我們常説緊繃安全弦，長鳴安全警鐘，確保自身的健康與安全。然而，一系列血的教訓卻歷歷在目，看着讓人痛心，説着讓人傷心，提起讓人揪心。每逢至此，我不禁捫心深思，安全事故難道真的不能避免麼？
提起安全，人們都知道它的重要性，但這半年來發生在公司身邊的5例安全事故卻令人痛心，其中還有一起死亡事故，一個健康鮮活的生命剎那間化為烏有，給個人、家庭、企業帶來巨大損失。但靜下心來想一想，事故發生後，我們應該怎麼想？出了事故我們應該如何應對？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係；我們要做的就是要接受教訓，把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工安全的意識。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痺大意憑僥倖；總之，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事。
發生的幾起輕傷事故不就因為員工未嚴格按照安全規程去執行、未及時發現存在的不安全隱患、自己不注意、不小心而造成的嘛！這次發生的機械傷害而導致傷亡事故的發生不是一個孤立的事件，而是一系列原因事件相繼發生的結果。而在這其中，人的不安全行為與物的不安全狀態是最為關鍵的。而經過調查發現，90%的事故與人的不安全行為有關，這種“人因”問題是導致事故發生的最主要原因。只有通過提高員工安全意識，才能有效的解決這種“人因”問題，實現安全生產。凡是預則立，不預則廢，“以人為本”。切實提高員工安全意識和安全素質，不斷強化員工安全事故的防範意識，才能將“安全第一，預防為主”落實到位，才能有效的遏制和減少事故，確保安全生產。
二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細緻，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制。
四要解決人的思想、行為、習慣等問題。從認識上下功夫，充分調動人積極性，杜絕懶惰。公司制定了一系列規章制度、安全操作規程，其實更是我們對規律、人力缺憾的總結 、濃縮。我們應該充分認識到規章制度的重要性，嚴格按照安全操作規程作業，認真遵守，嚴格執行，從思想上重視。——不為別的，只為自己。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥倖、怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用於每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什麼要這麼做，怎麼做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。
縣委縣政府高度重視大排查、快整治、嚴執法集中行動，自集中行動開展以來，嚴格按照上級部門的相關要求，在全縣範圍內深入推進行動持續進行，有效的促進了全縣安全生產工作的持續穩定。
一、安全生產集中行動專項活動開展情況
截至目前，大快嚴集中行動取得了階段性成果。一是“一縣一冊”編制工作已經完成。《全縣生產經營單位“網格化、實名制”監管名冊》已經經縣政府批准公佈，並報市局備案。全面摸清全縣轄區內的企業數量，做到不漏一企、“一縣一冊”、“一行業一冊”。全縣共有生產經營單位7014家，其中企業471家，事業單位140家，個體經濟組織6397家。二是隱患排查治理更加深入。“大快嚴”集中行動期間，累計發現各類隱患10262項，已整改9434項。未整改的也全部落實了安全措施，保障了全縣安全穩定。三是各種執法檢查更加常態化。省異地執法、市集中聯合執法、縣鄉執法活動交叉進行。其中，2016年市級集中執法檢查活動期間，共檢查企業126家，下達執法文書94份，排查隱患499項，責令停產整頓1家，立案調查10家，下達行政處罰告知書11份，處罰金額29.4萬元，目前，隱患已全部整改完成。省異地執法檢查小組分2次對陽信縣危險化學品、涉氨製冷、工商貿、金屬冶煉領域共計12家企業進行了檢查，共查出問題254項，其中，排查重大事故隱患9項，目前已全部整改完畢。
二、重點行業領域開展情況
各行業領域結合行業特色和工作實際，認真開展了安全生產集中行動專項活動。
建築施工領域：實現了對所有項目部執法檢查，檢查面積500餘萬平米，下達安全隱患整改通知書350份，查處隱患1200餘條，停工整頓項目18處，約談單位7家，項目經理扣6分。對72台塔吊、210台吊籃進行了安全技術諮詢。
人員密集場所：“大快嚴”集中行動開展以來，全縣火災總量2016年與2015年相比下降8.4%，火災形勢持續穩定。消防大隊共檢查社會單位1132家次，發現火災隱患800餘項，督促整改火災隱患700餘項，臨時查封4家，“三停”9家。
校園校車安全：投資近200萬元建成了全縣學校電子監控系統，購置標準校車67輛，7179餘名學生享受到了高質量的“平安校車”服務。持續開展了校園安全大檢查活動，通過發放《致家長的一封信》、開展消防演練、滅火知識及自救逃生技能培訓、簽訂《拒絕乘坐非法接送學生車輛承諾書》、加強校舍設施安全等工作措施，進一步強化了校園安全。
