養護公司工作總結

養護公司工作總結

養護公司認真貫徹上級要求，不斷追求更高的工作效率、更優的工程質量和更順暢的運行機制，圓滿的完成了2018年維修養護任務及領導交辦的其他工作，養護公司對照年初制定的工作目標，結合實際，具體總結如下：

1. 年初，養護公司抓緊植樹綠化大好季節，早謀劃早安排，積極開展植樹綠化工作，共計植樹116580棵，其中柳樹38550棵，椿樹5900棵，白蠟25040棵，欒樹36180，楊樹3000棵等。同時，新植樹木四周埋設水泥樁1000根、拉設圍網約12000米，防止人畜破壞現象發生。再者，養護公司強化苗木後期管護工作，積極組織養護職工適時對新植苗木進行澆水、施肥、培土、打藥、除草、打叉等工作，確保苗木生長旺盛。

    2.繼續推進育苗基地管理。利用植樹綠化時節，王庵控導護壩地新開闢育苗地8畝,並適時澆水、施肥，強化後期管理，確保樹木健康成長，為早日發揮經濟效益和生態效益提供有力保障。  

3.高標準完成王庵、府君寺、歐坦三處控導工程標準壩整修。養護公司積極組織維修養護人員落實維修施工任務，高起點、優質量、全方位、不留死角，圓滿完成了標準壩工程建設任務。通過標準壩工程的建設，使控導工程達到工程壩面平整，邊坡平順，坦石、沿子石完好，備防石堆放整齊規範，行道林樹木齊全，排水溝順暢。不僅消除了工程安全隱患，增強了工程的抗洪能力，且大大改善了工程面貌。

4.全力搶險確保防洪工程安全。養護公司認真落實班壩責任制，加強領導，強調防汛紀律，及時搶護險情，保證了工程安全度汛。截止到10月25日，王庵、府君寺、歐坦三處控導工程共發生一般險情240壩次，搶險拋石42441立方，拋鉛絲籠1298張，壩基回填土方691立方。

5.及時修復雨毀工程、適時草皮養護、保持工程堅固完整、面貌整齊。每次大雨過後，養護公司按照工管科、運行科普查情況及時組織人員修復雨毀工程，此外，養護職工於5-7月份進行兩次草皮養護，基本清除了高杆雜草，保持了工程植被整齊。

6.整修堤肩、壩肩，適時更新、補植草皮。養護公司於4-5月份組織人員在堤防工程臨背河堤肩、壩肩進行了整修，共計堤線20公里，保持了堤肩順直、頂部平整，並適時栽植葛巴草皮。

7.認真完成1－11月份養護工程維修養護任務，施工中嚴格按照完成時間、工程位置、技術標準進行施工，同時整理好內業資料。認真填報各種維修養護資料，並做到內容真實、完整、一致、規範，並執行資料員問責制度。

   8.為確保養護經費的規範使用，財務部門嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。認真做好收入、成本、費用、利潤的核對工作，做到了真實、完整、及時、準確。

9.養護公司積極推行了績效考核制度，同時制定了明確詳細的考核辦法，每月考核結果張榜公示。通過績效考核，調動了養護職工的積極性、主動性，每位養護職工都自覺加強責任段的養護工作，工程管護範圍內的垃圾、雜草已基本清除，工程整體面貌大為改觀。

   10.截止11月，養護公司共完成宣傳報道63篇，其中三網兩報17篇，市局電子政務發表工作動態92篇。  

2019年工作安排 

2019年養護公司將更加明確各部門職能及責任，進一步加強維修合同管理，提高養護經費使用效率，繼續推行績效考核，促進職工參與維修養護積極性，使我們的維修養護企業管理日漸成熟化，維修養護的質量及工作效率得到了更高的提升。具體內容如下：

一、春季植樹工作早謀劃早安排

 2019年養護公司將對春季植樹工作進行周密細緻的部署，全力做好春季植樹準備工作。 養護公司將按照“植滿植嚴”的總體原則，加快清理已死亡樹木，本着早動手、早安排、有計劃、重質量，“植滿植嚴”的工作方針，成立春季植樹領導小組深入一線，確保該局的植樹工作能夠順利完成。為確保植樹進度和質量，養護公司將加強組織協調，強化督導檢查，層層落實責任，全面高效地推進植樹造林工作。同時要求堅持造林和管護兩手抓，着力加強新植樹木的後期養護，鞏固造林綠化成果，切實做到栽一棵活一棵，種一片綠一片。

二、積極推進府君寺控導示範工程建設

     養護公司計劃通過示範工程的建設，使府君寺控導工程達到工程壩面平整，邊坡平順，坦石、沿子石完好，備防石堆放整齊規範，工程簡介牌、標誌標牌規範、齊全、醒目、美觀，行道林樹木齊全，排水溝順暢，徹底改善控導工程面貌，全力打造綠色工管的一道風景。

三、按照維修實施方案完成日常養護任務。及時修復雨毀工程，適時草皮養護；整修堤肩、壩肩，適時更新、補植草皮；5-7月清除高杆雜草；修剪行道林樹木；更新、整修排水溝，清理堤頂垃圾。

四、繼續開展工程管理難點專項治理工作

   1.繼續推進近堤村莊治理，提升工程管理水平。通過治理，減少村民對防洪工程的污損破壞，確保良好的工程面貌和保護防洪工程安全。

  2.主要上堤路口周邊垃圾治理，近年來，沿堤部分羣眾在上堤路口及其他管護區域傾倒垃圾現象甚為嚴重，直接影響了工程面貌。2019年，養護公司將在堤防工程處上堤路口育苗地栽水泥樁、拉鐵絲圍網、平整堤肩、堤腳，有效遏制了附近羣眾傾倒垃圾現象，保持工程面貌整潔。

五、貫徹“十九大”會議精神，倡導高效工作作風

1、組織公司各部門職工集中學習“十九大會議精神”，結合“兩學一做”，統一思想認識，強化職業道德教育，增強責任感，進一步提高職工的服務意識和業務素質，以勝任形勢的發展和工作的需要。

2、倡導“勤思、務實、高效、優質”的工作作風，讓全體職工認識到養護工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。

3、結合公司實際，完善各項制度，制定實施措施。依據養護工作複雜性、週期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本着目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰，職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規章制度，制定相應的實施措施、完善考評機制，加強過程管理。

六、強化常規管理，提升工作質量

1、加強公司的財物管理。進一步完善購物、保管、使用等財物管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請、進出庫手續，保管責任到人。

2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產增減的有關規定，及時登記入帳。

3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程序，做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。

六、進一步推進績效考核制度

嚴格落實《開祥養護二分公司績效考核管理辦法》，規範公司維修養護工程管理工作，達到消除隱患、保持工程完整，使轄段內工程保持原有設計標準，確保工程防洪能力不降低，增加一線職工收入等目標。

七、強化安全工作，認真落實安全責任制

進一步加強綜合治理工作，嚴格執行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責任重於泰山的理念。健全落實安全施工的各項措施，加強施工安全和交通安全教育，確保公司安全穩定，做到組織落實，措施落實，行動落實。不定期檢查，發現問題及時解決，杜絕隱患。