間對轄區低保家庭進行了集中入户走訪核查、信息核對共走訪調查208户。經過核查註銷已經不符合低保政策的低保户14户。截止本月，我轄區享受低保家庭187户，334人，低保邊緣家庭21户，52人，發放生活補助15600元。我們嚴格執行三審兩榜程序，動態管理，開展醫療、生活、教育、取暖等救助工作，確保應保盡保、應助盡助。
2、一家親互助會本着及時瞭解、及時上報、及時救助的原則，連續九年發揮着作用，第一時間對困難家庭伸出援手，幫其度過難關，救助金標準控制在200—500元，大重病家庭不超過1000元，目的是讓更多的困難家庭享受到社區救助。截止本月，共救助43人，9700元的現金及物品。
3、民政救助：421户，救助金額：222000元。物品約合43844元；醫療救助：18户，金額：65693元。大學生救助人，金額：16000元。
（二）社區養老服務工作：
1、北街老年人日間照料中心自運行以來，根據實際情況，辦事處有意向與專業養老機構幸福世家合作，走公建民營模式，前期我們與該公司溝通接觸過四次，制定出了比較具體的運行方案。之後又與區民政局溝通擬定並上報了《關於南辛莊街道辦事處北街社區日間照料中心確定運營單位開展競租方式和程序的情況彙報》，目前等待進一
步的實施。
2、社區居家養老工作：目前，轄區內享受居家養老服務的老年人87人，80週歲以上空巢高齡老年人71人、半自理和不能自理貧困老年人15人、孤寡老人1人，享受送餐服務的38人，其餘均享受家政服務。
（三）協助房管局做好保障性住房申請和廉租住房租金補貼工作：
截止目前，我們對向房管部門提出申請保障性住房的本轄區20户居民進行低收入認定，協助22户，41人申請了廉租房租金補貼，同時，對90户公租房材料進行審核正定。
（四）雙擁工作：目前我轄區共有優撫對象、無軍籍職工65人。春節期間走訪駐地部隊及優撫對象共發放慰問品95份，重點幫助困難的優撫對象9人，合計發放救助金4500元。為3名立功授獎現役軍人發放優待金1142元；對無軍籍職工的醫藥費每月進行收集審核、製表並報送到醫院，上半年共送報單據65份，合計4892。605元；4月份為27名殘疾軍人換髮了軍人殘疾證。
（五）社區文體及教育工作：
1、年初圓滿完成了區第九屆“西部新城之光”大型元宵燈會南辛展區的布展工作。8月份成功舉辦了消夏晚會和社區文藝匯演。
2、完成了第六次全國體育場地普查工作，對轄區12家單位20片健身場地進行了詳細的實地測量和數據錄入。
3、在北街居委會和濟微中學承接了為期3天的全國國民體質監測工作，對轄區內214户家庭，426人進行了體質檢測和問卷調查。
4、社區教育工作：對23名去年申請原民辦教師教齡補貼人員的檔案進一步核實認定，並在社區內公示了三次，無任何異議後上報區教育局，由區教育局統一辦理補貼發放卡。今後每月還將由我們核實上報享受補貼人員的情況，如有變化，在次月停發補助金。
上半年上報社區教育信息5篇，其中在市泉學網站刊登2篇。
5、殘聯工作：我轄區現有殘疾人410人，在春節、助殘日及殘疾人生日時，我們及時進行救助、走訪並送去了慰問品，為有勞動能力的殘疾人積極聯繫就業機會。上半年為310名殘疾人進行了二代殘疾證的年審。
6、社區志願者登記工作：八月份，根據市文明辦和市民政局的通知要求，開展志願者註冊登記工作，人數以轄區總人口的百分之十，即4420人，在填寫表格的同時還要將詳細的志願者信息錄入“全國志願者隊伍建設管理信息系統”，在各居委會的協助下，我們保質保量超額完成了此項工作。
財務季度的工作彙報
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作彙報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
企業黨支部季度工作彙報
企業黨支部季度工作彙報2012年四季度，在黨委的領導下，認真組織黨員幹部學習宣傳黨的十八大精神，積極開展黨風廉政教育工作，加強黨組織發展和對團的領導工作，成效顯著，現彙報如下：
1、黨員幹部思想廉政教育工作：組織黨員幹部教育3次，參加教育人員126人次，學習相關資料文章9篇，分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環衞工討水喝的背後》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示範意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的'腐敗》《公示官員財產才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數102人次，覆蓋率100%，黨員無違紀違規現象，羣眾無上訪現象。
2、本季度上黨課一次，主要內容是：20字公民道德規範；社會主義榮辱觀；八棉企業願景；我廠創建文明單位主要工作等。
3、支委會3次，主要內容是討論勞動競賽辦法，學習十八大精神安排，團工作要求，年終評比安排等。
4、支部大會3次，主要內容是社會主義核心價值觀教育；和黨的十八大精神學習等。
5、組織發展工作：1名預備黨員期滿，書寫了轉正申請和思想彙報，小組支支部均已通過，待支部大會討論表決；2名培養對象具備條件， 小組支部均通過，待支部大會討論表決；新確定3名發展對象，支委會已討論通過。
6、時間管理培訓成效顯著，幹部工作效率大幅提高；16名骨幹參加了厂部培訓，通過實踐，工作方式方法均有變化，效率業績大幅提高。
7、十八大宣傳學習有序展開，支部書寫標語2幅，黑板報宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇；黨員幹部集中學習2次，座談2次，書寫學習筆記51人次，175000多字，心得體會26 篇，33000字，決心書41份，表現出極大的熱情。
通過宣傳鼓動，職工隊伍穩定，幹部黨員熱情高漲，表現可圈可點，湧現出了大量先進典型，得到了各方面的好評；其中xx獲四季度最佳黨小組長，xx獲最佳黨員，曹木鬥獲優秀培訓教員，馬xx分別被評為優秀工藝員和操作技術員。體現了黨建工作的實效。
在下一步工作中，我們將再接再勵，緊緊圍繞在廠黨委周圍，作好做實各項工作，為實現企業目標再立新功。
考核組各位領導：
我就XX公司第一季度黨建工作開展情況向各位領導作以簡要彙報，不妥之處，敬請批評指正。
第一季度，XX公司黨委在集團公司黨政的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞年度目標管理責任書開展工作，重點組織開展了黨建質量管理體系規範運行、深化創先爭優活動、制度建設、廉潔文化建設、作風建設等方面的工作，繼續狠抓形勢任務教育及全員素質提升，加強基層黨組織建設，積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動前期準備工作，認真開展“五比一創”等各類勞動競賽，在企業安全生產、產品銷售、質量管理等工作方面起到了積極的作用，確保了企業安全形勢穩定和生產經營工作有序推進。第一季度，按照集團公司要求，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、狠抓職工思想教育，加強黨的思想建設
1、思想教育工作常抓不懈。一是公司黨委始終堅持抓職工的思想政治教育，繼續組織開展黨委中心組學習，落實“三會一課”制度。每月對職工政治理論學習進行安排，公司各黨支部、科室車間組織職工開展了十八大精神解讀、道德誠信建設等教育活動。二是形勢任務教育活動深入開展。及時組織傳達公司黨政決策和重要文件會議精神，適時在職工中開展形勢任務教育和司情廠況教育，教育廣大職工清醒認識市場的變化和公司面臨的發展形勢，明確企業發展的目標、重點任務和階段工作，切實增強了危機感、緊迫感和責任感，有效地統一了思想，疏導了情緒。三是職工安全教育進一步加強。按照年度安全宣傳教育工作安排，結合安全生產月、雨季“三防”、隱患排查治理、學習劉金貴班組安全管理法等主題實踐活動積極落實安全教育工作責任。根據集團公司關於進一步加強安全宣傳教育工作的通知要求，結合實際制定了我公司安全“六法”教育活動方案，成立組織機構，制定了詳細的量化考核表，並從8月起與生產經營同步考核，進一步強化了安全教育工作。
