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正文
第一篇：企業參觀實踐感悟
榮事達集團坐落於雙鳳開發區，環境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態度決定高度，思路決定出路”當時心裏在想，集團董事肯定經常以此兩句教育員工，這應該是他們的格言吧。
我們一併參觀了企業文化博物館，路過研發廳、會計廳、財務室、職工休息處，而後，在會議室，聆聽集團銷售總監的話語令我感悟非非.
榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩，當初的創業之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產業規模發展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
説得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會裏，人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結合，初入職場，我們要從基礎做起，用心學習，吸取經驗，加強悟性，俗話説“萬丈高樓平地起”夯實基礎，構建上層建築，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥於眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞台就有多大，給自己一個寬裕的舞台，做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位並不是100%找與其工作對口專業的畢業生，剛走入職場的的大學生並沒有多大的區別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞台是寬廣的，那就看自己怎麼把握了。
一個成功的人後面必有一羣人的支持，建立良好的人際關係也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關係是培養我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關係是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創新是一個社會、時代進步的靈魂，企業的發展離不開創新精神，從榮事達可以看出，不管是對產品的改進還是市場的開發，創新都在其中發揮巨大作用，培養咱創新精神就要善於思考，勤於學習！
現在在大學裏就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
第二篇：bp企業參觀感悟
培訓中期省公司組織了一次以“學習與借鑑、實踐與收穫”為主要內容的交流考察活動。 6月9日,我們後備me培訓一班的學員赴浙江寧波bp公司進行參觀學習。首先由bp公司向我們介紹公司基本情況，然後在熱烈、和諧的氣氛中我們就me的職責、權限以及當前工作中存在的難點、疑點與該公司的me進行了互動交流，最後我們對bp公司加油站進行了實地參觀考察。
bp公司以顧客為中心，以hse和服務為工作主線，注意細節的管理，用創新、進取、開拓的精神，達到“快捷、友好、安全、滿意”的核心目標。尤其是該公司創建的四個體系、樹立的四種意識值得我們共同學習。
創建hse體系，樹立安全意識。
