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城管執法的心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.31W

城管執法的心得體會多篇

城管執法的心得體會篇1

依法行政是發展社會主義民主政治和完善社會主義市場經濟體制的必然要求,在貫徹落實依法治國基本方略過程中具有特別重要的意義。根據省、市、縣政府法制辦和縣局的安排,近日,我參加了20xx年度浙江省行政執法人員綜合法律知識培訓。儘管培訓時間比較短,但在縣府辦、法制辦的細緻準備下,在市法制辦老師的生動講解下,還是取得了很大的收穫。

一、法律需要被信仰。

美國法學家伯爾曼説過一句人所熟知的話:“沒有信仰的法律將退化成僵死的教條,法律必須被信仰,否則它形同虛設。”社會主義法治的核心內容就是依法治國,樹立依法治國的理念,就是在全社會和全體公民、特別是執法者中養成自覺尊重法律、維護法律權威、嚴格依法辦事的思想意識。如果沒有社會成員對法律的信仰,所有的法律都只能是“空中樓閣”;只有法律被所有人追求和信仰,讓法律佔據心中至上的地位,真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究,如此,必定人人守法,人人依法。

二、執法程序須規範。

?中華人民共和國行政處罰法》第三條專門提出“沒有法定依據或者不遵守法定程序的,行政處罰無效”。行政執法程序是依法行政的重要組成部分,依法行政,必須依靠不可缺少的程序來維護和保障,行政公正包括程序公正和實體公正,兩者相輔相成、不可偏廢。增強程序意識,嚴格按照法定程序行使職權、履行職責,是推進依法行政的題中應有之義,也是實現又好又快發展、不斷促進社會和諧的現實需要。在執法實踐中首先必須不折不扣的執行亮證、調查、製作法律文書、告知救濟方式等程序,要做到案件經得起推敲、經得起復議、經得起訴訟,堅決避免因程序原因導致的複議或訴訟敗訴。

三、行政執法要合理。

合理性是食品藥品行政執法必不可少的要求。首先,行政執法行為必須統一,在適用法律、法規上人人平等,不能忽鬆忽嚴,畸輕畸重;第二,自由裁量權的行使必須公正,不能受不相干的因素影響;第三,行政執法決定必須尊重事實,不能作出無法執行的行政行為;第四,在堅持合法性的原則下應當充分考慮管理對象的意志,使多數管理對象能夠接受、理解和支持。

四、執法目的是為民。

人民利益是黨和國家立足的根本,是當前一切工作的努力方向。食品藥品監管工作就是要維護好人民權益。工作做得好不好,最終要看人民羣眾滿意不滿意、答應不答應。要始終堅持為民監管,以人為本,把切實保護好人民健康和生命權益作為食品藥品監管工作的根本出發點和落腳點,着力解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的根本利益問題,為人民安居樂業構建和諧社會提供強有力的保障。

依法行政事現代政府工作的基本準則,當前食品藥品監管工作正處於改革與發展的關鍵時期,作為一個食品藥品監管工作者,我認為必須加強學習法律知識,牢固法律信仰、規範執法程序、合法合情合理行政、做到一切屬於人民、一切為了人民、一切依靠人民、一切歸功於人民,樹立並踐行科學監管理念,全面推進“五個監管”,依法行政,為確保公眾飲食用藥安全作出應有的貢獻。

城管執法的心得體會篇2

各位同事們:

我加入城管行政執法隊伍已經三年了,在這三年中,我對城管行政執法工作感觸頗多,我覺得要幹好城管行政執法工作,就必須準確理解和把握三大關係:

一是執法與服務的關係。

城管行政執法服務於經濟:城管行政執法主要維護的是城市市容秩序,城市市容秩序搞好了,可以為外來資本提供優良的投資環境,從而拓寬經濟發展的空間,促進城市經濟實力不斷增強,推動城市現代化建設的進程。據統計,隨着近兩年鎮江市城市管理的資金投入加大,投資環境不斷優化,全市近兩年利用外資和民資也成倍增長。城管行政執法服務於市民:城管行政執法的根本目的,就是要給廣大市民營造一個乾淨、整齊、舒適、優美的生活和工作環境,方便人們的衣食住行、滿足人們日益增長的物質文化生活的需要。據調查,20xx年,鎮江市市民對城市建設與城市管理的滿意率是38.7%,20xx年,鎮江市市民對城市建設與城市管理的滿意率上升到64.4%。

