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擔保公司工作總結報告【精品多篇】

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擔保公司工作總結報告【精品多篇】

擔保公司工作總結 篇一

20x年XXXXXX擔保有限公司在經縣委、縣金融辦的領導下,以“人無我有,人有我優,人優我轉”為經營理念,拓展思路,積極探索,勇於創新,經過全體員工努力拼搏和協同合作,確保各項任務順利完成。突出表現在:(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達XXXX萬元。

(2)各項規章制度逐步完善,至今尚未發生風險代償。

(3)內控制度不斷加強。

(4)管理結構趨於合理。

(5)公司發展初見成效。年創利潤xx萬元。

(6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。

總結過去,我們主要做了以下工作:

一、靈活經營創佳績,開拓創新促發展。

1、靈活經營,實現利潤最大化。

公司對貸款擔保發展緩慢,上不了規模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業務領域,在較短的時間內把貸款擔保業務做大做強,主要體現在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業務,目標鎖定中小型客户羣。發展擔保業務以小企業及個體户為主,中型企業為輔。二是選擇貸款週期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據市場變化,靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。四是本着“融資要快找金橋,貸款投資。

我擔保”的宗旨,擔保業務手續辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側重點放在100萬元以內。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面採取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

2、開拓融資渠道,發展擔保業務。

為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產管理部門的職責。資產管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發展的需要,二是能提高業務專業人員素質,要求業務人員既要加強業務能力的培養,還要進行市場開發。另從風險角度考慮,項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發方面,採用靈活經營策略,逐步確定客户羣體,積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業務才能穩健發展。3、加強與銀行的合作,促進擔保業務的發展。

銀行與公司合作初期由於銀行對公司的業務能力和實力不瞭解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關係,通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。

二、防範、控制和化解風險是公司的永恆主題

防範和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防範方面必須做到事前、事中、事後全程控制,使業務運作達到良性循環。

公司10年在風險控制與風險防範方面成績顯著,主要採取了以下措施:(1)風險防範抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作,採取銀行貸款分類管理的辦法來防範和化解擔保業務可能發生的風險,提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況,除了擔保前對客户認真調查,仔細分析、評審、規範審批外,實行部門交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面複查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。(2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。(3)對客户實行跟蹤服務。適度保持與客户的聯繫,瞭解其生產經營變化,適時採取提醒、建議、規勸、告誡等措施,針對非常情況採以非常措施,確保客户按時還款。(4)關注快到期擔保户的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客户基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,並主動提出加大與我公司的合作力度。(5)建立項目風險程度分類制度,全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發生的風險實行預警告之制度。(6)財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客户或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時,及時要求對擔保合同進行調整或修改,終止和取消該擔保關係。(7)實行定期回訪制度。對已擔保的客户做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經營現場回訪考察,並出具回訪報告。

三、自身信用建設是公司發展的生命線。

擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談擔保?因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期,銀行對個別客户擔保貸款的資金來源發生變動,可公司對客户的反擔保抵押手續已辦理完畢,客户滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客户的信任,公司一方面加大保證金存入,並幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司採取拆借的辦法保證客户如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客户留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客户對公司的信任加倍,對以後市場開發和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業帶來的效益。

四、堅持以人為本,發展企業文化

公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風,充分展現員工的創新智慧,增強員工的認同感和團結協作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的'員工感到組織上的温暖,滿足員工的歸宿感,創建一種有利於員工自我目標實現,有利於員工積極性和潛能充分發揮。

希望與困難同在,機遇與挑戰並存。20x年是繼08年金融危機以來經濟復甦的一年,是公司實現跨越式發展的又一有利時機。我公司將在省擔保協會的指導下,不斷完善內部管理制度,嚴格按業務流程進行操作,加強風險防範管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,並與同行多溝通多聯繫,互助學習,共同進步,為實現公司的宏偉目標而努力奮鬥。

