尊敬的領導：
你好。在思前想後反覆琢磨一番之後，我決定辭，離開這個曾經以為可以實現夢想的地方，去另一片天空闖蕩。
去年八月底我來到了眾發，之所以加入公司是因為醫藥行業很火，銷量很大，而我們公司是寄生於醫藥行業的，所以在這個行業的前途是光明的。再加上經過較長時間的接觸，讓我瞭解到公司裏有幾個老業務經理做的都很好，可以過自己想過的生活時，我覺得在這裏也可以經過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心裏也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的夢想就可以在這裏實現了！
可是，隨着時間一天天的過去，對公司的認識也越來越清楚，漸漸的我明白我的夢想在眾發是不能實現的了得。雖然從我進公司起我就感覺公司裏不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷似乎缺少什麼，感覺就像是一潭死水，沒有生機。後來聽他們説，我們現在所想到的王總早就知道，並且正在慢慢的改變着，於是乎這樣我也寬心了許多，畢竟夢想在這裏還能實現，年輕人受點委屈，受點罪又有什麼關係呢？但是現在我絲毫沒有看到公司向着正常的方向發展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱着希望，結果卻是一次次的令人失望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。
沒有任何實質意義上的貢獻就選擇離開，那是逃兵的表現，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，因為現在我還一無所有，馬上就到了買車的年齡了，應該是時候為自己的將來好好打算一下了。以下是我辭職的原因，同時也是公司存在的問題，希望領導仔細想想接下來的眾發該如何發展：
1、公司招員工“不負責任”。聽説公司每年都招業務員(我沒見過，不知道真假)，但是招來之後目的不很明確，都知道，招業務員來就是開發新市場的。但是為什麼年年業務員都不到一年就辭職？很多員工就是不明確來公司的目的，為什麼來眾發？究竟是眾發哪一點吸引你來？再加上公司也不太善於區分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業務，結果不一會就都走了。
2、公司沒有正規系統的業務培訓。雖然説公司裏也有培訓，那只是類似於大學校園裏的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認真聽的。我承認在出去做業務的時候，專業知識很重要，但是更加重要的拜訪客户的方式方法，如何與客户溝通以及激勵自己員工的工作激情上沒有培訓，起碼是我沒有接受過。業務員只能自己想辦法，通過不正確(時間是檢驗真理的唯一標準，更確切地説是不成熟)的方法去拜訪客户，其成功率可想而知了，這就是為什麼新業務員一個大省跑下來沒有客户的原因。這樣一批不合格的業務員出去跑市場，實際上是得罪客户，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之説過，沒有接受過培訓的業務人員是公司最大的成本浪費！
3、公司領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己未來三個月做好計劃，沒有計劃的人很難有很好的發展，但是領導對於我們的規劃沒有確定，我們有再好的計劃也只能是空的。我曾經計劃三月就能去東北，於是過年期間我查完了東三省的資料，結果李棟那裏不要人。每次找王總他總是説你們現在濟南跑着，公司馬上把你們給發出去了。但是結果呢？脱了快兩個月了，還是那樣！即使不發我們出去，明確安排我們在濟南也可以，至少那樣我們也有個努力的方向，現在什麼都是模稜兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有力量也不會跑遠的！
4、出現問題不能及時解決。公司的領導習慣性的把事情一再的往後延遲，不能及時的處理。就像一開始説是實習三個月定崗，後來拖到半年定崗直到現在我快一年了，定沒定崗還不確定。現在領導的承諾是三五天把我們發出去，直到現在兩個月了，還是那樣。長時間的往後延遲，會把員工的心給拖死，鬥志也會在這樣無聲息的等待中喪失，到最後損失的還是公司。如果人和馬賽跑，肯定是馬會贏，如果人要是騎在馬上跑，雖然還是馬贏，但人會離成功更近一些。像這種在馬上成功的就被稱之為“馬上成功”。
5、不拋棄，不放棄。《士兵突擊》曾經紅遍大江南北，其原因不僅僅是劇情感人，更重要的是為人們講述了一種精神。不拋棄，不放棄。不拋棄每一個客户，不放棄每一次機會。新客户剛開始肯定做試探性的合作，給我們的量肯定不會太大。作為新業務員剛開發出來的實屬不易，應該給予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因為其小沒發展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業務員可以學到很多，下次會進步很多。
雖然在眾發的這段時間有很多的不順心，但是總的來講還是比較開心的。説的這些只是代表我自己的觀點，可能事情不是這樣的，但公司要想正常發展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關領導關注一下。
天佑眾發，明天會更好。
辭職人：
20xx年X月XX日
尊敬的業務部領導：
您好！
在業務部已經工作了一年了。利用業務部給予良好的學習時間，學習了一些新的`東西充實了自己。並增加了自己的一些知識和實踐經驗。
辭職的原因是，我家在山陰，家中只有年幼的兒子，這一年全由母親帶着，我們時常因想念兒子而不能專心工作和休息，經常利用休息機會回家看兒子時間長了，難免吃不消。再説，兒子到了入學的年齡，老人心有餘而力不足。經過慎重考慮，我們決定向業務部提出辭職，懇請業務部領導們原諒我們的離開。
