為期23天的生產實習，我們先後去過了蘇州通用機牀廠,蘇州機密機牀加工工廠,上海閥門加工工廠,上海大眾汽車廠以及蘇州發動機廠等大型工廠，瞭解這些工廠的生產情況，與本專業有關的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學知識與實際的應用，傳感器在空調設備的應用了，電子技術在機械製造工業的應用了，精密機械製造在機器製造的應用了，等等理論與實際的相結合，讓我們大開眼界,也是對以前所學知識的一個初審.通過這次生產實習，進一步鞏固和深化所學的理論知識，彌補以前單一理論教學的不足,為後續專業課學習和畢業設計打好基礎.
蘇州通用機牀廠
在接下來的一端時間,我們分三組陸續在通機車間,專機車間和加工車間進行生產實習.在通機車間,該車間負責人帶我們參觀了他們的生產裝配流水線,併為我們詳細講解了平面磨牀個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅動問題以及內部液壓系統的一系列構造.我最感興趣的應該是該平面磨牀的液壓系統,共分為供油機構,執行機構,輔助機構和控制機構.從不同的角度出發，可以把液壓系統分成不同的形式.按油液的循環方式，液壓系統可分為開式系統和閉式系統。開式系統是指液壓泵從油箱吸油，油經各種控制閥後，驅動液壓執行元件，回油再經過換向閥回油箱。這種系統結構較為簡單，可以發揮油箱的散熱、沉澱雜質作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易於滲入系統，導致機構運動不平穩等後果。開式系統油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統中，液壓泵的進油管直接與執行元件的回油管相連，工作液體在系統的管路中進行封閉循環。其結構緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統，故傳動較平穩,但閉式系統較開式系統複雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱.由於閉式系統在技術要求和成本上比較高,考慮到經濟性的問題,所以該平面磨牀採取開始系統,外加一個吸震器來平衡系統.現代工程機械幾乎都採用了液壓系統，並且與電子系統、計算機控制技術結合，成為現代工程機械的重要組成部分,怎樣設計好液壓系統,是提高我國機械製造業水平的一項關鍵技術.在專機車間,對專用磨牀的三組導軌,兩個拖板等特殊結構和送料機構及其加工範圍有了進一步的加深學習,比向老師傅討教了動力驅動的原理問題,獲益非淺.在加工車間,對龍門刨牀,牛頭刨牀等有了更多的確切的感性認知,聽老師傅們把機牀的五大部件:牀身,立柱,磨頭,拖板,工作台細細道來,如孢丁解牛般地,它們的加工工藝,加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋.
在通機工廠的實習,瞭解了目前製造業的基本情況,只是由於機械行業特有的技術操作熟練性和其具有的較大風險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,但是觀察了一台機牀的各個零件的生產加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學的知識鮮活了起來,明白了本專業在一些技術製造上的具體應用.
蘇州精密機牀廠
7月8日我們到了同屬杭州機牀集團的杭州精密機牀廠,顧名思義,杭州精密機牀廠是生產一些加工精度較高,技術要求高的機牀設備的大型工廠,主要加工的是機牀內部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機牀,如m級,mm級平面磨牀.由於加工要求較高,所以機器也比較精密,所以有些也要在恆温這個環境下伺候它們呢.這樣才能保證機牀的工作性能,進而保證加工零件的加工精度要求.
在此次實習中,在杭州發動機廠的時間最長,歷時12天,分別介紹了x6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工),凸輪軸孔的加工,數控設備的加工特點,分類及具體運用,曲軸的加工工序以及發動機的具體工作原理.在最後一天,我們還參觀了其鑄造部,參觀了其鑄造生產過程.在該廠的實習中,深刻明白了數控機牀的生產中發揮的切實作用,以及目前社會對數控機牀及數控人才的急需,而在一些重要數控產品,如量大面廣的數控車牀、銑牀、高速高精高性能數控機牀等的需求上,決不能過於依賴進口.
歷時將近一個月的實習結束,該次實習,真正到達機械製造業的第一前線,瞭解了我國目前製造業的發展狀況也粗步瞭解了機械製造也的發展趨勢.在新的世紀裏,科學技術必將以更快的速度發展，更快更緊密得融合到各個領域中,而這一切都將大大拓寬機械製造業的發展方向.
它的發展趨勢可以歸結為“四個化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用於生產各種產品的需要，能適用於迅速更換工藝、更換產品的需要,使其與環境協調的柔性,使生產推向市場的時間最短且使得企業生產製造靈活多變的靈捷化,還有使製造過程物耗,人耗大大降低,高自動化生產,追求人的智能於機器只能高度結合的智能化以及主要使信息藉助於物質和能量的力量生產出價值的信息化.