交通運輸領域：圍繞開展的“百日安全”、“春運”、“安全生產月”、“安全生產年”、“安全生產百日督查專項行動”、“打擊安全生產非法違法行為”等專項整治活動，與大快嚴專項行動相結合，採取張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅、掛圖、印發資料1500餘份，為交通行業安全生產各項工作的順利開展營造良好的氛圍，真正使“安全第一”思想深入人心。2016年11月18日-2017年4月30日，對全縣重點兩客一危運輸企業進行了全面督導檢查。部署開展“大快嚴”活動以來，僅交通局運輸局共出動人員達78人次，排查各類安全隱患39條，整改完成39條，整改率100%。
特種設備安全：質監局組織開展了特種設備大排查快整治嚴執法專項行動、落實企業主體責任專項執法檢查集中行動、電梯安全攻堅戰、省安委會掛牌隱患督促整改等工作。在各類執法檢查行動中，全局共出動監察人員380人次，對特種設備企業進行了執法檢查全覆蓋，檢查發現隱患631處。
煙花爆竹：僅2016年對全縣54家煙花爆竹零售點、1個存儲倉庫和56名煙花爆竹“打非”重點人的檔案進行了進一步完善。懸掛橫幅30條、發放宣傳資料3000餘份，進行“拉網”排查2次，共破獲非法儲存、運輸煙花爆竹案件12起，收繳煙花爆竹623箱，鞭炮161000萬頭，行政拘留15人。
危險化學品：全縣堅持嚴管的工作態勢不變，公安局開展危爆物品管理，共檢查單位1041家(次)，簽訂責任書577份，其中重點場所檢查322處次，涉危單位檢查161次，涉爆企業檢查105次，重點村莊排查113處，重點防範檢查159次，重點人員排查181人，重新整理了1家劇毒危化品企業、2家放射源單位、55家加油站檔案。安監局聘請專家6次，共計檢查隱患處599處，完成整改586處。
三、下一步的打算
將繼續以深入推進“大快嚴”集中行動為主線，全面推進“精品工程”、“兩個預防體系”、“安監雲”信息平台和智能監控與預警預報建設工作，再經過兩到三年的時間，努力使全縣安全生產管理水平更向新台階。
一是全面深入推進大快嚴集中行動。根據省政府安委會的統一研究部署，大快嚴集中行動將延期至2018年底，我縣已根據要求出台了繼續推進大快嚴集中行動的方案，下一步將緊抓各個行業領域，突出重點，務求深入，把集中行動當成今後兩年的一項中心工作來抓。
二是加快推進“精品工程”建設。按照上計劃部署，我縣下各個領域積極推進精品工程創建工作。力爭到“十三五”末，達到安全生產“一崗一品”“一環一品”“一事一品”“一企一品”“一行一品”“一域一品”，事事精品、項項精品，以個性化精品工程，鏈接成全縣安全生產精品網。
三是力爭年底全面完成“兩個預防體系”建設工作。在完成市、縣、鄉標杆企業建設的基礎上，堅持“選標、立標、追標”的工作思路，通過以點帶面、點面結合的方式，努力推動其他企業“兩個預防體系”建設工作。
四是逐步提升安全監管的信息化水平。積極利用現有的“安監雲”信息平台，實現企業隱患自查自報、政府網上巡查、重大危險源網上備案等重點模塊功能，並按部就班的實現對重點企業的全天候監控，全力提升安全監管的信息化水平。
五是全力推進危險化學品安全綜合治理工作。根據縣政府辦公室印發的《縣危險化學品安全綜合治理實施方案》的要求，全面摸排危險化學品安全風險、建立安全風險分佈檔案、建立危險化學品重大危險源數據庫，持續抓好“兩重點一重大”(重點監管的危險化學品、重點監管的危險化工工藝和危險化學品重大危險源)企業的安全監管，對氯化、裂解、加氫、磺化等重點行業企業，聚合工藝生產裝置和易燃易爆危化品倉庫、油氣罐區、危險化學品輸送管道等重點部位，檢維修和動火、受限空間等特殊作業以及化工裝置試生產、開停車等關鍵環節，實施重點監控，綜合治理。
六是做好重點時段的安全生產保障工作。今年下半年將會迎來黨的十九大的隆重召開，進一步加強安全隱患排查治理和事故預防處置工作，全力做好應急值守，節假日、重大活動期間相關領導幹部保持24小時開機，堅守崗位一線，為黨的十九大的勝利召開提供強有力的安全保障。
“xx”事故給公司和社會帶來了很大的影響，同時也給我們敲響了警鐘，經過這次事故使我認識到我們周圍的也存在安全問題，我們要從中間尋找我們自身的不足，杜絕安全事故的發生，我個人要從以下幾個方面杜絕事故的發生：
1、提高自我的專業技術知識，認真學習各專業知識，。僅有自我對自我所處的環境及生產過程，才能發現其中的安全隱患，才能預防安全事故的發生。
2、認真巡檢，對於存在安全隱患的地方或部位，及時處理或上報。
3、做為副值長，要時刻關注員工們的心理動態，發現員工們工作狀態不佳，及時跟員工溝通，並且調整員工的工作任務，避免因為員工的`心理問題發生事故。
安全重於天，生產安全是我們每個人的職責，我們每個人都應從自身出發，不斷提高學習安全方面的知識，從而提高自我的安全技術知識，杜絕安全事故的發生。
大家好：
今天坐在這邊發言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。
我公司x項目於XX年4月27日14時發生了一起高空墜落事故，死者王系剛進場3天（4月25日進場）的一個澆水養護的雜工。事故經過：
