執行編輯辭職報告

第一篇：出版社執行編輯的辭職報告

好範文的小編為大家分享瞭如下這一份非常不錯的出版社執行編輯的辭職報告，請欣賞：

尊敬的總經理：

我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在xxx公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最後一天是xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目並做好工作交接。如果您發現以往的工作有什麼問題，請在方便的時候與我聯繫，我希望調遷工作能夠順利進行。為xxx公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

並祝貴公司前程似錦!

第二篇：執行編輯員的辭職報告

給大家來分享一篇關於一名執行編輯員的辭職報告範文，僅供參考：

我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在xxx公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最後一天是xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目並做好工作交接。如果您發現以往的工作有什麼問題，請在方便的時候與我聯繫，我希望調遷工作能夠順利進行。為xxx公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

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第三篇：編輯人員辭職報告

編輯人員辭職報告

xxxx雜誌社領導：

您好！

因本人的追求和新聞理念，與《中國週刊》秉承的目標發生較激烈衝突、分歧，導致本人和《中國週刊》的內容趨向，出現無法調和的矛盾。經過自己的認真思考和再三權衡，現決定，向單位領導提出辭職申請。

根據合同約定，員工辭職應當提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，並且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領導及相關部門能夠儘快批准我的申請。此外，以下幾點想法，權作“人之將走”的肺腑。

第一，我認為《中國週刊》目前的管理團隊，缺乏統一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國週刊目前卻在目前強大的政治環境壓力下，沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。

第三，所謂“泛財經”的內容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內容。傍徨、不安和無所適從，現在是記者們最明顯的感覺和心理狀態。因為這個口號太過於抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。

第四，編輯手段過於簡單、缺少專業編輯精神和專業水平。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發給南風窗、南方週末和南方都市報的幾位編輯。之後，他們編輯好後回傳給我，對比之後我發現，這些編輯有專業的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限於刪減內容、組合段落……

第五，編輯們因其天然的領導身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優越心理-----似乎記者的稿子必須按照其思路進行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則，就重寫，重寫。儘管很多不錯的雜誌都是“大編輯、小記者”的思想。但是“大”應該體現在對選題的判斷上，而不是如是。

第六 ， …… 以上，個人看法，許為牢騷是荷。

辭職申請，請批准。

此致

敬禮

第四篇：出版社編輯辭職報告

出版社編輯辭職報告

李xx 總經理：

我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在xxx公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最後一天是2014年10月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目並做好工作交接。如果您發現以往的工作有什麼問題，請在方便的時候與我聯繫，我希望調遷工作能夠順利進行。為xxx公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

並祝貴公司前程似錦！

第五篇：雜誌編輯的辭職報告

雜誌社領導：您好!

因本人的追求和新聞理念，與××××秉承的目標發生較激烈衝突、分歧，導致本人和《中國週刊》的內容趨向，出現無法調和的矛盾。經過自己的認真思考和再三權衡，現決定，向單位領導提出辭職申請。

根據合同約定，員工辭職應當提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，並且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領導及相關部門能夠儘快批准我的申請。此外，以下幾點想法，權作“人之將走”的肺腑。

第一，我認為××××目前的管理團隊，缺乏統一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國週刊目前卻在目前強大的政治環境壓力下，沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。

第三，所謂“泛財經”的內容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內容。傍徨、不安和無所適從，現在是記者們最明顯的感覺和心理狀態。因為這個口號太過於抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。

第四，編輯手段過於簡單、缺少專業編輯精神和專業水平。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發給南風窗、南方週末和南方都市報的幾位編輯。之後，他們編輯好後回傳給我，對比之後我發現，這些編輯有專業的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限於刪減內容、組合段落……

第五，編輯們因其天然的領導身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優越心理-----似乎記者的稿子必須按照其思路進行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則，就重寫，重寫。儘管很多不錯的雜誌都是“大編輯、小記者”的思想。但是“大”應該體現在對選題的判斷上，而不是如是。

第六 ， …… 以上，個人看法，許為牢騷是荷。

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