當然機械製造業的四個發展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴，相互促進的。同時由於科學技術的不斷進步，也將會使它出現新的發展方向。前面我們看到的是機械製造行業其自身線上的發展。然而，作為社會發展的一個部分，它也將和其它的行業更廣泛的結合。21世紀機械製造業的重要性表現在它的全球化、網絡化、虛擬化、智能化以及環保協調的綠色製造等。它將使人類不僅要擺脱繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創造性勞動，智能化促進柔性化，它使生產系統具有更完善的判斷與適應能力。當然這一切還需要我們大家進一步的努力。
前一段時間同學總是和我説怎麼見不着我了，其實是有原因的，因為我一直在參加社會實踐，我到工廠裏參加工作了。雖然很多同學説自己在參加社會實踐的時候，盡力不要去工廠，因為那是很累很髒的，可是我感覺自己應該去工廠，感受工廠裏的勞動的氣氛，這有助於我的成長！
為期兩週的金工實習就要結束了。想想當初開動員會的時候，還覺得這會是一件苦差事，恨不得有什麼時光機可以把日曆翻快些；實習的前幾天也是，總是死盯着牆上的鐘表看，似乎覺得時間像靜止了一般。但是越到後來，反越希望實習晚些結束，希望在工廠裏多幹一會兒，多學一點知識。
前兩天是鑄工和鍛工，由於沒做過什麼活，力氣比較小，所以舂沙的時候總也舂不實；一開始我還總嫌那些黑乎乎的沙子髒。但是後來，隨着實踐的深入，覺得還是挺有趣的。剛才還是黑黢黢髒乎乎的沙子，在師傅手裏就像施了魔法一樣，不一會兒就變成了成型的沙胎，真的很神奇。到後來，我們每個人親自設計了一個紀念幣，然後用同樣的方法做出來。我給爸爸做了一個嵌有“將”字的中國象棋棋子，爸爸知道了高興得不得了，逢人便説。我也覺得很開心，畢竟是自己親手設計製作的。
最辛苦的還算是鉗工。我在鉗工實習時手上磨出了一個血泡、兩個繭子，還哭了一鼻子，的確很辛苦。但是後來看着自己做的小錘和啟子擺在宿舍的架子上，真的有一種成就感。“痛並快樂着”，這大概就是實踐的真正意義所在吧。
接下來的是焊接。我們實習焊接的兩天正是温度最高的時候，即使在室外坐一會兒也會出汗，更何況是穿得嚴嚴實實，在高温火焰和電弧下作業，還不時有鐵屑火花濺到身上。但是我個人認為，焊接尤其是電弧焊是實習中最有意思的。也可能是掌握了焊接的技巧吧，就是要注意壓低焊條和放慢速度，其實推進焊條在鐵板上一條一條地走還時間蠻有趣的事。而且我最後焊的作業在我們組得了最高分，老師也誇獎我焊的紋路好。
比起第一週來，第二週的車銑磨特等等就算不了什麼了。但是特種加工和線切割的成品還是很好的。尤其是特種加工，可以在那麼漂亮的一塊水晶上用激光畫出各種各樣自己喜歡的圖形和文字，我們都很想做一個紀念品拿回去。但我最終還是沒有抽中，是組裏的一個男生做的。不過線切割的效果還不錯，我對成品很滿意。
其實仔細想想，兩週的實習根本學不到什麼很深入的知識與技能，但我覺得重要的是我們對工廠的工作有了初步的認識與瞭解，學會了一些最基本的方法，為今後更深一步的學習打好了基礎。而且，更重要的是，通過這兩週在工廠裏的勞動，通過與工人師傅的學習與交流，我們每個人都深切體會到了工人的辛苦，也十分佩服他們的創造力，明白了什麼叫“勞動最光榮”。最重要的，勞動鍛鍊了我們的動手能力，磨練了我們的意志，培養了吃苦耐勞的精神，這些都是今後的學習工作中必要而重要的。
誰説參加社會實踐就一定能夠學到很多東西，我就不這麼認為，其實這只是相對的。在實習中學到的技術並不是很多，學到的只是在實踐中學到的精神意義，以為實踐不是那麼容易的，在實踐中有很多的哭和淚，只有自己克服了困難，才能夠在實踐中學到東西，我是這麼認為的！
大學生到工廠學習生產排程流程的實踐報告
為了將課堂上所學到的知識很好地利用到實際工作當中去，將理論與實踐有效地結合起來，使我的技能操作水平在一定程度上有所提高，更好的解決實際工作中所遇到的各種業務難題，更快地適應社會發展的需要。尤其是我做學習的物流管理這門課，所介紹的都是實務性和操作性很強的內容，這就要求我們必須自己親自動手操作實踐，把理論與實踐相結合，才能將所學的知識完全理解，融會貫通，所以在2015年7月至2015年8月間我在德信行(珠海)香精香料有限公司進行實踐。