2、精神文明建設工作紮實開展。公司在主抓生產經營工作的同時，狠抓精神文明創建工作，鞏固XX兩個“文明主體”創建成果，認真開展精神文明建設單位自查測評工作，加強一堂、一隊、一牌、一桌、一傳播“五個一”(道德講堂、尊德守禮提示牌、文明餐桌、學雷鋒志願服務隊、網絡文明傳播)建設，深入開展“三違”和“三慣”人員思想道德的專項整治和專項教育活動，廣泛開展“講文明、樹新風”活動，培育職工文明行為，提升職工文明素質。積極參加集團公司十大道德模範先進事蹟評選上報活動，組織職工學習道德模範的先進事蹟，弘揚新風正氣，促進了企業健康和諧發展。
3、企業文化建設穩步推進。按照建設子文化的要求，公司把《企業子文化手冊》和《安全文化手冊》的學習、宣貫、推廣、踐行作為今年企業文化建設的重點，將先進文化理念滲透到日常工作之中，將行為規範逐步固化到職工的言行之中，通過美化亮化生產生活區環境衞生、懲治職工不文明行為、宣貫引導、選樹標杆、教育激勵，促使職工安全文明行為養成，並在公司各種會議和辦公過程中規範使用企業文化標識，強化了文化信息的傳遞，使公司企業文化建設工作得到了進一步推進和深化。
4、宣傳報道工作進一步加強。宣傳報道工作在改進文風、規範報道、提升質量上功夫，緊緊圍繞公司生產經營中心工作開展，深入一線、貼近職工，側重先進典型、特色活動的宣傳報道，利用內網、QQ羣等媒體，及時對先進個人、先進單位的典型事蹟行宣傳。按照集團公司宣傳部每月新聞選題要求，及時報送新聞稿件，按月落實報道任務;加強公司政工人員管理，按月定任務，不斷提高投稿率和投稿質量。
二、狠抓重點任務落實，組織建設工作有力推進
1、黨建質量管理體系規範運行。將黨建體系規範運行與公司經營管理、安全管理、銷售管理、質量管理等工作同安排、同部署，使公司黨建工作得到了進一步規範和加強。一是狠抓黨建質量管理體系文件的學習。將黨建質量管理體系內容納入全員培訓內容之中，要求黨支部書記、委員全面學習、熟練掌握，帶動廣大黨員幹部熟悉掌握黨建質量管理體系的相關知識，做到學以致用;二是結合工作實際，不斷細化量化黨建工作目標，實行黨建工作對標管理、考核跟進、規範運行，全面促進了黨建工作水平提升。三是對各支部、科室車間黨建質量管理體系運行情況每月進行檢查考核，督促其落實對標運行、持續改進等方面的工作。四是各黨支部全面組織黨員學習公司黨羣工作制度，嚴格落實公司黨務公開相關制度，加大制度執行情況的監督檢查，強化黨內民主管理。
2、基層組織建設工作有力推進。紮實開展“三型四強”黨組織建設，公司各黨支部進一步建立完善各種工作制度和基礎資料，積極組織開展 “黨員職業生涯設計”、“黨員身邊無三違”、“黨員先鋒崗”等主題實踐活動;認真組織黨員開展形勢任務教育、黨性教育、職業道德教育、安全教育活動，通過集團公司四強黨組織、四優共產黨員和班組先進事蹟的組織學習，進一步強化了公司黨員的黨性觀念和爭創意識。深入開展基層黨支部評星晉級活動，通過嚴格考核加強對活動的督促指導;認真落實《關於黨組織服務安全生產工作的實施辦法》，通過強化學習教育、提升安全技能、推進安全文化建設、狠反“三違”、開展主題活動等方式，促進黨組織在安全生產中戰鬥堡壘作用及黨員在安全生產中先鋒模範作用的發揮;嚴格落實“三亮三比三評”制度，認真開展“黨組織及黨員公開承諾踐諾”、“黨員安全承諾”等活動，促進黨建工作進一步融入中心、進入管理、服務大局。不斷加強“六好”黨支部創建工作，充實完善支部黨員活動陣地和基礎工作資料，按組織程序轉正黨員X**，進一步壯大了黨員隊伍。
人事局政務公開季度工作彙報
市政務公開辦：
今年，我人事局政務公開工作按照市委、市政府政務公開工作要求，緊密結合人事編制工作實際，堅持實事求是、服務羣眾、方便羣眾，便於民主監督和民主管理的原則，大力推進政務公開，使我局政務公開工作步入日常化、制度化、規範化、網絡化軌道，有效地方便了羣眾辦事，促進各項工作的順利開展。現將我局今年第三季度政務公開工作做以下彙報總結：
一、加強人事編制政策宣傳，擴寬政務公開渠道
一是豐富網站內容，推進政務公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條，其中：本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結、報告、通知等其他37條，網絡信息80條。
二是豐富政府信息公開內容，推進政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平台上載各類人事編制信息93條，其中計劃總結13條、工作動態29條、人事任免21條、其它信息30條。
三是加強信息報送，推進政務公開。按照信息報送要求，今年第3季度，積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務信息、瀘州網管中心、市直機關工委機關信息、市紀委紀檢監察信息累計近100條，及時對人事編制工作動態、人事編制工作政策進行宣傳，並按照進度完成了相關部門下達了信息目標任務。
四是加強向新聞媒體信息報送。及時向《xx日報》、《xx晚報》投人事編制信息稿，並有多篇信息被採用。
五是開展網絡互動欄目諮詢回覆。加強對“xx人事在線”的“留言諮詢”回覆，第3季度共回留言231條;受理“12345”市長熱線13件，辦結12件，有1件正在辦理中。
二、加強制度建設，推動政務公開工作有序進行
為適應新形勢下人事編制工作的需要，紮實推進xx省政務公開工作四項制度，我局進一步完善了《政府信息主動公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責任追究制度》等制度，嚴格執行《瀘州市人事局計算機網絡與信息安全保密管理暫行辦法》、《網絡管理暫行辦法》、《黨政網信息上傳規定》、《互聯網新聞信息服務管理規章制度》等工作制度，使政務公開工作規範有序進行。並緊密結合機關行政效能建設，堅持掛牌上崗、去向留言、首問責任制等，進一步轉變機關工作作風，提高行政效能，廣泛接受社會的監督，進一步推進政務公開。
關於建設局季度招商引資的工作彙報
根據縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局幹部職工大會，動員全局幹部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉規劃建設局20xx年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。
一季度，局長親自掛帥外出招商， 月 日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了電業有限公司副總裁鄭子龍、富田開發實業有限公司董事長、市信諾資產管理有限公司市場總監、玻璃研磨劑廠有限公司總經理等企業領導。
目前已簽約的投資項目有富田開發實業有限公司董事長林立東先生：1、在我縣嘉定鎮龍舌投資創建農業綜合開發基地，投資2000萬元人民幣，註冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產、研發與推廣。本項目全部投產後，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總税收100多萬元，吸納就業人員100人以上。2、在我縣鐵鎮村新建美國竹柳研發及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，註冊資本100萬元港幣。本項目全部投產後，年生產達2000萬元，預計上繳年總税收達100多萬元，吸納就業人員100多人。
我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業有限公司擬在我縣工業園區投資電子器配件產品加工項目；省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業園區投資稀土深加工項目；廈門量子投資有限公司擬在我縣註冊2個億人民幣創建小額貸款公司。
