集團召開經營及涉法涉訴專項工作會議

集團召開經營及涉法涉訴專項工作會議

2021年月日上午，集團召開新年伊始第一個經營工作方面的會議，會議定為涉法涉訴專項工作會，以涉法涉訴工作為切入點，專項推進年初的經營工作。

會議首先回顧集團在上級單位正確領導下，2020年涉法涉訴及法律風控工作總體情況，對各項指標任務的完成情況做了通報，在肯定成績的同時也提出了工作中的不足及改進措施。

會議強調，全集團要按照上級單位要求，不論是訴訟案件管理，還是合同規範管理，都要依據相關制度開展，同時要完善各項考核指標。有效對合同風險、訴訟風險、法律風險進行防控，使法律風控工作真正落到實處，為集團合規經營，健康發展保駕護航。

會議提出，全集團要在思想上形成共識，行動上取得一致，反對迴避推諉、觀望等待的態度，摒棄分析問題頭頭是道，解決問題空無一策的做法，倡導思之、學之、行之、驗之，倡導勇於擔當，不斷進取。集團上下要踏踏實實完成每個季度的收入、利潤指標，在增加基金存量，力保債權清收，盤活國有資產，理順企業資本、股權關係等重點工作上一起努力。在工作上不要來虛的，做就要做到位，瞄準一件事就是要見到效果。

會議指出，集團各部室、各單位負責人要壓實壓緊責任，要在其位謀其政，履職盡責，失職追責。涉法涉訴工作緊扣“管理、訴訟、回款、考核”四個環節，發揮內部人員與律師雙向聯動作用爭取法院支持，有效回款，獎勤罰懶。

會議要求，集團各項工作要取得實效，2021年第一季度有收入、利潤任務的單位要完成經濟指標考核，有工作任務安排的單位要完成進度指標考核。各單位要對2021年的各項經營工作做到早謀劃、早安排、早落實、早達效，對於在工作中發現的問題，要堅持問題導向，整改落實到位，對於各項考核指標要嚴控時間節點，保質保量按時完成。

會議最後提出，我們既要保持安全穩定過好祥和的傳統佳節，又要調整好企業經營的節奏，確保完成一季度的任務目標。集團既有歷史的積澱，又有光明的發展前景，我們要信心百倍，共同努力，使我們的企業活力更強、動力更足，為實現集團穩中求進高質量發展做出更大的貢獻！