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品管員實習報告多篇

欄目: 實習報告 / 發佈於: / 人氣:2.12W

品管員實習報告多篇

品管員實習報告篇1

一、實習目的:

通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實習,讓自己真正全身心的投入到社會中、企業中去。在實習中,我開始漸漸瞭解公司倉庫運作方式,並更深入的瞭解企業的經營管理,對企業的管理制度、構架、生產管理、銷售、運作流程等都有一定的瞭解。除了對自己將來所從事的崗位進行了解外,還要學習人與人之間的溝通、相處,懂得把學校學的的理論知識與實際聯繫起來,並且在分析問題、解決問題、對事情的應變等方面都有所提高。

二、實習時間:

20xx年7月26日——20xx年8月1日

三、實習地點:

桂林市鐘聲電器有限公司 倉庫

四、公司簡介:

桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營銷經驗,在本市同行中是具有一定規模,有影響力的家電銷售民營企業,公司代理的國內外知名牌有:日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調、科榮、立幫廚衞產品及先驅、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神,並以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的企業環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,始終堅持用户至上 用心服務於客户,堅持用自己的服務去打動客户。

五、實習內容:

倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收,記帳和發放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態,保證物質設備即使供應,充分發揮週轉效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種,規格,型號以及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。

在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。 揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給後續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細緻、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂工作每一天。

六、問題與建議

倉儲在整個供應鏈管理中起着重要的作用,倉儲管理不到位,會造成管理費用的急劇增加,倉儲物料大量損壞,為下一步環節帶來不便,嚴重影響企業的競爭力。所以説提高倉庫的管理水平,是至關重要的。 那麼應該怎樣提高倉庫管理水平呢?首先需要結合倉庫管理的原則,認識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以採用現在的倉庫管理方式,必然有其存在的理由,也許從整個系統看是合理的,或者出於其他方面的一些考慮。但我所瞭解的有限,能力也有限,所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題:

(一)、分工過細。是否能夠分配好人力資源,進行有效運作,是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過細也會造成資源的浪費,還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據權變理論,分工也要把握度的問題,做到分工合適,使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是,負責檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開,由於商品在時間上來貨不均,造成檢驗商品的小組有時非常忙,甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗入庫,有時因為沒有來貨或來貨很少,他們就無事可做或者比較空閒。而貨物存儲管理小組也有時很忙,有時很閒。由於兩個小組沒有統一協調,所以有時檢驗商品的小組很忙,貨物存儲管理小組卻很閒,或者相反。所以兩個小組如果能相互協調起來,就能夠相互幫助,提高工作效率。解決方法是,使兩個小組有統一的領導進行協調,根據工作量合理調配人力資源。

(二),倉庫中物品過於擁擠,不利於移動。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環節,而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動,這種無效率的活動會直接體現在“時間”和“庫存”兩方面的指標上,倉庫中物品過於擁擠,雖然增加了少量庫存量,物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然,這種舉措已經背離供應鏈管理的初衷。解決方法:設計出合理的倉庫佈局和物料搬運線路。

(三),沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理,使得靠近裏面的貨物不易搬出,從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,而裏面的貨物一直沒有得到使用。解決方法,把貨物按隊列擺放,做到隊頭容易出貨,隊尾容易進貨,從而使物料先進先出。

(四),同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經檢驗的合格商品分類入庫存儲,保存,按照生產計劃出庫,還要為管理者提供數據報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單,但是由於倉庫空間有限,而商品型號眾多,就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂。可以結合二、三點的問題,根據倉庫的實際情況進行統籌規劃和佈局。

七、實習體會:

雖然實習時間只有一週,每天都在做差不多的工作,但還是學習了不少知識。首先,結合實踐瞭解了倉庫管理的基本理論,認識了倉庫管理的重要性,學習了倉庫管理的原則和注意事項。其次,進一步加深了對企業各個方面的認識和了解,尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環節的認識;在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。

在實習中,我也遇到過很多的苦難,也曾受到過挫折,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實習期間寶貴的經驗與財富,相信對我以後的生活也會有很大的幫助。經過這一週的實習,我相信,在以後的生活中,不管遇到什麼樣的難題,只要一直保持這種良好心態與鬥志,積極向上,我的人生一定會有更大的收穫。作為一名剛步出校門,步入社會的大學生,作為一個欠缺工作經驗的學生,能夠進入桂林市鐘聲電器有限公司,是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會,瞭解了公司,瞭解了自己,從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。

品管員實習報告篇2

在2月份開學後,我來到了柳州漓源飼料有限公司進行我的畢業實習,我的實習崗位為成品組倉管員,我的實習工作中的要求及其職責為:1、按時上下班,到崗後巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現情況及時向上級彙報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好; 2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患; 3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衞生措施是否落實,保證庫存物資完好無損; 4、負責物資的收、發、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收,並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單,並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關; 5、驗收後的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀; 6、發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發; 7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理; 8、做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作; 9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資;10、嚴格遵守學校各項規章制度,服從上級工作分工;

1、請購

1)對於定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向採購幹事提出請購; 2)對於非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,並説明使用情況,填寫請購單並由使用部門負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉採購部;

2、驗收

1)倉管員根據採購計劃進行驗貨; 2)對於外購飼料的驗收,倉管部依據使用部門提供的樣板進行; 3)貨物如有差錯,及時通知財務主管與採購幹事,以扣壓貨款,並積極聯繫供貨商做更正處理; 4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯,第一聯交財務部,第二聯倉庫留存,第三聯送貨人留存,(如欠帳,此聯由送貨人留存,憑此聯到財務結賬,如是採購現金付款,則此聯交領用部門備查)。 5)對於直拔物資,倉管員做一級驗收之後,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收並辦理入倉手續,如發現所採購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,並及時通知採購部進行退、換貨手續;

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡; 2)掌握庫存品質量、數量、衞生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,並與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;2)庫存管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過金蝶k3系統完成。