二是執法與管理的關係。

城市管理行政執法是城市管理的重要法律的手段,是促進城市管理的有效途徑之一。如:我們經常在佔道經營嚴重的地段開展多次集中整治行動,通過執法行動打擊佔道經營,促進該地段的經營户守法經營。城市管理與城市管理行政執法是統一的,城市管理是基礎。如:鎮江市城管局在一些特殊地區安排臨時疏導攤點,安排人手,加強管理,不但避免了攤點向主幹道擴張,而且也減輕了城管執法的難度。雖然,我們在處理管理與執法關係上取得了一定的成績,但是,還是有一些管理與執法脱節情況,導致很多問題難以解決,造成行政處罰不到位的現象經常發生,影響到城市管理行政執法工作的正常進行。如:與規劃部門管理協調不到位,導致違法建設定性難、查處難、處罰難。我認為只有根據鎮江市政府第21號令相關規定,調整和理順各行政管理部門的管理與城管執法兩者之間的關係,才能真正做到互相配合。

三是文明執法與嚴格執法的關係。

有人説嚴格執法與文明執法是一對矛盾,水火不容,要做到文明執法,嚴格執法就無法實現,反之,要想做到嚴格執法,文明執法就無從談起。其實,這是對嚴格執法與文明執法的誤解,因為有人將嚴格執法與嚴厲處罰等同起來,以罰代管,將罰款作為唯一的行政處罰手段,而忽視了其他行政處罰手段,在某些人看來,責令改正違法行為、警告等不屬於嚴格執法的範圍,不罰款就意味着不是嚴格執法,因此將嚴格執法與文明執法對立起來也就不足為怪了。

我認為嚴格執法應是文明執法的基礎,離開了嚴格執法,文明執法就成了無本之木、無源之水,同時文明執法反過來也能促進嚴格執法的實行,兩者相輔相成,不可偏袒,也缺一不可。首先文明執法離不開嚴格執法。所謂嚴格執法就是要嚴格按法律規定的內容、精神和程序執行,不偏離、不妥協。執法機關必須以事實為依據,以法律為準繩,公正執法,全面收集與當事人違法行為有關的證據,包括對相對人有利的和不利的證據,然後依法作出處罰,做到輕過輕罰,重過重罰,罰當其過,罪過相應,否則就是違法。《行政處罰法》第三條第二款規定“沒有法定依據或者不遵守法定程序的,行政處罰無效”。《行政訴訟法》第五十四條第(二)項第3目也規定“有違法法定程序的具體行政行為,判決撤銷或部分撤銷”。一個行政執法行為,依法無效或者依法應予撤銷,則説明執法機關的執法過程或執法行為本身就是錯誤的、是違法的,那還談得上什麼嚴格執法。由於執法機關的執法大多是科以相對人一定的義務,因而無效或應撤銷的執法行為肯定會損害相對人的合法權益,因此無論執法人員在執法過程如何文明,也不可能實現真正意義上的文明執法。正如高樓大廈一樣,如果基礎不牢固,任憑上面的建築如何牢固、豪華,也只能是一座危房。所以,執法機關要實現文明執法,提高執法單位的形象,只有嚴格依照法律規定的內容、精神和程序執行法律,努力提高執法水平,實現高效率、高質量執法,減少甚至杜絕無效或應撤銷執法行為及敗訴案件的產生。

其次,嚴格執法的實現也有賴於文明執法的落實。如果執法人員語言不文明,説話粗野,以尖酸刻薄、冷嘲熱諷、恐嚇訓斥的語言攻擊對方,甚至惡語中傷、夾帶污穢語言,就會引起相對人和周圍羣眾的不滿,就會激化矛盾,發生爭端,就會影響執法活動的正常進行,嚴格執法也就難以落實。反之,執法人員態度和藹,內心説服教育,動之以情、曉之以理,不僅可以化解相對人的對立情緒,使相對人充分認識自己違法行為的社會危害性,減少與相對人的衝突,使執法工作順利進行,同時還可以減少當事人再次違法的可能性,從而減少同一違法的重複發生。這樣嚴格執法也就自然容易實現了。