擔保公司工作總結 篇二

20xx年2月XX號上午XX點在公司六樓會議室召開河南369投資擔保公司20xx年度工作總結大會,在會上,董事長孫戰英先生總結了20xx年的工作,公司分別和中國銀行、鄭州銀行、農業發展銀行、洛陽銀行鄭州分行四家金融機構簽訂了銀行授信合約,金額高達3.5億元人民幣。同時公司對8個部室和23個員工進行表彰,我們部門獲得先進集體、我獲得個人先進工作者的榮譽,得到公司的鼓勵信任(還有紅包哦)很是開心。

20xx年對於369投資擔保來説,是成長的一年,也是豐收的一年。在這一年裏,369投資擔保公司憑藉自身良好的信譽和超強的企業實力,創造出了一系列輝煌奪目的成績。

20xx年XX月,369投資擔保第二次以總冠名的身份參加第六屆河南金融文化節,並再度捧回"金牌投資團隊"獎,公司業務副總裁滿朝玲也在這次盛會中獲得了"20xx河南金牌投資師"的榮譽稱號。近日,369投資擔保公司不負眾望,在20xx年擔保界年度評優活動中獲得了"20xx年度中原地區最受信賴投資擔保品牌"、"20xx年度河南十大品牌擔保機構"和"20xx年度最具感召力擔保公司"等共計18個獎項。眾多的獎項充分表明369投資擔保公司作為行業領航者的聲譽、號召力和影響力,以及在過去一年中企業的良好形象。這些獎項將激勵369人在新的征程上闊步前進,向着打造百年擔保品牌的宏偉目標不斷開拓進取!369投資擔保20xx年所獲獎項彙總:大河報:20xx年度中原地區最受信賴投資擔保品牌

20xx年度最具價值融資擔保產品20xx年度最具價值投資擔保產品董事長孫戰英榮獲20xx年度中原金融行業風雲人物20xx年度擔保行業銀保業務專家20xx年度金牌投資諮詢師董事長孫戰英被大河財富論壇評為20xx中原十大活力企業家20xx年度擔保行業優秀團隊河南商報:20xx年度河南十大品牌擔保機構東方今報:20xx年度最具感召力擔保公司鄭州晚報:20xx年度中原最具影響力擔保機構20xx年度支持中小企業突出貢獻擔保機構20xx年度投(融)資客户最滿意擔保機構20xx年度最具值得信賴投(融)資服務團隊20xx年度中原最具投資價值擔保品牌董事長孫戰英被評為20xx年度中原擔保行業領軍人物業務副總裁王青被評為20xx年度中原擔保行業營銷服務明星總裁於宙被評為20xx年度中原擔保行業金牌策劃人金融文化節獲得獎項:20xx年度金牌投資團隊業務副總裁滿朝玲榮獲20xx年度金牌投資師最後祝願河南369投資擔保公司在新的一年裏,事業突飛猛進、順順利利、大展宏圖、取得更好的成績,描繪出更美好的錦繡圖畫!

擔保公司工作總結 篇三

**年,是國民經濟發展計劃“十二·五”收官之年,是畢節試驗區推動新一輪跨越發展的起步年,是貝通公司步入正常軌道、積極進取的一年。

一年來,公司以國家行業管理法規、政策為指針,以依法、合規經營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業文化建設,努力擴大經營。全員遵章守紀,齊心協力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩步發展擔保業務,公司運行安全,取得了一定新成績。

一、各項業務指標完成情況

1、順利完成上年末 户(筆)共 萬元在保業務的安全解保。

2、全年實現受保業務户( 筆) 萬元,其中:按受保客户對象劃分,企業 户筆、共 萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業務户(筆)萬元;順利完成解保當年受保業務筆 萬元。

3、年末在保業務筆 萬元,其中企業 筆萬元;個人 筆 萬元。

4、全年度月平均擔保餘額 萬元,業務放大倍數僅為。

5、存入擔保業務保證金 萬元,提取賠償及責任準備金 萬元。

6、全年未發生委託擔保業務、代管擔保基金業務。

7、全年未發生代償業務、事項。

8、全年實現各項業務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達 %;實現税金及各項附加 萬元。

9、實現全年安全無任何事故、案件發生。

二、各項主要工作開展情況

1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據省經信委、中小企業局和行署

金融辦關於清理、規範融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經營許可的證照手續,開展了原有相關證照明的常規年檢等,鋪平了依法合規經營的道路。

