1、社區物業攜手合作，整改小區環境。上半年，社區每日加強對小區的巡查力度，認真做好保序保潔工作，發現問題，及時處理，因種種原因天運路至今未交付，道路保潔卻是社區在保潔，社區原有一名4050人員和一名臨時工，工資費用都是社區支付，社區經與物業溝通於5月1日起天運路商鋪人行道有物業派人清掃，下面道路有社區清掃，社區保留一名4050人員，節省開支，開始由於剛交接，清掃不到位，居民投訴較多，社區、物業多次溝通協調，現慢慢走入正軌;2、積極開展清潔活動，提升文明程度。在清潔家園健康生活和萬名市民清潔大行動中社區組織中國小生、物業、黨員清掃天運路，組織黨員清潔綠化帶1次，為共創綠色社區，社區與物業在小區內拔草2次;3、豐富活動，爭創市級綠色社區。為爭創市級綠色社區，社區精心製作一批環保袋，印有低碳生活、綠色社區字樣和社區社標，分發到每户居民家長、植樹節前夕舉辦大手牽小手春日護綠忙 種樹藤活動、與天運幼兒園共同舉辦一元錢一瓶水，愛潤雲貴少年的捐款活動期間向家長、小朋友發放低碳生活倡議書和環保袋、六·五世界環境日舉辦便民服務、家庭花卉展示、宣傳畫冊、展板展示。
社區下半年計劃和打算：
1、積極做好第六次人口普查工作
2、建立一處生育文化園
3、新增一處室外健身場?
4、成立業主委員會
5、舉辦社區同鄉會系列活動
6、爭創市級綠色社區和規範化養犬社區
以上是天運社區上半年工作彙報，我們決心在以後的工作中，要以服務為主體、以民主為目標、以創建為動力，以服務羣眾為宗旨。通過各種途徑，全力做好協調溝通工作，切實為居民辦實事，為社區的安居、和諧盡心盡責，從而推動社區各項工作更上台階。把社區營造成一個管理有序、服務完善、環境優美、生活便利、組織和諧、人際和諧的新型現代化和諧社區。
團隊之間有很多的合作，第一個向後倒的遊戲告訴我，信任是團隊成功的必要前提。一個好的團隊，團隊裏面的成員之間只有相互信任，才有完成目標的可能。才有可能達成：1+1≥2的效果。
繩子游戲最大的兩個感觸是：第一，完成一件事情，要抓住重點，找到解決問題的辦法。第二，服從是每個成員的職責。遊戲中我們找出了重點，找出瞭解決問題的辦法。但是要完成一件事情，團隊之間沒有協作是達不到目標的，就像領導交代的事情，你可以提出疑問，但是當你建議完之後，必須去服從。不管領導採取的是什麼措施，我們都只管去執行。
第三個遊戲：仍玩偶。這是給我感觸最深的遊戲，作為個人而言，想要讓別人聽到你的心聲，就必須先學會傾聽;每個人做事情要找到方法或者技巧，這也就是職業技能;做每件事情要專注;要學會資源配置，把合適的人放在合適的位置，也要學會把合適的東西用在正確的地方，才能發揮最大的效用。
聽説繪畫讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學會利用多渠道進行溝通。傳遞信息者要清楚自己要表達的信息，並確認對方接收我們的要表達的意思。作為接受信息者一定要學會傾聽傳遞信息者要表達的意思，不懂的要問清楚，並去執行收到的信息。
打坐遊戲對我個人來説是最難的遊戲。整個遊戲我一直都是靠着別人才能站起來的。如果説認識自己的弱點並尋求幫助是我正確的地方的話。那麼我整個遊戲都尋求幫助，就體現對自己的能力不相信，很多時候整個團隊就是因為個人而無法達成目標，也就成為了拖油瓶，那還有什麼個人價值。所以相信自己，靠自己站起來真的很重要。
最後一個遊戲，送蠟燭過河，體現團隊的分工是很重要的。好像每個小組的組長並沒有起到很好的作用。也就體現領導者的在作用。
總的來説，這次的團隊培訓感觸非常深，第一，這次培訓，使我對自己的定位更加清晰了。p(計劃)—d(嘗試)—c(檢驗)—a(實施)。使我進一步的認識到自己的弱點，也知道自己還有很多地方需要改正。也更深刻的理解了團隊精神：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，需要合理的利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。也就是説團隊需要每個人具有大局意識、協作精神和服務精神等，才可以達到目標。
作為一名藥品銷售人員，針對過去一年，我對自己的工作總結如下：
一、加強學習，不斷提高思想業務素質
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展，知識的更新，也催促着我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新，認真開展藥品招商工作
招商工作是招商部的首要任務工作。工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客户，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的銷售，因此我們就將部分散户轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商，業務經理對代理商的情況很瞭解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客户資料的郵寄，客户售前售後的電話回訪，代理商的調研，以及客户日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思，及時總結工作得失
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1.對於藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2.藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3.招商工作中沒有自己的理念，今後還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4.工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對於我們來説也是重中之首。
本次活在時間從________年____月____日到________年__月__日，共__天活動時間，總銷售額__________元，環比增長率____，除去節日期間____的自然增長，實際增長率也達到了28，超過了活動前5預計增長目標，手機銷售員工作總結。
活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現了連續三日平均營業額________元，並將這種形式延續到1月2日。
本次活動前期宣傳費用，12月28日《____刊》封底整版________元，展板和__展架____元，宣傳費銷售佔比1。