在bp公司參觀學習的整個過程中，我們印象最深的就是無論在該公司總部還是加油站都能深切的體會到hse在這個企業的每個員工身上打下的烙印，真正體現了安全第一的管理思路，不管我們到其公司還是加油站，其接待人員第一句話就是：“今天據瞭解附近沒有單位進行演習，如果聽到警報，出現緊急情況，那都是真實的，大家要立即按照逃生方案從此地到達某安全區域！”
bp公司對安全工作的具體實施觀念就是“hse安全管理也是可以量化的”，並且通過量化指標將其落實到每個部門進行考核。在其hse管理考核體系當中感觸最深的就是未遂事故報告制度，未遂事故報告制度就是每位員工都有義務把工作、生活中遇到的未遂事故寫出來，通過該制度積極有效的促進了全員的安全意識，同時可以更加及時全面的發現安全隱患，採取防護措施。
在這次考察的整個過程中我們可以切實的感受到bp“做好hse是公司每個人的責任”的企業文化。在bp公司的理念中hse工作不僅僅是安全部門的事，而是全公司的事、每個部門的事、每位員工的事，也是外部承包商 (合作伙伴）的事。
創建績效管理體系，樹立一種團隊協作意識。
在bp公司的績效考核體系中更加註重各項日常工作，注重過程，也就是跟進評估階段。
加油站經理的考核分月度考核與年度考核。由區域經理（me）負責執行，加油站經理的工資標準是由me來考核發放的，各項指標得分除了銷量考核是由人力資源主管負責，其他指標都是由區域經理（me）來負責考核的。
考核激勵機制是調動企業內部活力的關鍵，也是實現企業發展目標的動力。這種考核機制充分發揮工資的槓桿作用，激發工作熱情，同時由於me對於加油站經理有着充分的分配權，對於me的指導工作力度、加油站落實執行情況也起到了積極的促進作用。
在bp強調公司目標、團隊目標與個人目標的統一，具體體現在各崗位績效考核的依據是根據雙向溝通，協商確定的以“契約形式”存在的績效合同，有雙向的約束力。
創建培訓體系，樹立以人為本的管理意識。
在bp公司，培訓不僅僅是培訓部的事，更是全公司的事。
bp公司有一套嚴格規範的兼職講師體系，主要分7個步驟，公佈兼職講師條件---報名---面試與篩選---集中技能培訓---開始試講課程---技能鑑定追蹤----講師評估體(轉載需註明來源：)系。在寧波地區分片區在加油站設置了10個培訓基地，每個容納培訓人員不超過20人，配備有投影儀等教學設施，目前有30名兼職教師，負責本區域的員工培訓，兼職講師從優秀站長、計帳員、以及區域經理助理和優秀的加油員中產生。兼職講師是有勞動報酬，有津貼的，而且兼職講師還有一個重要的作用，就是可以使培訓基地所在的加油站成為模範站，起到以點帶面的作用。整個培訓體系實行區域經理負責制，區域經理負責組織培訓，記錄培訓情況以及跟蹤本區域內油站員工的培訓狀況。
創建顧客服務管理體系，樹立服務意識。
在bp公司，除運作部門外，按管理職能分工設置不同的職能管理部門，把相應的經營管理職責和權力交給職能部門，通過與bp公司的me的交流中，我們得知，me的重要職責就是三個，hse目標，油站運作、承上啟下的協調者，同時也是服務於加油站、 服務於顧客的。
me可以將主要精力全部投入在加油站的正常運作當中，同時各個職能部門圍繞着以顧客為中心、服務於加油站這個主線開展工作，使得職責明確，更加專業性；上下溝通，政策、制度執行和貫徹更順暢；避免權力過度集中，減少違規現象 ,有利於內控管理。
通過對bp公司 實地考察，面對新體制、新要求，如何加快機制轉換的步伐，從勞動分配製度入手，調動企業員工的積極性，開掘企業的活力源泉？從而達到方法的更新，觀念的轉變，作風的改進，技能的提高。我們在工作中，要有四種認識：
一是在思想觀念上，對成品油市場全面放開後的嚴峻形勢和對應策略仍然缺乏清醒的分析和研。
二是在管理體制上，新的經營管理體制還有待進一步磨合、完善。
