第一篇：實施三力工程爭當先進生產力
實施三力工程爭當先進生產力
實施“三力”工程爭當先進生產力
企業如何找準實踐“三個代表”重要思想的突破口，使全體職工創新先進生產力的激情和智慧不斷泉湧？這是社會主義市場經濟條件下企業生存發展的不竭動力源。某礦黨委立足實際，以人為本，鋭意創新，實施“三力”（我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力）工程，探
索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子，促進了企業物質、政治、精神文明建設健康發展。
理論“洗腦”鑄魂創新心智模式
隨着市場經濟的發展，職工的利益關係、社會關係、思維方式、價值取向等方面發生了質變，這是新時期思想政治工作呈現出的新特點，也是企業思想政治工作出現的難點、熱點。為此，龐莊礦黨政領導一班人，關口前移，育人鑄魂，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”為主要內容的“實踐三個代表、爭當先進生產力”系列活動，提高職工隊伍整體素質。
1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓班、集中上大課等形式，組織職工認真學習黨的十六大報告精神，掌握先進生產力發展要求的精髓，並進行了徹底破除“看攤守業、伸手依附、歸罪於外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時俱進、開拓創新、永不言衰、艱苦創業、奮發圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”的大討論和實踐活動，在學習中深入思考，在學習中解放思想，變更理念，做到學有所得，學有所悟。通過學習，全礦職工的思想發生了明顯的變化，全礦收到學習體會文章100多篇。
2、對標反思找差距。我國先進生產力發展總的要求，是追趕世界最先進的生產力。職工們在討論中緊密聯繫自己的思想和工作實際，進行對標找差，認真反思在思想認識上、工作能力上有什麼差距，找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創新能力滯後等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質和工作能力進度。
3、準確定位做貢獻。先進生產力的主體是人，在企業也就是職工。我礦職工自覺對照工作能力找準自己在企業中的定位，能發揮什麼作用，能創造多少價值，把自己放在什麼位置，實現效益最大化，人人心中有杆“稱”。同時職工自覺挖掘自己的潛力，發揮自己的聰明才智，改善心智模式，超越自我，實現自身價值。
求真務實抓實踐鋭意創新增活力
“三力”工程的運作和深化，是要把學到的思想認識成果，應用到具體實踐中去，轉化為創造力，才能達到它的目的。某礦黨政結合企業實際，求真務實抓實踐，促進了“三力”工程的順利實施，收到十分可喜的成果。
首先，從制度抓實踐和創新，規範職工行為。俗話説，火車跑得快，全靠車頭帶。龐莊礦黨委從幹部自身入手，建立健全了領導幹部勤政廉政“小立法”，開展了“好班子、好搭檔、好助手”、“立黨為公、執政為民”等創新載體，正確引導幹部當好先進生產力的帶頭人。黨員是代表先進生產力發展要求的先鋒，礦黨委又在調查研究的基礎上，建立了黨員談話、黨員總結匯報、羣眾評議黨員形象制度，自覺接受廣大職工監督，形成自我約束、自我管理、自我作為的機制，提高黨員隊伍的戰鬥力、凝聚力、向心力。
