公司新型冠狀病毒疫情防控方案

德昌鋅鴻環保科技有限公司新型冠狀病毒疫情防控方案

為有效預防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發生及蔓延，規範疫情應急處理工作,保護公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產經營造成的負面影響，確保公司生產經營的順利進行，特制定本預案。

一、適用範圍

本預案適用於全公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預防和控制工作。

二、指導原則

（一）預防為主，防治結合。堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監測，及時發現病例，採取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。

（二）依法防控，依靠科學。嚴格執行國家有關法律法規，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發現、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時採取隔離控制措施，做到統一、有序、快速、高效。

（三）統一領導，分級負責。建立由公司代理廠長領導，由辦公室牽頭負責，各部分負責人分級部署的疫情領導小組，在疫情發生時，制定專項的防控方案，統一領導，分級部署，齊心協力做好此項工作。

三、組織機構及職責

組長：張志宏

副組長：王鳳全、

成員：各部分負責人

防控工作領導小組（以下簡稱領導小組）設在公司辦公室，負責領導小組日常事務；各部門為防控主體，由各部門負責人具體負責和組織實施。

（二）領導小組職責

1.領導小組負責關注、掌握疫情發生、發展等方面的情況，組織擬訂控制方案，啟動緊急控制方案，下達疫情防控命令，全面掌握疫情防控力量，合理進行人力分配和防控佈局。

2.辦公室負責領導小組指令的傳達，協助收集了解各方面的信息，做好控制方案的組織實施，在領導小組授權的前提下發布有關信息。

3.各部門負責組織和實施防控方案中本部門的相關職責並在完成任務後積極援助其他部門。

四、預防與預警行動

（一）辦公室與園區管委會、衞生防疫部門密切聯繫，隨時接受疫情方面的預警預報，協助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。

（二）辦公室收到疫情預警預報後，及時報告領導小組，並通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至部門；各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。

（三）辦公室及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工瞭解疫情傳播的特點及預防知識，增強科學防範意識，提高防範保護能力。

（四）辦公室採購必要的防護用品，包括口罩、消毒酒精、消毒粉等，統一調配防控物資儘量做到隨時應急、隨時使用，並組織人員統一對辦公場所、樓道、廁所等區域進行消毒處理。

（五）在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作少出門、少聚集、勤洗手、勤通風、辦公或外出均須佩戴口罩；各部門應採取體温檢測措施，對體温超標的同事立即安排就診或居家隔離，現場辦公人員必須佩戴口罩。

（六）在解除疫情預警前，公司儘量減少現場集中開會、集中客户營銷和服務活動，儘量採用電話、微信、視頻等分散的、非現場方式召開各種會議；要求員工儘量以非現場的方式開發和服務客户。

五、應急響應

（一）響應程序

由領導小組統一協調指揮，各部門在領導小組的統一安排下組織和實施疫情防控工作。

（二）具體措施

1.公司內發生疫情後，領導小組要迅速啟動應急預案，所有部門進入應急工作狀態，全體人員手機保持24小時開通，嚴禁關機或不應答。

2.領導小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發至各部門，指導做好應對工作，並及時安排人員將公司疫情情況上報至監管部門、園區管委會及衞生防疫部門。

3.各部門負責人應立即組織人員隔離已感染人員，並維護好現場秩序；迅速調查瞭解疫情發生的現狀、發展趨勢等基本情況，並及時聯繫疾病控制中心，由其派專業人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。

4.辦公室組織人員對已感染人員使用過的物品和所處辦公區進行全面消毒殺菌處理，並要求與感染人員有接觸的和同一辦公室人員進行14天的隔離觀察。

5.各部門務必對部門內情況一日一摸排，及時將有關情況報告領導小組，有特殊緊急情況要隨時上報。嚴禁信息瞞報、遲報、漏報。

6.領導小組安排專人加強與園區管委會、衞生防疫部門聯繫，隨時接受疫情方面的預警預報以及對公司員工的確診通知，協助有關部門全面做好預防、控制的安排工作。

（三）應急結束

當疫情得到有效控制後，疫情應急響應工作結束，但此後疫情的後續觀察工作，視情況由各部門自行進行。

德昌鋅鴻環保科技有限公司

2020年2月3日