時間總是在悄無聲息中流逝，短短2個月的實習生活就這樣結束了，真的是很感謝公司給我提供磨練自己的機會。現在我將這段時間工作中得到的體會作為彙報。
一、實踐的內容與過程
整個實踐過程有兩個月，第一階段從2015年7月1日起至2015年7月7日，由相關員工帶領瞭解整個公司的概況，對公司內部各部門的管理、採購、生產、品控部、銷售等過程進行基本的瞭解，熟悉公司的同事，部門領導。
第二階段從2015年7月8日起至2015年7月15日，我是生產計劃員，在公司的生產部從事生產計劃與物料計劃編制方面的工作。學習的是物流管理中生產計劃和物料控制的知識，學會選擇合適的生產作業計劃制訂方法，弄清楚自己的工作職責，務必使自己在短時間內更容易，清楚地進入工作狀態中。
第三階段從7月16日起至8月31日，我已熟悉並掌握好各個流程並能把工作做的很好。
一 、工作報告
(一)公司概況
xx有限公司是xx集團旗下的一間子公司，是一間大型天然香精香料生產廠家。工廠位於中國廣東省珠海經濟特區，毗鄰港澳，信息、交通十分便捷。公司佔地50畝，建築面積10000餘平方米，整個廠區綠化面積佔40%，環境優美。
公司主營產品是“冰雷(icebud)”牌天然薄荷腦，薄荷素油及各種天然香料油。其中薄荷腦及薄荷素油的銷量佔東南亞市場銷售總量的40%左右，在行業內地位舉足輕重。公司已成為全國最大的天然香精香料生產基地之一，也是華南地區唯一一間薄荷生產廠家。我公司生產工藝先進，有嚴格的操作程序，生產過程控制緊密，產品質量穩定。可年產薄荷腦1200頓，薄荷素油600頓，其他香料油2500頓。為客户提供質優價廉的產品是我公司孜孜以求得目標。公司化驗室配有精良的檢測儀器和設備，並和國際知名生產商如惠普、安婕妤科技等大型生產設備公司保持良好聯繫。品控部門對每一批的進出貨物都執行嚴格的品質控制。不合格產品一律不得發貨。2015年5月，我司順利通過iso9001：xx質量管理體系認可。作為中流砥柱的海內外營銷精英，昨天創出了驕人的業績，今天依然以”以客為本、服務至上“的優秀服務理念為指導，以”穩定的價格、穩定的質量、穩定的供應“為經營宗旨，創造了更為完善的德信行全球香精香料供應網絡。
(二)具體工作
德信行公司的生產經營活動有，香料油車間、生產部、品控部、倉庫、工程部、採購部、銷售部等。眾所周知生產計劃和物料控制部門是一個企業的“心臟”，統籌營運資金、物流、信息等動脈其制度和流程決定公司盈利成敗。這個部門掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈，直接涉及影響生產部、採購、貨倉、品控部、人力資源及財務成本預算控制等，是關係到公司整個銷售利益的重要環節。一來到德信行公司，公司的人事部經理就把我分配到了生產部門。我的具體工作是每月最後一日提出下月生產排程要素、收集訂單及排程要素做合理、正確的生產排程、瞭解生產現狀，對異常情況進行及時反饋並作相應的應急處理方法、追崇生產線完成狀況、完成主管交付的其他事項等。
1、月最後一日提出下月生產排程要素 這一項通俗地説就是生成主生產計劃。“主生產計劃”一般來源於訂單，部分來源於市場預測，根據上個月和前一年同一時期生產狀況，預算出下個月的生產計劃，作出簡要的生產排程表。
2、收集訂單及排程要素做合理、正確的生產排程 這一流程是從銷售部門那裏收到訂貨單，在我公司德信行系統v3.0版進入訂貨處理中心一欄在這裏查詢相關產品的生產情況，並將訂貨單交貨情況回執給銷售部，然後做出正確合理的生產排程表，並將表格發到各相關的生產車間。
3、瞭解生產現狀，對異常情況進行及時反饋並作相應的應急處理方法 這一環節與上一步緊密相連，車間收到生產排程表後進行相應的生產，同時我需要巡查和了解生產車間的生產狀況，例如是生產機器是否完好、裝香料油的容器(桶)是否乾淨、是否缺少等等。
4、追崇生產線完成狀況 對生產車間及時進行追蹤和跟催，這裏分兩種情況：一、有足夠存貨時，這裏又分需要加工和不需要加工兩種情況，不需要加工的產品直接在系統上向倉庫鎖定對應產品批次;需要加工的產品向車間發出生產加工請求。車間將生產計劃完成情況回執給訂貨處理中心。二、沒有足夠存貨時或缺少原材料時要及時與公司採購部聯繫，並上我公司德信行系統v3.0版在訂貨處理中心欄目中向採購部發出物料短缺報告，請求採購中心作出相應的採購計劃。