我局招商分隊目前存在的問題：
1、沒有引進大項目、税收高的'優良項目；
2、沒有引進產業招商的新型建材優良項目。
根據我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產業發達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉，蒐集信息，拜訪企業領導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規定，聯繫更多的企業領導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。
按照市委安排，駐鬱南縣平台鎮古同村工作組在平台鎮黨委、政府的領導下，工作組全體成員部署早、行動快、組織認真、工作到位，各階段工作開展得紮實有效，取得了良好成績。現簡要彙報第三季度工作如下：
一、深入調查摸底，瞭解當地人民急切要解決的問題。
駐平台鎮古同村工作組利用春節前後農閒和外出務工農民回家過年的大好時機，全組成員按時到崗，嚴守紀律，走村串户、調查摸底、瞭解了民心、民意、民情，摸清了羣眾最急、最盼、最缺的事情。工作做到四個深入：一是深入致富能手和貧困户家中，瞭解所駐村的經濟發展現狀、農民增收渠道、資源優勢和發展潛力等;二是深入黨員、村、組幹部家中，瞭解村“兩委”班子現狀及存在的問題;三是深入科技示範户，瞭解農村教育和科學知識、實用技術等情況，搞清了農民在發家致富方面所缺少的知識和信息等;四是深入上訪户、有矛盾糾紛的農户家中，瞭解影響農村穩定的主要因素，以及羣眾反映強烈的熱點、難點問題，為下一階段工作的順利開展打下堅實基礎。
二、結合所駐村實際，積極為羣眾辦實事，謀利益。
為了改變長期以來村上經濟滯後，羣眾致富信息不靈，致富信心不足的現狀，工作組在強化班子、建章立制的'同時，從為民辦實事入手，有效、徹底的解決村上存在的問題。
1、積極支持配合當地黨委、政府搞好村級換屆選舉工作。今年以來，村級換屆正直換屆選舉。我工作組成員積極幫助村委做好村級換屆選舉工作，是村級選集工作順利開展，平穩換屆。目前換屆工作已結束。
2、協助村委辦好宣傳欄。為落實“陽光村務”工程，是村民進一步明確“陽光村務”的目的意義，提高黨和政府在村民的威信，增加村務工作的透明度。當地村委決定建設“陽光村務”工作宣傳專欄。我工作組會同村幹部一起，從宣傳欄的選址、內容、佈局、規格大小、經濟等方方面面給予幫助建好了該宣傳欄。
3、投資古同村國小建設水泥籃球場。“百年大計，教育為本”。為提高古同國小辦學水平。我駐村工作組投資人民幣三萬元幫助村國小興建水泥籃球場，改善了學校的教學條件。為當地辦了一件大好事，受到當地村民的歡迎。
4、幫助村委改善辦公條件。古同村委辦公條件較差，場所不足，影響村務工作。為此，我工作組會同村幹部，村民一起，在村委原有辦公場所上再加建一層，現已基本建設完工。
5、7月1日，我工作組成員度過了一個有意義的建黨紀念日。當天，工作組成員到村中慰問了12名經濟困難的老黨員，給每名家庭困難的老黨員送上慰問金200元，關心他們的生活現狀，讚揚老黨員在過去的革命工作中做出的突出貢獻，鼓勵他們發揚過去的艱苦奮鬥、努力工作的崇高精神。
6、工作組成員積極參加村委舉辦的黨員活動日，並資助活動經費1000元，使全村黨員過上一個愉快而有意義的活動日。通過活動日，黨員之間加強了溝通，增強了工作責任感，協調了和羣眾之間的關係。
7、9月份，工作組繼續幫助村委改善辦公條件。工作組出資人民幣2萬元，作為完善村委辦公樓相關設備設施和建設費用，改善村委辦公條件。
通過大半年時間的駐村工作，村委班子平穩換屆，凝聚力、戰鬥力得到增強。工作思路與規劃得到明析。一些實際困難得以解決，辦學、辦公條件得到改善。經濟發展得以確定。為當地幹部謀發展、謀利益。今後我工作組還要按市委、市府和縣委、縣政府具體部署與要求，鞏固有效成果，爭取再上一個台階。
今年以來，我局招商引資工作以《中共平江縣委平江縣人民政府關於全面推進招商引資工作的實施意見》為指導，堅持領導帶頭，全民行動，全力招商，為全面完成年度招商引資任務打好基礎，開好頭、起好步。現將工作情況彙報如下：
一、成立機構，明確責任，廣泛動員。
成立了以吳谷勛局長為組長，分管副局長陳藝平為常務副組長，市場股、外經外貿股、商貿(電子商務)股、辦公室等股室負責人為成員的招商引資領導小組。根據平辦〔20xx〕4號《關於印發<全面推進招商引資工作的實施意見>20xx年任務分解的通知》，確定我局招商以專業市場建設、外商投資、現代服務業為主陣地，在1月份的全局系統幹部職工會議上，全文學習了縣委、縣政府全面推進招商引資文件，動員全局系統幹部職工以及家屬利用一切資源和機會全力招商。
二、鞏固基礎，主動對接，力爭成效。
一是確保20xx年12月20日招商項目集中籤約儀式項目進展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務有限公司是我縣首家正式註冊的電子商務企業，20xx年實現電子商務銷售額1500餘萬元，成為全縣電商的領頭羊，因此，企業法人李相寶在1月份的縣電子商務協會成立大會上被推選為電子商務協會會長。隨着網上購物的飛速發展，該公司20xx年的銷售額有望突破2000萬元。
二是專業市場招商對接毫不鬆懈。去年我局負責的汽車貿易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業有限公司一直保持聯繫，並有多次來平考察。相信今年在縣裏的詳細政策出來後會有實質性進展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家台商對接，計劃引進其來平投資現代生物科技米廠，其產業鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將於3月份來我縣進行實地考察。
三、項目引進中存在的問題。
我們在引進汽車貿易市場方面做了大量工作，也引薦瞭如湖南大漢集團等有實力的企業來實地考察，與縣級領導見面商談，但由於土地價格、招商優惠條件等具體政策沒有敲定，導致項目合作進展緩慢，希望縣委、縣政府、縣招商領導小組進一步重視。
一、基本情況
內資：20xx年1-3月共引進項目76個(含續建項目)，協議引資83億元，實際到位資金32.7億元，完成年任務的52%。
外資：新批外資企業一家。
二、重大項目進展情況
1、總投資1.8億元的中州電站項目：已動工，廠房建設完成70%。引水渠完成50%，橋樑正在建設。
2、總投資2億元的狐狸島旅遊開發項目：已啟動國土預審工作，正在處理相關遺留問題。
3、總投資15億元的香港華潤風能開發項目：公司已將該項目列入今年在湖南優先投資項目，測風、數據整理和項目可研已完成，立項、環評、土地使用等行政審批資料正在逐級呈報待批。
4、總投資15億元的寶蓮風能發電項目：項目計劃已取得國家能源局批准，已做好4月份進場開工的相關準備工作。
5、總投資1.5億元的天然氣汽車加氣項目：正在徵地中，手續及相關資料已報省國土資源廳待批。
6、總投資4.4億元的湘潤食品項目：廠房已完工，生產機械陸續進入廠房。
7、總投資2.5億元的興昂鞋業項目：已投產。
8、總投資5億元的凱迪生物項目：廠房正在裝修，6月份可發電。
9、總投資1億元的花瑤花項目：場平已到位。
10、總投資1億元的凱宥鞋業項目：主廠房建設已完成。
三、所做的主要工作
(一)紮實做好招商引資日常工作。
1、廣泛捕捉招商信息，為領導做好參謀。
2、對全縣招商引資責任單位進行了檢查督促。
3、及時上報各種考核數據，迎接上級對我縣招商引資工作的檢查考核。
4、做好招商引資、經貿洽談活動的材料準備和接待服務工作。
5、包裝重點項目20個，非重點項目30個。
(二)積極組織小分隊外出招商。
