關於關於做好防汛救災保險金融服務的總結匯報

根據《關於做好防汛救災有關工作的通知》(*銀保監辦便函[2020]**)，結合我司防災減災工作實際，我司從完善組織領導、開展安全檢查、完善服務、啟動大災應急預案演練、建立防災減災長效機制等方面入手，現將活動開展情況彙報如下：

一、高度重視，加強防汛救災組織領導

我司根據通知要求，高度重視此項工作，認為這既是對人民生命財產的安全負責，充分保護消費者權益的舉措，又是減少損失降低公司經營風險的重要措施。

中支成立以總經理**為組長，各管理部門負責人為成員的領導小組，實行分片包乾負責，責任到人，中支負責人為第一責任人，各機構經理為直接責任人，負責本轄區防災減災工作的開展。確保各項舉措落到實處，嚴格落實24小時帶班值班制度，暢通信息報送渠道，出現重大突發情況要按相關規定及時報告和處置。切實保障金融服務，積極支持搶險救災及恢復重建。

二、認真謀劃，開展安全檢查，排除風險隱患

中支密切關注氣象台汛期和極端天氣預報，進一步加強洪澇、泥石流等次生災害發生。

中支綜合管理部牽頭，組織檢查小組，對轄區內所有機構辦公營業場所進行消防、治安安全大檢查，排除安全隱患，指定各機構負責人為安全責任人，組織有針對性的應急演練，提高員工應急處置能力。

三、完善服務，全力做好災區金融保障

為積極應對汛期突發性氣象災害導致短期內局部區域水淹車事故集中出險，中支制定了《***大面積災害水淹車理賠應急支援工作指導意見》，確保能快速查勘、快速施救、快速拍賣、快速賠付，提高客户滿意度。

中支車險部及非車險部通過目前在保險期限的承保清單，篩選出涉及危險貨物運輸、工程險、意健險的相關業務作為風險排查的範圍。

通過防災防損檢查，建立積極應對，高效統一工作機制，統一領導、統一部署，明確職責分工，將汛期災害損失降到最低，在社會公眾中樹立良好的天安品牌形象。

四、啟動大災應急預案演練

加強救災應急預案體系建設，啟動公司大災應急預案演練，針對暴露出的問題，結合各機構實際，認真完善應急預案體系建設，力求做到周全，可操作性強，強調分工和合作，責任到人真正做到大災發生時的組織到位、責任到人、措施到位。

五、建立防災減災長效機制

防災減災工作是關係到羣眾生命財產安全的重要民生工作，必須在集中開展宣傳教育活動的基礎上，把一些行之有效方法制度化、經常化，建立健全防災減災及其宣傳教育的長效機制。

今年氣象災害較多，對保險財產的危害將更多、更大，首先通過此次活動加強了對公司員工的防災知識宣傳，增強防災減災意識，提高避災自救和互救的基本技能，形成共同關心和參與防災減災工作的良好局面。另外通過加強責任制建設，建立健全預警機制建設；建立完善的值班制度，做到 24 小時有人在崗；清點更新配套防汛設施；形成防災減災長效機制。