以上所述為我實習期間的工作職責,接下來,我想談一下實習的意義。

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大範圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)瞭解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感並贏得聲譽。而對實習生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自我成長豐富了閲歷,促進整個社會人才資源的優化配置。 作為一名學生,我想此次實習的目的不在於通過實習拿到學分,而是為了獲取實踐中得到的知識,獲取工作技能。換句話説,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠有足夠的理論知識完成將來的工作,為社會作出貢獻,然而步出象牙塔和步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩衝,對即將成為社會人的我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

下邊我總結一下自己在實習期間所得到的體會。

1、自主學習工作後不再像在學校裏學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態度 在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經驗的.新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是實習工作並不象正式員工那樣有明確的工作範圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,老員工也不願帶,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高也才會得到同事們的好感。

3、團隊精神 工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕於團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀 步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是着裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向有經驗的同事多多請教。

5、為人處事 作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作後就要面對更為複雜的關係。無論是和領導、同事還是客户接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,並要設身處地從對方角度換位思考,而不是隻是考慮自己的事。

最後,在這次的實習過程中我發現我還有諸多不足之處需要完善。

1、缺乏工作經驗 因為自己缺乏經驗,很多問題不能分清主次,還有些培訓或是學習不能找到重點,隨着實習工作的進行,我逐漸積累到了寶貴的經驗。

2、工作態度仍不夠積極 在工作中僅僅能夠完成佈置的工作,在沒有工作任務時雖能主動要求佈置工作,但若沒有工作做時可能就會鬆懈,不能做到主動學習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今後我要努力克服惰性,沒有工作任務時主動要求佈置工作,沒有佈置工作時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美 在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時刻要牢記的。 我堅信通過這一段時間的實習,從中獲得的實踐經驗將會使我終身受益,並會在我畢業後的實際工作中不斷地得到印證,我會持續地理解和體會實習中所學到的知識,期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程而努力。

以上是我對已經過去實習工作的總結,總結是為了尋找差距、修訂目標,是為了今後更好的提高。通過不斷的總結,不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務。從大學生向職場人完美轉變!

品管員實習報告篇3

一實習目的

通過倉庫管理員的實習瞭解生產企業倉儲情況,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義,通過這次實習鍛鍊了自己的動手能力,也使自己的知識水平,思想境界,工作能力等方面邁向了一個新的台階,將學習的倉儲知識運用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。通過這段時間的工作我們的實踐能力也大大增強。它也將會為我們日後的學習和工作打下堅實的基?

二公司介紹

石家莊優安捷機電測試技術有限公司是專業從事各類電機、電器測試系統研發、生產和銷售的高科技公司。公司凝聚各專業技術精英,致力於電機自動測試技術、計算機應用技術、測試電路設計的研究開發和技術攻關。根據客户需求,有針對性地提供快速、高效的電機和電器自動測試有效解決方案。公司目前生產的測試產品已形成系列產品,廣泛應用於電機及電器的自動測試和生產領域。伴隨着公司人才引進、智力引進戰略的開展,新技術研發進展順利。在老產品加速升級改造的同時,速度更快、精度更高、性價比更好的新產品正在陸續投入生產。秉承“高技術的產品更需要高質量的服務”“以高技術產品佔領市場,以高質量服務贏得用户”的市場營銷理念,我公司在對用户售前技術諮詢、技術方案制定、設備安裝調試、使用操作培訓、售後維修及技術改造升級等各個環節都保證提供周到及時的服務。除公司本部配備充足的售後服務技術人員外,在用户集中的地區如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設有辦事處或特約服務人員。

三崗位職責

倉庫管理員,英文是storekeeper。倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收,記帳和發放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態,保證物質設備即使供應,充分發揮週轉效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種,規格,型號以及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。

四工作內容

(一)入庫作業

1、入庫前準備

在接到入庫通知後,立刻做好入庫相關準備。其相關準備包括,熟悉貨物狀況、掌握倉庫情況、制定倉儲計劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準備、準備苫墊材料作業用具、準備驗收工具、準備文件單證。

2、接運

原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫;所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,在接運的時候必須嚴格檢查貨物的質量並同時清點貨物數量,一旦質量數量出現任何問題都會影響到後面的生產過程。

3、驗收

在接到入庫通知後,我們要及時做好驗收準備,首先對資料的準確性進行核對,待貨物到位後對其進行質量以及數量的驗收。

4、入庫

根據入庫貨物的規格以及數量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規格型號進行入庫,提前計算出此貨位還能存放下多少貨物;然後安排工作人員將貨物進行搬運,搬運過程中一定要對貨物做好保護措施減小貨物損壞的機率;貨物進入倉庫後對其進行堆碼,堆碼時要做到合理、牢固、定量、整齊、節約、方便;堆碼結束後再次清點貨物數量。確定數量無誤後辦理入庫手續,最後將入庫貨物相關信息錄入管理系統。

(二)在庫作業

在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。

1、原材料在庫管理:首先就原材料而言,它有兩部分一部分是露天放置的,另一部分是在倉庫內放置的。針對露天放置的那一部分我們會時刻關注天氣的變化,一旦遇到雨天我們會及時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,一旦淋濕會嚴重延誤我們成品的生產,並且在生產成品時,我們會先把露天的這一部分原材料用完,然後再用庫房內的原材料;其次我們還會做好防鼠工作,以防它把原材料包轉咬破導致物料的缺損;最後我們還要做好看護工作,以防原材料的丟失。

在管理庫房內原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了,只要控制一下庫房的温度不要讓這些原材料受潮,對庫房做好5s管理(整理、整頓、清理、清掃、清潔)就好了。

2、成品的在庫管理:就成品而言,它是露天放置的,根據規格型號的不同劃分成了多個存放區域,遵循市場需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲存空間,由於是露天放置,我們時刻注意天氣的變化,一旦有陰天下雨及時做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質量。在儲存過程中做到要有乾淨的地面、清楚地通道、適當有次序的儲存及安全運行。