其次，向科學管理要生產力，依靠科技是第一生產力，不斷增強企業核心競爭力。黨委點燃思維火炬，礦山湧動創新大潮，全礦職工掀起智力大比拼，紛紛獻計獻策，爭為企業發展多貢獻。安全生產經營線推出了精細管理、零缺陷管理、工藝創新等18項管理創新項目，創建本質安全型企業、創新型企業。政工線積極探索思想政治工作新路子，推出了安全教育“四字法”、算帳對比法等60多項新辦法，為企業發展提供了強有力的思想保證和智力支持。皮帶一區黨支部實行的“零事故”管理，從嚴從細抓好皮帶運輸，強化過程精細管理，促進了安全生產，2014年安全運煤200多萬噸，事故率比上年同期下降了20，質量標準化始終保持動態達標，成為全集團公司質量標準化水平最高的樣板化皮帶工區。
第三，制定能力標準，形成職工心目中的“形象”。職工通過大討論後，認識了先進生產力發展要求，但如何有效地評價一個先進的生產力呢？職工們集思廣益，從思想素質高、組織能力強、勤政務實好、工作有績效、清正又廉潔五個方面進行探討，並制定出40多個主要工種的量化能力標準。這樣，大家有一個依據可以進行自我測評，並及時發現問題，及時糾正提高。
第四，發現典型，宣傳典型，積極培育先進生產力。堅持典型引路是我黨思想政治工作的優良傳統，也是企業思想工作的有效方法。礦政工人員主動深入基層，調查瞭解，捕捉活動中湧現出來的亮點和創新典型，並幫助正確引導培育，建立聯繫點，促進先進生產力“活力”不斷增
強。我們及時宣傳了採煤六區黨支部創立的“相約星期四、談談心裏事”、皮帶一區“零事故”管理等創新的典型經驗，以點帶面，進行大力推廣，推動了“三力”活動向縱深發展，並通過主觀努力，實現自己的願景。
“三力”工程見成效職工素質大提高
“三力”工程的實施，極大地調動了廣大職工爭當先進生產力的積極性，爭
為企業發展作貢獻，呈現出四個主要方面成效：
1、更新觀念，增強了職工的危機感、責任感和價值意識。市場經濟的深化，企業經濟效益出現了曲線變化，職工付出和收入不成正比的現象，導致職工思想波動很大，心理承受能力差。我們通過變革理念教育，特別是“五破五立”教育，起到了很好的效果。2014年3月份，集團公司在我礦首批實行了“3 x”（主業、物業、實業公司加虛擬上市公司）管理模式，進行了主輔業分離，半個月時間就圓滿完成了這一“戰略”大轉移。另外，推行的崗效工資改革、幹部人事制度改革等一系列改革措施，符合民意，都得以順利實施，跟上了時代的步伐。好範文版權所有
2、經濟創新使經濟能力增強，提高了企業核心競爭力。實踐基礎的理論創新是社會發展和變革的先導。通過理論創新推動制度創新、科技創新、文化創新以及其他各方面的創新，不斷在實踐中探索前進，永不自滿，永不懈怠，這是我們企業發展之本。通過“三力”工程的討論、實踐，全礦職工的經濟創新能力空前高漲。採煤七區推廣應用的孤島煤柱旋轉開採新工藝，兩個多月回收煤炭35000多噸，創效益300多萬元。礦實施比質比價採購，2014年節約資金100多萬元。礦從機關科室抽出16名“督察員”，參與應收賬款清欠會戰，實行掛圖作戰，2014年全礦應收賬款下降672萬元。2014年，全礦創新項目達100多項，創造了可觀的經濟效益和社會效益，有力促進了企業的發展。好範文版權所有
3、文明素質不斷提高，爭創高層次高標準文明單位。我礦以人為本，開展了“三評選、四爭創”（評選精神文明新人新事、精神文明示範點、精神文明創新項目，爭創星級文明礦、文明區隊、文明班組、文明職工）活動，制定文明標準，規範文明行為，實現形態文明向行為文明的轉變，不斷提升了企業形象。礦湧現出了勇鬥盜賊的門衞某某、無償獻血30多次的青工某某等一大批文明典型，成為全礦廣大職工學趕方向。我礦繼榮獲全國“五一”勞動獎章、全國煤炭系統文明礦、省級文明單位“六連冠”等外，去年再次榮獲徐州市委、市政府首批“文明單位標兵”稱號，成為全集團公司唯一獲此殊榮的單位。