三是在運行機制上，業務模式、管理流程有待進一步優化、規範，經營決策機制尚需進一步完善。
四是在信息技術應用管理上，雖然erp等信息系統已投入應用，但各系統間整合、共享和分工還需進一步優化。員工對信息化的意識和基本操作技能亟待提高。
小事成就大事，細節成就完美。海爾集團掌門人張瑞敏説：什麼是不簡單，能夠把簡單的事情千萬遍的做好就是不簡單。
棄之浮躁，是我們參加培訓的應有之志！
取之務實，亦是我們面對日後工作的良好之態！
第三篇：暑期社會實踐報告(在張氏帥府的參觀實踐感悟)
暑期社會實踐報告
-在張氏帥府的參觀實踐感悟
學院：
專業班級：
姓名：
學號：
實踐單位： 遼寧瀋陽——張氏帥府
實踐時間： 2014年8月30日上午
實踐目的： 通過參觀和遊覽張氏帥府的正院的各個院落、大青樓、小青樓、紅樓羣、趙四小姐樓以及邊業銀行等幾處古蹟及其所陳列文物，深刻體驗和感受歷史。此次實踐活動中，我們以追憶紅色經典歷史足跡為目標，讓我們身處大學校園的學生能夠切身領略這其中的愛國主義情懷，感受大帥當年的英雄事蹟，感受如何在歷史中留下愛國足跡和滿腔愛國熱血！
張氏帥府是全國重點文物保護單位，又稱“大帥府”或“少帥府”是北洋政府末代國家元首張作霖及其長子、偉大愛國者張學良將軍的官邸和私宅，始建於1914年，總佔地3．6萬平方米，總建築面積為2．76萬平方米，是迄今東北地區保存最為完好的名人故居。 其總建築物由東院、中院、西院和院外建築等四個部分組成的龐大建築羣，其中既有中國傳統風格的四合院、水榭亭台的帥府花園，又有歐式風情的大青樓、邊業銀行、紅樓羣，以及中西合璧式的小青樓和趙四小姐樓。1991年，，張氏帥府被列為我國優秀近代建築羣。
張氏帥府作為張氏父子兩代的官邸和私宅，其內有大量的石雕、木雕、磚雕和壁畫作品飽含濃郁的東北民俗風情，它們取材廣泛、寓意深遠、製作精美，個個栩栩如生，是研究中國建築藝術與民間習俗的珍貴藝術資料。它曾是東北的政治中心，期間歷經兩次直奉大戰、武裝調停中原大戰、東北易幟、楊常事件、九一八事變以及新舊中國的巨大變遷，飽經滄桑的張氏帥府已成為東北近代歷史的見證與縮影。 1988年，在各級政府的關懷下，張氏帥府被定名張學良舊居陳列館暨遼寧省近現代史博物館對外開放。2014年張氏帥府正式更名為張氏帥府博物館暨遼寧近現代史博物館。 實踐內容：我們一行人於2014年8月30日上午9點多至中午這一期間對張氏帥府進行了參觀和實踐體驗。在這之間，我們一一參觀和瀏覽了館內陳列的《千古功臣——張學良將軍業績展》、《張作霖生平大事與張氏家族展》、張作霖辦公室、張學良辦公室、東北政務委員會辦公室、老虎廳、小青樓、趙四小姐樓等一系列的復原陳列展覽等，這些都全面展示了張氏父子兩代人不同的人生經歷。
首先，我們遊覽了正門前院。正門前院是一個東西長100米，南北寬16米的長方形院落，歷史上分別有東轅門、西轅門和中轅門（帥府人員平時出入在東轅門）。正房迎門是一面挑檐起脊的影壁，氣勢雄偉。影壁正中鑲嵌一塊雕有“鴻禧”的漢白玉，點綴漢白玉四角的是鳳凰、雄獅雕刻。一進四合院為大塊方石鋪地，共有東西兩側門房6間，東西廂房各3間、耳房各3間，這裏原是帥府的後勤部門辦公室。包括警衞室、傳達室、電工室、電話室、賬房、承啟處（接待處）、廚房等。紅色歷史不僅體現在愛國主義鬥爭中，更體現在像張氏帥府這樣，能夠完整保留紅色歷史時期的文物，就像這正院的排設一樣，給我們保留了紅色歷史的愛國主義教育環境！
