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銀行通用崗心得體會新版多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.22W

銀行通用崗心得體會新版多篇

銀行通用崗心得體會篇1

最近參與了工行兩個營業部的服務營銷項目,通過對環境設施的整改,營銷環境的建設,提高服務規範,對客户進行個性化營銷等方式幫助網點提高服務能力。

一、環境設施標準化。

按照統一模式,對營業網點重新規劃服務區域,完善各功能分區,將網點劃分為現金區、非現金區、自助服務區、諮詢休息區、理財服務區,vip貴賓室等六大區域,統一安裝並有醒目的標示。配置了傘架、雨散打氣筒等便民設施,添置了玻璃擦等衞生設施,擺放了綠色觀賞植物,貴金屬櫃標註當日價格。通過5s管理,物品擺放整潔有序,資料架、廣告牌、榮譽牆整齊規範,電子顯示屏每天把天氣預報、雨雪天的温馨提示以及新發行的理財產品、國債和各項優惠活動滾動,讓顧客置身於温馨服務之中,彰顯了工行與眾不同的客户服務觀。

二、服務標準規範化。

為提高服務規範化,營業網點每天的晨訓從檢查儀容儀表,從微笑服務,從站立微笑迎接第一批客户開始,從規範化服務的`每一個細節開始。要求網點從穿着打扮、身體姿勢、服務語言、工作效率到面貌都必須規範,真正做到着裝整潔、舉止端莊、主動熱情、周到快捷。

三、客户服務個性化。

為提高服務效率和效能,需加強客户引導分流,積極推行個性服務。對大堂經理服務枱重新進行設置,把客户必須填寫的單據,都製作了範本,放置在服務枱的外圍周邊,方便客户對照填寫。充分發揮大堂經理在客户引導分流和識別中高端客户中的關鍵作用,第一時間把握客户需求,區分複雜業務和簡單業務、將客户分流到不同業務窗口和自助服務區,實施“差別化、個性化”服務,最大限度滿足客户需求和縮短客户等待時間,提高服務能力。

四、服務檢查嚴格化。

該部採取多種形式加強服務檢查,定期檢查和不定期檢查相結合,實地檢查和遠程檢查相結合,安排專人不定期觀看遠程,對網點的服務情況進行檢查,檢查結果每月通過《服務》進行,對違反服務規範的網點和個人嚴格按服務質量管理辦法進行扣罰,以此帶動全行服務執行能力的提升。

銀行通用崗心得體會篇2

時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年將要成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在2019年奮勇爭先。

在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,鋭意進取的責任,發揚了不畏艱辛,勇於開拓的精神,創造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收穫頗多,主要體現在以下幾方面:

一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質

在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求,不斷提升自己合規經營的行為,提高自身合規的操作意識;認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發展。為此,我還制定了詳細的學習計劃,堅持每週學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件,使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,在辦理客户業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點,能夠及時發現,儘早補齊,做到事半功倍;

四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識,對我來説十分感恩。由於之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨着對公司業務的逐步瞭解,也能發現其中的規律。只不過公司業務是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業務操作更規範且全面。

二、堅持客户為中心,做好服務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,堅持以客户的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業務發展當中去;以優質、高效的服務,面對客户;以誠懇的工作來回報領導對我的信任。

1、建立客户信息庫,對企業所處的環境、自身的基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客户檔案信息,以高效優質地工作;

2、建立與企業的良好個人關係,在同業競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業或者客户,如果能夠經常看見你,會對你產生信任,很多業務也就願意向你諮詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客户送送回單,多去單位瞭解情況,在現場瞭解把控風險的同時,能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關係;

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰,在這場沒有硝煙的戰爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由於客户是商業銀行發展的基礎,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能確保任務的實現。我們採取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客户,我們不斷跟企業聯繫,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客户,瞄準單位找關係,全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客户建立一種良好的感情關係,形成以客户為中心的經營理念,想客户所想,急客户所急,讓客户真正感受到我行優質服務的優越性,那麼在關鍵時刻,客户是很願意配合和支持我們的工作的;

4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客户為主,但是在這過程中也會有新的項目可以營銷,也可以對現有客户進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。