4、爭當先進生產力，職工個人創造力增強。“三力”工程最突出的一個特點，就是體現在職工自我價值，為企業發展增添了不竭的動力和活力。全國勞動模範、運搬一區高級工人技師某某，立足崗位進行技術創新，先後完成技術革新和技術改造40多項，其中9項獲省、市、集團公司科技成果獎，累計為企業創造直接經濟效益達380多萬元。某井井長、高級工程師某某帶領職工攻克技術難關找煤，2014年一年找出了20多萬噸殘煤，打破了該井由原來因煤炭資源枯竭面臨關閉的局面，大大延長了礦井開採年限，使衰老礦井煥發了青春，被評為集團公司“十佳創業者”。還有掘進一區職工某某苦學技藝等一些先進生產力代表，自我超越為企業創效。全礦職工爭當先進生產力已蔚然成風。
第二篇：三力建設活動實施方案
三力建設活動實施方案
根據區委、區政府三力建設相關要求，經過相關會議討論決定在我區開展以提高執行力、創新力和公信力（以下簡稱“三力”）為主要內容的建設年活動。具體方案如下：
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委九屆十一次全體會議精神，堅持以科學發展觀為指導，圍繞“改革創新、轉型升級、跨越發展”主題，深入學習實踐科學發展觀，以服務發展、服務基層、服務農民為主線，建設學習型、服務型、創新型、效率型、和諧型醫療保障隊伍，以羣眾滿意為標準，以確保政令暢通為根本，以開拓創新為方向，着力解決工作中存在的突出問題，改進工作作風，優化工作環境，實現好、維護好、發展好廣大參合參保人員的根本利益。
二、目標要求。
——執行力方面：正確處理改革發展穩定的關係，妥善解決涉及參合參保人員利益的重大問題及突出矛盾,處理問題的能力增強。
——創新力方面：觀察、分析問題的水平有明顯提高。宏觀思維、謀劃全局的能力，預測研究、決策參謀的能力，改革創新、破解難題的能力不斷提高。
——公信力方面：強化服務理念，牢固樹立公僕意識，
牢記黨的宗旨，全心全意為羣眾辦實事、做好事、解難事，立黨為公、執政為民的理念得到真正體現。
三、方法步驟
在全局深入推動新一輪思想解放，開展“執行力、創新
力、公信力”建設年活動，總體上分四個階段進行。
第一階段從2014年12月至2014年2月，為學習調研
階段，主要突出學習業務知識、解放思想、轉變觀念、形成共識。
第二階段從2014年3月至4月，為查找問題階段，主
要突出找準問題、分析原因、理清思路、明確措施。
第三階段從2014年5月至8月，為整改落實階段，主
要突出抓住重點、解決問題、創新機制、促進發展。
第四階段從2014年9月至12月，為總結檢查階段，主
要突出總結成效、規範優化、建章立制、鞏固提高。
活動從一開始就要把解決實際問題擺到首要位置，並貫
穿始終，堅持邊學習、邊查找、邊整改、邊提高，切實增強思想解放和“三力”建設年活動的實效。
四、措施要求
（一）成立領導機構。局黨組召開相關會議成立“三力”
建設年活動領導小組，由中心主任夏薇為組長，兩位分管領導為副組長，各股室負責人為成員，負責中心“三力”建設
。活動以股室為單位，切實加強領
導，確保活動取得實實在在的成效。
（二）加強學習，提升中心職工業務操作能力。一是認
真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，省委九屆十一次全委會議精神，市委十一屆十次全委會議精神；學習全國、省州相關醫療保障工作會議精神和胡錦濤等中央領導同志關於基層醫療服務及發展等一系列重要講話精神；二是要把“三力”建設年活動與三個建設年，創先爭
優活動結合起來，深刻領會“三力”建設活動的精神實質。
（三）深入分析檢查。各股室要對照活動的任務要求，
對照先進地區和單位的經驗，對照工作實際和職責任務，對照參合參保人員的願望和要求，認真貫徹執行 “首問責任制”。
（四）注重解決問題。各部門要根據自身實際情況，積
極探索，大膽創新，在認真對照“三力”建設活動目標要求的基礎上，切實制定好本部門“三力”建設活動計劃。