從禮品發放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發放數量比實際估計數量減少30。
在9日活動內銷售聯促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯通公司在各主管營業廳懸掛"中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡"和印刷的500份宣傳單頁，"繽紛節日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡"不但給我們的活動進行了宣傳，同時"強強聯合"也讓消費者感受到了實惠。
從以上情況來看
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平台選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(週六)銷售比上個週六卻下降17.6，在元旦前夕營業額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業額增長應較明顯，工作總結《手機銷售員工作總結》從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳範圍狹隘性和目標羣體偏離性。
我們主打的是時尚休閒口號，目標定位在時尚女性和年輕羣體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平台。符合商場和目標羣體共性。
2、缺乏計劃性：
單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協調性差：
各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情願。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。
4、活動執行力差：
一項活動，無論大小，"策佔三劃佔七"，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識瞭解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有"活動是在大量資金與人力投入下，營業額大幅度拔高的概念"。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，"籠統管理，大概銷售"，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現不夠：
企劃部成員應常走出去，瞭解最新市場信息，做好信息歸整，並多瞭解時尚前沿時尚資訊。
在過去的一年裏，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20__年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年裏我們具體工作內容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創造經濟效益。
根據年初的工作計劃認真的落實每一項，20__年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由於酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的銷售方案，有針對的走訪客户，比如旅遊旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經銷商聯繫。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客户檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新客户，截止年底共簽署協議454份。
20__年9月份我到酒店擔任銷售部經理，20__年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利於酒店的銷售工作。
隨着網絡的高速發展，網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細瞭解商大酒店，比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司。
同時在這一年裏我們接待了長江宗申蛟龍恆運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學，鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議，對於每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內管理
酒店擁有自己的網站，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網絡進行宣傳擴大影響力，並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去，讓更多的人瞭解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。
三、不足之處
1、對外銷售需加強，現在我們散客相對比較少。
2、對會議信息得不到及時的瞭解。
3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4、有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今後的工作要認真細緻，儘量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
此次酒店銷售培訓學習的主要內容為三個地方：
酒店營銷模式與策略、營銷觀念創新、追隨客人的滿意度。
1、酒店營銷模式的四個階段是通過酒店專業人士及所有酒店人慢慢通過現實運作而得到提升的：
第一階段為4p的應用：即產品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合，這個組合特點為：①具有可控性、②動態性、③具有整體性。
一、學習內容概述：
此次學習的主要內容為三個地方：
酒店營?
模式與策略、營銷觀念創新、追隨客人的滿意度。
1、酒店營?
