物業管理承諾書

目錄

正文

第一篇：物業管理公約承諾書

物業管理公約承諾書

致：全體租户

本公司/本人為_______________________________商鋪/寫字樓之租户/使用人，現聲明同意遵守《物業管理公約》的一切條款及有關修訂，本公司/本人承諾該公約的所有條款及規定適用於本公司/本人及物業使用人。

本公司/本人亦同意在轉讓或轉租、分租上述物業任何部分時，於有關合約簽署之日起一個月內就使用變化情況，書面通知廣場管理處，並應取得本公司/本人的承讓人或承租人遵守該管理公約內的一切條款及有關修訂內容的承諾書。否則，對承讓人或承租人違反物業管理公約的行為（包括但不限於拖欠管理費用或其他根據該公約應付的費用）承擔一切責任。

單元/商鋪號：

租户/公司名稱（正楷）：

租户簽章：

年月日

第二篇：物業管理中心公開承諾書

物業管理中心公開承諾書

為貫徹落實住建局黨委的工作要求，切實通過“學整樹”活動的深入開展，不斷提高行政效能和公共服務水平，優化經濟發展環境，規範物業行業市場，構建和諧社會，提升城市品位，樹立開封市物業管理中心的良好形象，把開封市物業管理中心建設成一支作風過硬，業務精湛，深受廣大羣眾和社會依靠、信賴的隊伍，經中心黨支部研究決定，向社會公開服務承諾和整改承諾如下：

一、服務承諾

（一）積極宣傳《住宅專項維修資金管理辦法》、《開封市物業管理辦法》等一切有關法律法規政策，工作中嚴格執法、依法行事，認真執行各項管理制度和各項工作流程。

（二）轉變工作作風，嚴守工作紀律。工作期間遵守中心行政管理制度，不以任何形式接收羣眾以及業務單位贈送的禮品、有價證劵和接受有可能對執行業務有影響的宴請；虛心接收各方意見和批評，自覺接受社會各界的意見和監督。

（三）熱情接待來中心辦事的業主和物業服務企業及開發企業，全體工作人員一律不準以不知道、不清楚、不歸我管、我有事為由推脱責任。工作期間自覺使用文明用語，上崗着裝整齊，舉止得體，做到文明禮貌。

（四）實行三項承諾制度：“優質、提效、便民”的服務理念，嚴格實行“首問負責制”、“一次性告知制”、“限時辦結制”。

（五）嚴格貫徹執行開封市委、市政府辦公室《關於“打好五大攻堅戰，實現五個翻番促進開封快速崛起”效能問責辦法》及有關規章制度和工作紀律；抓好黨員幹部的黨風廉政建設工作，落實黨風廉政建設責任制，增強懲防體系建設的有效性。

（六）完善政務公開。利用各種信息載體，公開辦事依據、辦事程序、辦事期限、辦事結果；凡是與羣眾利益相關的事項，一律按規定向社會和羣眾公開。

（七）認真學習政治理論和業務知識，全力打造一支綜合素質過硬、能打硬仗的開封市物業行業管理隊伍。

（八）認真受理投訴，對上門投訴、電話信函投訴、網絡投訴及諮詢，處理率達到100%，及時為羣眾排憂解難，做到有訴必查，有查必果。

（九）加強物業市場的管理。加強對物業行業的監管力度，規範物業企業市場行為；對物業服務企業實施動態考核，積極推進我市物業行業工作健康發展。

（十）加強住宅專項維修資金的歸集、管理、使用工作。嚴格按照有關法律法規規定，做好住宅專項維修資金的歸集、管理、使用工作，保障廣大業主的合法權益。

以上服務承諾期為2014年全年，開封市物業管理中心“學整樹”活動辦公室對承諾內容實施情況進行全程督查，及時糾正工作中的失誤、偏差、不足，嚴格落實獎懲，對沒有落實好承諾的科室及科室負責人員追究相應責任。

二、整改承諾

（一）加強物業管理中心幹部作風建設

整改目標：牢固樹立勤政為民，服務人民的思想和求真務實的工作作風，提高全體幹部職工政治素質和業務能力。整改措施：一是加強政治理論學習和業務知識學習，完善各項學習制度，紮實開展各項學習教育活動，全面提高幹部職工隊伍的政治素質和業務水平。二是加強作風建設，嚴格執行首問負責制，完善獎懲和激勵機制及效能考核辦法；三是加強黨風廉政建設，嚴格執行各項制度，建立懲治和防腐體系建設，多形式開展黨風廉政警示教育，增強幹部隊伍的拒腐防變能力。