為此,必須規範執法人員的行為、着裝、儀表,推行文明用語、杜絕工作忌語,力求做到執勤場所和辦公場所整潔、有序,執法行為規範、語言文明、舉止端莊。在嚴格執法的基礎上做到文明執法,讓文明執法貫通於整個執法過程中,併為嚴格執法服務,讓兩者有機結合,共同為行政管理服務。

城管執法的心得體會篇3

20xx年2月10日下午,我參加了由市城管局開發區大隊組織的城市管理行政執法先進經驗交流學習會。會上七位城管戰線的老隊員、老同志、執法能手分別就自己多年城管工作實踐生動地介紹了各自的工作心得經驗。作為一名新隊員,老同志們精闢豐富的經驗總結使我受益匪淺。結合自身一年多的城管工作經驗,將心得總結如下:

首先,城市管理工作內容紛繁複雜,直接面對社會矛盾面廣量大。在工作中,我們城管執法隊員面對着法與理、輿論導向與社會現實兩大矛盾,如何在做好城管工作的同時,儘可能取得社會輿論的理解與支持,是我們不得不重視的一大課題。工作時一定要堅持一次教育二次整改三次再考慮處罰的原則,在達到執法管理目的的前提下,儘量減少矛盾的產生;同時,在日常管理中,務必要做好輿論的宣傳引導工作,爭取羣眾理解。

其次,製作各種法律文書是執法隊員的必備技能。其中最重要的就屬調查詢問筆錄的製作了。雖然原則上案件辦理過程中,證據的證明力大於當事人口供,但是在城管執法實踐中,記錄當事人口供的調查詢問筆錄至關重要。製作筆錄前應先摸底,對案件有一個基本的認識做到心中有數;與當事人溝通應注意技巧,多聽多看多記。總之就是在對案件事實基本熟悉的前提下,再按部就班根據筆錄製作的要素製作筆錄。對當事人的話如是表述、內容詳略得當、筆錄時間符合邏輯關係、字跡工整等等,這些都要要我們時刻注意的問題。

再次,我們工作的兩大重點一是流攤管理二是違建查處。

流攤管理我們要區別對待:對於為生存生活而擺攤的,我們運用堵疏結合的方法,在市容管理到位的前提下適當?

放便民市場給予他們生存空間;對於為了發財而擺攤的,要嚴格予以控制。一旦日常管理中出現糾紛,充分運用警方的力量,同時執法管理中要注意證據的保存與收集。

違建查處又分為兩大類:自然人違建的,如果屬於居民小區內,要與屬地居委會、社區多溝通;如果是城郊結合部,要與屬地政府協調,通力協作。法人違建的,要與企業法人代表算清兩筆賬,一是從安全生產、安監、工商、環保等方面算責任賬,二是從違建違法責任算經濟賬,通過溝通與交流使企業認識到自身違建行為的違法性與危害性從而配合我們城管部門的工作。總之,無論是處理哪種類型的違建案件,都是建立在及時發現的基礎上。違法建設,發現早,處置就快,最終矛盾也少。

最後,作為城管執法隊員,我們身着制服頭頂國徽,一舉一動都代表黨和政府的形象,我們每一次管理和執法都關係到老百姓的切身利益,因此,工作中我們一定要嚴格依法行政、依法管理、依法執法。另一方面,部分老百姓對我們的工作有一些誤解,甚至有部分居心叵測的人歪曲事實運用輿論攻擊我們,我們也一定要牢記,只要我們依法行政,我們的工作就有法律保障,對於這部分人,我們一定要嚴正立場,嚴格執法!