3月8號至10號，副縣長奉錫樣帶領縣商務局、縣統戰部等相關單位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投資有限公司、比華迪電子有限公司。深圳市基伍智慧港投資有限公司張總表示願意以基伍公司名義立項，在隆回創立一個國家級或省級高新科技工業園。華迪電子公司的劉總承諾在家鄉徵地100畝，自己籌建廠房，並計劃將現有的2條生產線搬回，並新開6條生產線。
(三)積極跟蹤在談、意向項目。
對國藥集團金銀花產業項目、親和善老年公寓項目、九興控股皮革產業園、中國紙業BOTT薄膜紙項目、年產10億隻高科技避孕套、特色農產品基地及特色產業園、二氧化硅深加工等重大在談、意向項目，我們安排了專人跟蹤，積極上門對接洽談，這幾個項目有望在年內簽約。
(四)狠抓項目履約
狠抓中州電站、狐狸島旅遊開發、天然氣汽車加氣站、寶蓮風能發電、友誼國際大酒店等邵商大會簽約項目的履約，協助項目辦理各項手續，目前這些項目進展順利。
(五)調整了招商引資考核方案
由於我縣招商引資工作在整個績效文明考核中權重不大，考核結果的激勵效應、導向作用不明顯，全民招商的氛圍正在淡化。因此我們初步調整了招商引資考核方案，考核重點既重項目引進也重項目服務、招商信息蒐集挖掘等。
四、存在的問題和困難
1、招商環境建設任重道遠，部分職能部門的服務意識淡薄，辦事拖沓，效率低。
2、園區功能配套不完善，建設滯後;園區儲備用地尤其是熟地太少，制約招商項目落地;園區內企業招工依舊困難。
3、在談項目多，簽約落地項目不很理想。
4、 工作經費與逐年增加的工作量不成正比，工作受約，難進展。
五、下階段工作思路及要點
1、成立招商引資工作領導小組，領導小組實行每月一碰頭，每季度召開一次聯席會議制度，研究討論我縣涉及招商引資的重大問題。
2、夯實招商基礎，對招商項目庫進一步更新充實。製作新的《隆回優勢資源招商項目簡介》，推介隆回的優勢資源和重點重大招商項目。
3、積極參加省、市組織的各項招商活動，繼續做好小分隊定向定點外出招商工作，建立多層面招商引資網絡,增強招商引資的針對性和實效性。
4、加大在談項目的跟蹤洽談力度。突出工業項目的招引,對有投資意向的項目組建專門班子，一個一個抓落實，明確責任，限定時間、實施獎罰。
5、繼續抓好重大簽約項目的落實。對已引進的簽約項目目前尚未開工的，明確到責任單位，落實到責任人，督促項目方按計劃施工;對新簽約的重大簽約項目組建專門的工作組，一方面督促投資商早開工，另一方面為投資商做好服務工作。
6、加快園區建設步伐，打造好招商平台。啟動好徵地工作，抓好土地平整，增加項目儲備用地。
7、加強與港澳台、廣東、浙江、福建等沿海發達地區商會或重點客商的聯繫，積極邀請來隆考察投資。
8、進一步優化招商引資環境,切實建好綠色通道;加大為企業招工工作力度,盡最大努力滿足企業用工需求。
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領導帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先後成功引進了投資15億元的年產720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區土地儲備和基礎設施建設項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資一億元的年加工2萬噸不鏽鋼製品項目以及汽車加氣站(LNG)建設、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設、高峯竹柳產業以及電子科技產品生產等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業生產項目、順美威電子產品項目、百輪建築材料項目等。
其三，積極優化了發展環境。一是着力政策環境的優化。為了進一步優化發展環境，我縣於20xx年及時出台了《新晃侗族自治縣工業鼓勵投資興業的若干規定》、《新晃侗族自治縣關於進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣託招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉創業暫行辦法》、《新晃工業集中區創業孵化基地創業扶持辦法》等招商引資優惠政策，並做好了相關優惠政策的宣傳、解釋、兑現工作，營造最優的政策環境。例如今年為新晃安聖電池公司的兑現了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業獲獎勵資金5萬元。由於兑現及時到位，贏得的企業的高度讚揚。二是着力宣傳環境的優化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目彙編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，並建立和完善了招商引資項目台賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務網、《湖南日報》、湖南商務公眾信息網等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創業營造了良好的社會氛圍。三是着力服務環境的優化。我們把着力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務、諮詢服務、協調服務、跟蹤服務，熱情周到的為客商提供優質便捷的服務，促使客商的投資動機轉化為投資現實。我們全力服務招商引進企業。如，多方協調促使縣內幾家商業銀行為我縣招商引進企業累計發放貸款近1億元。我們重視調查研究工作，先後多次深入企業、鄉鎮、園區及周邊縣市開展調研，並形成了《關於支持武陵山大(龍)新(晃)產業協作示範園區建設的若干政策措施調研材料》、《新晃縣當前返鄉創業現狀的調研報告》等調研文章，為全民招商和全民創業提供了有效參考。四是着力硬件環境的優化。我縣的硬件環境主要是加強新晃工業集中區硬件設施建設，今年工業集中區計劃投資5.42億元，實施10個基礎設施項目。1-6月份，完成固定資產投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區及集鎮供電設施建設、園區及集鎮供水工程、服務中心和拆遷安置區項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構標準廠房、合創新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其餘14萬平方米標準廠房規劃佔地面積263畝，正在開展徵地及設計工作。園區及集鎮供電設施建設，110kV輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設計;10kV前鋒工業園I線已竣工，前鋒II線項目現已立項。園區及集鎮供水工程，已完成園區主管網鋪設2.7公里，正在進行城區至園區的主管網施工。服務中心，已完成基礎孔樁施工。拆遷安置區，公租房一期項目主體房屋建設已經完工，二期正在進行基礎施工;省人大駐前鋒村建設扶貧工程和魚市鎮易地扶貧搬遷安置工程已經完成平地，鋪設供水主管網240米，魚市鎮幼兒園、敬老院等配套設施正在施工。園區道路、污水處理廠、工業廢渣場、園區及集鎮美化亮化工程、園區土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區、標準廠房等建設項目正加快推進;園區基本實現“四通一平”，集中區建成面積2.88萬平方米，佔近期規劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務是到位境內資金20億元，到位省外境內資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務很艱鉅，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領下，我們一定能圓滿完成任務。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目彙編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎，繼續突出項目編制工作，以“強化儲備、優化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質量關口，認真抓好任務分配、指導把關、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協調做好基礎性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務時，同步發佈新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任，加強對各鄉鎮、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務得到落實。