三、嚴於律己,樹立良好形象,把控風險,營造平安金融

在金融行業從事客户經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客户為了能夠將貸款早些做成,便會送禮,而有些客户便會以開發商的名義來給我施加壓力,面對這些,覺得都必須從兩方面來做,首先,自己一定要嚴於律己,潔身自好,保持一名優秀客户經理的本色,樹立良好正直的形象,不被經濟誘惑所動;另一方面,我們應該從我行實際政策出發,把控風險,耐心跟客户解釋,如果風險超出我行政策範圍,即便迫於發展壓力,也是必須堅守原則不能動搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發展下去。

四、下步工作思路

客户經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強,產品知識面狹窄等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

1、強化團隊意識,樹立集體觀念。年底收官戰的時候讓我們團隊的每一個人動容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客户不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個人都參與進來,都為了唯一的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最後,實現了完美的收官;

2、努力提升業務水平,提高客户服務質量。一位學者説:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業務的初學者,我應該花更多的時間去學習產品知識,業務技能,並不能因為接觸時間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建,為進一步提高服務質量,爭創服務品牌,提升顧客滿意度做好一切努力;

3、加大營銷力度,做好貸款工作。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

銀行通用崗心得體會篇3

卓越始於平凡,完美源於認真。在洪新支行,我從事着一份最平凡的工作--農業銀行櫃員。也許有人會説,普通的櫃員何談事業,不,櫃枱上一樣能夠幹出一番輝煌的事業。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,個性是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃枱服務是展示農行系統良好服務的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己用心的工作態度羸得顧客的信任。在農行員工中,櫃員是直接應對客户的羣體,櫃枱是展示農行形象的窗口,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而應對各類客户,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客户真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的温馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是持續良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,註定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。在為客户服務的過程中,我始終堅持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所憂”,為客户帶給全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客户留下了良好的印象,也贏得了客户的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客户帶給必須的方便,靈活、適度地為客户帶給個性化、快捷的服務。在做好櫃面優質服務的基礎上,我們想方設法為客户帶給更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客户,只有不完美的服務。在日常工作

中,我用心刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客户少等、少跑、少問,給客户帶給及時、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢幹,活力四射,因為有太多的夢想和期望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡這天,農行給了我一個廣闊的平台,我也正把如火的青春獻給的農行,中國農業銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。這天我正是為推動我的事業而來,這源於我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我明白作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作用心性、主動性和創造性,在開創農業銀行完美明天的過程中實現自身的人生價值。

銀行通用崗心得體會篇4

今日是週一,全天的工作總的來説還是比較辛苦的。經過週六週日的全體動員營銷,今日的業務量明顯增大。12點多的時候大廳裏排滿了前來購買理財產品的客户,我們的一線櫃員根本就沒有時光吃飯。大家都忙碌着,努力的提高業務操作速度,為外面的客户節省的寶貴的時光。

上週我就是在現金區實習,按計劃本週開始就要到對公櫃員崗位上實習,可是應對着現金儲蓄業務量持續放大,我也不好意思也不可能換到一個相比更簡便的地方,雖然每一天應對的都是同樣的現金業務,可我的每一天都會有新的感受。比如點鈔技能,每一天只要一停下來的'時候,我都會拿起一把點鈔券,近似瘋狂的練習着。此刻在現金區幾位熱心教師的幫忙下,我已經能夠熟練準確的點鈔。27秒的速度也出現過,但基本速度堅持在33秒,點鈔這一關應當不是什麼問題了。

今日感受:既然來到xx就要應對工作的壓力,挑戰自我。服務別人,就是在提高自我。年輕人吃苦是一種鍛鍊,更是一種成長方式,應對問題勇往直前,困難會越來越少,越是懼怕困難,遇到的困難也會越來越多。

銀行通用崗心得體會篇5

光陰似箭,日月如梭,xx年衡陽市農商銀行系統新員工培訓班轉眼間便已圓滿落幕,感謝辦事處領導與各農商銀行領導對我們的關懷與支持;才讓我們有了這次潛心學習,提升業務技能的寶貴機會。而在這段學習時光裏,我們收益頗豐。