5、完成主管交付的其他事項。
二、公司在生產排程方面存在以下幾個問題
1、庫存時間長，倉庫成品積壓嚴重。由於2015年的金融風暴的影響導致倉庫存放大量的原材料、半成品、成品等，在這其中部分原材料，半成品、成品已經過期和作廢，因此導致倉庫積壓嚴重。
2、採購部門採購時間不合理導致生產部能順利有效進行。採購部門採購時間沒能得到合理安排，經常會因為採購回來的材料沒有及時到位(材料在運輸途中)、或因原材料已到工廠，但是卻在品控部檢測，而導致生產間斷或延誤。
3、當物料的質量發生問題時，沒有人去生產地看個究竟，只是靠一兩個電話詢問一下情況，就籠統地提出改進措施，並強迫供應商做某些方面的免強的改進。
4、公司部門流程過於繁瑣，如簽發生產排程單和生產物料清單等單證時一定要通過生產部和物料部、在到財務部一級一級領導往上籤，一直到孫總簽字審批才可以通過，流程有些繁瑣，而且孫總經常出差，這樣會導致生產不能及時、有效、順利進行。
5、對人員流動不能很好得控制，由於本公司所需要的工作人員都必須是專業知識
很強的人員，公司對新來的員工在技術上進行了各種各樣的培訓，但等他們學會了各個作業流程和技術後，提出辭職，這樣一來浪費大大增加了公司的各方面麻煩，由於人手的突然流失，缺乏專業人員，新招聘的人員每有培訓往往出錯，造成出入庫數據及大量的貨品規格型號出錯，造成了給客户留下不好印象。
6、公司內部各部門的交流太少，銷售、生產、採購三方都在“揣測”對方的`心理，而不能開誠佈公地交流。導致企業無法在生產上形成合力，提高企業核心競爭能力的力度。
三、公司在生產排程方面的解決辦法
1、及時組織員工對倉庫過期和作廢的原材料、半成品、成品進行處理，對倉庫進行清掃，使其整潔乾淨。同時採購部門要與公司各部門協調好關係，才不會造成資源的浪費和庫存的積壓。倉庫部門有關人員要定期盤點貨物，進行cva管理方法，防止缺貨的現象
2、這也要求採購部門要與公司各部門協調好關係，好好處理工作，發現有缺貨及時安排採購，在採購上要用準時化的採購方法，這樣才有利於提高企業的競爭力
3、對工作要有認真的態度，發現產品質量有問題一定要及時向供應商説明，到現場進行監督。
4、這需要上級各部門領導共同協商，開會提出意見並達成一致，要採用有效的客户反應管理方法，使流程變得簡明扼要、流暢，這樣既可以提高生產車間的工作效率，也可以有效提高客户服務水平，以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則，提高服務水平。
5、要做好物料需求計劃的工作，要對市場信息充分了解清楚後，並做出準確 的分析才能進行物料需求計劃的制定。
6、對公司的工作人員的職業道德觀和自身素質要求要進一步提高，加強管理和控制，做好人員溝通工作，防止專業人員的流失。
四、總結
經過這次實踐，我得到了很多收穫。走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現實性和殘酷性。曾經的我們如井底蛙、籠中鳥，絲毫感受不到社會工作的複雜與艱辛。在大學校園裏有的同學還過着空虛、無聊的生活，現在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經驗和技能，書本上的理論和知識與現實有很大的差距，我們應該清楚地認識到物流業雖是一個新興產業，具有很大的發展空間和市場潛力，就業前景非常可觀。但是，它又是一種艱辛的行業，社會上需求更多的是實際操作人員，而管理層人才往往需求較少。因此，在大學期間我們除了應具備紮實的專業知識外，還應該培養吃苦耐勞、團結協作的精神，這對我們今後就業、擇業非常有幫助。志當存高遠，事應求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實我們的路很長，道很遠。
此次實習還存在很多遺憾，我只認識了一些皮毛，初步瞭解了物流行業中的一小部分(生產排程)的發展情況，但是它為下一步的工作積累了經驗，奠定了基礎。
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