XX年4月27日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水，上午上班時李帶王在24層澆水，並交待打點的地方不能澆水，然後李就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟：王怎麼今天沒有下來吃飯。王弟弟説：昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。李下午上班後，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾禮周就問怎麼回事，王弟媳婦説：電梯井有個人好象是我二哥。曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，説：我哥死了。李趕緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫院，後經醫院搶救無效死亡。
事故原因分析：
1、事故發生後，我司專門成立事故調查小組，經現場勘察推斷，王在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發生的直接原因。
2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進行有效監督，是本次事故發生的另一重要原因
3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發生的另一原因。
事故預防措施：
1、事故發生後，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經理、安全員及施工員召開安全專題會議，並針對各項目的具體情況，提出有針對性的預防及整改措施，預防類似事故的發生。
2、經公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，並針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項目施工現場的三寶、四口、五臨邊進行全面的檢查，按照三定一落實的措施進行了整改，經驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產。
檢討人：
20xx年x月x日
近期兄弟公司發生的幾起安全事故，我公司從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生，也督促我們在工作中反思安全管理、設備管理、制度管理以及人員和物資的配備上存在的不足。為此，我們從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。
在反思過程中我公司根據中冶寶鋼技術服務有限公司安全生產監督管理部20xx年第031號文件《關於在公司範圍內開展安全管理工作反思活動的通知》要求，做針對性的反思。具體反思內容如下：
一、作為公司主要負責人及領導班子成員，必將安全工作放在第一的位置，做到了生產與安全發生矛盾、衝突的時候把安全工作放在第一位，做到不安全不生產。同時每月在月度例會上通報各部門發現的安全隱患問題整改情況。當月不能解決的問題，要求相關部門擬定整改措施與整改計劃，堅決不走形式。
二、領導班子成員必須有效履行《安全生產責任制》、《年度安全環保責任書》的規定職責。能夠在領導班子成員之間積極協調安全問題。下級需要上級支持和支撐的問題的時候，都能夠積極響應。並按各部門職責分解問題，確定主責部門及相關人員。
三、我公司領導班子及成員都經過安全培訓，考試合格取證上崗。每年都參加總公司組織的專業培訓和相關考試。能夠做到“能管、敢管、善管”。
1、能管方面：公司確定分管安全領導（管代），專職管理安全方面的問題。同時確定主抓部門，確定專職安全管理者。做到橫向到邊豎向到底的管理網絡體系。
2、敢管方面：公司安全的主管是製造部部長，協助總經理負責公司的安全管理。同時給專職安全管理者一定的權力和職務。
3、善管方面：每年組織相關人員進行安全方面的培訓學習，參加總公司安全學習，以及通過總公司OA平台學習相關資料。提高管理者的管理能力。要求各項目部每週上報週報表，每月上報月報表，對其動態監控、受控管理；對本部，每天早上總經理堅持對全廠巡查，每週安全監管人員做針對性的檢查。做到心中有數。
四、目前我公司分管安全工作和三標體系由副總經理主抓，領導班子對待安全工作是齊抓共管，做到網絡管理。堅決不各自為戰、互不通氣。
五、關於總公司的安全管理要求和通知，我公司領導班子堅決無折扣的執行和通告，並有效的傳遞，無遞減現象。
六、存在的不足與下一步計劃：
1、首先公司的管理文件還有待完善。例如：設備維修的管理規定，危險源控制程序，隱患排查管理規定。其次根據公司的管理程序文件內容結合這幾次的事故案例對公司各部門的、項目部的安全隱患再次排查，危險源再次辨識。根據排查出的安全隱患和辨識出的危險源，在增加或修訂相關操作規程和管理規定。計劃在20xx年底完成。
2、現場的管理瓶頸與有待提高方面：
