公司片區經理業績考評鑑定

09年5月有幸加入*分公司，在公司高速發展的契機下，通過公司的培養我走上了片區經理的崗位。在工作中我嚴格要求自己，以成為一名優秀的片區經理為目標。在公司領導的正確指導下和同事的幫助下，片區經理的日常各項工作能較好的完成，領導分配的任務能及時有效地完成。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

協作鄉鎮辦主任，做好鄉鎮辦日常各項工作。7月，鄉鎮辦在公司領導的大力支持和密切關注下順利成立。鄉鎮辦成立初期，我們努力改善不足，快速適應工作環境，使鄉鎮辦響應公司植根農村的號召，儘快的發揮其作用。協作鄉鎮辦主任，做好鄉鎮辦的內部管理工作，建好鄉鎮辦的營銷人員，物資管理台帳，完善鄉鎮辦的管理制度，改善和維護鄉鎮辦辦公環境，做好鄉鎮辦內部會議召開的準備工作，會議備忘，及時更**維護鄉鎮辦的基礎數據台帳。(轉載請註明來自:本站)

做好渠道的業務支撐工作，努力發展業務，提高經銷商業績。我們是公司和經銷商的橋樑，工作中及時的傳達公司的各項政策，把經銷商的一些問題及時的反映到公司。公司的宣傳單頁和禮品及時配送給經銷商，協作、督導經銷商搞好店面形象，佈置好禮品堆放，引導經銷商與公司的市場發展思路一致，以達到最佳的市場效果。及時更新BSS系統操作，對經銷商進行培訓，提高經銷商業務操作能力，減少營業差錯，提升業務辦理效率。定期不定期到各網點走訪，瞭解各網點經營情況，與經銷商及時分析經營情況，提出提高業績的建議。普及一鎮兩店，針對市場實際情況，適當**網點。

積極開展集市、進村促銷。面對今年複雜的經濟形式，礦產整頓和萎縮，迎難而上，積極開展各項促銷，確保了今年各網點的平穩發展。促銷是鄉鎮辦的工作重點，利用公司促銷政策，在集市開展相關活動促銷，和經銷商以及營銷經理進行地毯式的進村促銷，利用不同地域的特

殊性和不同時期的在家人員環境有針對性的開展促銷活動。通過集市、進村促銷，提高了業績，同時也提高了經銷商和營銷經理的積極性。使大家拋開了坐、等、要的老思想，促進大家積極的走出去。

發展二級渠道，落實集團組建工作，建設管好一支優秀的直銷隊伍。鄉鎮辦成立初期，直銷隊伍幾乎為空白，利用鄉鎮辦的成立時機，大力招聘和扶持直銷隊伍。通過5個月的發展和建設，目前我們的直銷隊伍趨於穩定和成熟，營銷經理都能按時完成自己的任務，成為了對常規渠道的一個補充。利用進村促銷和經銷商的人脈，適當建立二級渠道，村級聯絡員，響應公司一村一點的政策。落實集團組建工作，做好客户維繫工作。

近8個月的工作中，我通過學習和實踐，努力提高自己的業務水平，我深深知道，自己經驗還是欠缺的，需要不斷的學習和磨練，同時存在很多不足和缺點，請領導批評和指導。2010年在新的工作要求下，我將一如既往的認真工作，努力學習，完善自我，沉澱經驗，爭當一名優秀的片區經理。