城管執法的心得體會篇4

城市管理綜合執法部門作為一個新的行政執法機關,經過不斷的實踐和探索,至今已逐步確立自己的位置,並且受到越來越多的人的接受和認可。但在具體的執法過程之中,城管工作尚有許多有待改善和進一步提高的地方,比如執法效力還沒有得到有效的發揮,執法的力度和手段還有待加強,羣眾對城管部門的理解和支持尚還不夠,有些案件不能及時有效的得到查處,有些查處的案件不能得以執行,某些單位和個人對城管機關缺乏認同和足夠的重視。以上種種現象的出現,固然有種種客觀的外部因素,比如説法制環境的問題、執法體制的問題、其他部門的配合與協調問題,但其中確有不容忽視的內在因素:城市管理綜合執法部門缺乏應有的執法威信。其中最明顯的例子便是:城管執法機關在所有的執法部門中受到的辱罵與責難是最多的,膽敢與城管執法機關公開叫板的人數在所有的執法部門中也是最高的,這就不能簡單的用一句“工作性質不同”解釋了。但威信從何而來?我認為還是應該從我們自身做起,紮紮實實地做好自己的工作,想方設法為羣眾解決實際困難,“自尊、自強、自重、自愛”,以實際行動為自己贏得威信。

首先,要尊重別人。

在思想上要真正樹立“在執法中服務,在服務中執法”的觀念,切實貫徹落實“五個一百”工程,主動拉近與人民羣眾的距離,正確行使手中的職權。在執法過程中要對當事人以應有的人格上的尊重,對羣眾的批評和建議應予以應有的理解,通過換位思考,站在管理相對人或者第三者的立場上,對自身的執法行為做出客觀的評判。其次,要尊重自己。在執法形象上要做到形象端正、嚴謹的體、不卑不亢。在執法過程中要具備起碼的禮節禮貌,發生爭執時,要保持良好的風度,時刻注意維護自己作為一個執法者的尊嚴,不可逞一時之氣,損壞整個城管部門的形象。

再次,公平、公正是執法機關的生命和靈魂,是樹立威信的根本的保障。

在執法中,要做到依法行政、秉公辦案,避免辦人情案、關係案。辦人情案、關係案,放任違章行為,説到底就是執法部門公信力的自我貶值。所以要採取一切措施查處羣眾反映強烈的難點問題,頂住壓力,敢於碰“硬”,通過一系列的強力手段,真正體現城管執法的權威性和嚴肅性。

最後,隊伍的凝聚力是樹立執法威信的內在要求。

在城管隊伍內部的作風建設上,應着重於提高隊伍的凝聚力,形成團結和睦、積極向上的良好氣氛。一支具有影響力的隊伍首先是一支團結向上的隊伍,只有發揮出整個城管隊伍的整體合力,才能壯大城管的聲威、營造城管的氣勢,我們的工作也才能克服各種障礙,取得最大的成就。

城管執法機關要樹立自己的威信就必須從點點滴滴做起,要從每一個執法人員自身做起,並且將經歷一個較長的發展過程,其中既要加強對內部成員的思想品德教育,又要有制度和紀律上的保證。只有樹立起我們的執法威信,我們工作中的許多問題才會迎刃而解,城管執法工作才能卓有成效的展開,城市管理工作才能真正步入健康發展的軌道。

城管執法的心得體會篇5

城管窗口是城市行政管理執法的延伸和補充。窗口設立和新增的行政審批許可的根據有兩塊

一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防 治辦法》、《城市道路管理條例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規定和辦法。以蘇州市為例,主要實行的是《江蘇省城市市容和環境衞生管理條例 》、《江蘇省 户外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環境衞生管理條例》、《蘇州市市政設施管理條例》、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》等。

一、現狀 城管窗口除了在市一級的行政服務中心有設立外,現在各鄉鎮上的城管中隊也都設有對外窗 口,主要就是負責以下幾個方面:户外廣告設置行政審批許可;臨時佔用城市道路審批;城市道路 開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者瞭解發現,市一級城管窗口所受理的絕大部 分業務內容為户外廣告設置行政審批許可,第二是臨時佔用城市道路審批,城市道路開挖審批只佔 很少一部分,另外,還有為數不多的市區樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截幹、切根等許 可,城市道路照明設施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經濟開發區城管窗口 09 年 4 月-12 月辦 理户外廣告共 28 件,道路開挖共計 84 件,其他綠地佔用、城市道路、公共場地臨時佔用等共計 6 件。在户外廣告中沿街店面招牌佔了 21 件而其他户外廣告佔 7 件,在道路開挖審批中設置道口占 20 件,其他類型的道路開挖佔 84 件。