（二）加大宣傳力度，提高廣大業主的思想認識

整改目標：充分發揮宣傳工作的職能作用，大力宣傳有關法律法規政策，不斷提高廣大業主的思想認識。

整改措施：利用新聞刊物、電視台、局網站、宣傳欄、發宣傳冊等形式大力宣傳有關法律法規政策；加強各類宣傳陣地建設，逐步形成宣傳陣地網絡。

（三）投訴案件處理工作

整改目標：及時準確利用有關法律法規處理各種相關投訴案件，及時率、滿意率達到100%。

整改措施：加強業務學習，掌握各項相關法律法規政策，總結出一套處理問題的技巧，對各種相關投訴能依據法律法規政策及時妥善處理。

（四）加大物業管理行業市場違規行為稽查處理力度整改目標：掌握各項有關法律法規政策，依據相關法律法規政策處理物業管理行業市場出現的違規行為，推進物業管理行業的健康發展。

整改措施：加強業務學習，掌握各項有關法律法規政策，不斷探索和總結處理問題的辦法和經驗，對物業管理行業出現的各種違規現象都能依據法律法規政策及時妥善處理。

（五）嚴格物業管理，加大監管力度，規範物業服務企業行為

整改目標：加大物業管理企業服務行為的監管力度，規範物業管理服務市場，使我市物業服務市場進入健康發展軌道

整改措施：完善各項有關法律法規政策，處理物業市場存在問題時有章可循、有法可依；建立長效的監管機制，對物業服務企業資質實施動態考核；加大物業培訓工作力度，提高從事物業服務人員的自身素質，樹立良好的服務意識。

六）加強住宅專項維修資金的歸集、管理、使用工作，保障業主的合法權益

整改目標：加強住宅專項維修資金的歸集、管理、使用工作，保障業主的合法權益和生活環境、生活質量，構建和諧社會，不斷提高城市品位。

整改措施：加大業務學習，掌握有關法律法規政策；探索新的工作方法和措施；嚴格按有關政策要求開展工作。

（七）政務公開制度化

建立責任機制。中心公開工作領導小組負責組織協調中心黨務、政務公開工作，中心綜合科是中心黨務、政務公開責任主體，黨政主要負責人是黨務、政務公開的第一責任人。責任主體和責任人要認真履行職責，把責任項目落到實處，同時建立健全推進和保障黨務、政務公開的長效機制。

第三篇：普蘭店市供熱和物業管理行業承諾書

普蘭店市供熱和物業管理行業承諾書

一、供熱方面

1 、確保法定供熱時間開栓供熱率達到 100 % ;2 、全市用户居室温度達標率不低於 98 % ;

3 、當用户居室温度達不到 16 度時，在 14 度以上 16 度以下的，按不達標天數 20 ％返還採暖費；在 14 度以下的按不達標天數全額返還採暖費。

4 、用户居室温度不達標投訴，供熱行政主管部門要在 3 個工作日內完成室温檢測，提出處理意見。

5 、供熱期間，供熱企業 24 小時設專人值班，接待處理用户提出的問題。對於供熱設施漏水等緊急情況要在第一時間到達現場搶修。

二、物業管理方面

1 、住宅共用部位、共用設施設備維修責任確定：保修期內出現的問題或保修期內沒有解決的遺留問題，由質量監督站負責協調開發建設單位進行維修。保修期以後出現的問題由物業公司負責維修。

2 、住宅維修時限：住宅下水及電路維修在共用業主簽字同意後 48 小時內完成；屋面防水等共用部位維修在共用業主簽字同意後 5 個工作日內完成。

3 、為了提高維修效率，把過去由全體共用業主簽字同意後方可維修改為 1 / 3 以上共用業主簽字同意即可進行維修。

4 、為方便特殊羣體業主的房屋維修，對於傷殘孤寡老人房屋維修可以採取電話報修受理，工作人員登門為其辦理維修所需的一切手續。

5 、為改善市民的居住環境，物業管理區域實行全天候衞生保潔，生活垃圾日產日清，樓道每週清掃不少於 1 次。 城建局向全社會公開供熱和物業管理行業投訴電話，及時受理解決市民提出的問題。投訴電話： 83 1 14001