祝業務部越辦越好！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：20xx年x月x日
尊敬的劉總：
你好！
在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司裏基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話説“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對於業務員很照顧很保護(至少對於業務風險來説)，鑑於我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對於公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
公司業務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一週。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管儘管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很捨不得，原因自不用説明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最後，希望公司的業績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
20xx年XX月XX日
尊敬的董事長：
您好！
我很遺憾自我在這個時候向公司正式提出辭職。
不知不覺在上海公司呆了快一年了(去年__月進公司)，在公司工作的近一年中，在集團公司各位領導的栽培和信任下，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛鍊了本事，學到了很多知識。十分感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境中工作和學習。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。
提出辭職我想了有段時間了，公司的環境對於員工很照顧很保護，鑑於我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自我也意識到了自我個性傾向，其實，這不管是對於公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、提高、完善。我也一向在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自我的作用。可是我覺得自我一向沒什麼突破，研究了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作已經很少，一個星期足以交接乾淨，我期望所有該處理的事情都在3月10日前處理妥當。立刻就要離開公司了，在這最終的一段時間裏，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答覆、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
離開這個公司，我滿含着愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷威海奔騰的發展與以後的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什麼都沒能留下來。
最終，衷心祝願公司健康成長，事業蒸蒸日上！祝願各位領導與同事：健康歡樂，平安幸福！
此致
敬禮
申請人：baihuawen
20__年__月__日
尊敬的李經理：
你好！
首先感謝幾年來在貴公司裏得到領導的關心與愛護。使我一個本對業務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶佔市場；學會了喝酒，為的是與客户拉近關係；學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；學會了應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。因為我原本不喜歡喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心裏不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什麼事都可能發生。記得小時候老師説過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險，現在我是算學透了：有進為了將竟爭對手打敗，公司虧本也要放貨，但有時對手倒後，便又將利潤抬到天文數字，看着消費者購買了價格翻了n翻的產品，心裏只有一個味道：痛！
雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為幾年來我已找不着我自已了，見誰都稱兄弟，老闆，經銷商是老闆，顧客是老闆，代理商是老闆，就連店員也得叫他老闆，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個已經人人可以處理的“經理”，名字比什麼都好聽，但其實卻比誰都慘：顧客説我們賣的產品不合格，我只能承認，其實我想説：不可能每樣產品都百分百的合格率，但我不能説。經銷商説我們的產品不好賣，我只能承認，其實我想説，是經銷商不想賣，但我不能説。代理商説我們分銷能力差，我只能承認，其實我想説，比別的業務員來説我強多了，但我不敢説。老闆説，這個月我們的業績太差了，我只能承認，其實我想説，是公司產品落伍了，但我不敢説。因為我一説，可能這個月的工資又沒有了。這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難幹，其實並不難，只是心裏難過，説的都不是心裏話，乾的都不是心裏想幹的事。還記得嗎領導，剛來時你説過，你只看我的`業績不聽其它人什麼説，可是當我的業績爬到公司第一位時，與代理商有了衝突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，説我與代理商關係搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關係，又有竟爭關係，如果什麼事都順着他來做，那我們的業務也就會很快倒下了。這倒沒什麼，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。