模式的四個階段是通過酒店專業人士及所有酒店人慢慢通過現實運作而得到提升的：
第一階段為4p的應用：即產品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合，這個組合特點為：①具有可控性、②動態性、③具有整體性。
第二階段為4c的應用：即：消費者、成本、便利、溝通;企業所有部門為服務於顧客利益而一同工作時，其結果就是整體營銷，其意思就是強調各種要素之間的關聯性，規定他們成為統一的有機體，4c是強化以消費者規定為中心的營銷組合。
第三階段為4s的應用：即：滿意、服務與微笑、速度、誠意，4s的營銷戰略強調從消費者規定出發，建立“消費者佔有”的營銷方向，定期對酒店產品、服務、品牌以及綜合性消費者滿意指數的測評與改進。
第四階段為4pcs的有機結合應用：即以酒店為中心的市場營銷管理理念，以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業、顧客和社會三者之間的利益關係，最終實現企業目標。
所以酒店要滿足顧客，實現營銷目標，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標市場需求和營銷環境特點出發，根據酒店特點，資源和優勢綜合應用各種市場營銷手段，形成統一的配套的市場營銷戰略，使之發揮整體效益，爭取最佳效果。
2、營銷觀念創新：它分為九個地方內容：4r營銷法、品牌的分類、做大做高做精是一個選擇市場的過程、對經營與管理的再次認識、市場營銷與銷售、對主題酒店和主題產品的思考、建立客户平台和網絡營銷、會展經濟你認知多少、酒店銷售業務運營若干要素。
酒店營銷到此又上了一個台階，強調顧客——人的因素，注重營銷過程中對顧客的關懷，客户關係的維護，生產過程和消費過程必須以“以人為本”為原則，根據買方賣方市場雙方特點和需求，不斷調整、創造、策劃出新的產品，實現最終目標。
3、追隨客人的滿意度：員工的責任、管理的責任、當你感覺到與高水準酒店有差距時你是否已經找到了容易出現的員工要熱愛酒店，關愛客人，體現酒店宗旨，管理要注重細節，“量化”標準，貴在“堅持”，找到差距，體現自己的特色，要“人無我有、人有我優、人優我特、人特我變”。
二、根據我們所學的銷售培訓內容，淺談本人幾點想法：
1、以人為本包含員工和客人;客人對酒店的第一感覺絕對重要，這主要靠兩個地方來體現：酒店特色及員工素質。作為酒店每位員工要把自己當作企業形象代表人，形象要得體、大方、端莊，每個崗位都要專業，有星級服務標準，規定熱愛酒店、關愛客人、以客人為中心，使客人對酒店產生信譽、滿意，酒店的規章制度需根據客人需求作相應調整，而不是要顧客來適應遵循酒店的制度，要以消費者為中心，以小產品做大市場。
2、酒店五個重要營造
(1)產品營造 要有“第一個開發出自己的新產品，又第一個淘汰自己的老產品“的經營觀念。
(2)環境營造 對消費環境不斷創新，要有“天天有新意，月月有新招“的指導思想。
(3)市場營造 “心有多大、市場就有多大”把蛋糕觀念變成麪糰觀念，我們要主動徵求來自各方面的意見和需求，通過座談、聽取意見、溝通信息來和客户聯絡感情，借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告，為我們開拓更廣闊的客户市場。
(4)口碑的營造 “金獎銀獎不如顧客的誇獎，金盃銀盃不如顧客的口碑”
一個企業成功的標誌不僅在於它的知名度有多高，更在於顧客對酒店的美譽度有多高，和對客户企業忠誠度的培育，所以我們必須為此付出相當大的努力，必須始終保持將自己最優秀的產品和服務展現在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。