(三)出庫作業

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種:客户自提,公司送貨。第一種:客户自提,是客户自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種:是我們公司派自己的貨車,給客户送貨的一種出庫方式。無論採用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下項目:發貨單位、發貨時間、出庫品種、出庫數量、金額、出庫方式選擇、運算結算方式、提貨人鑑字、成品庫主管鑑字。

出庫單也是一式四份,第一聯、存根;第二聯、成品庫留存;第三聯、財務核算:第四聯提單,提貨人留存。

1、出庫前的準備

在接到出庫通知單後,我們會按照出庫單將要發出貨物的區域表示出來以便於發貨;核對將要發出貨的規格和數量,檢查倉庫內的貨物存儲量是否可以滿足發貨要求,如不滿足及時向生產車間提出生產請求。

2、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性、真實性、內容是否完整、手續是否齊全;核對出庫貨物的品名、規格、型號、單價、數量;核對收貨單位、到站、開户行和賬號是否齊全和準確。

3、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤後,將出庫憑證信息按照規定的手續登記,同時在出庫憑證上批註上出庫貨物的貨位。

4、揀貨

根據客户的訂單,進行揀貨,我們公司的揀貨信息一般是手工單據的傳遞,利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。

5、分貨

按照訂單的不同進行貨物分類,我們會安排叉車將貨物分類,把要送至一個目的地的貨物放到將要裝貨的地點

6、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出差錯,我們會派專門的人員對配好的貨物進行檢查核對,保證貨物的數量準確,品質和狀態良好。

7、點交

出貨方式無論是自提還是送貨到地,必須向收貨人員和運輸人員按車一一交代清楚,劃清責任。

8、登帳

點交後我們倉管員會在出庫單上填寫實發數量、發貨日期等內容並簽名。然後將出庫信息登記入賬。到此整個的出庫就算完成了。

(四)倉庫物資保管方式

1物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、1物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。

1、2對入庫物資核對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。

1、3庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批准的採購。

b)與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c)與要求不符合的採購物資。

1、4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

品管員實習報告篇4

在華強塑膠有限公司的實習報告 隨着現代企業的發展,倉庫的管理也隨之發展,倉庫的管理已經成為關係企業發展的一個重要因素,它調節企業的合理用料生產,生產的陳本控制,以及原料的節約節儉。而企業也越來越重視倉庫的管理,通過倉庫的管理工作來促使企業的健康生產,以求達到降低生產成本,提高經濟效益。很多企業在尋求倉庫的信息化管理,使倉庫的管理簡單化,方便化,當然現在大多數企業還做不到信息化管理,但總體上在向這個方面努力,相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及,將極大地推動企業的發展。

一、實習目的

將學校學到的知識與實踐相結合,加強我們的實踐動手能力,豐富我們的工作經驗,體驗工作環境與氛圍。同時鍛鍊我們獨立生存與工作的能力,堅強我們的意志,在工作與人交流,不斷學習,提高交際水品。

二、實習時間

20xx年11月至今

三、實習地點

漯河市源匯區漯舞路188號

四、實習單位和部門

漯河華強塑膠有限公司儲運中心

漯河華強塑膠有限公司成立於1998年7月,是以生產、銷售商用、農用、家用和食品包裝吹塑製品為主的大型塑膠企業。公司佔地面積300畝,擁有10萬平方米的標準化生產廠房,產品暢銷全國各地。公司註冊資金4680萬元,總資產2.5億元,最高年產量15萬噸,年產值15億元。公司現有員工8000餘人,管理人員300餘人,技術人員120餘人,擁有高級職稱者26人,中級職稱53人。公司產品主要分為家用吹塑製品系列、農用吹塑製品系列、食品包裝用系列和商超、集市購物袋系列等,公司的“民樂”、“愛趣購”商標深受廣大消費者認可和喜愛,是行業內的知名品牌。儲運中心負責運輸公司的尋找,運輸價

格的談判,備貨、發貨以及倉庫的管理。

五、實習內容

20xx年11月我在網上投了簡歷,應聘來到了漯河華強塑膠有限公司,在儲運中心當了一名倉管員。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,我感覺我什麼都不會,害怕自己出錯,但一天過後我發現我的擔心都是多餘的,因為我並沒有獨立做什麼事,都是在學習,原來剛來公司必須經過一個星期的學習,才能獨立去完成自己的工作,不然很容易出錯。

但我只培訓了三天,由於當時公司正處於業務最好的時期,工作比較繁忙,我就被安排獨立工作。我們部門是儲運中心,倉庫儲存和貨物的運輸我們都要管理,我第一件工作是安排我去備貨,也就是指揮搬運工把要發出的貨物,即塑料製成品,從倉庫裏搬運出來,其中最容易出錯的就是產品的規格和數量,我們根據客户的訂單備貨,規定的有規格和數量,要做到絲毫不差,但由於公司的塑料製品規格眾多,有一百多種,而每個規格區別很小,所以很容易造成備貨的出錯,這個就必須細心。讓搬運工用電瓶車把貨物搬到發貨的大棚裏,我就拿着訂單對照,每一種規格清點無誤後記錄下來,在搬運工去拉貨的時候我還要重新清點一遍,以免發生錯誤。有的訂單上有幾十個規格,有的規格就一兩件產品,這樣的情況特別容易出錯,這一天的工作雖然遇到點小困難,但總體還不錯,我沒有出錯,我感覺很高興。

接下來第二件事就是裝車,既把貨物裝到車上,發往各個客户所在地。聽起來很簡單,就是把貨裝進車上,但其實遠比這個麻煩。首先要去請來保安,然後與保安共同檢查數量與訂單是否吻合,客户名稱是否準確,運輸車牌號與訂單上是否一致,一切無誤後開始指揮搬運工搬來履帶機進行裝車,在旁邊檢查,看通過履帶機的產品的規格訂單上是否有,每個規格的產品至少要看到一件,並從訂單上劃掉,以確保準確。遺憾的是在這件工作上,我出錯了,其中的一個訂單,總數我檢查是正確的,但規格卻錯了,我沒發現,並受到了批評