我公司本部基層工作人員文化比較低，基本上是國中或國小文化。另外基層人員是外地務工人員，人員背景各有所不同，這些都帶來了管理的不便。各外地項目部也存在這方面的問題。各項目部比較遠，公司管理人員有限。只能由各項目部文件上和電話上的溝通來了解現場管理情況。關於外地項目部我公司以後將加大力度檢查，抽出人員每季度到各項目部現場檢查，並制定一套相關的管理方案。其次，建議總公司能否考慮因各公司的'工作環境、工作的情況、人員的配備以及公司的大小規模不同定奪相應管理的內容。制定一套方便有效的管理方案。
設備的老化與廠區的侷限也給我公司安全管理帶來不便利，自建廠以來我公司的設備就基本未更新，老設備經過時代的變遷已不能滿足現在的生產安全；生產量的上升被場地的所限制；人，機交叉作業場所較多。經過幾次的改進雖然有所提高，但還是存在着一定的不安全因素，也是我們應監控的重點。
3、我們要提高員工的自身安全意識，強化員工的安全知識。堅決杜絕習慣性違章，這幾次安全事故基本上都是習慣性的違章。因此我公司要以“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質安全，不能麻痺大意憑僥倖。
這個世界上總有意想不到的事情，結合最近發生的三起安全事故，我們車間從多個角度進行了深刻的自我反省。每當發生事故時，都敦促大家反思工作中安全管理、設備管理、制度管理中存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，找到不足之處，確保工作安全順利進行。為什麼一直髮生安全事故，這種安全事故能否避免事故，我們應該如何思考事故？我們可以知道如何應對發生的三起事故。事故發生的原因可以看出，違法工作、職務未定、從業人員安全意識不高、現場管理存在漏洞、監管制度不完善、監管不力、工作放任都有直接關係。我們要做的是理解教訓，把內心的壓力轉變成我們工作執行的壓力，有效地傳達壓力。
第一，真正認識和共享“安全是生命”的根本理念，激發我們每個職員的“違規是思考”意識，做事謹慎，總是如履薄冰。另外，要讓我們的安全文化理念滲透到所有職工的思想中，真正實現本質安全，不能漫不經心地依靠僥倖。
二是提高我們每個員工的安全認知潛力。要真正認識到安全管理的'嚴肅性和嚴肅性。只有提高境界才能真正得到重視。這才能把安全放在生命導向的高度，進行研究、管理、實踐，全面履行職責。
第三，要好好調查各種隱患，防患於未然。要把沒事當成有事，沒什麼可找的。也就是説，調查隱藏的危險，如果不採取細心、慎重、細緻、全面的方法或手段，可能會迴避問題，解決不了發現的問題。我們的安全生產是動態的，24小時不間斷運行，舊問題解決，新問題可能再次出現，要解決問題，就要建立全面細緻的問題解決的長期機制。
第四，要重點抓住重點部位。車間、團隊、單位各有不同的重點，自我分管範圍的重點自我最多，這就要求對各自的管理重點優先重視，自行處理自己的事情，確保重點部位得到控制。
第五，要抓住職能職能。技術業務崗位要遵守執行標準，帶頭遵守規定，規則。確認隱患，掌握規範，不斷暴露問題。做好事故的應急預防、應急處理。保障各種設備運行率、完好率，動態保障生產過程安全。畢竟，事故的發生總是讓人痛，痛定思痛，找到根源，對症下藥，才能避免這種事故的發生，因此，要深刻接受這次安全事故的慘痛教訓，激發全體員工的安全意識，全體員工不違法，不謀僥倖，不怕麻煩，按標準，按規範，實事求是。
xx月xx日，綜採二隊早班馬蹄爾司機在W33023巷接班後發現馬蹄爾往行人側跑偏（巷道底板不平，靠行人側比非行人側高約300mm），現場在調整過程中，馬蹄爾操控台固定架突然整體掉落，砸到其左腿上致傷，現場人員立即向值班室、調度台進行了彙報。跟班幹部立即安排人員將其抬至上井，經寺河礦醫院診斷為左脛腓骨上段骨質斷裂，目前在醫院治療中。
經現場勘查：W33023巷馬蹄爾操控台固定架（上頭還安裝有皮帶及工作面兩部本布羅）安裝高度約1.8m，使用四條∮32螺絲固定在馬蹄爾行人側橫樑架加裝焊接的鐵板上（鐵板長200mm×高310mm、螺絲眼間距180mm×160mm）。由於鐵板上螺絲孔徑與螺母直徑相比稍大，四條螺絲螺母被放置在鐵板孔徑內，四周採用點焊進行固定。現場四條螺絲螺母焊點開焊，螺母鬆動脱出，致使固定架掉落。
經初步認定，該起事故的直接原因為W3302工作面馬蹄爾操控台固定架在安裝設計上存在缺陷，固定方式不可靠，設備在長期受震動和潮濕環境的影響下，被點焊的螺母四周出現鬆動，致使固定架整體掉落。
一、事故經過
206月18日早班，綜掘準備一隊副隊長xx帶領檢修班7名職工在W23052巷與西區北輔助運輸巷交叉口風橋處鋪工字鋼。15時許，現場施工人員在xx的指揮下將第二根工字鋼一頭吊起放至西側料石牆上後，班長王功喜和職工張江波開始使用吊鏈起吊工字鋼另一頭，起吊至約600mm高時，工字鋼端頭卡拌到料石牆，然後在繼續起吊時，工字鋼突然蹦出彈到xx右腿上將其致傷，現場人員立即將其攙扶上井送至寺河礦醫院，經醫院診斷為右膝關節外側副韌帶損傷。
二、事故原因
1、綜掘準備一隊副隊長xx，自保意識差，現場起吊工字鋼時違章進入工字鋼彈出波及範圍，工字鋼受力彈出後將其右腿打傷，是造成本次事故的直接原因。
2、綜掘準備一隊起吊工字鋼人員，安全意識淡薄，互保意識差，工字鋼端頭卡拌到料石牆後，在未進行處理的情景下盲目繼續起吊，造成工字鋼彈出，是造成本次事故的主要原因。