2.健全運行機制，創新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統一、高效的內部運行機制;加強協調、指導、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯動機制;積極研究與各類商會、重點招商區域、重點招商對象的聯絡機制和辦法，建立常規常態的對外聯絡機制。二是創新招商方式。不斷創新思路，將《新晃縣委託招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領導招商、以商招商、中介招商、網絡招商、園區招商、環境招商、節會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務實招商。不斷創新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優化發展環境，夯實招商基礎。良好的經濟發展環境是招商引資成功的基礎。作為商務部門，首先我們將着力硬件環境的優化，抓好園區建設。工業集中區是全縣招商引資的主戰場和承接大項目、好項目的優良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業集中區的基礎設施建設，以良好的基礎設施和產業配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優良項目入駐生根，努力把工業集中區建成產業集羣培植的集中區，儘快形成產業聚集效應。通過抓好園區建設，給投資者和創業者提供最優的硬件環境，使招商引資由“多元招商”向“園區招商”轉變。其次我們將着力軟件環境的優化，提升服務水平。着力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務工作模式，建立健全問題協調處理機制，及時為企業破解項目建設、生產過程中的矛盾和問題，給投資者和創業者營造最優的服務環境;積極加強對《新晃侗族自治縣關於鼓勵投資興業的若干規定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉創業暫行辦法》等優惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創業者營造最優的政策環境;通過設立宣傳標牌和加強城鄉宣傳聯動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣幹部羣眾心中，着力營造“工業為根本，項目是生命，服務無止境”的社會氛圍。通過優化招商環境，使招商引資由“政策招商”向“環境招商”轉變。
4.加強協調服務，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務部門，我們將積極協助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協調機構，健全工作機制，明確工作職能，及時協調解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格台賬管理，為已經簽約的項目建立好台賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環境的事件。
5.建設專業團隊，用好招商活動。一支專業的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設專業團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調優秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續精心組織參加省市的重大經貿活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續發揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯繫有意來晃投資的企業。另外還要強力開展領導效應招商，力爭每個主要領導外出一次，聯繫一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰略投資者上有新的突破。
敬愛的黨組織：
第一次向您彙報我的思想，我無法形容心中的肅穆和虔誠，我知道您不會笑我幼稚。
我是70後人，業餘文藝愛好者，雖然有一段時間文藝特長几乎成為我生存的資本，但後來的發展走向只能定位於業餘文藝愛好者。人的興趣愛好不是天生的，是後天的生活背景影響或刻意培養的，我屬於前者，再具體一點説我的愛好源於一首歌。
國中一年級某一天的課間休息，不知怎麼回事班內的一位女同學經人慫恿站起來唱了一首歌，對當時的我來説已經不是深深吸引而是極度震驚了，實話説我從沒正眼看過那位女同學，我第一次發現她是那麼的漂亮灑脱。那時我正迷戀武俠小説，任什麼事都不能輕易從書本上拽回我的目光。我不知道她唱的歌叫什麼名字，那優美的旋律和飽蘸真情的歌詞把我帶到了一個從未體驗過的意景，我甚至放下了年少輕狂的矜持清高，跑上前去向她討問並深刻記住了歌名――《黨呀，親愛媽媽》。
對黨的近一步瞭解是從文學作品中得來的，那是一個崇拜英雄的年代，對雷鋒、黃繼光、董存瑞、歐陽海、劉胡蘭等英模的崇拜不亞於今人對權利和利益的追求。他們的英勇事蹟讓我一次又一次熱淚盈框。他們的生活背景性恪愛好各不相同，但他們卻都有一個共同點――都是共產黨員，在那時的我眼裏他們是共產黨的代名詞，用當下熱播的一部電視劇《狼毒花》裏的台詞説“有如此仁義之人自然就存有仁義之風”。共產黨組織的正義性先進性不容置疑。
接下來的部隊生活讓我對共產黨有了更深層次的理解，他們是奉獻、是付出，是福清森林火場現場焦黑的軍裝;是九八年江西九江大堤上招展的紅旗。在部隊的每一天我都被感動着，被激勵着，共產黨在我心中的形象是如此高大，我時時慚愧於自己的渺小和脆弱。
步入社會後陪伴我的是年復一年的瑣屑和繁忙，是社會生活中無所不在的殘酷競爭、利益至上。我理解社會，努力學習改造以適應社會。
但我畢竟是大膽的邁出了向黨組織靠攏的第一步，我要更近距離的去認識和了解這個偉大的組織。正如歌裏所唱的，黨是我們的另一個母親――社會母親，我是一個疲憊的孩子，如此渴望温暖和庇護。
彙報人：
20xx年XX月XX日
市政建設公司季度經營生產工作彙報
市政建設公司季度經營生產工作彙報**年第三季度，我公司按照集團公司的統一部署，在不斷總結上半年經驗的基礎上，帶領全體幹部職工奮力拼搏，積極進取，戰勝了高温炎熱的挑戰，迎來了豐收的秋天。現將的第三季度經營生產情況作如下彙報。
經營管理方面
一、工程與經營產值完成情況
1、工程產值
7---9月份，我公司完成工程產值2069萬元，其中自行施工產值2069萬元，無其他產值，截至9月底第三季度總共全年計劃的17%。
2、經營產值
第三季度，經營部完成工程經營產值26099.46萬元，其中以漢陽市政資質中標的5854.94萬元，以天創資質中標的20244.52萬元。