和罰款。當時我感到很委屈,因為這個更多的是備貨的原因,備貨出錯了,後來我發現還是我自己不夠細心,不然肯定能發現,這也是一個教訓吧,提醒我以後工作要更細心。在隨後的幾天工作中,我更加細心,多查幾遍,一次錯也沒有出,我還是很滿意的。

兩個多星期就這樣過去了,我感覺到一點奇怪,我應聘的是倉管員,但我乾的都是物流上的工作,和跟單也有些相似。但這種情況並沒有存在太久,幾天後公司正式決定對倉庫的管理進行改革,改革以前的管理辦法,試行新的管理辦法,我才知道公司早就決定進行倉庫的改革,所以才召我們這批人,而我們作為管理的試行者,也必將遇到更多的困難。

先簡單説一下公司的成產流程,從外面買來塑料粒子並存入倉庫,但這些原料不能直接用,生產需要原料時,配方部會制訂配方,然後由拌料處進行配料攪拌,所以説都是拌料處的司機去倉庫拉原料。公司的一個現狀是以前倉庫的管理鬆散,拌料處兼管原料倉庫,所以司機亂用料,用好料,用新料,造成原料的浪費與生產陳本的提高。公司讓我們進行管理以達到原料的合理利用。

説起來很簡單,試行起來還是有很多困難。首先是倉庫鎖了,鑰匙歸我們部門管,而拌料處的用料時間很不確定,記得試行第一天八點的時候,我去開倉庫的門,外面停了幾輛拉料車,司機都在抱怨,而我卻是剛剛上班。其次,每次拉料的數量要清點,有時候拉的多,碼放不整齊,浪費的時間就多,司機也抱怨,因為他們是按所拉原料的噸位算工資,所以他們想多拉點。最後就是上班的時間不確定,試行期間,我有時早上六點上班,有時八點,有時十二點,對此我也很苦惱。還好這些困難都不會存在太久,一切都在慢慢的完善。

在接下來的一段時間內,試行規定越來越完善,所以給我的工作也帶來了極大地方便,雖然困難仍然存在。首先的困難就是拌料處與我們儲運中心的協調問題,為了杜絕浪費,拌料處的用料是有規定限制的,這個數量由我們倉管控制。但拌料處用料帶有很大的隨機性,生產用料不夠時他們就必須來拉料,就容易超過我們的限制。因此公司規定超過限制的必須由拌料處主任簽字,帶來了很多麻煩。最後經過與拌料處的統一,每天的領料單分成兩份,我們倉庫

與拌料處各持一份,既一式兩聯,這樣就很容易達成一致。其次的困難就是原料的盤點問題,倉庫的原料一旬一盤點,採購部要根據我們的數據來制訂採購原料種類及其數量,公司也要據此核算成本。但是倉庫很大,原料存儲量也很大,因此我每次盤點的時候都是提前兩個小時到,四個小時才能盤點完畢,然後回到辦公室,進行數據錄入,把所有數據輸入到電腦中,然後分別發給配方部,採購部,以及總辦公室和生產副總,涉及很多方面,因此我每次都要核查數據好幾遍,以免發生錯誤。最後,就是工作的環境問題,生產一天二十四小時不停,剛來時夜裏氣温很低,而且沒有暖氣,我被凍感冒了,我向主任反映了這個情況才解決了電暖氣的問題,還有倉庫停電了兩次,開始的時候電工不在,最後打電話給主任才找來了電工。

又一次,公司規定讓部門的人員必須進入車間工作一天,瞭解生產。來公司這麼久我才真正知道塑料袋的大概生產過程,進入車間看到都是忙碌的生產工人,我啥也不會,主動跟他們學習,就跟着他們後面幫忙,車間都是機器生產,我也就是裝料,看着機器。很快一天就這樣過去了。

就這樣,不知不覺時間過得很快每天重複做同樣的事,領單子,清點數量,輸數據,與拌料處領班,主任交流,核對。中間有個小插曲,來公司一個多月時,人事部叫我去面試內招的區域經理,應該是想讓我先去學習下吧,但由於我們部門人手不夠,主任不許我走,錯過了一個機會,感覺還是有點小遺憾吧。日子一天一天這樣的過,雖然有點單調,閒的時間很多,但總體上還是有所收穫。