二、存在的問題 許可項目收費標準不統一。筆者所在的城管窗口,經常會遇到這種情況,前來申請城市道路開 挖審批事項的人員經常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務中心收費標準不一致。類似的 工程量在市一級的服務中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,筆者發現,市一級服務中心城 管窗口對於工程量的測算是由市政有關部門進行的,再由他們反饋給城管窗口。筆者認為,引入專 業化的工程評估,雖然手續上有點繁瑣,但可以使許可項目的收費更加專業化和透明化,也可以使 申請人對所產生的費用更加的信服,增強了窗口的權威性。

窗口設置重複。除了筆者所在的開發區行政服務中心城管窗口外,其轄區內各個鄉鎮上的城管 中隊也設置有對外窗口,其部分職能與開發區城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設置的初 衷是為了方便各鄉鎮的企業和羣眾而設立的,使他們不出鎮(社區)就能感受到方便和快捷。這樣 做,客觀上分流了一部分的業務量,減輕了主城管窗口的負擔,但是在一定程度上對於城管窗口的 主體性和唯一性卻提出了挑戰。

窗口工作人員缺乏專業的培訓。城管窗口所涉及的業務如城市道路開挖審批事項,和市政管理有着 緊密的聯繫,尤其是對各種道路的開挖賠償(補償),此外,還需掌握園林綠化方面的一些基本知 識。就筆者所在窗口而言,比如新進在編工作人員的崗前培訓,主要就是由本人提出培訓申請,然 後是被派到市一級的服務中心城管窗口實地學習,時間控制在一星期左右;其他人員,如合同制工 作人員,則是把培訓放在了日常的工作中,靠有經驗的同事傳、幫、帶,在解決實際的問題中提高 業務能力,比起純粹的學習理論知識而言,更多的是實踐。但是,這樣做缺乏了系統性和專業性的 理論指導和支持。短時間內,可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實踐脱節。窗口在 實行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關人員每年進行定期的培訓。 城市道路開挖審批和户外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔 案,如 word 和 excel 文件,受理通知書、決定書等並不是由系統軟件生成,筆者所在的窗口目前 的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統,把城市道路開挖審批、户外廣告 審批、城市道路佔用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成:從資 料錄入------受理通知書------決定書------送達回證------許可證實現一步到位, 另外還可以進 行實時統計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。

城管執法的心得體會篇6

通過城管執法培訓,我一定會在今後的日子裏嚴格要求自己,認真努力工作,力爭出色地完成領導交給自己的每一項工作任務,成為一名合格的城管執法工作人員,在此分享心得體會,下面是小編為大家收集整理的城管執法心得體會,歡迎大家閲讀。城管執法心得體會篇1

城管窗口是城市行政管理執法的延伸和補充。窗口設立和新增的行政審批許可的根據有兩塊

一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理條例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規定和辦法。以蘇州市為例,主要實行的是《江蘇省城市市容和環境衞生管理條例》、《江蘇省户外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環境衞生管理條例》、《蘇州市市政設施管理條例》、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》等。

一、現狀城管窗口除了在市一級的行政服務中心有設立外,現在各鄉鎮上的城管中隊也都設有對外窗口,主要就是負責以下幾個方面:户外廣告設置行政審批許可;臨時佔用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者瞭解發現,市一級城管窗口所受理的絕大部分業務內容為户外廣告設置行政審批許可,第二是臨時佔用城市道路審批,城市道路開挖審批只佔很少一部分,另外,還有為數不多的市區樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截幹、切根等許可,城市道路照明設施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經濟開發區城管窗口09年4月-12月辦理户外廣告共28件,道路開挖共計84件,其他綠地佔用、城市道路、公共場地臨時佔用等共計6件。在户外廣告中沿街店面招牌佔了21件而其他户外廣告佔7件,在道路開挖審批中設置道口占20件,其他類型的道路開挖佔84件。