還記得你説過，以後的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻得罪了即得利益者的利益，於是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合作者，並未聽從我的一絲意見，將我精心設計的全盤推翻，你可知道，這個耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎？如果得以實施，我們的市場將會實現多年來你夢想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。還記得你説過以後公司發展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發展到遠近聞名的大企業了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠發展為由，暫不辦理。還記得你説過，會關心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻説，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什麼你不多招些人員？別的工司發展到這個規模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。多太多的你主過的話，但最後總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。
其實國家早有規定不能給單位領導送紅包，但你卻天天策劃着今天給哪位送多少禮金，那個送多少紅包，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，天天與有錢人進包箱，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已n年沒漲了。為了業務的增長，我天天打電話給這個那個，電話費上去了，業務量上去了，但電話費指示卻n年未漲！從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想提高電話費標準，你卻説別人都沒這個想法！那你為什麼不説別人的業務量沒我大？還有太多太多的話要對領導説，但寫到這裏心裏早已疲憊不堪了，真想睡個好覺，但手機卻不能關機，就連一個月一天的休息日也不例外，經常半夜有短信息，騷擾電話打進來，但仍得眯着眼睛接聽，今天我就關一次機吧，第一次關，也是最後一次在公司關機，因為太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧，反正也扣習慣了，你總有理由來扣的。好了，也為了節約你的時間，就寫到這裏吧。祝願公司升升日上。一舉當上同行業的領頭羊！
尊敬的___________領導：
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養我的 ______________公司裏工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多麼羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿着微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重複性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人比人得死。這是句俗話，但確實是亙古不變的真理。看着身邊一個個兄弟都出口了，這心裏跟火燒似的。看着朋友每月拿着15%的房貼，車貼，5、6百的高温費，幾千幾萬的獎金，這心裏就琢磨着，這人與人的差距咋就這麼大尼？
人生數年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養機制，公司會盡量把每一位員工培養成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，麪包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養我就要3年5年滴，人家咋不用培養就收了俺尼，俺還有多少年來給你培養？到時候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶？龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。
佛曰：一枯一榮，皆有定數。聖經上説：欠着我的，我會記下。梁朝偉説：出來混，總歸是要還的。主席説：哪裏有壓迫，哪裏就有反抗。小平同志説：貧窮不是社會主義。電視上也説：要爽靠自己。
因此本人因為個人原因，決定離開已經服務多年的_____________公司。請求領導批准。
申請人：
日期：
尊敬的領導：
您好！
首先感謝19個月來在公司裏得到領導的關心與愛護。
使我一個本對業務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶佔市場；喝酒，為的是與客户拉近關係；學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。
