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紀檢監察幹部隊伍教育整頓紀檢幹部談體會及研討發言感想心得多篇

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紀檢監察幹部隊伍教育整頓紀檢幹部談體會及研討發言感想心得多篇

紀檢監察幹部隊伍教育整頓紀檢幹部談體會及研討發言感想心得2篇

第一篇

開展紀檢監察幹部隊伍教育整頓是黨堅持黨要管黨、全面從嚴治黨的重大政治任務,是黨勇於自我革命鮮明品格的生動實踐。紀檢監察幹部作為黨的忠誠衞士,必須把教育整頓作為一次思想的洗禮、一次靈魂的淬鍊,真正把自己擺進去、把職責擺進去,自覺對標對錶,帶頭紮實推動教育整頓見真章出實效。

一、抓住“一個根本”——把“學習教育”落實到教育整頓全過程各階段

要把學習黨的二十大精神作為當前和今後一個時期的首要的根本的政治任務來抓。具體要做到“五個結合”:要把學習黨的二十大精神和習近平總書記在全國“兩會”上的重要講話精神結合起來,和習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神結合起來,和落實二十屆中央紀委二次全會工作部署結合起來,和學習貫徹李希書記和王擁軍書記關於教育整頓的指示要求結合起來,和神農集團紀委閆文生書記對教育整頓的具體部署結合起來。認真組織開展專題讀書班、心得體會交流會、紅色經典誦讀等,真正做到學深悟透做實,切實把學習成效轉化為進一步純潔思想、提高本領的工作實效。

二、堅決做到“兩個維護”——始終築牢對黨中央和習近平總書記的絕對忠誠

習近平總書記強調,推動高質量發展、全面建設社會主義現代化國家,必須堅持和加強黨的全面領導。紀檢監察隊伍是黨的“紀律部隊”,是紮實推進全面從嚴治黨的重要力量,旗幟鮮明講政治是第一位的要求。開展教育整頓,最首要最根本的就是要教育紀檢監察隊伍一切要“從政治上看”,整頓“兩面人”“燈下黑”等害羣之馬。做到講政治,就是要不折不扣做到“兩個維護”,堅決擁護習近平總書記作為黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決擁護黨中央的集中統一領導。通過開展教育整頓,進一步深刻領會“兩個確立”的決定性意義,強化做到“兩個維護”的政治自覺和思想自覺。

三、建立健全“三項制度”——推動形成嚴管嚴治的常態長效機制

開展教育整頓不是刮一陣風,不能“雨過地皮濕”,而是要真真正正見實效。制度建設利長遠固根本,構建起銜接有序、科學規範、系統完備的制度機制將持續推動教育整頓成果鞏固深化拓展。緊扣教育整頓各階段要求,建立完善事前線索處辦機制、事中整改落實機制、事後監督管理機制,通過案件線索“一站式”辦理,全方位多點發力加強“人”和“事”管理,真正把違法違紀問題糾出來,讓隊伍監管嚴起來。

紀檢監察幹部隊伍教育整頓是當前一項重要政治任務。要始終堅持嚴字當頭、一嚴到底,以自剜腐肉、刀刃向內的勇氣積極參與、全心投入,以起步就是衝刺、開局就是決戰的政治自覺完成好各階段任務,錘鍊忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的政治底色。

紀檢監察幹部隊伍教育整頓紀檢幹部談體會及研討發言感想心得

第二篇

“勝人者有力,自勝者強。”中國共產黨之所以歷經百年風雨、走在時代前列,就在於始終葆有自我革命的精神、刀刃向內的勇氣,不斷淨化、超越和革新自己。習近平總書記強調,要把純潔思想、純潔組織作為突出問題來抓,切實加強政治教育、黨性教育,嚴明法紀,堅決清除害羣之馬,以鐵的紀律打造忠誠乾淨擔當的鐵軍。

鑄牢思想基礎。紀檢監察機關是黨和人民的忠誠衞士,是推進全面從嚴治黨的重要力量,在“兩個維護”上肩負重大使命、重大責任,必須自覺接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮,必須始終堅守紀檢監察隊伍的政治底色,旗幟鮮明講政治,堅定理想信念,樹牢宗旨意識,以政治教育黨性教育為抓手純潔思想,深入學習習近平總書記關於加強紀檢監察幹部隊伍建設、防治“燈下黑”的重要論述,學習研讀黨的二十大報告等指定材料和權威讀本,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

強化使命擔當。做好國有相對控股上市公司的紀檢工作,核心的就是要堅決貫徹落實好總書記兩個“一以貫之”總要求,堅持黨的領導,加強黨的建設,築牢國有企業的“根”和“魂”。就是要堅持“全產業鏈打造高品質中藥”的總體戰略和“高品質中醫藥領導者”的使命願景,堅持“產品為綱、渠道為王、科技為本、品牌為魂”的發展思路,堅持市場化改革方向,實施差異化管控,持續完善法人治理結構,加快健全靈活高效的市場化經營管理機制,推動企業高質量發展,持續擦亮500年中醫藥“金字招牌”。

提升履職能力。強化思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練,加強鬥爭精神和鬥爭本領養成,提高政治能力、依規依紀依法履職能力、推動紀檢監察工作高質量發展能力,以提高鬥爭本領促進履職擔當。強化法治意識、程序意識、證據意識,嚴格依照法定權限、規則、程序辦事,精準運用政策策略,做深做細思想政治工作,提升監督執紀執法規範化水平。提升清廉建設能力,對照《山西省清廉國企建設示範單位考評操作手冊》,加強政治建設、完善治理體系、推動廉潔文化建設,打造具有廣譽遠特色的清廉品牌。

配齊建強隊伍。針對企業紀檢力量相對薄弱的實際,通過內選外調等多種方式,增加紀檢專職人員;健全所屬企業紀檢機構建設,合理調配人力資源,健全紀檢隊伍,實現監督的“有形覆蓋”。建立健全紀檢工作考核體系,細化考核內容,強化結果運用。強化嚴管措施,貫通“八小時內”與“八小時外”,進一步管思想、管工作、管作風、管紀律。健全內控機制,嚴格審批權限,嚴格依規依紀依法辦事,嚴防“燈下黑”,確保隊伍的先進性和純潔性,以實際行動樹立起可親可信可敬的良好形象。