附件：日照海濱國家森林公園“文化建設年”活動領導小組成員名單
二○一二年四月十九日
第三篇：電子商務是否是先進的生產力
學號：100534126姓名：彭露露
電子商務是否是先進的生產力
我認為電子商務是一種先進的生產力。
從生產力角度看，生產力由三種要素構成：勞動者，勞動工具，勞動對象。勞動力是生產力中最活躍的因素，是勞動力的直接承擔者，勞動工具是勞動時所藉助的器械，體現一個時代生產力發展水平，勞動對象是勞動者所需改變、創造以提供給人類使用的實物或非實物雷服務。
從電子商務的角度看，電子商務是指運用電子工具在網絡上進行產品或服務的生產、交易以及相關行政作業的一種商業模式。基於edi的電子商務是現代信息技術和商務活動相結合的一個成功例子，它以信息傳播和溝通為基礎，而信息作為最重要的生產力軟要素，從勞動力，勞動工具，勞動對象三方面使電子商務必然成為一種先進的生產力。
第一， 電子商務使作為勞動力的“人”的勞動方式發生了變化，消費者從找廠商、跑商
場、討價還價、自己運貨回家等“腰痠背痛”的購物方式向點擊鼠標，自動等貨上門的輕鬆的消費方式轉變；企業營銷人員從在商場進行定點或流動的宣傳、廣告、推銷等涉及面有限且所需費用大的營銷活動向在互聯網上做網上廣告，無需進行面對面交流，且客户消費特徵在網上直接被記錄，並通過軟件系統統計分析，從而為消費者提供更好服務等方式轉變。人與人之間信息傳遞不對稱和不完全會引起一系列問題，如逆向選擇問題（事前信息不完全），道德風險和激勵問題（事後信息不完全），以及搜尋問題（交易雙方信息不對稱引起）等。基於電子商務信息逐步完善發展起來的第三方再保險公司、延長交易期等方式可以很好地緩解這一問題。
第二， 電子商務中的勞動工具虛擬企業和以往的傳統企業相比，其管理和運作方式發生
了很大的變化，也有很多傳統企業無法比擬的優勢。傳統的“廠家—批發—零售—消費者”的方式正在被打破，“廠家—消費者”方式正在形成，中間流通環節逐漸減少，流通費用大大減少，企業生產過程的組織與管理也受電子商務的深刻影響，自動化操作減少了管理者和工作人員的勞動時間和勞動強度，專一化使企業商品更趨於規範化和標準化，企業效率大大提高。電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業創造了更多的貿易機會，使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源，提高了中小企業的競爭能力。
第三， 生產力三要素中的勞動對象在電子商務中表現為非實物商品信息化，在此之前，
人類歷史發展進程中還有兩種勞動對象：簡單實物商品—複雜實物商品，電子商務使商品的表現形式趨於形象化如消費者進行網上購物時，看到的只是商品的圖片、文字介紹而非實實在在的可以接觸到的商品本身；消費者也可以在網上進行在線學習、訂票、旅遊、餐飲、借貸，投資等日常和工作行為，網絡信息的完備和迅速大大節省了人(請關注)們的時間，溝通成本下降，方便了人們的生活。為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經濟佈局和結構。綜上所述，電子商務從各方面影響着人們的生活，使社會進入一個新的發展時期，人類歷史發生了翻天覆地的變化，雖然我不敢説電子商務必將代替傳統的交易方式，但是電子商務將來會應用越來越廣是必然的，而且實踐證明也是有利於生產力的發展的，它代表了一種先進的生產力。
第四篇：生產力促進中心先進事蹟材料
一年來，在市科技局的正確領導下，中心深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞全市科技經濟工作大局，中心上下齊心協力，創新思路，開拓進取，紮實工作，不斷提高服務質量和服務水平。在為政府服務、為企業服務、科技諮詢、培訓等方面取得了新成效。中心2014年被評為國家級示範中心。