2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業務,公司除根據核准的“融資性擔保”這一主營業務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業務的營銷,在開展主營業務營銷中,積極與區域內各銀行、社廣泛接觸、聯繫和協商,雖未突破性搭建起合作平台,但增進了聯繫、瞭解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關係奠定了一定基礎。

據此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業務合作,打開了融資性擔保業務局面,取得了長足進步;同時,在副營業務方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內控建設。年內,公司下大力在業務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先後擬訂、印發、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新聞危機、突發事件處置等行政管理制度的運行;二是着力實施反擔保管理措施、客户信用及風險評級、受保業務跟蹤檢查、在保業務質量分類、資產質量定期評級等業務運行和風險防控工作制度的建立和推進;三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、台賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業信用擔保業務信息報送系統》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。

4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌握和適應市場開展業務,組織全員認真學習了地委、行署關於印發畢節試驗區新一輪改革發展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業務;二是繼續加強與本公司業務和工作相關、相近的行業主管政策、法規(如銀監會發改委等部門《關於促進融資性擔保行業規範發展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業運行報道等的學習,自覺自律;三是為進一步提高員工隊伍素質,適應現代社會經濟發展需要、適應現代企業制度,擬訂、印發、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業道德、職業素養、職業紀律、職業安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業辦公禮儀(營業禮儀服務規範、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養;五是積極參加上級組織的各類專業培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業務合作的平台,更多更好更快地為中小企業、個人等客户提供擔保業務服務,僅僅是擔保企業的一方之願,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意願上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大範圍的同行業普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續作更大努力。

2、由於上述問題和困難原因,很大程度上制約着擔保業務發展,一方面是造成資金閒置,另一方面是月平均擔保餘額過小,業務放大倍數僅為 ,經營效益很不理想。

四、工作體會

1、防範風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業的安身立命之本, 是擔保業務的“靈魂”,也是公司自身發展和更好地為中小企業服務的前提。擔保業務是高風險業務,只有紮實做好保前調查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保後落實跟蹤管理等,切實防範和控制風險,才能更好的為中小企業服務。而要

有效的防範風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防範風險。

2、開拓業務,必須堅持“穩健”。擔保企業要擔負起為中小企業服務的重任,必須大力開拓業務,但擔保企業自身的特殊性,又決定不能急於求成,必須講求一個“穩”字,只有穩健經營,才能可持續發展。

3、服務企業,必須講求“誠信”。擔保企業也屬於服務行業,而其服務行業的特徵,決定了自身在經營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(客户)對己“誠信”, 自身更要誠心誠意地為中小企業、個人等客户服務,要急客户所急,想客户所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關係,達到共贏目的。

五、新年度工作思路

**年,我們將繼續秉承“政策性導向、企業化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規範管理、服務至上、講究效益、穩健發展”的經營方針,堅持 “安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務、控制風險、合理創利”理念,藉助畢節試驗區強力推動新一輪跨越發展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、更快、更好地服務中小企業和個人客户,服務試驗區建設和發展。

一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內原有和即將產生的各小額貸款公司間的業務深度合作,擴大擔保業務量,同時,探索業務合作新領域、新方式等。

二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業拓展市場,積極創新業務領域,努力擴大公司主、副營擔保業務範圍。

三是繼續加強與轄內各銀行、信用社等間的溝通,爭取銀行、信用社支持合作,實現為其貸款業務提供融資擔保。

四是積極參加省、市行業主管部門舉辦的各項培訓、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內同行業間的信息和工作經驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。

五是繼續加強以“擔保”業務為核心、其他相關業務和工作需要為重點的員工職場技能培訓,着力推進員工整體綜合素質提高,提升員工人力資源資本價值。

六是從建立和實施內部責任約束及考評機制如手,補充和完善擔保業務風險控制措施,重點加強受保前的客户調查、評估和審察,規範和細化審批流程,進一步強化擔保業務風險的內部控制工作。