六,實習總結

實習至今,收穫很多,也感慨頗多,工作了,一切跟在學校都不一樣了,天差地別,一切都得慢慢適應,慢慢學習,當然也學到了很多。

首先我瞭解了倉管的具體工作與職責以及操作流程。

1、按時開關倉庫門 ,,到崗後巡查倉庫,檢查是否有可疑情況,發現情況要及時彙報,注意開關倉庫的照明設施。

2、檢查倉庫的消防設施,消防栓不能被貨物擋住。

3、負責發貨。發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發。如需借料,必須出示接料單。

4、監督入庫卸料,引導車輛進入倉庫,在指定處卸下原料,並碼放好,通知質檢部來取樣檢測。

5、做好月底倉庫盤點工作,及時結出旬月庫存數報配方部、質檢部和總辦,做好各種單據報表的歸檔管理工作。

其次,説説倉管實習的意義所在。

1、倉管實習可以讓我真正瞭解倉管的工作職責和具體工作,打破了我以前的觀念,認為倉管就是坐在倉庫門口看倉庫的,知道了倉管的工作遠不止此。

2、在課堂上我們學過倉儲,所以這也是一個檢驗自己學習成果的機會,把自己的學習知識與具體實踐結合起來,運用自己的知識為工作服務。

3、真正進入社會開始工作,與人交流很多,我的工作需要與各部門協調,所以鍛鍊了自己的交際水平,學會了技巧。

4、讓自己體會到了社會生存的壓力,直面社會,鍛鍊自己的心智。

最後談一下自己的感想。

1、工作中特別需要細心,需謹慎,粗心大意會帶來嚴重的後果,倉管工作中對數字要求很嚴格,報表的數字出錯會涉及很多方面,帶來嚴重後果。

2、社會工作中的工作技巧學校書本上是學不來的,有些需要日積月累,書本上的知識與實踐相結合需要一個過程,有時還會有所衝突,要靠自己摸索解決

3、工作了,與人交流越來越多,要特別注意處理好同事的關係,好的人際關係和工作關係特別重要,可以提高工作效率,愉快的工作。

4、自己經驗的缺乏,很多看似簡單的事,由於沒有經驗,總是困難重重,不知道怎麼解決,容易出錯。

5、最後就是學習,不論到哪都要學習,不斷學習,學習自己工作生活中所需要的技巧,不恥下問,向老員工請教學習,可以學到很多東西。

品管員實習報告篇5

一、實習目的

什麼是實習,顧名思義,在實踐中學習。在經過一段時間的學習之後,或者説當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源於實踐,歸於實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。

實習對於我們大學生來説有着很大的意義。第一,加深對職業與行業的瞭解,確認喜歡或擅長的職業。在實習的過程中,你可以確定自己是否喜歡這份工作,自己能否勝任。如果喜歡又勝任,以後畢業找工作,就可以把它作為目標職業;反之,就要尋找新的工作方向。第二,為從學生向職場人士轉變做準備。實習提供了一個機會,讓我麼下接觸到真實的職場。有了實習的經驗,以後畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境,完成學生向職場人士的轉換。第三,增強找工作時的競爭優勢。在現在的很多企業招聘中我們經常會看到,企業對應聘者工作經驗的要求是很重視的。通過實習,我們能夠在實習中得到更多的工作經驗,就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優勢。

通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業中。在實習中,我開始漸漸瞭解企業的經營管理,對企業的管理制度、架構、生產管理、銷售、運作流程等等都有了一定的認識。除了對企業的認識外,還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處,懂得了把自己的理論知識聯繫到實際,而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。

二、實習時間

20xx年12月20—20xx年1月20

三、實習地點

東莞市石龍鎮黃家山工業區c座——東莞xxx有限公司

四、實習單位介紹

我所在的實習單位—東莞xxx有限公司是一家港資企業。東莞xxx有限公司創辦於80年代,專業印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產品及紙製品等。並專業製作大型陳列式展示盒,適用於各類大型商場內展示客户不同種類的產品。

五、實習內容

我實習中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理。這個工作看似簡單,其實是很繁瑣的,需要有很好的耐心。

總體來説,這個工作主要三個字來概括:收、管、發。

1、收:按訂單收點物料、產品。

1)物料驗收。當物料來到時要進行驗收,首先要根據訂單對物料的數量進行驗收、清點,清點完了要檢查物料的品質是否符合要求,當發現有不及格的就退回給供應商,及格的進行入庫,記錄好表單。

2)成品驗收。當生產線的成品完成入庫時也要進行驗收。首先根據單據清點成品的數量是否符合,然後檢查成品的質量是否及格,當發現出現問題時就把產品退回到生產線重新生產,最後確定沒問題了再入庫、記錄表單。

2、管:保管好物料,產品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎麼存放。每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置,這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉,如果不熟悉的話,會很容易搞亂,甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響,不僅影響到其他物料、成品的擺放,甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫,所以要很細心。另外,對各種物料、成品要注意其他的事項,如:危險物品要特別存放在一個位置,也要注意是否會受到天氣的影響,因為最近有下雨,天氣容易潮濕,所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。

3、發:發放物料,產品。

1)物料發放。生產部門要領取物料,那時候就要根據他們的拿貨的單據,根據單據要求的物料種類和數量從倉庫裏清點,當確定無誤後就發放了,發放後也要及時的進行記錄。

2)成品發放。當要出貨時,要根據提貨單清點要出貨的成品品種和數量,當確定無誤了就安排出貨。然後要根據發放的品種和數量進行記錄。

六、實習體會與小結

實習一個月了,最大的體會就是學到了很多,感觸也很深。

首先認識到了一個企業的經營管理,對企業的各方面都有一些瞭解了,如企業管理制度、架構、運作流程等等。各個部門之間也有着一定的聯繫,經常會與其他部門的同事打交道,所以在工作中不僅認識到本部門的人,還認識了很多其他部門的人,在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的溝通和相處。認識的人多了,與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當然,在工作中肯定會出現不愉快的事情,如有時因為一些誤會或者什麼原因的,會出現一些不同意見的',後來都會慢慢的經過溝通和互相瞭解而解決了。

其次是學會了如何工作。作為下屬,要把上司安排的工作認真的做好,當遇到不懂的一定要問,不可以不懂裝懂,要及時的問上司或其他同事,要把不懂的弄清楚,而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習,不僅學習工作內的東西,還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候當然不少地上司的批評,在這時候我不會對上司表示不滿,因為你做錯事就是你的不對,上司批評你是對的,我不僅學會了認真接受批評,而且學會了在這次的錯誤中找出問題的原因,分析原因,要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽,因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方,所以跟他們相處融洽很重要,有助於我工作的順利進行。然而,我也在工作中學會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應變等

等各種能力。因為踏足社會,在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的,不會再像以前有老師的教導,所以很多時候都需要去自己獨力的解決,自己在工作中學會獨力的學習、解決是很重要的。

經過這一個月的實習,我學到了很多以前在書本上學不到的東西,也得到了一定的工作經驗,為我以後真正踏足社會、真正工作打下了基礎,以及提高了我以後找工作的競爭優勢。總之,這次的實習對我來説獲益匪淺。