3、綜掘準備一隊對本單位幹部職工安全意識教育不夠，自保互保安全機制現場執行不到位，安全管理存在漏洞，是造成本次事故的管理原因。
三、防範措施
1、綜掘準備一隊要加強本單位幹部職工安全意識教育，起吊作業時要設置好警戒，任何人員不得進入重物彈出或墜落波及範圍內，確保現場施工真正做到本質安全。
2、各單位要提高全員安全意識，加強現場安全管理，現場嚴格執行手指口述安全確認法和自保、互保、聯保機制，杜絕出現違章指揮和違章作業行為。
3、各單位要認真學習本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓，杜絕類似事故再次發生。
大家好：
12.26李村及12.30五陽臨近年未的兩起事故，給我們安全生產帶來了很大壓力。我項目部及時將事故案例及潞安集團一號令精神傳達到每一個職工，並召開會議深刻分析事故經過，認真吸取事故教訓，做到安全警鐘長鳴。
面對這起事故我們心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。 在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實幹，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實幹的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。
事故的發生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這麼一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經發生，我們今後應該如何應對，這是擺在我們面前的一道難題，在今後的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變為工作的動力。
1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分發揮培訓機構作用，加大培訓力度，對於我隊工種崗位多的情況，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作，防患於未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細緻，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。
4、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，建立崗位作業標準化體系，在工作中幹標準活，規範自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。
5、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班後認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會，瞭解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患並組織當班隊幹或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。
7、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防範意識，提高安全隱患防範素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個幹部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規範達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。
檢討人：
時間：XX年X月X日
今天上午開了個班組會，對上個月的一起停電事故進行了通報和分析。調通所遠動班人員在與綜自廠家調試人員在對新建110kv仁和變電站進行遠動信息調試過程中，未按正常操作順序：遙測、遙信、遙控（且對仁和變的一些信息簡單從110kv北橋變複製，相關信息連接未更改），而是直接按照廠家要求，首先對110kv仁01開關進行遙控分，實際是對110kv北01開關進行了遙控分，造成了110kv北橋變全站停電的事故。直接經濟損失2萬多元。這次事故，有可能中斷安全記錄運行天數。全年的安全獎也將泡湯。
這次的事故雖然是遠動班造成的，但也給我們敲響了警鐘，當班人員在處理事故時，習慣性按照以往的程序，停電事故發生後彙報有關領導，通知相關部門進行檢查，而沒有往自身方面去查。如果能在第一時間檢查遠動通信，就能很快恢復正常運行。另外在遙控操作中，要嚴格執行監護制度，制定完善並嚴格落實保證安全的各項措施，確保整個電網的安全、穩定運行。
隨着經濟的飛速發展，電網的結構和設備也不斷更新，工作任務變得更加繁重和複雜。思想上要安居思危，警鐘長鳴，業務上要不斷加強學習，才能更好的勝任這個崗位。
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