七是對外既注意加強對違約業務的監管、對違約客户的防範、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業務市場,共建和諧、培育誠信。

八是強化和優化內部管理,建立內部激勵機制和考核體系並認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創造性,提高公司工作質量、效率,提高服務水平。

擔保公司工作總結 篇四

首先非常感謝公司給了我進入擔保行業的機會,進公司一年半的時間裏,我從開始瞭解擔保行業,到所有的流程掌握和對擔保的全面認識,收穫了很多,這些都離不開公司領導和全體同事的支持和幫助,在此真誠地説聲:謝謝。

下面,我將入職以來的工作情況總結如下:

(一)基本情況。

入職以來,本人認識到自身工作經驗不足,社會閲歷較淺,為了儘快適應工作,儘快掌握擔保行業的相關事項,工作流程等,我查閲了大量資料,並虛心請教有經驗的同事,實際工作中,我不斷學習怎樣與銀行工作人員溝通,怎樣與客户打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下,靈活處理工作中遇到的細節問題,及時改進工作方法,充分發揮自身能力,自本年度20xx年4月份負責個貸業務以來,我們業務一部完成近80萬的擔保業務,這是全體成員齊心協力,共同努力的結果。

(二)樹立風險意識。

擔保行業是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還欠缺,在今後的工作中我會加強學習。多向公司領導、同事請教,工作和生活中多留意財政金融相關政策,及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業,如不加以防範,就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客户信息的調查,對客户的還款能力和家庭經濟狀況進行綜合性的評估,有情況及時向領導彙報,及時維護公司利益,避免將來出現欠款墊付之類事情。

(三)改正不足,積極進取。

回顧20xx年度的工作,本人取得成績的同時,也有很多犯錯和不足的地方。今後我會更加努力,工作中做到不驕不躁,謙虛謹慎,服從公司領導安排,加強與公司同事的溝通與合作,做好各項工作的銜接,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,爭取在新的一年裏更上一層樓,為公司創造更多價值。

擔保公司工作總結報告 篇五

一、把握新形勢,各項經營指標繼續保持良好的增長勢頭

二、順應新期待,各項考評和創先工作不斷取得驕人的優異成績

一是上年度各項考評反饋結果良好。__擔保公司繼續獲得20__年度民營經濟扶持資金績效

三、適應新需求,服務小微企業效率水平獲得新提升

1、加強宣傳,為擔保業務的開展營造良好氛圍

2、狠抓創新,在提質提效方面打造嶄新亮點

一是加大對優質企業的扶持力度。對16家高新技術企業和7家產業化龍頭企業累計

二是繼續開拓新業務品種。繼原有的商標、專利權、股金證、收費權質押、原糧浮動質押等10多種擔保創新新產品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔保業務,擔保業務範圍進一步擴大。

三是繼續推進降費降率。為降低融資成本,繼續執行降低擔保費率的相關政策,年化擔保費率約為0.91%左右,税融通貸款利率近基準利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業126家,資金週轉次數30次。

四是積極消化不良貸款。8-11月,積極開展專項“清降行動”,對部分生產經營困難的企業幫助其化解債務,積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標。

四、謀劃新開局,新時代開啟新徵程再創新輝煌

1、服從和服務經濟建設大局,擔保新增總量在穩定中保持適當規模的增長。

2、繼續減輕企業運營成本,努力降低擔保貸款費率。為進一步降低企業融資成本,扶持實體經濟發展,

3、完善法人治理結構,提高市場化運營水平。進一步加強董事會、監事會和高級經營管理層治理,進一步調整部門結構,加強人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴格按市場化原則進行運營,適應現代公司制企業的建設與發展要求。

4、嚴格防範和控制風險,保障公司可持續發展。一是提高擔保門檻,二是嚴格內部監督稽核,把好准入關,防範和控制道德風險,三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補公司代償損失,確保國有資產保值增值,實現公司可持續發展。