蕪湖市是安徽省的經濟，文化，交通，政治次中心，對高端產品有一定的消費能力。
在蕪湖保健器材市場紮根以來，不可謂不艱辛。拿按摩椅這樣高價位的產品來説，它並非生活必需品，甚至是可有可無，首先得有經濟實力購買，其次便是要有健康消費的理念，這種理念不是一朝一夕能讓消費者普遍建立起來。保健這二字現如今已被五花八門的各類商家炒爛，消費者也聽得漸漸麻木，這些都為我的艱辛鋪好了前奏。
剛來這裏時，按摩椅市場一片空白，僅一個不知名品牌在做，好像很多商家並不看重這座城市。很快拿下了幾個大的高端商場，開始鋪放了艾力斯特、瑞萊克斯按摩椅。一年後各家按摩椅如雨後春筍般湧現，價格戰開始，直接標上七折甚至六折在賣。我也開始了行商的旅程，憑藉一些政府渠道的人脈老本，找到政府機關企事業單位的一些堡壘逐個進攻，收效頗豐。但折扣也很大，這些我一般稱為“工程單”，一般領導一拿便不是一台，多的有七八台。事業單位也有一些原本我認為不具備購買力的普通職工也找上了我，呵呵，出乎我的意料。但很快發現他們付了錢卻並不是自己收貨，而是送到領導家了。
有人跟我算了一帳：領導幫忙，你得把領導看成股東，幫你辦了價值十萬的事，你起碼得分個二成做為回饋，也就是説你收益十萬，得讓領導得2萬不是。一切都是生意！生意就要雙方都賺，共盈不是口號，而是下次生意的種子。領導的車很大，領導的胃口很大，領導的客廳也很大，這麼豪華氣派的按摩椅往客廳裏那麼一擺，甭管實不實用，首先他覺得很體面。這年頭沒比讓人覺得體面更有價值的東西了，賺錢是為了體面、升官也是為了體面。再説它也不是虛設，領導自己沒事往上一躺自己舒服了得記着你的好吧？他家父母妻兒往上一躺按舒服了得提起你的好吧？
20xx年，我進入了xx4s店做一名銷售顧問，此後x年多的日子裏在公司領導和同事的支持和幫忙下，我在自我原先的基礎上上了一個大大的台階。在剛剛過去的20xx這一年中，經過不斷的接觸各類客户，慢慢了解了不一樣客户的不一樣需求，訂單也是慢慢的增加，並且在待人接物上也有了很大的提高。
我談不上有什麼大的成功，工作卻磨練了我的毅力和耐性，這是我最大的收穫。雖然我的業績還有待再提高，可我一向堅信經過自我的努力能夠獲得更好的收效。
在工作中，從更具體的地方來做自我剖析，我發現，我在以下方面還有所欠缺：
第一，在表卡方面我做得不夠好。由於沒有足夠重視三表一卡，在無形中造成了自我客户的流失，或者是和同事間有撞車現象，給同事也帶來了麻煩；
第二，在接待客户時，有時候會因為手裏同時處理幾件事，而讓客户等候時間偏長而造成客户有情緒波動，在談價格的時候給自我帶來困擾，亦或是客户詢價之後，沒能做到及時的跟進。
針對這樣那樣的不足，我認為作為銷售，應當與客户打好關係，及時溝通，瞭解客户的購買意向，隨時掌握其最新動態縮短與客户之間的距離。
其次，能夠嘗試經過各種方式開發新客户，如在xx同城、趕集網等平台發佈與個人銷售相關的信息，或者是藉助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優惠等等的訊息來吸引客户進店諮詢。
再次，堅持今日事今日畢，並在下班前做好明天的規劃，這樣工作就具有針對性，哪些事完成了，哪些事還有待改善，都一目瞭然，縱然第二天事情多，也不會找不到頭緒。
最終，增強自我工作的主動性，做事情要分清主次，儘量不受外界其他因素的干擾。同時，還要多與同事溝通，學習他們的優點，彌補自我的不足。
做銷售多年，不斷學習，學習後結合我工作中的一些經驗，期待與朋友分享，也期待您能提出寶貴的建議。
一、銷售計劃
銷售的基本原則是制定銷售計劃，並按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定可行的銷售目標，又包括如何實施。每個人都有自己的特點，有自己的方法，關鍵是找到最適合自己的方法和方法。
二、信息反饋