一、學習之道始於勤

作為初入社會的大學生,我們儘管可以勝任日常的櫃面工作,但一涉及到複雜業務,我們常常也是抓耳撓腮,十分頭疼。但隨着培訓的展開,在老師的悉心指導下,我們學習到了許多櫃面外的業務知識:例如會計出納知識及風險控制、貸款流程與制度、支付結算實務等專業知識,讓我對銀行的整體架構越發清晰,也充實了自己的知識儲備。這讓我們漸漸認識到:新手和大師之間的差距其實就是努力的距離,即便是未知的領域,也擋不住學習的鐵錘。白天,我們認真聽課,把老師講的重點問題及時記錄筆記本上,晚上,同學們互相將白天記錄業務知識和問題分類排序,將疑難問題與關聯度高的業務之間綁定起來,加強記憶;並把沒有搞懂的問題做好筆記,待到次日再問,一次不懂看兩次,兩次不懂看百次。常言道,書讀百遍其義自現,學習業務知識也是一個道理。

二、業務之路重在精

隨着時代的變化,當下對銀行員工的業務水平要求也越來越高;面對新形勢,新問題,勢必要使用新工具,學習新體系來應對。但學習業務知識也不是一蹴而就的事,從學習點鈔技術與傳票翻打到掌握支付結算的流程與制度,瞭解貸款分類到發放貸款的操作與風控;從學習服務禮儀到做好優質服務,在培訓中,我們學習到任何一項業務都不能僅僅停留在"紙上談兵"的淺層次,俗話説:滴水穿石,鐵杵成針,面對新時代,新要求,新員工必須要頂住壓力,要精於業務,善於變通,學會在實際問題中,用新思路,新方法運用已有的業務知識儲備,在實踐中發現問題,解決問題,遇到暫時不能辦理的業務,可以詢問同事相關經驗,學習工作方法,加強業務技能,將服務升級為優質服務,將"坐商"變為"行商",從零散接待升級為網格化客户管理,只要肯鑽研業務,精通業務,等到時機成熟,應對起來自然也就駕輕就熟,信手拈來了。

三、夢想之路忠於心

在這次培訓中,我們學習了農信社幾十年起伏的發展歷史,瞭解了什麼是"農信精神",更學習了恪守規章制度的重要性。

正所謂,沒有規矩,不成方圓,我這才明白:從農信社到農商銀行,這風雨數十年不就是不畏艱難,始於"挎包"銀行,一步一個腳印走出來的嗎?員工若是貪圖享受,推脱責任,不遵守相關規定,這丟的不僅僅是工作,恐怕還有自己的未來。我們作為新農商人,肩上扛着的是"服務三農"的歷史責任,走的是紮根基層的實幹道路,這就督促我們務必要加強學習業務知識,務必要勤於學習,敢於逐夢,務必要善於學習、不斷提升個人金融服務素養,切實增強服務"三農"責任感與使命感。天道酬勤,任何一個年輕的夢想都需要不懈的努力去做支撐,做好職業規劃,規範行為作風,恪守規章制度,農商銀行的天空遼闊,我們只差給自己一雙努力騰飛的翅膀。

我們很幸運,儘管上班時間不長,但我們學習到的是不僅有數十年來農商人的精神和智慧,還有豐富知識儲備,加強專業技能的的業務培訓;在這裏的28天,我們收穫的不僅僅是知識,還有同事之間深厚的情誼,這也將是我們一生的財富。我想,不管是新人還是前輩,身上都已種下了農商人不懈奮鬥的種子,農商行給了我們一個不斷追求卓越,實現夢想的平台,它像頂天立地的大樹,扛着沉重的歷史使命,不懼風吹雨打,茁壯成長,我們都是這顆樹的根枝,根扎得越深,樹葉也越茂盛;我願付出一切與農商行真誠相伴,一路前行、共贏未來!

銀行通用崗心得體會篇6

我有幸參加了省分行組織的客户經理培訓班。形式互動新穎,講授內容實用細緻,讓我受益匪淺。

在短短的三天內,我們系統地學習了客户關係管理、有效溝通、銷售推薦技巧、壓力管理與自我激勵、紅酒鑑賞、電話營銷技巧六門課程。

客户是基礎,客户是源泉。沒有了客户的支撐,銀行好比無源之水,無本之木。如何拓展客户,維護客户成為我們經營的重心。這就需要我們掌握與客户溝通的技巧。有效的聆聽客户的談話,才能瞭解顧客的需求,在接觸顧客中要懂得接受顧客,並且適時的讚美顧客,能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中,不要抱怨,不能和顧客爭對錯,不要以貌取人,不要輕易承諾。