二、經營工作
新成立半年多的經營部針對部門人員專業知識缺乏的現狀，積極開展業務能力培養，派出人員在公司審計部和集團公司經營科觀摩學習，參與投標，在實戰中提高業務技能；在總結經驗的基礎上，進一步完善了《經營部崗位職責》、《合同管理》、《關於對資質聯營方的管理辦法》等制度。2010年1-9月底，總共完成投標報名60餘項，其中第三季度完成40餘項，三個季度總計中標五項，中標產值26099.46萬元；7月份完成世行貸款武漢城市交通（二期）項目二環線水東段4標工程，標值達18428.0177萬；9月份完成武漢新區連通港橋樑工程四新南路工程，標值達1816.5128萬元，徹底改變了上半年經營工作的被動局面，較好地完成了前三季度的經營任務，證明了經營部運行良好，效率較高，完全能夠承擔重任。
三、生產管理
公司工程部牢牢抓住工程進度不放，實行精細化管理，每週的週一週二統一組織現場施工檢查，隨時解決出現問題，建立了周施工彙報制度；月度、季度、年度工作計劃也如期進行，進一步健全了上報制度；對集團公司、業主單位等進行了及時全面的溝通，向集團公司各部門定期彙總申報各種材料，積極配合集團公司開展現場檢查。第三季度持續高温，工程人員不懼艱辛，較好地完成了各項任務，展示了吃苦耐勞、拼搏進取的精神面貌。
四、審計工作
第三季度，審計部立足於投標經營、成本管理、合同評審、內外計算審計等基礎工作，緊緊跟隨分公司業務與工程進度發展的形勢，切實提高服務水平。在成本管理方面，提出成本目標值2項，納入月度成本跟蹤控制的10項，1-9月，成本合格率月度達70%；合同管理方面，嚴格按照合同時間範圍完成評審工作，第三季度完成合同評審25項，累計完成94份，合同履行合格率達100%，較之以前，工作效率有很大提高；對內外結算上，完成三環南維修、芳草二路、梅子路刷黑3項目審計工作，送審龍江路、動物園、龍城立交、長通南路4項目結算；在清欠方面，採用定人值守，定期催款，不定時報催款函的方式，完成尾款回收項目7項，效果較為明顯。歷年69項結算審計工作還剩餘22項未審計，其中包括已送審的項目，總體完成情況較好。
五、技術管理
第三季度，我公司技術管理步入正軌：一、積極開展技術交流系列活動，創新技術培訓，把什湖大道箱涵SMW樁支護、龍陽湖截污頂管施工工藝、連通港西路真空-堆載聯合預壓技術和水東路高架橋施工技術4項目作為技術交流活動的重點內容，促進了技術人員能力的提高。二、建立現場巡視制度，提高學習與服務效果。將現場巡視作為制度固定下來，技術方案組根據制度對各項目進行定期巡查，發現工程施工中存在的問題，並協助項目部制定解決的施工方案，從而提高了服務一線的水平，同時培養了技術人員解決複雜技術難題的能力。三、評審工作有序開展。第三季度，工程部對連通港西路道排工程施工、二環線水東段四標施工等6個項目的組織設計，對龍陽湖截污A線截污閘圍堰施工方案進行了審批。四、技術交底和圖紙會審有所創新。我們改變了傳統的技術交底方式，採用了開工準備會新方式進行，按照項目部彙報基本情況、安全與技術交底、領導與項目部溝通提建議的流程進行，並完成了對連通港西路道排工程和二環線水東段四標的技術交底工作，一定程度提高了效率，且效果明顯。
綜合管理方面
一、安全生產
我公司堅持以人為本，把夏季施工安全作為重中之重的工作。為保證施工人員安全度夏，嚴格按照集團公司的統一要求，執行夏季施工安全管理制度，按時、足量發放防暑降温物資，在氣温超過37℃時嚴禁11:00――15:00之間户外作業，同時加大巡查力度，組織管理人員利用中午時間到各個工地巡查，重點檢查各項目對防暑降温措施的落實情況和防暑降温物資的發放情況。此外，認真組織開展了安全管理制度落實檢查、消防設施專項治理檢查、食堂食品安全專項檢查、深基坑（溝槽）工程檢查等，增加了檢查的次數和頻率，共下發檢查記錄單98份，隱患通知單10份（含集團公司），有效根除了隱患，確保安全生產平穩度過夏季。
二、文明施工
我公司圍繞武漢市創建全國文明城市的總體戰略目標，結合公司施工單位的實際情況，有重點地開展文明創建工作，進一步提高項目部文明施工管理水平。加強了日常巡查，認真督促項目部落實文明施工措施，發現問題及時要求整改；加大了整治力度，對揚塵、帶泥上路、施工圍擋和便民通道等重點問題進行重點治理；根據集團公司要求，開展文明施工創建活動，有序推進宣傳、整治、評比、總結提高各階段工作；針對薄弱環節和施工周圍環境需要，對顯正街、龍陽湖北路和龍陽湖截污三個重點工地、重點項目地段進行綜合治理，使文明施工環境有了很大改善。
三、質量管理
第三季度，我公司嚴格按照集團公司和天創公司的質量管理制度，認真組織在建工程進行質量監督檢查。三個月來，對所屬各個工地每月的檢查次數至少3次，重點項目增加巡查次數，並嚴格開展一月一次大型檢查。對出現質量問題的項目部，給予書面通知，要求限期整改，及時進行整改複查，對於存在質量隱患的和整改不到位的進行經濟處罰；截至目前，質量問題徹底解決。同時積極籌備開展質量月活動，有力地提高廣大職工的質量控制意識和控制能力。
本季度，公司將提高箱涵腋角混凝土的外觀質量”和“粉砂型土路基的壓實度控制”兩項在湖北獲獎的QC成果，積極向中國市政工程協會推薦，在集團公司工程部QC專家的指導幫助下，於2010年6月22日，在2010年全國優秀QC成果發佈會上，雙雙獲得中國2010年優秀QC成果優秀獎。為推進創先爭優計劃，公司一方面對龍城立交工程和江夏區文化大道二期道排工程兩大項目資料進行完善、整改，積極地向武漢市市政工程協會進行金獎申報；另一方面對兩項工程的現場進行了整改維修，2010年7月，兩工程成功的獲得武漢市市政工程銀獎和武漢市市政工程金獎，充分向社會展示了公司的技術實力和良好形象。
正視現實問題力求未來突破正確看待現實矛盾，才能在未來的工作中實現新的突破，再創佳績。第三季度存在主要問題如下：
一、信息化管理亟待加強，改善管理軟環境。
我公司雖然初步實現了信息化管理，但是各部門的信息管理還需要進一步改進，完善的信息管理網絡還沒有建成，相關協作單位的信息化共享還沒有很好地實現，一定程度上影響了部門之間協作的效率。比如工程部各項數據信息庫未建立完善，缺少連動機制，與其他部門實現信息快速交流不夠便捷；這種情況在其他部門也不同程度存在。今後將要在實踐中探索實現信息化管理的新路子，必要時引進或者開發新的工程管理軟件，進一步提高工作效率和部門協同作戰的能力。
二、部門職能需要發揮，提高管理能力。
在某一階段，部門的工作是有側重點的，但是常規工作需要常抓不解，不可顧此失彼，重一頭，輕一頭。在第三季度工作中，少數部門出現了職能發揮不到位、顧前不顧後的傾向，亦應引起充分重視。比如審計部門在第三季度由於埋頭於成本經營、合同追蹤、尾款清欠等重點工作，在發揮督導職能、參謀職能上不夠明顯。以後應引導部門樹立一手抓日常工作，全面履行好自身職能；一手抓熱點與重點工作，切實解決階段工作中出現主要矛盾，做到既突出重點，又照顧全局，將部門職能淋漓盡致發揮出來。
三、職工思想需要引導，樹立長期拼搏、持之以恆的決心。
2010年，天創公司前三個季度的情況基本良好，生產經營各方面穩步推進，某些方面的成績較過去相比有了很大進步。這種良好的發展勢頭，使少數幹部職工的思想產生了麻痺大意和驕傲自滿，為此，第四季度我們要在全體職工中開展思想教育，引導職工正確認識當前的嚴峻形勢，樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，為實現全年目標任務而持續拼搏。
第四季度工作設想
天創公司第四季度面臨的形勢依然嚴峻，經營與工程產值目標與全年計劃仍有較大差距，管理工作仍有諸多方面需要調整。第四季度要緊緊圍繞全年工作任務，夯實基礎管理，強化經營工作，突出項目建設，狠抓人才隊伍建設，確保公司快速、健康、可持續發展。具體工作思路如下。
一突出經營管理工作，全力推進市場健康發展。