一、圍繞全市科技經濟工作重點，為政府部
門提供決策諮詢服務。一是編輯印發《xx科技參考》4期。中心結合本地區產業現狀進行專題調研，並形成專題調研報告，重點就國內外科技發展動向、水平、趨勢及影響，科技成果的應用，科技發展的熱點、焦點、難點問題以及科技發展戰略、發展政策等通過《xx科技參考》有針對性的進行報道，為政府、科技決策部門和從事科技管理工作的領導提供參考服務。二是為市政府化解金融危機提供決策參考服務。積極為市政府收集、整理國內發達城市所採取的應對金融危機的有關政策和措施資料，為我市政府部門科學應對金融危機提供了參考依據。
二、整合科技資源，完善綜合性公共服務平台，為區域科技創新提供科技支撐
中心通過整合科技資源，加強科技服務軟硬件基礎設施建設，建成了xx市中醫藥企業科技創新公共服務平台、技術轉移服務平台等8個共性技術支撐平台和17個基礎數據庫，打造了一個區域性公共科技網絡資源服務平台，拓展了服務空間，為加快區域自主創新、成果轉化和產業化步伐，不斷提升科技自主創新服務水平，促進區域經濟又好又快發展提供有效的科技服務。
三、發揮優勢，開展特色科技服務。一是依託公共服務平台，大力開展信息服務。充分發揮現代網絡優勢，通過中心網站、中藥科技創新服務網、技術轉移網等公共服務平台發佈各種信息23972條，為政府、企業、社會等提供信息服務;二是發揮中心科技人員智力優勢，開展諮詢服務。利用中心科技人員智力優勢，開展諮詢和技術服務，減少企業的創新市場風險，促進科技成果的轉化和經濟發展。先後為xx生化藥業有限責任公司、中國化學工業xx工程有限公司等100多家企業及個人提供了諮詢和技術服務。其中，提供技術諮詢服務32項、管理諮詢18項、申報項目諮詢20項、解決技術難題、科技成果登記及獎勵諮詢和科技項目查新服務80餘項。取得了良好成績;三是組織“三農”專家服務團，開展科技服務三農工作。為加強科技服務三農服務工作，中心對科技服務“三農”專家庫進行了更新和充實，擴大了“三農”專家服務團專家隊伍，拓展了服務領域，三農專家由原來的由60多人擴大到100人。先後組織三農專家深入xx、xx、xx、xx等縣(區)村屯田間地頭，針對xxx病防治、xx優質高產栽培、xx修剪、xx病蟲害防治、xx改造技術等開展技術指導、諮詢服務，幫助農民解決生產中的技術難題。全年共組織專家開展三農服務工作15次，發放技術資料1600多份，接受技術諮詢250餘人次。與此同時，為破解制約產業發展難題，為農業產業發展提供技術支撐。中心積極組織“三農”專家服務團專家對xxx穿孔病、xx病進行課題攻關，其中由市科技局立項支持的xx穿孔病防治試驗，已通過專家驗收，目前，正組織專家在xx主產地xx進行xx病防治試驗;四是積極開展培訓服務，提高科技素質。中心圍繞提高中小企業管理水平和科技創新能力以及農民的科學素質等關鍵問題，積極開展科技培訓服務。先後舉辦了科技型中小企業創新基金項目申報、監理培訓班、組織企業參加“企業轉型與升級管理研討會”、“製造業設計仿真一體化解決方案”研討會以及三農科技培訓等共20多期，培訓各類人員1000多人次。
四、認真組織企業參加“兩會一週”活動。
中心利用“xx科博會”、“xx高交會”和“xx科技活動周”平台，組織企業參加展覽和項目對接洽談，為企業技術需求項目牽線搭橋，使企業通過“兩會一週”這一平台，既宣傳了企業，擴大了企業的影響力，又實現了企業與名牌高校、科研院所及大企業集團技術項目洽談對接，為企業產品技術創新提供了有力科技支撐。今年共組織4家企業的4個項目參加xx科博會，併成功與xx有色金屬總院、xx大學、xx科技大學以及xx中國公司和中國xx工業集團、中國xx總公司等進行了對接洽談;組織22個企業的22個項目，參加深圳高交會;在市科技局的領導下，成功籌備了xx屆xx科技活動周，組織了300多人、80多家企業的新技術、新成果參加了展示展覽及項目簽約洽談，高標準完成了市科技局委託我中心承辦的“新技術新產品交流交易會”任務，在全x評比中xx市獲得最佳組織獎，我中心獲得地市組織一等獎。