其次，我們參觀的是大青樓。大青樓是張氏帥府的標誌性建築，建於1918年～1922年，為仿羅馬式建築，因該樓採用青磚建造，故稱大青樓。大青樓總建築面積2460平方米，樓高37米，是當時奉天城的最高點之一。整體建築富麗堂皇，外部立體浮雕造型生動、工藝精湛，內部主要房間的壁畫裝飾技藝獨特，具有較高藝術價值。大青樓堪稱民國時期東北建築的經典之作。大青樓融辦公與居住為一體，作為張作霖、張學良父子兩代主政東北時期的重要辦公場所，曾歷經兩次直奉大戰、東北易幟、處決楊、常、武裝調停中原大戰等重大歷史事件，藴藏着豐富的歷史內涵，是東北近現代歷史的見證和縮影。像大青樓這樣的兼辦公和居住休閒於一體的建築，其中的裝飾富麗堂皇，擺設陳列都顯示了張氏在當時的卓越的功績和社會地位。當我參觀完大青樓走出其一樓大廳時，心裏很是感慨啊，在當今的社會裏，要是還能擁有像大青樓這樣的具有歷史意義的標誌性建築物，當時的真實歷史就能重新再現了！這就是愛國主義教育基地在現今給我們的教育：崇拜和仰慕歷史愛國主義英雄，追憶紅色歷史的經典！
接下來，我們就來到了小青樓。小青樓上下兩層，內設5個房間。其中，一樓東、西兩個房間分別為壽夫人卧室和會客廳，二樓除東西兩個居室外，還設有一個寬敞的中廳。壽夫人搬到小青樓後，為避免引起其她幾位夫人的不滿，她把大夫人趙氏生的女兒首芳、二夫人盧氏的二女兒懷英、四女兒懷卿、四夫人許氏生的三女兒懷曈、五女兒懷曦接到小青樓二樓居住，所以早期小青樓亦被稱為“小姐樓”。1928年6月4日，在皇姑屯事件中被炸成重傷的張作霖就是在小青樓一樓會客廳走完了他短暫而充滿傳奇的一生。這也就是所謂的紅樓羣的一部分吧！在這裏，我深刻體會到了想張作霖這樣的軍閥家系，幾個妻子也是其家族的一大部分，子女也是甚多啊，從正院陳列的張家接送子女上學的鐵馬車便可見其一二！因此，小青樓的地位也是不可埋沒的。
最後，我們參觀了與趙一荻故居相鄰的邊業銀行，這是當時的張傢俬家銀行。邊業銀行最早是由西北籌邊使、皖系軍閥徐樹錚以“開發邊疆，鞏固國防”為名，呈請北洋政府立案，於民國七年（1918年）設立的。邊業銀行成立後即享有發行紙幣、代理國庫的特權。1920年直皖戰爭，皖系失敗，銀行為直係軍閥掌握。1924年奉系軍閥張作霖戰勝直系後接辦邊業銀行，稱新邊業銀行。1924年以後，張學良收購原來殖邊銀行的股份，再增資擴建，成為張氏私家銀行。1926年總行由天津遷至瀋陽。不久，張家又相繼在東北各地開設了28家分行，成為與東三省官銀號並駕齊驅的兩大銀行。在這裏，我切身感受和領略民國時期的銀行交易現狀，貨幣發展史上的各個國家的貨幣，包括金幣、銀幣等硬通貨和紙幣證券等曾經流通的紙幣，銀行信用發展概況以及當今世界各個銀行信用機構的電子銀行卡等。
實踐結果：通過此次在大帥府的參觀遊覽，我更加深刻地感受到了民國時期的歷史情景，更加深刻地感受到了整個張氏家族從興盛時期到衰落的發展，更加深刻地感受到了紅色歷史的經典。通過這樣一次實踐活動，就給我提供了一個教育自己的平台。雖然，我們不曾像張作霖、張學良少帥那樣經歷戰爭，通過打仗來表達愛國主義熱情;但是，在這次參觀遊覽實踐活動中確確實實地帶給了我愛國教育，帶給了我紅色歷史的教導。切身的感受了這個曾經在中國歷史上留下英雄印跡的張氏家族，這是我在此次實踐活動中的最明顯的實踐結果。
實踐總結與體會：完成了此次實踐之後，我深刻地認識到了實踐的重要性。
即實踐是一切認識的來源。實踐是認識的來源，説明了親身實踐的必要性和重要性，但是並不排斥學習間接經驗的必要性。實踐的發展不斷促進着我們人類認識能力的發展；實踐的不斷髮展，不斷提出新的問題，促使人們去解決這些問題。而隨着這些問題的不斷解決，與此同步，我們人的認識能力也就不斷地改善和提高!在馬克思主義哲學中就強調實踐對認識的決定作用，認識對實踐具有巨大的反作用。認識對實踐的反作用就主要表現在認識和理論對實踐具有指導作用。認識在實踐的基礎上產生，但是認識一經產生就具有相對獨立性，可以對實踐進行指導。