第四季度的經營工作不僅關係到2010全年計劃的圓滿完成，而且關係到2011的發展形勢，強化經營工作勢在必行。一要加強對什湖、龍陽湖東路、江夏西等重點項目的投標和跟蹤工作，力爭在重點大項目上有重大突破。二要繼續堅持“抓大放小”的經營方針，依託公司長期的合作單位，加強與潛在投標項目業主方的溝通，及時瞭解市場信息，制定科學的市場計劃，選擇利潤可觀、業主誠信度高的大項目作為主攻對象。三要強化投標管理工作，通過多種渠道掌握談判方和競爭者的動向，嚴格做好保密工作；同時加強對潛在投標項目的內外部風險評估，將目標責任分解，統籌安排人力物力，提高投標效率。
二突出現有項目建設工作，科學推動工程發展。
強化對現有項目的消化和推進工作，合理安排人員和資金投入，嚴格按照計劃進度推動工程發展；緊緊抓住工程進度管理，對建設項目加強監督檢查和日常監管，繼續實行周施工彙報制度，積極開展第四季度施工現場大檢查活動，確保項目平穩發展；緊緊抓住技術服務、安全生產、文明施工、質量監督工作，圍繞現有項目提高服務水平，確保項目建設既好又快發展。
三突出運營反思總結與整改，提高公司運轉成效。
在2010年的最後一個季度，對公司運營的現狀進行反思與探討，總結經驗教訓，提出工作思路，提高公司運轉的質量，主要表現以下方面：
1職工收入：前三季度，職工收入比上年有大幅度提高，後勤每月增加200元，一線員工按不同標準分別增加300、400、500元不等；一線員工分紅有所增加，再加上保險、福利等，員工的月均收入增幅較大，生活水平得到改善，積極性得到提高；側面説明成本控制、工程匯款工作有較大進步。
2運營費用比對：前三季度工資總合計：181.83萬元，其中後勤62.17萬元，一線員工119.66萬元；辦公、招待、培訓、經營等管理費用總計524.37萬元；員工社保合計156.39萬元；後勤獎金27.03萬元；一線員工分紅302.09萬元；福利145.4萬元。總體來看，各種費用支出比例較為合理。
3明年員工收入目標：按照計劃2011年員工收入比今年增長20%，這意味着人工單項成本增加了20%；隨着項目的發展和原料等市場價格波動，總體運營成本將會遠遠高於20%的比數，只有使公司的業務增長速度與成本增長速度相適應，公司才能承擔。因此今後需要完成更多的任務和工程量；強化成本控制，力行節約；加大工程款的跟蹤與追要，確保資金最大限度地及時到位。總之，只要公司整體運營將康、發展快速，員工收入增長20%的目標可以實現。
4員工培訓：目前員工素質一定程度上影響了公司發展，雖然每年都組織了各種層次的培訓，員工的業務能力和綜合素質也有了很大提高，但是仍然無能適應公司快速發展的需要。在目前狀況下，技術、管理、一線人員等組成的建設團隊一次性消化6000-----9000萬的工程量才能趕上公司的步伐，而目前一次性最大消化4000萬的工程量，因此需要創新培訓機制，開展更高層次的教育培訓，把中層、基層管理人員和專業技術隊伍作為培訓重點。
5審計工作：審計部門經常加班加點，工作壓力較大，解決這個問題，首先需要將某一階段的任務統籌安排，落實到個人，明確每週的個人目標任務，強化崗位責任，提高工作效率，以完成任務為核心，不統一安排加班；其次採取寬鬆政策，合理安排休息時間，儘量不長期、不連續加班，做到有張有弛。
6管理模式：實踐證明，將營銷、審計工作設置成獨立機構，()有利於推動市場快速發展和公司的'健康運行。目前人力資源部、工程、財務部門等都各負其責，形成了重點突出、而又交互管理的立體式網絡，運行效果較好，成本效益明顯。
7工程款的催收：第四季度是完成全年目標任務的收官階段，公司制定詳細的工程款回收計劃，把目標任務分解到個人，加大獎勵和處罰措施，加快催收工作的步伐。
四突出人才管理與培養，打造專業精湛的人才梯隊。
公司目前高級職稱人員少，初級職稱人員多；本科以上學歷少，低學歷者多；偏向於管理類的人員多，側重於專業技術的人員少；年齡結構和專業結構不能適應業務發展的需要。因此需要調整人才戰略。針對專業才缺乏，擬引進橋樑工程、建築工程、土木工程、工程造價類應屆重點大學本科生10名，儲備青年人才，形成相互銜接的人才梯隊；針對學歷較低老員工羣體，擬分期分批分專業開展教育培訓，提高專業技能與思想素質；採取措施，鼓勵在職員工參加成人教育、自學考試；給予一定的假期，支持員工回原籍參加中級、高級職稱評定，服務員工個人發展，提高對企業的忠誠度。同時，嚴把用人關，吸收德才兼備、具有豐富經驗的成熟人才加盟公司，尊重人才的自主選擇，健全有進有出、公平競爭、雙向選擇的靈活的人才流動機制。
五突出企業文化建設，營造凝心聚力、和諧進取、創新發展的氛圍。
黨、政、工、團等組織開展第四季度“愛崗敬業、忠誠企業”、“創新求實、團結風險”、“安全效益、勤儉節約”等主題教育，使全體員工的思想意識、精力能力專注於公司的壯大發展和具體崗位，積極開展企業文化創建活動，服務於公司的中心工作。
**年第三季度，在集團公司的正確領導和大力支持下，全體幹部職工不怕高温酷暑，團結一心，勤懇工作，在各方面取得了一定進步。古人云，“行百里者半九十”，第四季度是圓滿完成2010全年任務目標的關鍵，也是開創2011新局面的奠基階段。未來的90天，天創公司將以完成全年總體目標為導向，以深化改革、強化經營管理為抓手，以爭先創優為契機，帶領全體職工以時不我待的緊迫感，堅持不懈的勤懇工作，力爭迎接全年的豐收。
社區駐村民警季度工作彙報
社區駐村民警季度工作彙報各位社區民居民大家好：
我叫谷獻福，男，現年38歲，漢族，大學文化，煙墩派出所副所長煙墩警務區民警。我能夠認真遵守公安機關和人民警察的行為準則和紀委要求，嚴格要求自已，現將二季度來工作彙報如下：
一、先向大家彙報本轄區二季度以來的治安狀況：
本轄區範圍包括煙墩村、煙墩街道。現有常住人口總户數1334户，總人口3920人，暫住人口户數2户，暫住人口23人。本季度發案特點：本轄區為人口較密集地區，學校和衞生醫療單位地區，針對這一帶加強消防和交通安全宣傳，我經常帶領輔警加大防火、防盜宣傳力度、檢查，確保轄區內的安全穩定。
二、加強政治理論學習，堅定理想信念
本人時刻保護清醒的頭腦，堅定共產主義的理想信念，以楷模、英雄為榜樣，不斷自我反省，不斷對照檢查，牢固樹立立警為公、執法為民的思想。同時，加強對上級機關有關黨風廉政建設的文件、規定的學習，並結合自己的`日常言行，不斷提高廉潔從警意識，時刻用公務員法嚴格要求自已，使自己在新形勢下，加強黨風廉政建設的重要性、必要性和長期性的認識得到了進一步的提高。在日常工作和生活中，能正確處理好同志、家庭、親戚、朋友等各種關係，努力做到自重、自警、自省、自勵。
三、立足本職，把社區警務室建成聯繫羣眾的紐帶
對照“八清五熟”規定製定了工作台帳和警務活動，完善了便民服務一張卡（即警民聯繫卡）、行業管理一本簿（即根據轄區服務行業的管理統一製作台帳，實行民警上門登記、查詢、管理的工作制度），防範提示一張板（即在社區警務室設立警務公開欄和防範提示牌）。通過警務社區平台，方便羣眾上門辦事、諮詢、求助、瞭解治安動態。創造出了“勤走訪、勤交流、勤詢問、勤記錄”的“四勤”工作法，平時深入居民家中，街頭門面，瞭解羣眾所“盼”，傾聽羣眾心聲；深入企事業單位，掌握是否受金融危機衝擊情況，傾聽企業所“想”；深入轄區中、國小校瞭解學校師生所“望”，創建平安校園，努力做到“三個”堅持。即堅持勤記錄，平時記日誌、會議記安排、學習記要點；堅持勤問民，對轄區的特困家庭、留守兒童、失足青少年常關注，與學校、居委會建立“手拉手”互助行動，幫助他們解決實際困難。平時我定期慰問轄區孤寡老人，我們堅持把本職工作做“好”，把社區警務工作做“精”，把羣眾的事辦“實”，以真心取信於民。
四、紮實做好社區、駐村民警各項工作，做一名合格的社區民警和駐村民警
我決心在以後的工作中用實際行動接受組織的檢驗、領導和羣眾的評價。
謝謝大家
二0一三年六月二十日
xxx年第三季度，我公司按照集團公司的統一部署，在不斷總結上半年經驗的基礎上，帶領全體幹部職工奮力拼搏，積極進取，戰勝了高温炎熱的挑戰，迎來了豐收的秋天。現將的第三季度經營生產情況作如下彙報。
經營管理方面
一、工程與經營產值完成情況
1、工程產值
7---9月份，我公司完成工程產值xxxx萬元，其中自行施工產值xxxx萬元，無其他產值，截至x月底第三季度總共全年計劃的xx%。
2、經營產值
第三季度，經營部完成工程經營產值xxxx萬元，其中以漢陽市政資質中標的xxxx萬元，以天創資質中標的xxxx萬元。