品管員實習報告篇6

時間過的真快,轉眼間我的十七週的實習結束了。回首這走過的十幾周裏,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。十幾周以來我心中最大的感受便是在學校裏要做一名合格的學生不難,但在紛繁的社會裏要做一名優秀的學生就不那麼簡單了。我認為:一名好的工作者不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的工作者需要學習的東西還很多很多。我非常感謝學校和貴公司能給我提供這麼寶貴的機會,讓我在即將走出校園時能有面對這個社會的勇氣和決心。對此,再次表示衷心的感謝。我在本公司的職務是庫房管理,通過這幾周的實習我總結出了幾點:

一、人力的合理安排和運用

1、人力合理的配置

在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人,這樣能夠提高工作效率,使後面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房,減少貨物在外面擺放的時間,避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外,還能使工作有效的進行各司其職,避免了一些影響,是工作有條不紊的進行。

2、人員素質的培養和提高

剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業知識的培訓,主要是一些基礎知識。貨物擺放、保養、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情,使工作效率有所提高。

二、貨物的管理

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,要做到五五擺放三五成行

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

4、堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

我的工作範圍是一些原材料和生產設備備件的管理,要每天核對領料單和出庫單,核對無誤,以防止貨物的丟失。

三、庫房管理與生產採購的關係

可能很多人認為生產就是生產,採購就是採購怎麼能與庫房管理建立關係呢?答案是這樣的,生產單位在生產中需要的原材料不能由他們自己採購,而是生產單位需要什麼原材料,需要那種設備交由採購部去核算採購,公司各類採購必須嚴格按照申報、審批、採購的程序進行,各部門不得自行購買,結束後這些原材料和設備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易於規劃,方便管理,使生產工作正常運作。各司其職,使各部門全身心的投入工作,各展所長,大大的提高勞動生產率。

在我工作的閒暇之餘我會去各部門去學習一些其他的知識。比如説採購,各部門於每月25日前填寫《月計劃採購物資審批表》申報下月的採購計劃,經各部門負責人審核、公司辦公室複核,上報公司經理室審批後,由辦公室採購專員統一採購。作為一名採購員,每個月要了解庫房的原材料和設備的數量,根據這些來制定採購計劃以備下個月所需,這就需要採購員和庫房管理員有非常融洽的工作關係。對於採購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情,但是由於工作性質的關係我所能瞭解到的只能是這些。但是,耳濡目染的也會聽到一些,採購渠道有一些比較有資歷的老採購員去制定,可能是某個銷售點,也可能是某公司。以上就是採購與庫房管理的關係。

四、庫房管理的難點

我在進行庫房管理的工作中體會到,庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務是對庫房裏的物資進行統計,清查,保管,這就希望管理員要有良好的素質和責任心。庫房是每天人員流動最多的地方,人員宂雜。還有庫房管理員要對庫房的環境進行整理,設備的擺放,還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對於管理人員來説要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領導所要做的就是對庫房管理人員進行管理,而如何管理就是一個很大的難點。

而我公司的領導小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序,堅持每天將個人工作和檢查結果進行公示、講評,通過對幾個員工間的橫向比較,使員工在管理中的不足和差距及時暴露,適時整改,促進了班組工作水平提升。領導小組在庫房衞生的管理中,本着“內外兼修”的原則,對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區內重點檢查物品的定位存放;對設備衞生重點檢查是否達到養護要求。領導小組天天有檢查,日日有督促,使庫容庫貌有了明顯的改觀。

庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂,這就需要庫房管理員要有足夠的耐心,具備良好的職業素質,以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失,或是由於領貨單位多領貨是由於統計出現錯誤,一旦出現這種錯誤時一定要及時查找,核對領料單找出錯誤所在。不然在月末做統計報表的時候容易造成賬實不符。

通過實習,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深瞭解了對本專業的需要。培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

品管員實習報告篇7

這次實習,讓我打開了視野,增長了見識,為我們以後更好地服務社會打下了堅實的基礎,對我而言有着十分重要的意義,更重要的是學習如何將理論知識應用於實踐,學習將工作做到盡善盡美。在社會上貢獻出自己的一份力量。將來無論在什麼崗位上,都會努力上進,都會做一個對自己,對工作負責任。

一、目的

1.1實習單位簡介

河北愛普醫藥藥材有限公司坐落於河北省石家莊市國家級高新技術開發區天山大街南段,享有便利的信息和交通優勢。公司成立於2005年3月,5月份通過了河北省藥監局gsp認證現場檢查,7月份取得了認證證書。公司註冊資金500萬元。公司經營進口、國產、合資廠家不同規格的各類中西成藥、化學藥品、醫療器械、化學試劑、保健用品等4000多個品種,其中區域優勢品種就有200餘種。公司秉承“誠實守信、穩健經營、務實創新、追求卓越”的經營理念,堅持以戰略管理為核心,以業績提升為目的,以規模管理手段為內容,持續觀念創新,制度創新,管理創新,以市場為導向,以品牌和文化為根本,以效益為中心。公司本着以客户為核心的個性化服務理念,以健全的質量體系、快捷的速度、最低的成本和完善的服務,滿足客户的需求,以完善的基礎設施和專業化服務,贏得了客户的長期信賴。公司還建立了科學的選人用人機制,對內公平,對外開放,營造良好的人際氛圍。用企業的價值觀來塑造人、凝聚人。用企業的戰略鼓舞人,實現人力資源的最佳配置,為員工提供施展才華的平台。通過經濟運行質量的提高、銷售網絡覆蓋面的擴大,迅速提升區域競爭力,實現超常規發展,2006年實現銷售收入二億多元,成為區域內的龍頭企業之一。公司還具有良好的終端網絡,在全省已與一千多個藥房,九百多個廠礦醫院、軍區幹休所、社區衞生服務站以及個體門診建立了良好的業務往來。針對石家莊市區,公司專門成立了市內配送庫,配有21名員工,8部車輛專門配送,保證藥品在二十四小時內配送到位,贏得了客户的一致好評。相信在未來的幾年裏,經過跨躍式的發展我公司將成為華北地區網絡最全、成長最快、實力最強的醫藥批發企業。