因為我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。
但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心裏不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什麼事都可能發生。
雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為近來我已找不着我自已了，也不知道自己在做什麼。為了什麼工作，工作是為了什麼？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這種狀態工作太難幹，其實並不難，只是心裏難過，説的都不是心裏話，乾的都不是心裏想幹的事。
還記得嗎？我來面試的時候你説“你是我在網上唯一招的一個，一直以來我都為此而自豪，也就是從那一刻起我認定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以説不惜一切代價。
還記得嗎？你對我的每次誇獎嗎？都是你對我工作和我這個人的認可，使我更加自豪的工作。
還記得嗎？我們一起走市場，與客户溝通，瞭解相應的客户，及業務的每天真正的工作狀態嗎？
太多的記得，這段日子在我眼前和腦海裏閃過，總之與你一起工作我還是覺得很快樂。
回首19個月時間以來，真是一言難盡，既有成績，也有很多的不足，但還有更多的無奈和心酸。
也許下面很多話都比較的尖鋭，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點感受，一點體會，一點點感想，並希望能對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。
先來説一下我在公司的個人成長經歷。
xx年x月x8日到公司的，那時候還是個對怎樣搞銷售和客户關係也不太懂，一開始在公司裏也比較的拘謹，但我還是真心誠意的熱情的對待每一個人，我希望用我的真誠來得到別人的認可和接受，先首，我是一個實事求是的人，不會與其他人同流和屋，耐心不足，衝動的性格，在這點上我是很吃虧的，在公司內部人際關係上處理的不好，給我的工作帶來很多的不利因素，漸漸地矛盾就體現出來了，當時我人際關係上的壓力很大（集體辭職事件），就在這樣的狀態下我又過了3個月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然後跑了車隊，最後經理由霍來當，他一天到晚玩心計，勾心鬥角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點希望，也有了一點激情，在您的引導下，我們一起開始全力開發市場，生意也一天天的好起來，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來大約有1000元多點吧，由於您的關愛我所拿到的報酬才有所提高，我也比較的滿意，但是就在我努力爭取更高報酬的時候，又沒有做好人際關係，當然我辭職還有別的原因，這個只是其中之一，我在下面還有詳細的內容。
這是我19個月來的一個基本的情況，希望您能從中看出點什麼來，悟出點什麼道理來。人是慢慢成長起來的，不經歷風雨怎會見彩虹，現在的我已經慢慢成熟起來了，更加進一步瞭解了社會，瞭解市場，更一步瞭解人際關係，並能夠主動的良好的發展人際關係，從這一點上説，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機會，使我瞭解到市場競爭的激烈，人際關係的複雜性。
在我之前已經有很多人走了，您有沒有想過是什麼原因呢，這樣一來，很多的問題就出來了
銷售部門的重要性在哪？
銷售人員的動力、激情在哪？
對銷售人員的激勵機制在哪？
營銷人才機制在哪？
紀律，只是公司的遊戲規則。
它是要靠“人”來遵守的，遊戲規則是死的，人是活的業務經理要知道業務員的職責是幹什麼的'？業務員主要是為公司創造利潤的，而不是用來開會的。開會是專門針對業績差的業務員所做的磨刀功夫。如果一個業績很好的業務員，應該給他空間，作為主管應該注重結果，而不是“過程”。
一家公司紀律很嚴格，但績效很差，只維護紀律有什麼用，一個成功的經營者要把市場當成戰場，把員工當成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿着鋭利武器的人廝殺。
怎麼樣才能只注重“結果”，不重“過程”呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結果大於過程。國內很多企業花了很高的代價來學習外企的經驗和模式，當然也有學習很成功的企業，但更多的是失敗，為什麼會失敗呢？最關鍵的是國內企業的中高層管理人員專業性和職業性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的，因為模式雖好，但是，環境和人都在發生變化，我認為模式要結合企業內部的實際情況，建立適合企業本身發展的運作模式。目前國內企業存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業。您可以選擇適合自身企業發展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續的，沒有體系支撐的規模是靠不住的”，希望您能以此為戒。
營銷過程管理講究一個藝術性，或者説人性化管理方式，而不是隻靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴格”的管理方式下，試問哪個業務員能輕鬆完成工作，這樣的管理方式下所產生的效果好嗎？您或者可以換一個思考方式，從怎麼才能提高業務員的積極性，主動性，工作熱情的角度出發，來調整管理機制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。