(5)品牌營造 品牌是酒店發展的催化劑和無形的資產，是生存之本，我們要有人品決定產品，產品決定店品“三品合一”經營理念，從提高員工綜合素質抓起，建立科學的培訓教育和引導機制，使每人意識到維護酒店品牌的重要性，認識到人人是酒店品牌內涵的一部分。
3、“經營要有主題 產品要有特色”
周密細緻做好市場調查、市場定位，我們是什麼樣的酒店，消費的羣體以哪些為主，什麼樣的產品才能適合他們?鎖定我們的客源市場，市場不能混亂，“物以類聚、人以羣分”將酒店產品做成“異、特、新”，從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個方面着手，酒店銷售的理念為“餐飲是窗口，客房是搖錢樹”所以我們可以從打造特色餐飲為突破口，帶動酒店整體消費和人氣，客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動，客房的改造需加快步代，歷經_年經營，我們客房的硬件設施確實需馬上調整，做大做精是一個選擇市場的過程，先從局部區域開始調整，新裝修房間或包房價格在30%範圍內緩慢提升，要給客人以選擇餘地，讓他們能體現自我，市場營銷需圍繞客人需求轉，先把客人引進來，以低價產品帶動消費，多投入多產出，形成良性循環、爭佔市場佔有份額，以實現經濟效益最大化。
通過這次學習，讓我對酒店有了更深刻的認識，真正感受到了酒店的活力與魅力，認識到酒店營銷的藝術、真正含義以及他的重要性，在今後的工作當中，我將通過所學的知識靈活運用到酒店營銷中，真正做到是總經理經營決策
的顧問參謀，是酒店瞭解市場的信息中心，是酒店形象宣傳的策劃者、產品銷售的實施者，讓我們酒店的經濟效益、品牌效益能再創新高。
第三階段為4s的應用：即：滿意、服務與微笑、速度、誠意，4s的營銷戰略強調從消費者要求出發，建立“消費者佔有”的營銷導向，定期對酒店產品、服務、品牌以及綜合性消費者滿意指數的測評與改進。
第四階段為4pcs的有機結合應用：即以酒店為中心的市場營銷管理理念，以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業、顧客和社會三者之間的利益關係，最終實現企業目標。
所以酒店要滿足顧客，實現營銷目標，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標市場需求和營銷環境特點出發，根據酒店特點，資源和優勢綜合應用各種市場營銷手段，形成統一的配套的市場營銷戰略，使之發揮整體效益，爭取最佳效果。
今年暑假，我和媽媽、飛洋哥哥等十八人到南昌滕王閣玩。
聽説滕王閣是按“明三暗七”的形式造的，外面看上去是三層樓，實際裏面有七層樓。
我們來到第一層，那裏有一幅畫，畫上畫着一位美女，美女夢到一位窮書生，但是見不到他，她很悲傷，最後在鬱悶悲傷中死去。
到了第二層，我們看到牆上雕刻着一個故事：王勃到南昌寫序，他寫的序比滕王女婿寫的還好，所以滕王採用了這篇序，滕王賞了王勃一萬兩銀子。
到了第三層，我們看到了有八十一個江西名人組成的畫卷，畫得很生動。有唐代詩人白居易、晉朝文人陶淵明、宋代詩人王安石……
到了第四層，牆壁上畫着地靈圖，是幅百米長卷，上面畫着三清山、龍虎山、井岡山、廬山、含鄱口、長江等等。
到了第五層，一眼就看見有很多凳子，都是仿造古時候凳子的樣子製作的。我們累了，就坐在那兒休息片刻。我們走到裏面參觀，那裏有一幅長長的壁畫，畫下面有很多青銅動物，雕刻得很精美。