1.2實習目的及意義

1、檢驗和考察了我們對所學專業知識和技能的理解和掌握程度,鍛鍊了我們綜合運用所學專業知識和技能,分析解決工作中實際問題的能力。

2、通過實際工作中與他人的廣泛接觸,進一步鍛鍊了我們的表達能力和交際能力,培養了我們的團隊意識。

3、進一步培養了我們調查、分析、研究連鎖企業工作中的實際問題的能力,培養其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯繫實際,實事求是的工作作風,及踏實認真、吃苦耐勞、勇於創新的工作精神。

4、進一步熟悉連鎖企業工作的主要內容和職責要求,做好就業的心理準備和知識儲備。

二、實習時間:20xx年5月9日——20xx年5月27日

三、實習單位:河北愛普醫藥材有限公司

四、實習崗位:出庫員兼拼箱員

五、實習內容:

1、瞭解企業的經營思想和戰略方針,瞭解企業制度形式、組織機構設置情況,分析其存在的合理性。

2、瞭解並分析企業的經營項目和內容,瞭解企業是否重視市場調查工作,是否建立起科學的市場信息收集和信息管理系統,企業市場信息的來源渠道是什麼,市場環境對營銷活動的影響。

3、瞭解各部門的職能和管理控制措施,思考各部門職能是否得到了充分的發揮。

4、重點了解企業的採購、物流、銷售情況、促銷情況、定價情況、運營情況,觀察並思考企業工作人員遇到問題的解決措施。

5、瞭解並分析企業管理中的困難和障礙,思考解決的措施或方案。通過完成上述實習內容,對企業建立起完整、全面、清晰、深入的認識。

六、實習要求:

1、倉儲物必須保證無黴變、無損壞。

2、倉儲物資應按規格型號,按品種分類保管,不準亂放。

3、倉庫單據的記錄要與實際相符。

4、搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。

5、對倉庫管理中出現的問題,要及時解決,自己解決不了要向彙報。我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品,需根據產品批號碼放於不同的貨位。在實習中我發現入庫在管理中是較為重要的一個環節。每週我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收並打印出入庫通知單,接着通知倉庫管理員準備接貨。

七、實習過程:

在愛普醫藥材公司實習的三週裏,我明白了採購、運輸、存儲、揀選、配貨、發運等一系列的醫藥物流運作都需要嚴格按照gsp的規定進行操作,並在全程實行批號的嚴格管理及監控。另外,由於藥品的經營,目前既有批發和零售的業務。又有針對連鎖店的配送服務。因此,在實習中,我既會有整箱的操作,又會有拆零的配送。

我所在倉庫的倉儲,我實習期間操作了包括收貨、存貨、取貨、配貨、發貨等環節。我們的倉庫根據訂單、出貨單的不同,向單一用户或多個用户發貨。一般來説,用户需要多品種貨物,因此在發貨之前需要配貨和包裝。我們認識到倉儲設施為倉儲現代化提供了基礎條件,而科學管理則是實現現代化目標的必備條件。必須綜合運用現代化科學管理方法和現代信息技術手段,合理有效地組織、指揮、調度、監督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衞等倉儲的各項活動,才能達到高質量、高效率,才能取得較好的經濟效益。在實習的這期間,我對於倉儲的批號管理,有以下情況:

八、實習:

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習,將學校所學的會計理論知識與實際相結合起來,不僅讓我們對整個醫藥物流有了詳細而具體的認識,熟悉了醫藥物流的基本工作,也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。通過本次的實習,我還發現自己以前學習中所出現的一些薄弱環節,併為今後的學習指明瞭方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎,但這次的實習為我們提供了一個很好的鍛鍊機會,使我們及早了解一些相關知識以便以後運用到以後的業務中去。通過這次的實習,我能夠自如地與人交流,同時讓我懂得交流真的很重要,我知道只有通過刻苦的學習,加強對業務知識的熟練掌握程度,在現實的工作中才會得心應手,應對自如。通過實習,不僅培養了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經驗,實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。

品管員實習報告篇8

一.實習目的

近年來,隨着我國經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷髮生變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業有成的人羣的青睞。在汽車產業發展的同時,汽車配件在汽車企業中的作用也越來越重要。倉庫管理對汽車配件的質量有着舉足輕重的地位。

作為物流管理專業的學生,除了學會專業的理論知識外,我們應該把理論與實踐結合起來。通過汽配店的倉庫管理實習,我把學到的物流管理知識通過實踐來得到鞏固。通過這次實習,我學會將理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。通過這次實習,和企業員工交流,理論聯繫實際,把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實,為以後的工作打下堅實的基礎。而且倉管員的實習是對我的一次綜合能力的培養和訓練,在整個實習過程中充分調動了我的主觀能動性,深入細緻地觀察、實踐,我的自主學習能力得到了提高。

二、實習公司簡介

煙台海嘉進口汽車修配有限公司始建於1985年,1992年與香港嘉和公司做了進一步的合資經營,並附設了中國一汽轎車服務站,哈飛特約技術服務站及柳州五菱汽車維修服務站。目前公司佔地面積15000平方米,建築面積7000平方米,其中跨度20米的機修車間1500平方米,扳金車間1000平方米,噴漆及養護車間600平方米,庫房500平方米。公司目前年修車能力3萬多車次,營業額達到900多萬元,各種高、中、低檔車輛能維修,並同時擁有人保、太保、平安幾家保險公司定點維修代理權。

三、實習內容

1、汽車配件倉庫管理的作用

倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件是為本企業創造效益的物資基礎。倉庫管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價值的關鍵之一。如果嚴格的按照規定對配件進行管理,就能保持其原有的使用價值,否則,就會造成配件的鏽蝕黴化或殘損,使其部件或是全部失去使用價值。所以加強庫房的管理,提高保管質量,是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經營企業為用户提供優質服務的一個重要內容。