人性化管理應當是今後發展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關係間接或直接的會影響到公司的業績，特別是在面向市場的銷售尤其重要，業務經理和業務員之間要相互瞭解，溝通，業務經理要關心自己的下屬，愛護自己的下屬，要讓業務員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什麼問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團隊精神更加的強有力，員工做起事來會更加的賣力，因為他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悦，一種滿足，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發揚團隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發揮全體員工的團隊合作精神，又要能把時常事務打理的井井有條，把握好公司大的發展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業務員才有發揮的空間。
到公司19個多月，老業務員剩下不多了（郭例外），這是為什麼呢？您有沒有詳細的想一想？——人才流失問題，這是現代企業最為頭疼的問題，培養出來的業務員一個接一個的走了，對公司業務影響大嗎？或許您覺得不在乎，您覺得客户不會因為換一個業務員而停止對公司的業務，您或許覺得業務員是靠了公司才能做到做好業務，業務員走了對公司業務影響不大，如果您是這樣想的（只是個人猜測）哪您就錯了，一家公司業務的好壞，關鍵是看你所用的業務高手，這個您可以從報表統計中看出來，而業務高手為什麼會到您公司來，無非二點，金錢和地位的誘惑，試想如果在一家公司一賺不到錢二沒有相應的職位，哪想不讓他走也難，對業務員來講，連最起碼的個人獎金也拿不到或者説發放不合理的話，哪留在公司還有什麼意思，我們公司在業務員獎金髮放上確實存在不合理現象，詳細的我就不多説了，説了也沒什麼意思。
在人才的選擇也相當的重要，公司通過幾年的發展，在人才選用上應當重視，您不是也認為銷售是公司最重要的嗎？哪麼在這麼重要的部門裏，更加需要重視人才的培養和應用，就要用可以直接用做好業務的人，而不是象以前一樣，找些什麼都不懂得人來，經過一年乃至更長的時間培訓，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培養人才，當今競爭激烈的社會，你不發展就是等於落後，“發展就是硬道理”，您有沒有考慮過人才的發展。公司運作了幾年有沒有發展？進步大不大呢？一想到這裏，我的心慢慢變涼，眼前一陣迷茫，腦海裏有無數個問號正在等待解答。
現公司存在二大類的問題，一是機制，二是管理。上面説的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當今社會是人才競爭的社會，以人為本才是企業發展的根本，現公司還包括中層管理人員的素質問題，正所謂上樑不正下樑歪，隨着人才的進入，相應的機制也要不斷的調整，來適應人才的發展，企業的發展。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問自己這個問題時，心中有一種説不清的感覺。
從內心期望來説，我當然希望公司在您的領導下越來越好，越來越發達，越來越興旺，越來越強大。
然而，這只是我的一廂情願。
我們有這個充分條件嗎？
我們有這個必要條件嗎？
我們有實現這個目標的資源積累和贏利模式嗎？
我們有實現這個目標的制度保障和組織架構嗎？
我們有實現這個目標的人才儲備和人才機制嗎？
……
然而，這些我們好象都沒有啊！要有，也都只是短板，也不至於依靠着殼牌，就是我們不夠強大。
雖然，我們有一個還算不錯的老闆，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構和人才機制，也就沒有強有力的管理水平和執行水平，所以這些因素就構成我們企業前景的困擾因素。但是，也並不是説，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。
所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，但有三點是非常肯定
1、我不是刻意去中傷什麼，也不是刻意去評論什麼，我只是想讓您知道和明白，公司需要改善和加強的地方太多了，不然，談何公司的明天啊？
2、我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；
3、我對公司的十分的關注，我非常相信您能把這個企業帶向成功。當然，您不用擔心也不必擔心我，地球離了誰都照轉。
我想也應該寫份象樣的辭職給您，也不知道寫什麼，想了很久。寫了以上的辭職申請，決定既然走了，就要最後為老大做件我想做的事情好了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
日期
敬愛的領導：
我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。
還記得嗎領導，剛來時你説過，你只看我的業績不聽其它人什麼説，可是當我的業績爬到公司第一位時，與代理商有了衝突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，説我與代理商關係搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關係，又有竟爭關係，如果什麼事都順着他來做，那我們的業務也就會很快倒下了。這倒沒什麼，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。