信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最瞭解市場趨勢，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時反饋到公司，為決策具有重要意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速和及時的反饋給公司，以便管理層及時做出對策。
銷售人員的工作包括兩個方面：一是銷售量，二是市場信息。對於企業的發展來説，市場信息更為重要。因為銷售額是昨日的，是已經實現的，已成為現實的事是不可改變的；有意義的市場信息，它決定着企業明天的銷售業績，明天的市場
三、客户關係管理
管理好客户，客户就會有購買熱情，就會積極配合。如果沒有對客户進行有效的管理，或者客户關係管理粗糙，既不能調動客户的積極性，也不能有效控制銷售風險。因此，我們必須盡力保持良好的客户關係，關注客户的每一個細節，讓客户感覺到你隨時都和他在一起。
四、團隊戰鬥力
發揮全隊的作用是很重要的。充滿凝聚力的團隊，戰鬥力是最強的，勢不可擋的。因此，每個人，無論我在哪個部門或業務，都必須永遠記住，我是團隊中的一員，是一個進取的成員。必須記住，我的行動不能脱離團隊，我的行動將影響團隊。
為了不斷鞏固和提高其戰鬥力，團隊也將義不容辭地支持每一個銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收穫。
五、“銷售中沒有小事”
“管理沒有小事”，一個優秀的管理者也是一個細心的領導者。同樣，“銷售中沒有小事”。銷售應該更加謹慎，謹慎才能找到雙贏的法則。在學習中，總結、實踐、摸索、嘗試有所提高。
以上幾點經驗，希望能得到大家的啟發和幫助，也希望能與我一起提高！
我相信我們的明天會更好！
20xx年取暖器銷售工作經驗，重點對xx年風扇銷售工作運作策略研討，並進一步做好新年度工作規劃。
一、前事不忘後事之師
總結過去是為了深入思考我們的得失，為新一年的工作進一步掃除障礙。會上劉總肯定了國內營銷公司xx年取暖器銷售年度的成果，他指出，在公司各級領導的正確指引以及全體員工的不懈努力下，國內營銷公司贏得了成立以來的開門紅，但是也要清醒的認識到，我們現在的工作還存在一些不足之處——市場價格的管控還需加大力度，終端進店率、出樣率方面需要抓緊，樣板店的建設還沒有提到戰略高度等，我們的工作還需要進一步統一思想，我們的工作還需要做細，再接再厲。
市場部高級經理xx對20xx年市場部的推廣、終端、產品等各個方面做了總結。總部各部門負責人從產品、終端、推廣、ka系統、計劃物流、營銷管理、客服、財務等方面對xx年的工作做了彙報和分享，闡述了xx年新一年度的工作規劃。為了使優秀的實戰經驗得到廣泛推廣，引導和鼓勵全國業務員繼續抓好當地的市場，xx四個產品管理中心經理將各自的取暖器銷售工作經驗做了分享。
二、變革創新、超越自我
此次會議的主題為“變革、激情、超越”，與會人員都進行了深入的總結與反思，使大家認識到了工作中存在的不足之處，明確了新年度的奮鬥方向。xx年風扇銷售工作即將拉開帷幕，新一年度風扇策略的制訂關係到國內營銷公司整個市場工作的開展和銜接。為了更好的瞭解不同區域的市場需求及工作瓶頸，助力新年度銷售工作，與會人員針對xx年風扇銷售策略進行了廣泛而深入的探討。經過緊張而熱烈的討論，會議基本確定了新年度風扇銷售工作的指導思想和政策，明確了分中心的年度工作任務，為將思想成果快速轉化為實際行動提供了強有力的支持。
經過激勵的小組討論之後，x總為xx年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發了獎盃和榮譽證書，對他們的不懈努力表示了誠摯的感謝。
會議最後，x總從戰略性的高度對這兩天的工作會議做了全面總結，並提出了新年度對各部門、各區域的期望。他指出，我們要本着規模化的發展戰略，讓利與市場，把握市場前進脈搏，全面做好遺留問題的處理工作，努力實現新年度的銷售目標。
緊張而充實的會議很快就接近尾聲，通過兩天的學習與研討，國內營銷公司骨幹人員將新年度的工作思路刻到了腦子裏、寄到了心坎裏，相信xx年國內營銷公司一定會迎來生機勃勃的成長年，迎來碩果累累的豐收年！
