工程合同簽訂要點

工程合同簽訂要點

一、合同分類原則

根據公司現階段主營業務劃分，合同主要分為工程設計合同、工程諮詢服務合同、工程監理合同以及工程總承包合同、工程設備承包合同五類。

附表1：各類合同適用業務表

附表2：各類工程常用合同表

二、合同簽訂基本要求

（一）合同中必須明確註明項目各項指標參數：

1.工業項目（適用於專業建築工程）應明確所屬行業，項目建設規模（佔地面積、建築面積等）、投資額、生產綱領、廠房層數（單層或多層）、最大單體廠房建築面積、最大跨度、最大行車噸位等，以備公司業績核查。

2.民用項目（適用於房屋建築工程）應明確建築類型，項目建設規模（佔地面積、建築面積等）、投資額、建築層數、最大單體建築面積等，以備公司業績核查。

（二）委託代理人、項目負責人：

委託代理人和項目負責人應明確，並簽字或蓋章，同時寫明日期，以備項目負責人業績核查。

（三）項目參與人員：

合同中明確要求寫明項目參與人員的，由主師和所在事業部科室負責人予以核准，確保其具有參與該項目的基本技術要求（註冊、專業、學歷、職稱、從業年限、是否離退休），以備項目參與人員業績核查。

三、合同財務要求

（一）合同具體內容

根據新收入準則，合同簽訂時應分項列出合同履約的各階段內容及金額，合理規劃各階段收入分配比例，儘量避免出現數額大、週期長的單一時間節點，在保證合法合規的前提下，靈活處理。

1.工程設計合同

方案階段可劃分為：概念性規劃、修建性規劃、概念性方案設計、建築方案設計、工藝方案設計、裝修方案設計、結構方案設計、工藝方案設計、智能化方案設計等各子項。

初步設計和施工圖階段可參照上述方法，按照規模（一期、二期、三期）或者各分部分項工程做相應調整，細化收費節點。

2.工程諮詢合同

工程諮詢可劃分為：項目建議書、選址建議書、項目策劃、資金申請報告、工藝可研、建設可研等各子項。

3.設備承包合同

設備承包可按產線或者各分系統劃分：如焊接線、塗裝線、搬運線、上下料線等；單機工作站、MES系統、ERP系統、安燈系統、看板系統等。

4.工程總承包合同

工程總承包合同應按合同內容分別明確，工程設計、工程管理税率為6%；工程施工安裝税率9%；工程中的設備採購税率13%。

（二）付款事項

應明確付款方式：銀行匯票、銀行承兑匯票，原則上不接收商業承兑匯票；明確付款節點及付款時間；明確發票開具時間；並註明雙方委託銀行代收相關費用，發票不作為雙方收付款依據，以銀行所開憑證為準（與甲方簽訂的合同）。

（三）合同驗收

工程承包合同中設備採購部分可以約定分次進行項目驗收。

四、風險控制：

(一)合同簽訂前，應對服務內容做風險評判和報價會商，避免因各方對合同約定服務內容產生較大理解偏差，造成合同執行不到位以及其他的潛在風險。

(二)合同保密條款應仔細核對，詳細界定保密與非保密信息，明確甲乙雙方的責權利，同時也要保護我方的知識產權。

(三)對合同中規定的處罰事項，合同擬定過程中應儘量避免對我方不利的因素，如最低單位用鋼量的承諾，服務時間逾期處罰、優化設計等處罰措施，需要認真商定。

(四)應收賬款逾期未予兑付的，應嚴格按照合同中所明確的付款進度予以追討，並報生產經營部説明原因。由項目負責人、委託代理人、所在事業部負責人共同履行欠款追繳義務，付款逾期現象嚴重的，發函告知，並採取相應的法律手段。