二、存在的問題許可項目收費標準不統一。筆者所在的城管窗口,經常會遇到這種情況,前來申請城市道路開挖審批事項的人員經常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務中心收費標準不一致。類似的工程量在市一級的服務中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,筆者發現,市一級服務中心城管窗口對於工程量的測算是由市政有關部門進行的,再由他們反饋給城管窗口。筆者認為,引入專業化的工程評估,雖然手續上有點繁瑣,但可以使許可項目的收費更加專業化和透明化,也可以使申請人對所產生的費用更加的信服,增強了窗口的權威性。

窗口設置重複。除了筆者所在的開發區行政服務中心城管窗口外,其轄區內各個鄉鎮上的城管中隊也設置有對外窗口,其部分職能與開發區城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設置的初衷是為了方便各鄉鎮的企業和羣眾而設立的,使他們不出鎮(社區)就能感受到方便和快捷。這樣做,客觀上分流了一部分的業務量,減輕了主城管窗口的負擔,但是在一定程度上對於城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰。

窗口工作人員缺乏專業的培訓。城管窗口所涉及的業務如城市道路開挖審批事項,和市政管理有着緊密的聯繫,尤其是對各種道路的開挖賠償(補償),此外,還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言,比如新進在編工作人員的崗前培訓,主要就是由本人提出培訓申請,然後是被派到市一級的服務中心城管窗口實地學習,時間控制在一星期左右;其他人員,如合同制工作人員,則是把培訓放在了日常的工作中,靠有經驗的同事傳、幫、帶,在解決實際的問題中提高業務能力,比起純粹的學習理論知識而言,更多的是實踐。但是,這樣做缺乏了系統性和專業性的理論指導和支持。短時間內,可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實踐脱節。窗口在實行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關人員每年進行定期的培訓。城市道路開挖審批和户外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,如word和excel文件,受理通知書、決定書等並不是由系統軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統,把城市道路開挖審批、户外廣告審批、城市道路佔用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入------受理通知書------決定書------送達回證------許可證實現一步到位,另外還可以進行實時統計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。

城管執法的心得體會篇7

一、注重提升形象,力爭市民的支持

“水能載舟亦能覆舟”、“得道多助失道寡助”。人民羣眾的擁戴與支持是一切工作取得成功的根本前提。同樣,在整治各類不規範的違章流動攤點時,必須取得市民的認可與理解。這些流動攤點不僅髒亂差,而且隨處擺設,更阻礙交通,有着較大的安全隱患。從總體上來説,隨着社會的發展,人們綜合素質的不斷提高,大部分市民也是極力要求取締這些流動攤點的。但是往往在執法過程中,有些隊員不注意自身的形象,執法方式簡單粗暴,以致引來市民的不滿。一旦市民前來阻撓,取締規範就無從提及,反而助長了違規違法者囂張的氣勢。

二、加強教育宣傳,提倡人性化執法

改變過去那種“執法就是處罰、處罰就是罰款”的老模式、老觀念,實施人性化管理。在糾正違法行為、實施處罰之前,要依法對違法者進行宣傳教育,通過擺事實、講道理,使其由被動接受處罰變為主動約束自己的行為。當然,對部分不聽勸阻,極力阻撓的攤主,可以在現場給予必要的心理壓力,告知違章設攤的處罰後果。這個方法經我們中隊的實踐,效果良好,有不少當事人當場表示下次絕不再違法設攤。

三、重視取證,嚴格依照法定程序執法

證據對我們城管執法人員的重要性來説是不言而喻的,因此作為我們執法隊員對在首次發現各類違章流動攤的的同時,應該要養成及時拍照取證的習慣,同時發出《責令更正通知書》,要求當事人按期停止違法行為,當事人拒籤的,執法人員應口頭告知,並將這一過程攝錄下來。如當事人拒不悔改,在超出期限後繼續設攤經營,執法人員可以暫扣其兜售的物品及盛裝器具,但必須在案發現場。暫扣前執法隊員必須告知當事人暫扣的法律依據,在清點暫扣物品後開具暫扣單交付當事人,並有相關人員攝錄下這一過程。以上暫扣的這個環節往往是我們以前工作中最薄弱的一個環節,有些隊員為了省事,或者隊員之間配合不到位,都會造成最後的被動局面。這在今後的工作中將進一步得到強化。