到了第六層，就是古時候跳舞的地方，那裏很空曠，但是我們看到房頂的時候，很驚訝。它是一個圓形，二十四條線代表二十四個節氣，四盞燈代表春夏秋冬四個季節，這個房頂上的圖案設計得很精美。
滕王閣不愧是江南三大名樓之首。
英雄聯盟無雙劍姬出裝：
大招流出裝 1瑞格之燈別名燈籠2攻速靴3提亞瑪特(ps：jj的大可以附帶攻擊特效=jj的大可以濺射)4幻影之舞別名紅叉 5無盡之刃 6女妖面紗ps如果你覺得對方不集火你可以換成幻影之舞 注：燈籠在出完紅叉後可賣了換成飲血劍 打法用大來選中敵方dps只要是脆皮 一個大對面都殘血了 但切記 要注意敵方的站位大招最好在敵方站在一起在用 dps出裝 1瑞格之燈2攻速鞋 3幻影之舞 4無盡之刃 5女妖面紗 6幻影之舞 ps這種出裝需切入至敵方中所以可以不出女妖改狂徒並且燈籠也可以換飲血劍 ps在給你算筆賬狂徒+阿塔瑪之戟 阿塔瑪之戟的效果為百分之2的最大生命值變成攻擊力 而出狂徒後劍雞正常血量為3500所以只加70點攻擊 有這個錢還不如買吧飲血劍划算 技能加點為先w後e最後滿q有大點大 全手打 累啊030
英雄聯盟無雙劍姬上單出裝：
提亞馬特是為了開大範殺用的，單挑出一個就可以 我實測了一下，出6個提亞馬特也不能上去開大就5殺，劍姬技能帶來的高攻擊力，高攻速，建議出肉和吸血裝備，這樣很平均也很強大，提亞馬特出一個也不錯，很便宜還能帶來不錯的攻擊力加成
英雄聯盟無雙劍姬的出裝：
出裝多是看情況，大順風出肉照樣有輸出。一般的打法，鞋子：對面控多，水銀 ad厲害就出忍者 輸出的話推薦明朗，不建議攻速鞋，沒多大用。黑切必出，配合大招傷害很高，飲血也是不錯的選擇，至於無盡，與其去蒙個暴擊還不如多出點攻擊力來得快，還有輕語，看對面的出裝，護甲高了就得出，如果你是上單或打野要出瑞格之燈，後期了，你就要考慮一些肉裝，其實出冰錘加 瑪莫提烏斯之噬不如把冰錘換成狂徒，效果更好。給一下我一般的打法1:水銀鞋或忍者+燈籠+黑切+狂徒+ 瑪莫提烏斯之噬+春哥2:三速或明朗+黑切+飲血+狂徒+阿塔瑪+冰心或女妖或自然或春哥3：娛樂流，狂戰鞋+紅叉+無盡+飲血+黑切+最後的(純屬娛樂打法) 更多是看局勢咯 希望對你有幫助
鞋子 水銀鞋忍者足具看對面陣容選擇 控制 法師多就選水銀 物理傷害多就忍者鞋 上單出燈籠 冰錘 瑪莫提烏斯之噬 不用太早出 先出那個小件就夠了 春哥必出 剩下一件出黑切還是暴擊劍隨你 大神裝如果追求輸出可以賣掉燈籠出提亞馬特 那個象斧頭一樣的 有aoe濺射傷害 如果追求生存出蘭頓 畢竟你要切adc 出個蘭頓可以防止被放風箏。
英雄聯盟無雙劍姬怎樣出裝。要詳細點的：
詳細點?需要多詳細?好吧那就給lz多寫點。。。 主要是看你是走哪路，什麼路線，隊伍搭配等等。。。 基本上劍姬是單上或者打野，隊伍位置是半肉半dps的突進位置。。。 如果你的看法和我一樣，那麼出裝就可以參考一下我的。。。 首先列給閣下劍姬可能會用到的各種裝備，然後在根據情況選擇。。。 首先是比較常用的。。。 2級鞋(水銀還是護甲看對面) 智慧末刃(為了特效，這樣你的平砍/r傷害就比較可觀了) 燈籠(一定farm能力，免費眼，護甲。。。) 殘暴之力(-cd以及物穿，關鍵是他的價格很助於建立優勢以及用於過渡) 冰錘(劍姬真的米有控制。。。開了噴泉q然後被控然後仍然追不到你會覺得相當尷尬) 馬莫提斯(活下來是王道。。。有魔抗還有傷害)。。。 狂徒(如果你真的覺得你存活時間是在短暫) 糞叉(配合各種其他裝備，附帶一定護甲) 復活甲(雙抗以及誘人的春哥。。。) 自然(這個裝備提供的魔抗其實是浮雲。。。可以理解為額外獎勵，看中他的是移動速度) 然後是偶爾可能出的。。。 黑切(恩，主要是因為r能疊。。。娛樂用) 反傷(對面物理實在讓你頭疼了。。。) 水銀繫帶(對面控實在讓你蛋疼了。。。) 其他的裝備也可出，不過個人認為都純屬娛樂的。。
