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祕書自我評價

欄目: 自我評價 / 發佈於: / 人氣:7.76K

【引言】祕書自我評價共含4篇,由本站的會員投稿推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

祕書自我評價

第1篇:祕書自我評價

猜你正在找祕書自我評價的怎麼寫?那麼就給你這篇範文參考。

本人於XX年進入XX任職行政祕書,距今已經有兩年的時間裏,我在XX單位領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,在自己堅持不懈的努力下圓滿的完成了各項工作 首先我在工作方面有自己的原則,努力工作,完成任務是我作為祕書最基本的任務。協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作;做好了各類信件的收發工作,為了不耽誤大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人;協助好辦公室主任做好學院的財務工作;做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行學院公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情;做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

思想政治上:我要求上進,一直以樂於助人為已任,多次參加青年志願者活動。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

這段時間裏,我也發現了我的不足之處,比如在思路上還是不夠開闊,有時候過於追求任務,而忽略了其他幾個方面,我相信在以後的工作中我會努力,活躍思路,把今後的工作完成的更加完美。

我相信,在公司的每一天,我都在進步,並且每天都將是我充滿激情與奮鬥的一天。

第2篇:祕書自我評價

希望你能喜歡這篇祕書自我評價範文。

我叫xx,江西xx,現年二十一歲,是xx學院文祕專業xx屆應屆畢業生。

對電腦操作熟悉,可以熟練的使用辦公軟件,普通話標準,在學校期間主修祕書學、祕書實務、祕書文檔管理、祕書寫作、應用文寫作、祕書禮儀、計算機基礎、辦公自動化、商務英語、商務談判、人力資源管理、公共關係學等課程,具有一定的專業基礎知識。

我性格温和、細心,有耐心,工作積極認真負責;善交際,具有一定的親和力,適應能力強,有獨立的思考能力。

對於剛畢業的我覺得步入社會首先最重要的是在工作中繼續學習,進一步紮實自己的專業知識,在工作崗位上踏踏實實貢獻自己的力量,創造個人的`價值,突出核心競爭力。

第3篇:祕書自我評價

祕書自我評價怎麼寫?以下是我們給你的範文格式參考。

在校期間,在老師的精心教育及同學們的幫助下,掌握了祕書學、應用文寫作、文祕英語、公共關係學、計算機(計算機基礎、excel、access20xx)、演講與口才和禮儀等專業課。學習期間,我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展作為努力的方向,在樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀的同時,一直秉承以刻苦的學習態度,並努力實踐逐漸將理論知識轉化,並牢固掌握以適應社會的發展,鍛鍊自身,完善自身,開闊眼界,用更多的知識來武裝自己,讓自己擁有理性的頭腦,使得所學知識可以更好的運用,成為一門實用的技能!

為了擴大知識面和培養自己的業餘愛好,積極參加校內外的實踐活動,重視團隊精神,具有較強等組織能力和協調能力。

現代化科學的發展,更需要一批具有較高專業水平的人才,作為一個新世紀的一代,我相信憑着自己的努力和不端進取的精神繼續刻苦學習,用實力和熱誠,去面對每一個挑戰,一定會成功的!

第4篇:祕書自我評價

這篇祕書自我評價範文很有代表性,送給你。

董事長祕書自我評價

【篇1:文祕個人自我鑑定範文】

文祕個人自我鑑定範文(三)

1,本人性格大方開朗,形象好,進取心強,溝通能力強,工作上有高度的責任感。人際關係好,愛好文藝(如唱歌、繪畫、寫作),積極參加學校的各項文體活動。是學院紅十字會文娛部部長,是文藝骨幹,有較多的表演經驗,有良好的組織管理能力和策劃能力。同時,具有很好的團隊合作精神。

2,本人掌握良好的專業知識,並擅長寫作,文筆功夫好,文章多次發表在學院校刊裏,曾獲學院首屆文化藝術節徵文比賽二等獎,寫作能力受到一致的肯定.並獲得學院寫作人才證書,熟悉公文寫作。 3,獲得計算機應用能力一級證書。熟悉office辦公軟件,如word、excel等、同時掌握dreamweaver、coreldraw、photoshop等軟件的運用。能勝任文員,祕書,策劃等工作。

文祕專業個人簡歷自我鑑定範文(四)

我的性格動若脱兔,靜如處子,能夠開朗的與他人交流,又能夠認真嚴肅的對待我該完成的任務。我有責任感,並且性格直爽,也許不夠圓滑,但絕對真誠。興趣上也十分廣泛,運動,電影,音樂,讀書我都十分喜愛。而業餘時間,除了讀書和運動,我大部分時間都沉浸於網絡之中。對電腦和網絡的掌握十分熟練。學習、理解能力和領悟力我也十分有信心.