我在此次實踐活動中感受最深的一點就是：僅僅生活在學校這個安逸環境中是不能夠實實在在的感受到紅色經典帶給我們的教育的，追憶紅色歷史的經典還得親身的進入像張氏帥府這樣的愛國主義教育基地，才能讓我們這些當代大學生實實在在的感受到紅色經典確確實實的存在我們的心中，留在我們當代大學生的心中！通過走進實踐生活，才能聯繫我們學校的理論課堂，像《馬克思主義基本原理概論》和《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》一樣，它指導我們理論要與我們當今的實際相結合，才能夠真真切切的感受、追憶紅色經典歷史！
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2014年8月30日
第四篇：寒假社會實踐報告(在浙東司令部舊址的參觀實踐感悟)
寒假社會實踐報告
-在司令部舊址的參觀實踐感悟
學院：
專業班級：
姓名：
學號：
參觀革命遺蹟，瞻仰烈士遺風，踏着莊重的腳步來到了樑弄鎮橫坎頭村的浙東司令部舊址通過參觀和遊覽正院的各個院落、大青樓、小青樓、紅樓羣、趙四小姐樓以及邊業銀行等幾處古蹟及其所陳列文物，深刻體驗和感受歷史。此次實踐活動中，我們以追憶紅色經典歷史足跡為目標，讓我們身處大學校園的學生能夠切身領略這其中的愛國主義情懷，感受大帥當年的英雄事蹟，感受如何在歷史中留下愛國足跡和滿腔愛國熱血！ 浙東司令部舊址是全國重點文物保護單位，又稱“大帥府”或“少帥府” 其內有大量的石雕、木雕、磚雕和壁畫作品飽含濃郁的東北民俗風情，它們取材廣泛、寓意深遠、製作精美，個個栩栩如生，是研究中國建築藝術與民間習俗的珍貴藝術資料。它曾是政治中心，期間歷經兩次直奉大戰、武裝調停中原大戰、東北易幟、楊常事件、九一八事變以及新舊中國的巨大變遷，飽經滄桑的浙東司令部舊址已成為東北近代歷史的見證與縮影。 1988年，在各級政府的關懷下，張氏帥府被定名張學良舊居陳列館暨遼寧省近現代史博物館對外開放。2014年張氏帥府正式更名為張氏帥府博物館暨遼寧近現代史博物館。
實踐內容：我一一參觀和瀏覽了館內陳列的《千古功臣——張學良將軍業績展》、《張作霖生平大事與張氏家族展》、張作霖辦公室、張學良辦公室、東北政務委員會辦公室、老虎廳、小青樓、趙四小姐樓等一系列的復原陳列展覽等，這些都全面展示了張氏父子兩代人不同的人生經歷。
首先，我們遊覽了正門前院。正門前院是一個東西長100米，南北寬16米的長方形院落，歷史上分別有東轅門、西轅門和中轅門（帥府人員平時出入在東轅門）。正房迎門是一面挑檐起脊的影壁，氣勢雄偉。影壁正中鑲嵌一塊雕有“鴻禧”的漢白玉，點綴漢白玉四角的是鳳凰、雄獅雕刻。一進四合院為大塊方石鋪地，共有東西兩側門房6間，東西廂房各3間、耳房各3間，這裏原是帥府的後勤部門辦公室。包括警衞室、傳達室、電工室、電話室、賬房、承啟處（接待處）、廚房等。紅色歷史不僅體現在愛國主義鬥爭中，更體現在像張氏帥府這樣，能夠完整保留紅色歷史時期的文物，就像這正院的排設一樣，給我們保留了紅色歷史的愛國主義教育環境！
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我們參觀了與趙一荻故居相鄰的邊業銀行，這是當時的張傢俬家銀行。邊業銀行最早是由西北籌邊使、皖系軍閥徐樹錚以“開發邊疆，鞏固國防”為名，呈請北洋政府立案，於民國七年（1918年）設立的。邊業銀行成立後即享有發行紙幣、代理國庫的特權。1920年直皖戰爭，皖系失敗，銀行為直係軍閥掌握。1924年奉系軍閥張作霖戰勝直系後接辦邊業銀行，稱新邊業銀行。1924年以後，張學良收購原來殖邊銀行的股份，再增資擴建，成為張氏私家銀行。1926年總行由天津遷至瀋陽。不久，張家又相繼在東北各地開設了28家分行，成為與東三省官銀號並駕齊驅的兩大銀行。在這裏，我切身感受和領略民國時期的銀行交易現狀，貨幣發展史上的各個國家的貨幣，包括金幣、銀幣等硬通貨和紙幣證券等曾經流通的紙幣，銀行信用發展概況以及當今世界各個銀行信用機構的電子銀行卡等。