第四篇：物業承諾書

附件3：

物業服務承諾書

尊敬的各位業主：

按照廊坊市普通住宅區物業服務等級標準規定，我公司承諾為小區提供級物業服務，具體內容及標準如下：

一、基本要求

二、公共部位、公用設施設備運行、養護、維修

三、公共區域保潔服務

四、公共區域綠化養護

五、協助維護公共區域秩序

六、裝飾裝修管理

七、消防服務

注：在廊價經費[2014]161號文件中摘錄所承諾服務等級的各部分具體內容及標準

單位名稱（蓋章）

年月日

第五篇：物業服務承諾書

***物業服務承諾書

尊敬的**廣場廣大業主：

您好！

我公司本着為本區業主高度負責的精神，按照相關政策的要求注意提高小區的整體居住環境質量，注重通過加強物業管理，保護住宅小區建設整體環境和使用功能長久良好，利於小區的生態環境、人文環境和小區智能化建設，倡導人與自然和諧的家居理念，並通過我們有效的管理模式，用持續改進的服務過程，遵照法律法規的要求，最終達到業主的滿意。具體開展工作如下幾方面：

1、物業公司設有專業管理人員負責小區一切日常管理事務及投訴處理，客户中心實行24小時公開電話服務（按裝座機）。投訴處理率100%。

2、衞生清潔：如我公司接管本區首先對業主最急切盼望改善的綜合環境進行整治，對小區西牆外垃圾場外進行清理。日常保潔將據公司保潔作業標準，負責該小區內公共區域、樓道及公共設施的衞生保潔，保持無污漬、垃圾、雜物，保持所有公共區域的設施之清潔。對生活垃圾桶定期清洗、消殺；生活垃圾的及時清運，保持小區環境清潔衞生。

3、公共秩序：為維護好小區的公共秩序，秩序維護員實行24小時值班。公司投入資金為小區安裝電子巡更系統，以確保夜間巡邏及時到位。巡邏人員配備對講機隨時保持與其他隊員的聯繫，協助公安部門安全防範管理。

4、公共設施日常維護：對公共設施進行日常養護，為業主户內進行免費日常維修（業主自備材料），以解決業主因生活小問題帶來的煩惱（具體按公司《工程維(請您支持：)修服務承諾制度》執行）。

5、綠化管理：綠化是小區的重要組成部分，對小區綠化，根據季節維護樹木，花草，修剪花木，及時噴灑藥物，防治病蟲害，維護好綠化景觀。對部分品種差的草坪和枯死樹木進行換補植。

6、電梯運行維護：電梯是高層的重要部位，對電梯的運行維護，我公司選聘三級資質以上專業的電梯公司為本區電梯進行維保，提供24小時服務。以確保電梯運行正常、安全，使用功能長久良好。

7、協助工作：我公司會全力協助業委會共同解決本區急需解決的系列問題及與相關單位的協調等工作。在此期間我公司將為工作提供車輛及場所。

8、按物業條例的要求結合本區實際情況，同業委會共同制定一個成熟、完善、可行的物業管理方案。簽定合同後，我公司會投入（或墊付）一定數額的資金，恢復智能設施為區域內增加或改善設施，儘快完善小區的公共秩序管理或實現本區的封閉式管理，讓本區業主生活的舒心、放心、安心。通過我們的服務和管理，把本區管理成優秀小區的標準，再逐步升級。

9、本區收費標準按建築面積報價（暫定）①住宅物業服務費：0.40元/平方米·月；②電梯費：0.40元/平方米·月；③二次供水費：0.10元/平方米·月；④商業用户：0.90元/平方米·月。

接管後的物業服務收費根據小區實際情況報物價局審批後，按收費文件執行。最終收費價格低於物價局的核準價。先服務後收費，業主可自願預交費。

我們真誠的懇請全體業主對我們的服務工作進行監督、幫助、指導，讓我們攜起手來，共同創建我們的美好家園。

****物業管理有限公司年月日

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