對於工作,我的看法就是,只要認真對待,沒有不能勝任的工作!對於我一個剛剛畢業的新人,任何工作都是新的,無論是清潔工還是經理,都需要我從頭學起,各個領域都有太多我不懂的知識。因此,無論我即將得到的是一份什麼樣的工作,我都要認真謙虛的向周圍的同事學習,不懂就問,爭取在最短的時間內熟悉並掌握這份工作的要領。在這一方面創造我自己的最大價值。

文祕畢業生個人簡歷自我鑑定範文(五)

在校三年裏,在篤誠勤奮,自強不息”的校訓激勵下,始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尊師守紀,關心集體,品德優良,學習態度端正.

為適應社會發展的需求,我認真學習專業知識,發揮自己的特長;挖掘自身的潛力,結合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織和管理能力.思想行為方面,我作風優良、待人誠懇,能較好處理人際關係,處事冷靜穩健,能合理地統籌安排生活中的事務。

對待學習,我認真努力,對待工作我同樣也能做到愛崗敬業,謹慎負責,一絲不苟。作為一名2007年文祕專業的大學應屆畢業生,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味着欠缺經驗,但是年輕也意味着熱情和活力,我自信能憑自己的能力和學識在畢業以後的工作和生活中克服各種困難,不斷實現自我的人生價值和追求的目標。

【篇2:董事長祕書個人工作總結

2015年度個人工作總結

2015年4月份我通過企業人才招聘來到本公司,主要從事文祕方面的工作。祕書是協助董事長領導處理公司內外部事宜的紐帶。大半年的時間裏在公司領導和各部門同事的無私幫助下,較為順利的完成了董事長交代的工作任務。現將工作情況作以簡要彙報。

一、外部臨時性工作事宜 1、交辦事項

在公司裏,大部分的時間主要處理外部事宜。主要是**相關證件的辦理。

今年4月份主要辦理了**公司的清算報告。**廠房的規劃許可證的相關資料的初步收集、與政府初步交涉。掛失**規劃許可證。

5月份辦理**的規劃許可證。其中收集原材料、辦理圖審、收集工程cad圖電子檔、為總平圖蓋章往返規劃局不下3次。

6月份製作了公司的企業文化宣傳片。成功拿到了**規劃許可證的。辦理**環評報告表的相關事務。

7、8月份、就**環評驗收情況與環保局進行交涉。 9、10、11月份一直負責處理**的施工許可證的辦理。**環評文件的跟蹤與催辦。

二、內部事宜的日常性工作

1、會務接待工作。共接待了各級領導56批85人次。 2、跟蹤打樣進度。跟蹤打烊任務單、共跟蹤136張。

3、內外貿合同評審表。每週製作內外貿合同評審表電子檔。共電子檔了214張合同表的內容。

4、內勤工作。做好董事長後勤日常事務工作,負責有關文件的收發、各部門月總結催收;負責會議記錄;保證二樓董事長辦公室的整潔。

三、工作建議

1、確定公司的發展目標及戰略 古時候,攻城拔寨要講謀略。而先於謀略者是為目標。一個人要想成功,必須要先根據自身的情況設定合理的目標。有了目標,才有了努力的方向、行動的依據。若是沒有目標,則在行動中容易犯眉毛鬍子一把抓的錯誤。同樣的一個企業要想發展,就要明確的制定出發展目標,行軍戰略、分階段,有重點,有主次的開展工作。**現在的業務主要是貼牌生產對國外出口、內貿自有品牌也在大幅度增長。我們的產品新穎、國內市場上少見。也就是説國內市場上有這方面的空白、也有着相當大的市場需求。發展自有的品牌、擴大國內市場是未來的一個發展方向。內貿部應該有一份詳細的計劃書、財務部要配合做利潤分析。 2、繪製公司年事表。