五、大力加強廣西科技文獻共享與服務平台推廣應用，促進科技成果轉化
為加強廣西科技文獻服務平台的推廣應用，提高企業自主創新能力，促進科技成果轉化，中心加大對平台的推廣宣傳力度，與縣科技局聯合將平台的推廣應用向縣(鄉)機關、企事業單位延伸輻射，為縣級政府部門制定縣域經濟、發展規劃、政策法規，以及企業提供信息服務，有力的促進了縣域科技創新，推動科技進步，對提升中小企業競爭力起到積極作用。今年舉辦平台推
廣應用培訓班2期，其中6月份在xx縣舉辦的培訓班由縣政府主辦。共培訓人員100多人次。全年接待用户300多個、讀者1000多人次。先後到xx科學研究所、xx有限公司等20多家企事業單位開展了科技文獻服務，發放了廣西科技文獻共享與服務平台用户卡150多張。發展20多個會員單位。
六、加強科技項目工作，提升中小企業創新能力
中心為9家企業編制了國家創新基金項目申報材料，為企業策劃包裝自治區、市科技計劃項目、農業成果轉化資金項目共15項。對xxx儀器廠、xxx科技發展有限公司等7家獲得科技型中小企業技術創新基金項目的企業進行了監理工作，指導3家企業開展項目驗收工作。
七、認真做好2014年度桂林市科學技術進步獎的評審及科技成果和技術合同登記工作
全年共受理申請獎勵材料39項，評出xx市科技進步獎勵項目30項，推薦自治區科技進步獎勵項目20項;完成科技成果登記53項，完成技術合同登記13項，合同成交額256.45萬元。
生產力促進中心先進事蹟材料
第五篇：石家莊市第四醫院 爭當“先進學科帶頭人”的實施方案
石家莊市第四醫院 爭當“先進學科帶頭人”的實施方案
時間：2014-09-28 10:13:08作者:
按照衞生局黨委《關於在市直衞生系統黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》要求，為進一步加強我院醫學重點學科建設和學科帶頭人培養，實現曹琴英院長提出的“強根固本抓基礎，立足崗位做貢獻，比學趕超當人才，科學發展促醫改”目標，我院決定深入開展爭當“優秀學科帶頭人”活動。現制定如下實施方案：
一、活動主題
以我院開展“創先爭優”活動為契機，結合我院學科建設實際，在重點學科建設上紮實開展一次以“蓄養科技人才，擴大知名程度，爭當優秀學科，提高綜合實力”為主題的創先爭優活動，高舉科教興醫、人才興院的旗幟，促進重點學科建設科學發展，實現綜合技術實力快速提高。
二、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深化醫藥衞生體制改革為契機，全面加強我院重點學科建設和人才培養工作，提高服務能力，擴大學科影響，突出學科優勢，打造特色品牌。通過開展爭當“優秀學科帶頭人”活動，爭取實現我院創建省級醫學重點學科的零突破，省級重點發展學科增加100%以上，造就一批技術精湛、醫德高尚的學科帶頭人和業務骨幹，使其具備較強的科研和優秀人才培養的綜合能力，促進學科建設的全面發展。
三、主要內容
（一）開展一次科研成果獎和優秀論文評展。組織各科室對2014年至2014年獲得省、市級科研成果獎和發表的核心期刊優秀論文進行展覽。組織我院專家評選出5項具有應用推廣價值的科研成果及50篇高質量的學術論文。