二、經營工作
新成立半年多的經營部針對部門人員專業知識缺乏的現狀，積極開展業務能力培養，派出人員在公司審計部和集團公司經營科觀摩學習，參與投標，在實戰中提高業務技能；在總結經驗的基礎上，進一步完善了《經營部崗位職責》、範文TOP100《合同管理》、《關於對資質聯營方的管理辦法》等制度。xxx年1-9月底，總共完成投標報名xx餘項，其中第三季度完成xx餘項，三個季度總計中標五項，中標產值xxx萬元；7月份完成世行貸款武漢城市交通（二期）項目二環線水東段x標工程，標值達xxx萬；9月份完成武漢新區連通港橋樑工程四新南路工程，標值達xxxx萬元，徹底改變了上半年經營工作的被動局面，較好地完成了前三季度的經營任務，證明了經營部運行良好，效率較高，完全能夠承擔重任。
三、生產管理
公司工程部牢牢抓住工程進度不放，實行精細化管理，每週的週一週二統一組織現場施工檢查，隨時解決出現問題，建立了周施工彙報制度；月度、季度、年度工作計劃也如期進行，進一步健全了上報制度；對集團公司、業主單位等進行了及時全面的溝通，向集團公司各部門定期彙總申報各種材料，積極配合集團公司開展現場檢查。第三季度持續高温，工程人員不懼艱辛，較好地完成了各項任務，展示了吃苦耐勞、拼搏進取的精神面貌。
四、審計工作
第三季度，審計部立足於投標經營、成本管理、最全面的範文參考寫作網站合同評審、內外計算審計等基礎工作，緊緊跟隨分公司業務與工程進度發展的形勢，切實提高服務水平。在成本管理方面，提出成本目標值2項，納入月度成本跟蹤控制的10項，1-9月，成本合格率月度達70%；合同管理方面，嚴格按照合同時間範圍完成評審工作，第三季度完成合同評審25項，累計完成94份，合同履行合格率達100%，較之以前，工作效率有很大提高；對內外結算上，完成三環南維修、芳草二路、梅子路刷黑3項目審計工作，送審龍江路、動物園、龍城立交、長通南路4項目結算；在清欠方面，採用定人值守，定期催款，不定時報催款函的方式，完成尾款回收項目7項，效果較為明顯。歷年69項結算審計工作還剩餘22項未審計，其中包括已送審的`項目，總體完成情況較好。
五、技術管理
第三季度，我公司技術管理步入正軌：
（一）、積極開展技術交流系列活動，創新技術培訓，把什湖大道箱涵SMW樁支護、龍陽湖截污頂管施工工藝、連通港西路真空-堆載聯合預壓技術和水東路高架橋施工技術4項目作為技術交流活動的重點內容，思想彙報專題促進了技術人員能力的提高。
（二）、建立現場巡視制度，提高學習與服務效果。將現場巡視作為制度固定下來，技術方案組根據制度對各項目進行定期巡查，發現工程施工中存在的問題，並協助項目部制定解決的施工方案，從而提高了服務一線的水平，同時培養了技術人員解決複雜技術難題的能力。
（三）、評審工作有序開展。第三季度，工程部對連通港西路道排工程施工、二環線水東段四標施工等6個項目的組織設計，對龍陽湖截污A線截污閘圍堰施工方案進行了審批。四、技術交底和圖紙會審有所創新。我們改變了傳統的技術交底方式，採用了開工準備會新方式進行，按照項目部彙報基本情況、安全與技術交底、領導與項目部溝通提建議的流程進行，並完成了對連通港西路道排工程和二環線水東段四標的技術交底工作，一定程度提高了效率，且效果明顯。
綜合管理方面
一、安全生產
我公司堅持以人為本，把夏季施工安全作為重中之重的工作。為保證施工人員安全度夏，嚴格按照集團公司的統一要求，執行夏季施工安全管理制度，按時、足量發放防暑降温物資，在氣温超過37℃時嚴禁11:00——15:00之間户外作業，同時加大巡查力度，組織管理人員利用中午時間到各個工地巡查，重點檢查各項目對防暑降温措施的落實情況和防暑降温物資的發放情況。此外，認真組織開展了安全管理制度落實檢查、消防設施專項治
鎮季度污染減排和創模工作彙報
鎮季度污染減排和創模工作彙報第二季度以來，**鎮按照**市創建國家環境保護模範城市的部署要求，堅持以高標準的決心致力完成市創模辦下達的各項工作任務，堅持全力推進創模工作，取得了階段性成效。根據會議要求，現將我鎮第二季度創模工作作一簡要彙報。
一、工作情況
一是建立了各項機制。建立組織領導機制，在創模工作領導小組下面，配齊了創模辦下設的綜合協調、監督檢查、宣傳、檔案管理等機構，督促相關單位落實創模工作。建立任務分解機制，結合市創模辦佈置的各項創模任務，對創模各項指標進行分解，細化工作任務，將具體任務分解落實到相關單位和企業，明確了工作具體標準和完成時限，制定了工作責任制。建立工作考核機制，制定了創模工作實施方案，印發了創模工作考核辦法，明確了考評細則、獎懲辦法，並將創模工作納入“一票否決”制度。通過建立“三大機制”，創模工作實現了具體化。
二是加大了工作力度。加大了宣傳力度，繼創模工作動員大會後，創模宣傳工作不斷加強。通過各種方式，廣泛宣傳創模工作。在居民社區、學校、交通要道掛橫幅、豎宣傳牌，在高速公路入口處設置公路宣傳牌，在河濱公園開辦環保知識宣講點，營造了輿論氛圍。加大了工作力度。通過組織協調，整合力量，基本形成了“政府主導，紀檢、組織、宣傳等部門配合，責任單位主抓，企業和社會團體參與”的工作格局。本季度來，城區投入資金用於環保設施建設和鎮容鎮貌整頓。定期召開創模調度會議，並由鎮紀委組成的督查組加強檢查督辦工作。環保站狠抓減排項目落實，狠抓項目管理，狠抓污染源治理，強力推進強制性清潔生產審核等，提高了工作效率。村鎮建設服務中心加大工作力度，快速推進**、河西污水處理廠建設及垃圾填埋場選址等環保工程。水利站加強巡查執法力度，提高了飲用水源的'保護。各部門各負其責，全力工作，較好地完成了市創模辦下達的創模工作任務。加大了督查力度。實行了鎮領導分村（居）督辦，督促村（居）、企業有效開展創模工作。
三是取得了一些進展。創模意識有進展。通過宣傳，部分公眾對創模的內容、重要性有了相當的認識，主動實施環境保護的行為，起到了很好的帶動作用。創模檔案有進展。全鎮有500餘家酒類企業“一企一檔”資料整編工作已經初步完成，其餘的正在進行當中，其中20餘家企業已完成了環評。污染治理有進展。啟動了**、河西污水處理廠建設工程，建成之後能初步滿足污水處理需求；較大規模的垃圾填埋場正在選址當中。實行城區禁燃煙花炮竹令，噪聲污染得到控制。加強基礎投入，硬化背街小巷，擴大綠化面積，規範生活垃圾存運方式，啟動城鎮潔美工程，為創模工作營造了濃厚氛圍。
二、存在的問題和不足
創模工作啟動以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與創建國家環境保護模範城市的標準相比，與市創模辦的要求相比，仍有差距，存在一些問題和不足。一是我鎮創模工作起步較晚，基礎相對比較薄弱，時間較緊、任務較重、壓力較大。二是硬件投入不足，導致垃圾綜合利用率、環保執法裝備達標建設等與創模要求相比存在較大差距。()三是一些駐鎮部門對創模工作支持不足，不執行創模辦的分解任務，不按要求及時整改。四是一些難題尚需突破，城鎮小型餐飲業治理、居民環保素質等問題需要進一步加大力度予以解決。
三、下一步工作打算
一是強化創建責任。按照“條塊結合、以塊為主、分工負責”的原則，進一步明確部門、村（居）、企業各方的任務和責任，做到任務量化、責任細化，形成政府主導、部門配合、單位主抓、全民參與的工作格局。
二是強化薄弱環節。抓住創模薄弱環節和突出問題，集中人力、物力、財力，重點主攻，確定時限，實行倒計時，抓緊抓早抓到位，確保創模工作進度。
三是強化典型示範。適時召開創模現場會，推廣先進典型，引導部門抓創建，引導企業抓創建，引導全社會抓創建。
四是強化調度考核。完善工作調度制度，對各地創模工作一旬一調度、一月一檢查，對進展不順利的、影響整個工作進程的，實行重點督察和暗訪，發現問題，及時解決，把工作抓緊、抓實、抓細、抓出成效。堅持從嚴考核，獎優罰劣，對工作卓有成效的，及時總結推廣先進經驗，對人為責任影響工作全局的，實行責任追究。
我們堅信，在市委、政府和市創模辦的正確領導下，茅台鎮上下齊心、克難攻艱、共同努力、奮力拼搏，一定會高標準完成市創模辦下達的工作任務，成功創建國家環保模範城鎮。
**鎮人民政府
蒙田範文網