**在**也發展了6、7年。所經歷的風雨、所達到的成就想必也是不少。但是我來**這麼久、沒有相關公司的運營情況説明,面臨問題,也無史料可查。去辦事的時候、資料散亂、少頭缺尾。就拿**面臨的問題來説、明明去年已經遇到同樣的問題,卻沒有任何資料可借鑑、沒有人事記錄、歸檔,都是憑一張嘴説。使得公司領導在處理問題時候、非常盲目。這是非常大的損失。重頭

再來、耗時耗力、勢必影響公司運營,增加成本。 3、細分工作,劃分職責。

公司管理的良好運營絕不比車間的工作要簡單。看似簡單的管理兩字、實則要考慮的因素非常多。管理、要靠兩手準備。在硬、為制度、在軟為文化。就拿*車間事故來説、一方面是制度的不規範,不客氣的説是毫無規矩可言。公司應該詳細分配各自工作、劃分職責、這樣可做到誰的工作、誰負責。這樣可避免管理的混亂。另外一方面也是公司不注重軟文化

的引導。一個人的行動取決於一個人的思想。若想改變行動、必從內外因着手。外因、為制度、是硬性要求。內部就是從改變思想着手,而橋樑則是企業文化。**的企業文化不應該僅僅停留在書面上而應該要落在實處的。

【篇3:董事長祕書個人總結】

董事長祕書個人總結

2015年4月初,本人通過面試考核**,走上“董事長祕書”崗位,主要負責總經辦祕書性質方面的工作。在工作的這段時間裏,我秉承着踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴於律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今後工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的的情況作以下述職:

一、概述:任職期間,完成了應負責的本職工作任務和領導佈置的臨時任務。

二、履行職責情況

清晰定位,正確認識所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;

就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。由於本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領導執行決策的“輔助者”,也能夠是領導佈置任務的“執行者”,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾,乃至會有越位,然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是:為領導顧問到位但不越位;催促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

具體從以下幾方面開展工作:

1.受董事長委派、處理具體事務和問題,各項工作對董事長負責。 2.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

3.及時組織完成董事長、公司所需文件的起草,有關材料的擬製。 4.受董事長委託,協調公司領導之間、系統各職能部門之間,分公司之間的工作。

5.較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

6.處理各類來電及信訪工作,解除董事長為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執行公司經營決策。

7.承辦工作是祕書的主要工作之一,有來自上級領導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務性工作,可以説是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、後辦次要事項,先急後緩;二是先辦上級和外來的,後辦內部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。

三、遵章守紀情況: 1、工作期間,積極學習並遵守公司的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損公司利益的事情。 2、任職以來未曾出現嚴重差錯。

四、個人存在的不足:

幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但由於本人進進公司時間其實不太長,對公司的瞭解不夠全面、深進,工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在:

1、滿足於落實領導的唆使要求,建設性的意見建議比較缺少;

2、由於受專業所限,基礎知識的把握還不夠紮實,學習主動性還不夠強;

3、領導決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,工作有所被動。

五、未來工作展望及設想:

1.通過幾個月時間的瞭解,我發現目前公司在部門歸屬、組織結構、人員設置等方面存在着弊端,各部門之間缺少有效監督和制衡的機制,各級員工責任感不強,甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,(可在每個部門的牆壁上掛一塊崗位職責的kt板)把工作責任到

人,並通過領導的以身作則,可以在公司內形成一種敢於批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,有人指正。

2. 規範公司檔案室的管理工作,及時將該存檔的文件交於檔案室管理。本人雖然以前從未學過專業的檔案管理工作,但在檔案室的管理中也發現了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全、不完整,常常是等到需要文件的時候花費很長的時間找。希望通過各個部門領導的支持,針對公司存檔文件做一個梳理(特別是工程資料),列出清單,統一交由公司檔案室,實行無紙化管理。

3.隨着辦公現代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,複印機、打印機的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但複印量卻越來越大,費用亦大量增加,面對這個現狀,應進一步推進企業信息化,充分挖掘電腦局域網的功能,對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印製文字文件,一律在局域網上發佈。這樣一可以開源節流,二可以進一步推進以計算機為基礎的信息化、制度化、無紙化運作建設。 4.目前公司基層職員的專業知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利於公司的穩定,對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應加強定期性地對員工進行一些技能性或專性的知識培訓或學歷培訓。

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