還記得你説過，以後的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻得罪了即得利益者的利益，於是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合作者，並未聽從我的一絲意見，將我精心設計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎？如果得以實施，我們的市場將會實現多年來你夢想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。
還記得你説過以後公司發展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發展到遠近聞名的大企業了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠發展為由，暫不辦理。
還記得你説過，會關心每一位員工的'工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻説，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什麼你不多招些人員？別的工司發展到這個規模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。
太多太多的你主過的話，但最後總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。
××敬上
時間：XXXX年XX月XX日
尊敬的公司領導：
您好！我是物流部的快遞員小王，下面是我的辭職信。
由於本人自身原因，經過慎重考慮之後特此提出申請：我自願申請辭去在南京水杯子公司快遞員職務，敬請批准。
在水杯子公司近三年的時間裏，我有幸得到了公司領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經歷，也很榮幸自己成為過水杯子的一員。
最後，我還是再次感謝幫助過我的領導和同事們，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，望領導批准我的辭職申請，並協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝身體健康，事業順心。並祝公司事業蓬勃發展。
此致
敬禮！
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
尊敬的領導：
您好！
首先向您説聲對不起，我辜負了您對我的期望，我是懷着十分複雜的心情寫這份申請書的，今天我要向您報告一件事情，那就是我的離職。
工作這件事，不是能隨隨便便拿來開玩笑的。我也是經過深思才決定離職的我希望您能夠認真的讀完，也希望您能感受到我辭職的理由，以及我的誠意。
在__做一名銷售工作的這段時間裏，我有幸得到了公司領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的工作經驗和實踐技能；思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。
在這裏的每一位員工，對待我就像對待自己的家人和好朋友一樣。我感到非常温馨。這是一個和諧的公司，也是一個積極向上的公司。在這裏我在這個積極的集體中學習到了什麼是堅持，什麼是頑強，這都要感謝這個大家庭。
在公司學到了不少東西，但是我卻感覺到現在自己越來越難適應這個工作。也許是我自身的能力問題。我想，這就是時間所表現出來的問題。對於這個問題，我考慮了很多種解決方案，但是最終，我還是選擇了離職。
剛剛開始踏上這個崗位時，心中全是期待。感覺那就是自己實現夢想的地方。但是時間長了發現越來越力不從心。也許是我自身工作壓力所造成的。我想，在我這裏，這個職業發揮不了它的潛能。我希望有個更好的人去做它，更好的體現它的價值。而那個人不是我。
對於我離職後給公司和學校造成的不便，我感到深深的愧疚。我知道，我的突然離職給學校和公司造成麻煩了，但是這裏真的不是能夠體現我價值的地方，我想，公司也是希望有個更能體現的人來展現這個崗位的精彩。離職，這件事真的是我理智思考很久所做出的決定。
我相信您認真看完了，也一定會同意我的做法的。辭職，不是一件小事，這關係到我的生活。請不要懷疑我的決心。離職，是我深思熟慮的決定。
離職後就要有一個明確的目標，對自己後期實習做一個明確的規劃。生活就要拉開序幕了。如何規劃好我的實習生活，有條不紊地進行着，需要我有個明確的目標和規劃，我暫且將計劃分為幾部分：
首先，理論與知識相結合。
學習理論的目的在於實踐，過分強調理論而輕視實踐，人就會喪失實踐的能力。只有付諸行動，認真去實踐，所學到的知識才不至於成為空洞教條的理論。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，實踐是理論的基礎，是理論的出發點和歸宿點，對理論起決定作用，這是毫無疑義的。但也不能因此而輕視理論，導致唯實踐主義，我可以趁實習的機會將在學校所學的知識通過實踐轉化為自己的經驗，從而避免走彎路。
其次，要培養良好心態和習慣即使作為實習生的我們，不要以為接電話、發傳真、複印文件之類的“雜貨”完全沒有技術含量，會從小事中積累重要經驗。
例如複印文件就可以熟悉公文的寫作，打電話可以鍛鍊和陌生客户溝通的能力，發傳真也可以幫助熟悉公司的客户。
在所有的工作中，溝通和協調能力都是一項最基本的素質，在實習中應注意培養這種能力。這種能力也可以稱為處理關係的技巧，有助於工作中和諧氣氛的形成，與人們頭腦中“逢迎上司”、“阿諛逢迎”的概念是兩碼事。溝通和協調能力也是自我表現的一個方面，能讓上司更全面地瞭解自己，看到實習中為工作所做出的努力。
此致
敬禮！
申請人
__年__月__日
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