三個月來，在同事的幫助下，我在銷售方面學到了很多。前期工作總結如下：
我還記得，直到同事打了很多電話，我才敢打第一個電話。當時我的手都在抖，心裏還在祈禱沒有人接電話。然而，我沒想到。我拿起那邊的電話，有一陣子不知道自己要説什麼：剛開始想到的詞都消失了，後來我把所有的詞都記在筆記本上，慢慢習慣了。現在想來，真是太傻了。
電話營銷也可能是所有銷售中最困難和最具挑戰性的；拒絕別人總是傷害我的自尊。但你必須跨過這道門檻。説實話，我認為自己是一個“被迫”上梁山的英雄。每天打很多電話讓自己被拒絕，學會承受。剛開始，只是在包括第一部在內的大師同志們的幫助和薰陶下，我才慢慢適應。其他人可以做到。為什麼我不能？
在追求成功的過程中，我們難免會遇到各種困難、波折、打擊和失望。也許這個世界上的人會很少，一生都會有一段美好的旅程，但大多數人，包括很多成功人士，都曾經或正在遭受失敗。除了對一開始設定的目標要有堅定的信心外，還必須時不時地回頭看看自己一路上的腳印是否偏離了軌道，走了更多的彎路。如果誤入歧途，要迅速回來，迅速改正，並不時總結回顧，確保方向始終正確。俗話説：“一個人在原地踏步而不追求進步”！
這個時候回頭看，我在工作中還是有很多缺點和不足，尤其是最明顯的一點就是馬虎。傳真的時候好幾次忘了標題，甚至去開會的時候忘了鞋子。最後，我借遍了整個天空。這類問題的細節在生活中經常發生；打電話的時候還是不能獨立面對問題。當客户遇到問題時，容易慌，無法冷靜地穩住自己的位置，於是直接把電話塞給師傅或其他同事。在這方面，他們做得非常糟糕，包括打電話回來，不打算給自己打電話。現在剛來不到一個月的新人可以自己面對這些問題。我還不夠成功。以後一定要努力改掉這個習慣，不能一直依賴別人。
還有一點就是平時分不清工作和生活。有時候工作中的煩惱會把你帶入生活，生活中不開心的情緒有時候會導致一天的心情。當然，這絕對不是好事，因為如果你一天都沒有好心情，你可以直接決定是否可以有收據來償還你的工作效率！所以，平時在工作和生活中，我們要堅信，當抑鬱症患者找到抑鬱症患者時，他們會更加抑鬱。一定要找一個比自己更成功，比自己更幸福的人。他的快樂會傳染，他會找到力量和信心。
銷售是一門傳統的技術，不少人在此著書立説。
我本人習慣將這些銷售大師的學説歸為四類：“成功學類”，強調的是超越自我；“購買心理類”強調研究客户的購買心理；“spin大客户銷售法”強調研究客户的組織的決策流程；“行業標杆類”則是學習行業內標杆企業之做法……。
toc銷售顧問層次的“銷售”
高德拉特博士與他的戰友為什麼要研發toc銷售模塊？這個問題值得思考，因為只有弄懂這個問題，你才真正懂得如何使用這一模塊。
以色列的大師們為了viable vision與mafia offer，才發展了這個模型！我個人認為這一模塊也有兩個方向：
方向一：“技巧觀”銷售要從談問題開始，而不是從談產品特點開始；銷售的應是產品效用，而不是產品本身；基本工具為“六層抗拒”。
方向二：“流程觀”銷售與生產線一樣，要有一個嚴謹的流程；有了流程，才能發現制約因素，使用各種管理手段才會有效。
實施過程中的幾點體會
其一、能不能先介紹產品特點的問題
根據教科書，“技巧觀”中挑戰的是“先介紹產品的特點，才能提高銷售量”這一假設，也就是不主張先介紹產品特點，從問題（最好是“大”問題）開始。
但從我最近的三個項目來看，情況並不是這樣的！
我在巡店中發現，一線導購員面對的情況是：行色匆匆的客户、面對眼花繚亂傢俱，雖然暈頭轉向，但仍警覺性很高，咄咄逼人。她們要解決的問題是，怎樣能在短時間內，讓這些顧客對自己專賣店的產品與風格有一個基本瞭解，爭取有一個良好的印象。
通俗來講，導購員必須“肚中有貨、自信大方；敢於介紹、能短能長；介紹到位、乾淨利落”。羅蘭貝格調研報告指出，消費者沙發知識的60%是來自銷售點導購員的介紹。這與問題（甚至是大問題）沒有任何關係。
表面上，這與toc銷售模型“技巧觀”矛盾。進一步觀察思考，我體會到其實這並不矛盾。
