根據分公司有關獎懲辦法，現申請對以下部門進行獎懲：
一、獎勵：
(一)四月份在技術、質量檢查考核評比中東區 34 號路張少康項 目部獲第三名，在建項目一體化管理檢查評比中獲並列第二名;二環 西路三標董太貞項目部在材料、設備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項目簽證、計量、結算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術、質量檢查考核評比中東區、高新區評比中 34 號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區評比中西客站外延工程陳萬 裏項目部評比第二名。
(三)項目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設備科 100 元。
(四)材料設備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業健康安全、環境檢查中 倒數第二名，二環西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業健康安全、環境檢查中倒數第三名;西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結算、成本管理檢查評比中西客站項目部倒數第二名。
(二)項目部檢查評比中後三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
尊敬的領導：
2月28日由安監科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監科、技術科、機電科、調度室、監測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。
檢查後，礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始着手質量達標工作，全隊上下經過4天的努力，使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的台階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今後的生產過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，並把本次檢查出的不足之處加以整改，把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質量標準化工作。
由於掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，並給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經質量達標領導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質量達標獎金，以示鼓勵。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
尊敬的領導：
隨着我公司的不斷髮展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這裏我不用説自己工作做的怎麼樣、工作態度怎麼樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常瞭解，您甚至可以從員工們那裏得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收穫，因此我向您提出加薪請求，現在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxxx元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經滿xxxx年,符合公司xxxx規定的獎金髮放的規定,在實際工作中我完成xxxx,為公司創造經濟價值xxxx元,嚴格遵守公司的xxx,沒有出現過違紀現象和行為.現特提出獎金.
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的領導：
您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進員工評選，現將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區域看房客户的接待工作。在公司領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，並不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調配，隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進,規範待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規範，尤其是開盤及入夥的相關知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結。衞生管理公共區域，看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衞生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領導的認可。在榮和山水綠城____年9次開盤及35次週末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入夥中都能積極主動的帶領着大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。並在____年的考核中得到營銷領導的認可，獲得10個a級的評定。
在即將過去的____年裏，在領導的關心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
個人小結
沒按相關標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以後的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領導安排的任務，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態投入到工作中去，為公司創造更多的價值!
申請人：
尊敬的領導：
我叫xxx，於20xx年x月15日入職，初始任職理貨員，為期半年，工作期間認真負責，得到領導的錯愛，和同事的信任。進入20xx年以後我便肩負信息員一職，我十分高興。現履職期限已滿一年之久，依據公司規定可申請晉級一級，特此書面申請。
在居然工作至今我都認真貫徹執行企業的精神和文化，在努力做好自己本職工作的同時，也在不斷的學習新的公司流程和方針制度，做到盡職盡責。上半年的工作範疇主要是理貨員，通過上級領導和同事的認真指導和傳授，我已深刻的認識到理貨員的工作流程和職責，工作中我嚴格要求自己，事事都以執行為先作為方針，對於工作認真負責，保持良好的工作態度，認真及時做好領導佈置的每一項任務。20xx年3月份以來我便調任信息員一職，對於計算機知識掌握的不是很全面，因此這個崗位對我來説是一個極大的挑戰，但是經過同事的耐心解讀和細心指導，我逐漸掌握了信息一職的流程範圍和工作要領，通過不斷的模仿和深刻學習，我現已可以勝任信息員一職，通過這樣的歷練和嘗試我深刻認識到：人生只要能堅持不懈，不斷努力創造，就沒有做不到的事情。所以我會不懈努力，完善自我，儘早獨當一面，為公司創造更大的利益。
接下來我會認真負責的完成我信息員的職責，做到無差無錯，即使不能盡善盡美，但也要，另外在不斷充實自我崗位職責的同時也要不斷的學習和探索其他崗位的知識，力爭做個全能充分的人，為居然之後的發展貢獻微薄的力量。未來的道路還很長，在這漫長的道路上我要自強不息，堅持：“居之無倦，行之以忠。”的做事方針，不放棄，不言敗。
正所謂：有什麼樣的態度就決定着你有什麼樣的高度，所以我想今後的道路中我會時刻警示自己端正態度，努力做到，用全部的熱情投入工作中去，實現自身在居然的人生價值。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地裏持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。
為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努
力而無動力無目標的人員脱穎而出，利於發現一大批優秀的基層員工。
請公司領導予以批准！
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。
1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客户要求，親自到外廠學習捲筒技術，併為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今後的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢於挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，生產部為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪裏需要哪裏搬，只要公司有需要，讓我到哪裏我就去哪裏”樂觀積極的工作態度。
3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產部現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恆，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脱穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批准。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
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