（二）組織兩次醫學重點學科和醫學重點發展學科評估、評審。以《石家莊市醫學重點學科管理辦法》等文件內容為依據，對我院各醫學重點學科及申報的醫學重點發展學科，從臨牀工作、科技教育、學科帶頭人、人才梯隊建設、國內外科技合作與交流、經費管理以及學科基本設施情況等方面進行系統、全面的評估、評審和檢查。從學科建設預期目標完成情況、學科建設工作的績效以及與同級同類學科比較等方面進行綜合考評，並實行責任分工管理。
（三）舉辦一次學科帶頭人經驗交流。通過中期階段性考評，推薦5-8名學科帶頭人總結學科工作的先進經驗和做法，積極研究探討學科工作新思路、新設想，並提出更加適合我院重點學科發展和人才隊伍建設的方法與對策。
（四）開展一次繼續醫學教育工作評估。按照我市《繼續醫學教育管理辦法》、《繼續醫學教育實施細則》等文件要求，組織部分學科專家對各學科開展繼續醫學教育工作情況進行評估。在第三季度召開全院繼教工作評估暨經驗交流現場會，促進我院繼教工作的均衡發展，迎接省、市對我院繼教工作評估。
（五）組織一次學習考察。組織科教工作主管院長、主任、部分學科帶頭人就重點學科建設和人才培養工作到對標醫院進行實地學習、考察。借鑑先進的管理理念，經驗做法，進一步找準我院學科工作存在的差距，理清工作思路，制定具體措施，確保我院重點學科健康發展，努力實現我院省級醫學重點學科的零突破。
四、具體安排
（一）總體時間要求。爭當“優秀學科帶頭人”活動，從2014年6月開始到2014年7月結束。具體分為兩個階段：第一階段為2014年6月到2014年6月；第二階段為2014年7月到2014年6月，分別進行階段性評比，並於2014年7月和2014年7月分兩次進行表彰獎勵。
（二）健全組織結構。成立我院爭當“優秀學科帶頭人”活動領導小組，組長由曹琴英擔任，副組長由蘇進貞擔任，成員為周學愚副院長、邵亞平副院長、李淑賢副院長、劉榮軍副院長、葛軍主任、李清雪副主任及各科室主任。活動領導小組負責主題活動的方案制定、動員部署、組織實施、督導檢查等。各科室科主任為各科室爭當“優秀學科帶頭人”活動的組織領導者和直接責任人，負責本科室主題活動的組織協調、具體活動方案的制定和落實。做到責任明確到人，任務明確到科，目標明確到位。
（三）做好動員部署。各科室要在方案下發後的一個月時間內，認真做好人員思想上發動和活動前的動員部署工作，充分調動學科帶頭人的主動性和積極性，為活動的順利開展奠定思想基礎，為醫院重點學科建設注入新的動力。
（四）認真組織實施。各要把深入開展爭當優秀學科帶頭人活動列入重要議事日程，建立考評機制，對科研任務、人才隊伍及學科建設情況要定期分析、定期研討、定期交流，認真抓好工作落實，確保取得實效。
（五）搞好總結表彰。2014年4月和2014年4月上旬，各科室要向爭當優秀學科帶頭人領導小組報送活動總結及典型材料，我院將組織專家對學科帶頭人進行評比，評選出我院優秀學科帶頭人，並將爭當“優秀學科帶頭人”活動情況進行認真總結，召開經驗交流和總結表彰大會。
五、要求
一是樹立大局意識。此次活動是院黨委按照局黨委通知要求安排部署的一項重要活動，有利於提高我院醫療衞生水平，有利於打造我院重點學科的特色。各單位要在人力、財力、物力上予以有力保障，並根據計劃安排，通過走出去、請進來，合作與交流的方式，把特色做強，把學科升級。
二是樹立責任意識。各科室要按照方案要求認真制訂活動計劃，細化方案內容，完善學科系統，分工到位，責任到人，切實把此次活動的開展當做提升醫院品牌、打造醫院亮點、宣傳醫院特色、培養骨幹人才的大事來抓，不搞形式，不走過場，力爭通過本次活動在學科的建設上取得新的突破。
三是樹立創新意識。各科室在活動開展中，要勤於謀劃、善於總結，立足實際、着眼創新，以更高的起點，更新的理念，力爭出經驗、創特色，開創醫學重點學科建設和高精尖人才隊伍培養的嶄新局面。
2014年6月10日
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