好了，現在來分情況考慮你應該怎麼出裝。。。 出門，1布甲5紅是大多數情況的萬精油出門。。。 前期順風情況 對面ap多，可選的就是飲魔刃(後期轉馬莫提斯)，智慧末刃。因為是順風，所以優先選擇這兩個帶一定dps的。。。大體原則是，對面屬於瞬間爆發那就飲魔刃，你的輸出環境不是太惡劣就智慧末刃。 對面ad多，可選的就是燈籠 殘暴之力 淨蝕(後期轉冰錘)。理由同上，既然順風當然要出一定的dps保證自己的壓制力。。。
選擇原則就是，淨蝕冰錘基本後期屬於撐血轉糞叉的，燈籠帶一定護甲以及吸血/線上持續能力，殘暴之力個人覺得有點不穩妥除非優勢確實比較大且你確認短時間內(你憋半個大件的時間)他仍然起不來。 adap都多= =||那麼選擇其實很中性話，主要是看和你對線的以及對面遊走gank的屬於什麼，然後中期再補別的。比如你對線的是4阿哥這種純物理外加磨血爆發型，對面還有個瞎子游走，那麼就選擇淨蝕或者燈籠。如果和你對線的是類似蘭博這種對面還有個打野木木，我想智慧末刃要靠譜一點。 前期逆風。 都逆風了還有什麼好説的。。。補2級鞋子然後工資裝唄。。。
中期。 這時候基本上是gank遊走/全屏抓人最火熱的時期。所以裝備的選擇也要有所應對。首先當然是把你前期出過的小件轉換成大件。比如淨蝕>>>冰錘，或者飲魔刃>>>馬莫提斯，等等。然後根據場上形勢選擇。當然這種選擇跟逆風時需要做的選擇一樣。 如果你覺得你硬度可以但是dps不足(找對時機上去，大概吃幾個技能，偶爾頂幾下塔，但是殺不掉人)，那麼就補1個dps裝。這玩意自己慎重。。。比如你有冰錘就來個糞叉，有飲魔刃就補成馬莫提斯，如果有馬莫提斯就補個智慧末刃，或者有智慧末刃那就補個冰錘，等等。
如果覺得不夠硬，那麼就看看，被各種耗死磨死不小心失誤就死或者上來就被盯死，那就補撐血裝;被各種控制各種擊飛各種減速，嘗試魔抗甚至水銀繫帶;活生生被a死或者經常被小兵打很多血被防衞搭a死的話，補甲;妖姬 狐狸 火男 蛇女什麼的把你各種秒，補魔抗。。。
後期，仍然是在幾個核心裝備間查缺補漏，如果實在是沒有補的，就去選擇補dps。。。 恩，這麼説，可能有點亂，那麼進入舉例説明階段= =|| 陣容是，你上單，對面上單猴子 打野木木 中單火男 下面眾星輔ez。 那麼，1布甲5紅出門。各種補刀各種耗，3級你被猴子耗殘了，4級他越塔殺你失敗，反殺非一血，你殘血回家。。。 這時候你在上路是具有一定優勢的，但是由於時間尚早，猴子還沒發力，那麼回家補眼，草鞋，紅，出門 然後你運氣很好，你方打野來gank，在殺一次猴子，這時候你6猴子5，中間火男比較垃圾但是下路ez表現出眾。那麼，按照前期順風分類，對面ap多(多少是一回事，牛不牛是另一回事。出了猴子對面陣容基本都有ap傷害- -)的分類法則，加上對面控制--火男比較垃圾，無高強爆發等等緣由。回家補水銀鞋，智慧末刃配件。 繼續出來，一番補兵猴子6了，激動的eqr你，沒死。你激動的追之，到塔下，對面安木木趕到，你死猴子殘血逃生。。。ok你跟猴子回到一個起跑線了。可以的話繼續補末刃配件。 這時候你發現你的下路水深火熱，中間也來幫你gank過幾次。對面火男你發現就是個2b。ok，補完智慧末刃。。。。 你推了上面外塔，爆發了一兩次小團，你發現你是被集火目標，很容易被秒，上去秒人然後回不來，被2個人夾擊追死等等。然後補淨蝕>>冰錘，你會發現大有改進。 你被殺了幾次，被ez從上面追到下面最終追死幾次，然後發現拼不過他，ok，糞叉就是你的目標，有甲有傷害。
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