消費者選擇傢俱，其實是在選擇一種生活方式。面對眾多的選項，消費者茫然若失。這時優秀導購員要做的，是給她（他）以指引，幫它找到自己合適所的傢俱；給她（他）以信心，這正是她（他）所合適的生活方式。因此，問題的關鍵不是要不要先介紹產品特點，而是讓茫然若失的消費者安靜下來，具體做法是將產品的具體特點與生活方式聯繫在一起介紹。
我的好幾個項目都是圍繞這一點展開。在沙發行業，我研究出一種《沙發語言》的導購方法。有幾位客户朋友善意地鼓勵我説，我的《沙發語言》大大改變了沙發行業導購員培訓方向。
其二、大多企業的營銷問題是出在銷售流程上，而不是銷售技巧上。
我所認識的營銷總監多從一線銷售員開始，慢慢提升上來，進入管理崗位後，這些領導特別看重銷售技巧，而對銷售流程不以為然。這正是toc銷售“流程觀”發力之處。
我的做法是：從工作分析開始，先分析銷售人員（尤其是關鍵崗位銷售人員）的時間安排。然後，故意與總監討論一番，看哪些工作對銷售額有價值，哪些沒有任何價值，為什麼？最後，你就可以與營銷總監開始交流以下原則了:
“銷售流程”與銷售員日常“工作流程”是兩回事；不論銷售員在忙什麼，只要他不是在與客户談判，就是浪費時間；銷售員一人兼任多種工作，是最可怕的資源浪費；讓銷售員有客户可談，這就是市場部的工作；幫銷售員做老客户維護、做文案准備……這是銷售後勤、客户服務的工作。
總監是幹什麼的？培育得力人員（最好是自己）管理緩衝，確保整個銷售流程的運作良好。
讓營銷總監意識到，他需要一個“流程”。
一旦“流程”的觀點植入，以“緩衝管理”方向的各種管理手段的導入就容易得多、有效得多了。如客户卡、互動、導購過程分析……
其三、toc銷售法與spin銷售法聯繫在一起，效果會更明顯
spin銷售法在問題挖掘方面有有獨到之處，對銷售員個人拓展思路有價值；toc銷售法建立在六層抗拒模型之上，重點在説服工作的邏輯性，強調每一層次用什麼素材，達到什麼目的……這對確保團隊的程式化與套路化有較強的指導意義。
開心！今年換了這份服裝銷售的工作，可以説是我最開心的一件事兒！終於我每天都可以跟我喜歡的漂亮衣服待在一起了，也可以和每一個來我們店的愛好漂亮衣服的人交流和溝通了！可以説，這份工作是我這個人量身定製的工作，別人為此工作苦惱銷售業績的時候，我忙着在跟我的顧客交流裝扮心得，這是每一個愛好穿漂亮衣服的人所應該來從事的工作！她們一定都會像我一樣，每天都沉浸在自己的快樂中。
能夠來到這裏做服裝銷售，真是機緣巧合，要是沒有這巧合，我根本不會想到我花在穿衣鏡前的時間不是浪費時間，而是為自己這份工作打下良好的基礎！從第一天到這裏來工作起，我就明白我以後再也不用愁自己的工作無法讓自己每天絕大多數的時間能夠花得值當了。在這裏的每一天，我都是在研究如何自己穿得更好看，幫助別人打扮得更好看，過去我是一個人在鏡子前臭美，現在終於有人陪我一起在鏡子前臭美了，而且這樣臭美下來還能夠給我的生活提供物質基礎！我在這裏的銷售業績已經遠超我過去在別的地方的銷售業績了，如果説別的地方拿到的銷售業績是辛苦獲得的，那麼這裏的銷售業績真的可以説是“唾手可得”的了。
在我從事這份服裝銷售的過程中，我結識了很多有錢有閒愛穿衣打扮的好姐妹，也結識了很多忙裏偷閒來這裏想把自己變美的好姐妹，和她們的接觸中，我不僅賣出了衣服，而且還了解到了怎麼樣可以讓自己讓別人都變得更加好看！可以説是在百分之百的享受中掙到了財富，還收穫了我一直追去的美貌以及才華。何樂而不為呢？連我的銷售經理都被我的快樂所感染了，她以前可以説是為了生活而來進行的服裝銷售工作，在我的帶動下，她現在也慢慢沉浸在愛美的氛圍中，既賣出了衣服，又把自己變得更加美更加有才華更加有錢了！
如果可以，我會一直一直做下去，我願意賣一輩子衣服，也願意在賣衣服的過程中和那麼多志同道合的姐妹們一起切磋學習！這是一份最最好的工作，是別的不懂裝飾打扮的人所體會不到樂趣的工作。我在接下來的工作中，我還想自己開一個公眾號，專門給愛美的姐妹們提供穿搭靈感，讓所有的人都能夠沉浸在自己的快樂中生活。
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