營銷是利器。掌握望、聞、問、切四步的營銷技巧和銷售六流程的綜合應用,有利於產品銷售,便於進一步挖掘銷售商機,提升客户滿意度,提升競爭力。望:從表象特徵來判斷衣着,交通工具,首飾和攜帶物品,還有觀察顧客的言談和行為舉止。聞:傾聽顧客的需求,需要時也包括傾聽顧客的異議,抱怨和投訴,要全身心的聽,只在瞭解了顧客的需求才能給顧客提供業務。問:在與顧客的溝通中還要適時的提問,以便於更多的瞭解顧客的需求,這樣才能更多的獲得顧客信息,為自己判斷提供營銷產品做準備。

在這次學習中我深刻的認識到:在金融產品日新月異、金融業務快速發展、金融體制不斷革新、金融服務上品牌的今天,對金融從業人員提出了更高的要求,我們只有不斷的學習,才能跟上時代的發展,才能滿足工作上的需要。

當我再次輕輕回望:“專業、專注、實用、實效”,理念使人耳目一新,專業的師資團隊和互動的培訓形式使教學相長,一流的管理、一流的設施,讓我們在學習中減壓。感謝常培,感謝省分行為我們提供了一次這樣的學習機會,相信在未來的歲月中我們會做得更好。

銀行通用崗心得體會篇7

注重營銷方法講究營銷策略 ――對於如何提高市場營銷能力的幾點思考 隨着全球經濟一體化的不斷深入,金融業的競爭顯得尤為激烈。市場營銷能力的強弱直接關係到一家銀行的成敗與發展。筆者以為在市場營銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客户類別、注重營銷方法、講究營銷策略”。

一是整合資源配置。在現有的人力和硬件資源下如何充分挖掘潛力。

1、選對人、用好人。將一批真正想幹事、能幹事、會幹事的人充實到客户經理營銷隊伍中來。把那些不想幹事、幹不成事人請出營銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。

2、着力構建全員營銷體系。加強全體員工的營銷理念教育。創建“人人蔘與營銷、個個積極營銷”的新型營銷文化氛圍。市場營銷不僅僅是銀行高層管理者和客户經理的工作,要使市場營銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員營銷意識,並轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協調,形成立體營銷網絡。

3、制定相關學習培訓計劃。着力提高營銷人員業務素質及營銷技能,支行每週安排一個下午進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展營銷工作。

4、充分發揮各網點為營銷功能。各網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動,向客户贈送一些小紀念品,吸引客户。

5、網點組織進社區活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客户羣。進社區活動可以提升網點美譽度,並可適時推出我行新產品。筆都者認為這是一項重要舉措,至少可以讓周邊老百姓知道有這麼一處網點存在。

二是細化客户類別。不同的客户有不同的需求,有針對性的對不同等級客户實行差別營銷。

1、建立客户檔案,邀請優質客户進行座談,充分發揮以點帶面的作用。建立客户關係管理台帳,對客户信息進行蒐集、積累、分析、整理,建立客户信息數據倉庫,並適時對客户資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為市場開拓與業務營銷提供決策參考。

2、成立長期性的目標客户調研小組。利用客户資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作為營銷目標,對每一客户進行可行性分析後,找到營銷的重點和難點,針對不同的客户採取靈活的營銷方式,確定攻關客户經理和分管行級領導,制定了一對一的營銷方案,再次是相關部門密切配合。

三是注重營銷方法。共享客户資源 強化聯動營銷。這是部門間相互協作,獲取信息的重要途徑。

1、在市場營銷過程中,全面整合公司與個人客户資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和營銷功能,充分挖掘和發現個人優質客户,不斷創新服務手段,建立公、私客户經理聯手製,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合營銷推動市場拓展,積極競爭優質客户,確保客户質量。

2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計劃地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時瞭解和滿足客户需求,擴大品牌內涵,吸引優質客户,為優質客户提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客户後面的企業反饋給公司科,相互協調發展。

四是講究營銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。

1、在開學前,積極宣傳“匯款直通車、同城匯款、e時代等業務”,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。

2、展開強大的宣傳營銷攻勢,積極搶佔業務市常充分利用電視台、電台、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報道、郵政廣告、櫃面資料、街頭諮詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。

總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢積極參與整合營銷、分層營銷、一體化營銷的策略,想方設法做好優質客户的維護工作,營銷成果一定會轉化為經營結果,工行的明天一定會更輝煌。