電腦主管辭職信

第一篇：電腦營業員辭職信

尊敬的xx：

自xx年入職以來，我一直都很喜愛這份營業員的工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在這2年電腦營業員工作裏，我學到了很多有關電腦產品的銷售技巧，自己的銷售能力又上了一層樓，這些都是我最寶貴的財富。非常感謝公司給予我這麼好的機會,讓我的未來充滿了希望.

但因為某些個人的理由，我最終忍痛選擇了向公司提出辭職申請，並希望能於下個月xx號正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合公司做好交接工作，保證銷售業務的正常運作,對公司,對客户盡好最後的責任。

希望公司對我的申請予以理解並批准為盼。

此致

敬禮

辭職人：haoword

日期

第二篇：網絡主管辭職信

尊敬的公司領導：

您好! 首先感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。

我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之後，由於您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在網絡市場開發領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

來公司也這段時間，有過微笑，有過收穫，同事們在一起就像大家庭裏一樣，在這裏工作也很開心，然而工作的毫無成就感總讓自己彷徨，猶豫，無助，工作這麼長時間沒有起色，沒有進步，讓領導操心，我也試着檢討自己，試着使用壓力變動力，但是我還是有很自信到完全沒有了激情。或許並不適合擔任此份工作職務，否定自己讓自己很痛苦，沒有了激情，之前的自信也逐漸的消退。總得要面對現實的，一連串的迷茫和沮喪，讓我不由的產生辭職的念頭。或許只有重新把自己放回社會上去遭遇挫折，在不斷的尋找屬於自己的定位，才是我下一步的選擇。

由於我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作目標安排和我自己所能挑戰的並不完全一致，自己不才，難以勝任，而自己對一個新的網絡市場也缺乏再創造能力。我努力過了，但是做的不理想,敬請原諒。為了不因為我個人能力的原因而影響公司的市場開發業績進度，經過深思熟慮之後我決定辭去目前在公司網絡主管所擔任的職務和工作。這個過程會給您帶來一定程度上的不便， 對此我深表抱歉。

我已準備好在下月從公司離職，並且在這段時間裏完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了儘量減少對現有工作造成的影響，辭職後一個月，在此期間，如果有同事對我以前的開發工作有任何疑問，我將及時做出答覆。非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在公司的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。

第三篇：銷售主管辭職信

尊敬的xxx領導：

您好!

在××公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職!

離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量，使我如此不捨和銘記，還有簡單不過的人際關係和温情的工作氛圍。

但是，在長期的紛繁複雜的品牌管理及媒體公共關係維護工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調節仍然無法做到像 4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰鬥”。大量的媒體關係和品牌利弊帶來的絲毫反應，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班後的抑鬱……甚至恐懼這類工作帶 來的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏於我的工作及關聯的一切。

我想，這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛，這應該是一名普通職員的誠實與真實面對。

感謝××，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長能夠批准。

此致

敬禮

申請人：haoword

20xx年xx月xx日

第四篇：電腦部門主管年終總結

電腦部門主管年終總結

新的一年如期而至,做為電腦部門主管,我更應練好自己的內功,細化自己的工作.

下面我將一年的工作情況做個彙報.過去的一年,我們電腦部門為實現公司的方針、目標,加強電腦信息系統管理,使之具體化、規範化和現代化,達到為公司經營管理啟動全面報務的目的,我們對電腦軟、硬件系統進行了嚴格管理,確保信息系統正常有效運轉,以及數據的準確安全,我的工作具體陳述以下幾點:

1.商品信息系統管理.從商品價格調整、庫存修整、商品盤點到每日結算,各種單據,包括購進、轉倉必須及時錄入電腦,數據錄入必須保證其準確性,以保證前台及時獲得最新的商品信息,並進行計劃銷售.

2軟硬件設施的應用,維護與管理,對硬件進行維護、維修,督促各部門員工正確使用系統軟件,並對其進行指導和培訓.確保每位員工能夠基本操作系統,

3員工的培訓與規範管理.制訂出了部門的職責和規範及流程,對本部門員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理,定期進行技術培訓與系統操作運用知識考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學邊幹邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如.

總而言之,過去一年的工作,我做了新的探索,也取得了新的

成效,這裏麪包含着領導的關懷和支持,也凝聚着本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益於其他部門的理解與配合,我做為主管,自認為我和我的員工努力的工作了,但我們也僅僅做了一些力所能及的工作.回想起來我走上電腦主管崗位之日,正是公司銷售高峯的時候,這是個難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西跑,即使有得有失,我也元怨無悔.

在工作中有三個值得欣慰的地方:

1. 公司領導強有力的支持

2. 各部門始終不渝的配合.

3. 本部門員工精誠有效的合作.

2014年計劃:

明年在正常工作管理上加大力度,使每位員工在工作方面更上一個台階.跟進綜合素質培訓,實現真正的團隊凝聚力.根據公司的願景,主要的工作放在電腦話務配送這方面,加強學習培訓,努力實踐,做到更節省人力資源和財力資源.實現辦公自動化.

面對電腦工作,我要用平常之心對待不平常之事,從事電腦工作以來,我從一般員工到<兵頭將尾>,無論在什麼崗位上,我從不敢有一絲的懈怠,我要加倍努力學習專業知識,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的金三角事業盡心盡力,添磚加瓦.

第五篇：電腦主管職責

電腦主管職責

1．主要任務

(1)對全店的銷售數據進行計算機管理。

（2）實現部門與公司的計算機聯網。

（3）為公司職能部門和銷售部門指導、培訓電腦操作人員。

（4）計算機網絡系統的維護與日常管理。

（5）網店及網站的維護、內容更新與日常管理。

（6）對計算機出現的突發情況要及時處理。

（7）完成領導交辦的其他工作。

2．工作關係

（1）受業務科長、銷售部門經理直接領導。

（2）與其他職能部門、門店為協作關係。

3．主要權利

（1）計算機的使用權。

（2）計算機的使用指導權。

（3）計算機的維護保養權。

4．崗位責任

（1）對保障計算機數據庫的安全性、準確性負責。

（2）對保障所有計算機設備的正常運行負責。

（3）對網店及網站的安全運行負責。

（4）對計算操作人員的技術培訓、合格上崗負責。