當然,要從根源上遏制各類流動攤現象,關鍵還是在於整治後的長效管理機制。對此中隊進行了深入的思考研究,在今後的工作中要做到細化網格管理,提高巡查頻率,強化執法力度,擴大法制宣傳,加強部門配合。力爭為市民創造一個整潔、乾淨、有序、和諧的生活環境。

城管執法的心得體會篇8

城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會隨着中心菜場的提檔升級改造,菜場內部及周邊設施全面提升,店招店牌統一製作,交通設施等標誌齊全規範,深得廣大市民讚許,但提檔改造後堵疏結合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行,導致菜場周邊秩序雜亂,對周邊居民造成了極大的困擾。

針對這一現象,為進一步規範中心菜場周邊的市容市貌和環境秩序,優化人居環境,提高市民生活質量,確保菜場周邊道路暢通,秩序井然,為居民創造一個整潔、有序的生活環境,城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理,效果良好,現將本次治理經驗總結如下

治理馬路市場是一個系統工程,必須採取統籌兼顧、疏堵結合、綜合治理的辦法,才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領導重視,周密部署。為加強對中心菜場周邊馬路市場的綜合治理,市政府專門成立整治工作領導小組,下設辦公室。按照屬地管理原則,各相關部門也相應成立馬路市場治理工作領導小組,加大查處力度。多次召開協調會,由工商部門牽頭落實整治工作,公安、城管、衞生、環保等部門也從自身職能出發,服務於馬路市場整治,有關街道、社區居委充分發揮屬地管理優勢,積極會同職能部門做好調查摸底、宣傳發動、拆除違法建設等工作。在整治期間,形成齊抓共管的良好氛圍。調查研究,做好前期工作。在實施過程中,將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進一步深化、細化,並多次到現場瞭解基本情況,溝通聯繫,及時制定行之有效的解決對策。整治前,會同相關部門,對馬路市場的形成時間、原因、從業人員性質、攤位數量等情況進行全方位調查,做到底數清、情況明,準備工作到位。加大宣傳,注意引導,營造整治氛圍。為做好前期教育引導工作,減少阻力,在馬路市場取締前,中隊進行了為期1個多月的文明勸導,規勸馬路交易的業主自覺撤離,形成強烈的整治宣傳氛圍。同時在前期調查摸底的基礎上,針對不同商户進行疏導分流:對蔬菜種植户引導至江南農副食品城;對自產自銷農民疏導到中心菜場內部(菜場內騰出200攤位)對流動攤販;根據相關法律法規給予疏導和到小區內,以上各市場根據市政府領導指示,都相應減少或免去攤位費用。

“宣傳發動”是提前化解矛盾的最好辦法,中隊多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發動工作,並紮實開展教育先行、勸導在前,以最大限度地避免整治過程中可能產生的衝突,為“馬路市場”整治的圓滿結束贏得了“先機” 。強化執法力度,堅決取締違章行為。針對馬路市場的特點,根據其集散的時間、規律,採取專項整治與日常管理、機動巡查與錯時執法相結合的辦法,對馬路市場進行不定期的集中整治行動,防止出現“真空”現象,堅持重典治亂,建立嚴管重罰的執法威懾機制。

堅持長效管理,落實相關責任。為落實長效,中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理,並加大日常巡查力度,對佔道經營和流動攤販實行嚴管重罰。

堅持管理與疏導並重,統一規劃定位、統一經營時間、統一垃圾收集器、統一停放車輛、統一管理標準,徹底解決市場秩序和環境衞生問題。執法人員與市場內部管理人員密切配合,內外結合、整體聯動,形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。淺議如何提高城管窗口工作的滿意度,城市管理目的是為了給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境,依法行政是城管部門為城市建設服務、改革發展、穩定大局服務的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務。所以不僅要切實轉變與依法行政不相適應的管理理念、管理職能、管理體制、管理機制、管理方式,實現城市管理的合法、公開、公正、便民和權責一致,還要適應全面推進依法行政的新形勢,強化服務意識,改進工作方法,促進管理效能的提高,通過服務加強管理,同時以管理帶動服務,提供服務。