用户需要各種類型的汽車配件,汽車配件經營企業在為用户服務的過程中,要做大量的工作,最後一道工序就是要通過倉庫管理員,將用户所需的配件交給用户,滿足用户的需求,以實現企業服務用户的宗旨。

2、汽車配件倉庫管理的任務及注意事項

倉庫管理的基本任務就是我們要搞好汽車配件的進庫、保管和出庫,做好“保質、保量、及時、低耗、安全”的任務,並節省保管費用。

(1)保持倉庫配件原有的價值,加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過程中要嚴格把關,凡是有質量問題或是質量不合規定的,一律不準入庫和出庫;對庫存配件要定期檢查和抽查,以保證庫存配件的質量隨時都處於良好狀態。在保證工作質量的前提下,日常的工作當中,我們也要在入庫和出庫的各個環節中,都要體現一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度,以節省運輸單位的時間和我們自己的時間,更快地理好貨,投入到正常的工作程序當中來。保管的過程中,要安排好便於配件的場地和空間,規劃好貨位和垛型,為快進快出提供便利的條件。

(2)做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故,防自然災害等工作,確保配件設備和人身安全。禁止吸煙,倉庫內必須防止滅火器。

(3)汽車配件品種繁多,由於使用的材料和製造方法的不同而各具特點,有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽光照射、有的怕壓等等,在儲存中受自然因素影響會發生變化,因此需要採取防塵、防潮、防高温、防照射等措施,以免影響到這些配件的質量。

(4)搞好庫內外清潔衞生,要保持庫房內外無垃圾,無雜草雜物,經常檢查庫房內的孔洞縫隙、配件包裝建築的木質結構等,發現蟲害及時採取措施捕滅。

3、汽車配件倉庫的擺放

汽車配件的擺放是分區分類的,一般有兩種情況:按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫存放。

在配件的分類擺放上,首先是分大件區和整合區,在各自的區域又分發動機配件區、傳動系配件區、制動系配件區、行駛系配件區、轉向系配件區、電器儀表配件區、燈具配件區、汽車改裝配件區、安全防盜配件區、汽車內飾配件區、汽車外飾配件區、車身及附件、使用工具配件區、特殊配件存放區、易損件配件區。對於所有貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛(倉庫配件的堆存,沒有擺放到貨架上的配件)也要穩固、整齊的堆放在指定的位置。

庫房配件的擺放也有講究的,例如

a、堆垛與牆、柱、和固定設備之間,以及貨垛與貨垛之間都應有一定的間隔距離,以適應檢查、操作和消防安全的需要。 b、消防滅火不同的`汽車配件不得一起存儲。

c、將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。

d、無用的配件要及時報廢。

e、互相影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,一定要隔離存放。

f、性質相近和有消費連帶關係的汽車配件,要儘量安排在一起存儲。

g、出入庫頻繁的汽車配件(像機油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫門處。

h、粗、重、長、大的汽車配件,不宜放在庫房的深處。

i、易碎配件按要注意存放處的安全。

j、不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。

4、配件的工作流程

(1)接貨

一般接收的多數是從廠家發來的零配件,貨物驗收是一件很重要的程序,要相當仔細。配件一經驗收入庫,倉庫保管工作就正式開始,同時也就劃清了入庫和未入庫之間的責任界限。

a、點收大件。首先看一下運輸公司的承運單子,在上面寫着本次來貨的件數。然後核對收到的件數是否屬實,如果不符,就要向運輸人員問清楚,他們不清楚的情況下,就要立刻與廠家聯繫,問明原因。如果屬實就要開始驗貨了。

b、開箱點驗。按照入庫單所列內容進行核對,重點檢查入庫單上所列的內容與實物是否相符,確認數目與實物一一對應。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時要注意箱子是否破損,如果箱子有破損,在沒開箱之前用相機把它照下來,為後來的工作做準備。之後重點檢查箱內的配件,看看是否有破損的。經檢查無誤後,在送貨單上籤上驗貨人的名字並蓋上公司的公章。

(2)理貨

用最短的時間,將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之後在公司的系統上進行入庫。

(3)入庫

登陸電腦,在配件入庫記錄表中,按要求填寫準備錄入的時間、供貨商及供貨單號、配件名稱等。

(4)出庫

每天這一項是必不可少的,司機將將單子給我,我按照單子上的內容,把配件分類擺放好。在配件出庫時要看仔細,有些相近的配件別拿錯了,確認無誤後再給司機。然後登陸電腦,做出庫記錄。

(5)盤存

汽車配件的盤存,即盤點,就是倉庫定期對汽車配件的數量進行核對,清點實存數,查對賬目數。其目的就是及時地反映庫存配件的變化情況,避免配件的短缺丟失或超儲積壓,保證配件庫存存貨的位置和數量的正確性;及時地瞭解庫存的數量、品質,為採購計劃的制定提供充分的依據。我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進行。我們每週三訂一次貨,所以每天對出庫的配件都要看一下,根據日常的積累看看剩餘的是否需要在這個星期的訂購計劃中訂購。這樣到訂貨的前一天再詳細地統計一次就完成了。

四、實習總結或體會

經過實習,對於公司的倉庫管理,我有了以下的體會:

1、進貨堆放貨物時不能只顧着一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時向上級彙報,並得到應允後及時銷燬,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

通過這一個多月的實習, 我覺得我對汽車配件倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕鬆的一份工作,經過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性,這個崗位的責任之重大。對於售後服務來説,庫房管理的好與壞直接影響到售後的利潤。所以不能小看了每一份工作,每一個崗位都有它自己存在的價值。經過這段時間的實習,我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下,我很快地適應並掌握了這裏的工作環境和工作流程。這一個多月的實習時間雖然很短暫,但我的收穫很多,為我今後的工作打下了堅實的基礎。