實踐結果：通過此次在大帥府的參觀遊覽，我更加深刻地感受到了民國時期的
歷史情景，更加深刻地感受到了整個張氏家族從興盛時期到衰落的發展，更加深刻地感受到了紅色歷史的經典。通過這樣一次實踐活動，就給我提供了一個教育自己的平台。。切身的感受了這個曾經在中國歷史上留下英雄印跡的張氏家族，這是我在此次實踐活動中的最明顯的實踐結果。
實踐總結與體會：完成了此次實踐之後，我深刻地認識到了實踐的重要性。即實踐是一切認識的來源。實踐是認識的來源，説明了親身實踐的必要性和重要性，但是並不排斥學習間接經驗的必要性。實踐的發展不斷促進着我們人類認識能力的發展；實踐的不斷髮展，不斷提出新的問題，促使人們去解決這些問題。而隨着這些問題的不斷解決，與此同步，我們人的認識能力也就不斷地改善和提高!在馬克思主義哲學中就強調實踐對認識的決定作用，認識對實踐具有巨大的反作用。
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2014年8月30日
第五篇：企業倉庫參觀實踐的學習心得
企業倉庫參觀實踐的學習心得
今天我們小組在老師的帶領下組織了倍康倉庫作業部分實踐活動，以及參觀了相關倉庫管理的設備設施，是我們瞭解了其中的倉庫管理方面的知識。
我們首先來到倉庫的成品區，老師介紹到庫區規劃按照倉庫的存儲的任務和具體情況及物資的性能和要求，對庫區進行分類分區、合理佈局，做到規則化、堆碼有序、標記鮮明、庫容整齊；按照物資的不同質量、規格、定位存放，做到規格不混、材質不混、數量準確、帳實相符；按照物資性能特點採取相應的保管方法，經常檢查、做到五防和三無，這些都是貨物的保管要求。
接着老師介紹了貨物的相應分區，比如合格區、待檢區、暫存區等，並介紹相應的流程，我們發現成品區的貨垛都放着托盤，這樣可以起到很好的防潮通風的效果更是方便了貨物的裝運等等，隨後我們見到了所謂的纏繞機（利用可轉動的底盤將貨物轉動側壁使用薄膜將其包裹，使其密封），之後有介紹到了地流、堆高機，並向我們重點介紹了堆高機的原理及其操作。稍後，我們看到了揀貨架（摘取式貨架、播種式貨架）、入貨架，老師向我們展示其運作過程及操作流程，在其操作過程中，也請同學相應的配合，在電腦倉庫管理系統中輸入相應撿取信息要求同學在揀貨架上完成揀貨作業，揀貨的量還要相應的根據需要增減，當完成時必須在貨架上確認完成作業。
之後我們來到另一庫區進行了堆垛機的操作練習，我們被分成兩小組完成，首先是把貨物碼在托盤上，至於怎麼碼也是門學問，貨物不能越過托盤邊框，必須保證貨物穩定（同規格型號物品統一包裝的散裝貨物）等等、貨物在托盤上運動時要儘可能壓低，、堆高過程中保證勻速，入架時確保托盤在貨架上受力均勻等等。我們組員操作過後感覺操作還挺注意細節的。
最後老師向我們佈置一項任務將庫區進行盤點，也是分組，這個實在不易，因為好多貨物散放、相同物品包裝相似但批號不同、包裝外觀不同但物品批號品名都是一樣的、等等，這就增加了盤點的難度，所以我們小組分配任務：總盤點人，會點人，主盤點人，鑑點人，經過我們小組不懈努力，終於完成了盤點工作的數據統計，老師要求我們回去進行相關的數據整理統一等。這樣我們就結束了倍康倉庫實踐作業的參觀與學習。
物流2班 王濤2014/11/29
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