為貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，選拔和培養優秀中、青年幹部作為後備幹部，進一步充實我村後備幹部隊伍，不斷提高幹部隊伍的綜合素質，結合我村的實際，制定後備幹部培養計劃及措施：
凡年齡在35週歲以下的、在工作的優秀中、青年幹部，政治思想堅定，業務本事強，有必須組織協調和領導本事，本職工作成績突出，羣眾威信較高，文化程度本科以上。
按照公開、平等、競爭、擇優的原則和區委組織部、街道黨工委關於推薦、選拔後備幹部的通知要求，每年定期選拔貼合條件的幹部，經領導班子和黨總支委會議討論經過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養，完善管理措施。把優秀人才培養成黨員、把黨員中的人才培養成為村兩委幹部、把工作重點放在全面提高優秀人才的綜合素質尤其是領導本事和工作水平上。全面提高後備幹部在羣眾中的公認度。
1、加強後備幹部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心。培養年青幹部的正氣、才氣、靈氣、鋭氣。
2、加強後備幹部的業務技能學習。引導和培養後備幹部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業務學習和鍛鍊，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強後備幹部的綜合素質提高。引導和培養後備幹部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛鍊，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代農村各項工作的需要。
4、注重培訓和鍛鍊。做到“重點後備幹部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕幹部放在必須崗位上壓擔子、給台階、多鍛鍊。引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才幹。
5、健全乾部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找後備幹部談心，瞭解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓後備幹部時時自重、自警、自省、自律，到達教育幹部、解決問題的目的，幫忙後備幹部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。
尊敬的領導、同事：
你們好！
我很高興能在這裏參加部機關中層幹部競爭上崗演講活動。我 對“競爭”一詞含義的理解是“不競則退、不爭難進”，只有競爭才會有進步，特別是年輕人的成長離不開一次次激勵的競爭。我今天演講的題目是：年輕人，抓住你的機會！藉此舞台與機關所有年輕人共勉，同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內容概括成兩句話：積極參加表想法；正確定位求進步。
思想是行動的先導，有想法才會有行動，有行動才會有可能成功。我從20xx年7月參加工作至今已有7年，蓮~山 課件在教育戰線工作6年多，從國中老師到班主任，到校團支部書記，再到教導主任，最後到高中抓學生工作，我是一步一個腳印；來組織部半年有餘，我迅速從“教師”向“學生”角色轉變，“年齡不太大，工作時間不短”的我是組織部門的一名新人。“年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本；“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則，我坦然參加這次活動主要有兩點原因：
1、市委組織部開展中層幹部競爭上崗活動是貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》精神，推進幹部人事制度改革的一項重要舉措，對於提高部機關幹部隊伍整體素質，促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有着重要意義，對於全市幹部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也將產生積極的影響，作為組織部的一員，我積極擁護部務會的決定，認真參加此活動。
2、就個人而言，這樣的活動能給我一次學習的機會，能給我一次鍛鍊的機會，能給我一次進步的機會。參與活動，我能向各位前輩學習兢兢業業幹工作的態度，學習你們慷慨呈詞做演講的風度，學習你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短，也能讓自己經歷報名時的猶豫，寫稿時的沉思，演講時的緊張這樣一個過程，讓自己在“競爭”的大熔爐中經受考驗，積蓄力量，在活動中成長。
其實，對於本次競爭上崗，我知道憑的是工作能力，看的是工作成績，比的是工作經驗，是一次綜合實力的大比拼。“年輕”又成為我站在這台上最沒有底氣的原因，特別是來部裏的時間短，缺少許多業務知識，缺少工作經驗，也缺少處理複雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽，首先我是一名真實的觀眾，在為我們的主力隊員吶喊、助威，營造拼打的氣氛；或許我是一名賣力的替補隊員，在等待着一次上場的機會，渴望着能貢獻一二分。當然，這樣的機會只有“教練”説了算，需要的是天時、地利、人和。假若我有幸上場了，[蓮山 課件 ]在各位老師的大力支持與精心指導下，我定會賣力工作，記得某位領導説過“只要你把公家的事當自己的事來做，就沒有幹不好的事業，就沒有做不成的工作”！
各位領導，各位同事：紅花雖美還須綠葉配。“不想當將軍的士兵不是位好士兵”。記得有位哲人説過“男人與女人最大的區別不是在性別上，而是男人的肩膀永遠比女人寬”，是啊！我是一位年輕的男人，我的肩上有着更大的責任。最後，我想用一句話來結束我的演講：“年輕人，抓住你的機會，永遠莫説自己不行！”謝謝！
對於這次我的失職，我感到十分的羞愧，作為一個在學生會當了近兩年學生幹部的人來説，這種失職是絕對不應該的，而我，身為體育部部長，更是在自己分內的工作中，犯下了如此重大的錯誤，對此，我報以十萬分的抱歉。
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這半年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上任的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規定，從而努力完成各項工作。但近期來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對部門的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助在使我感到温暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺，對於體育活動，院裏一向是很重視的，可是我卻犯下了如此重大的錯誤，導致院裏直接失去了參賽的資格，我一個人的失職，卻讓眾多運動員們失去機會，而且更重要的是給院裏抹黑了，為此，我感到十分的羞愧。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各項活動中，大家都像我一樣粗心大意，對自己分內的事不細心，玩忽職守，那工作效率如何才能提高，學生會的工作怎樣還能正常進行，因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。
對於這次的嚴重失職，是由於我的疏忽大意，看錯了比賽的時間，導致我院參賽隊伍直接被取消比賽資格。歸根究底，是由於我的以下幾點原因造成的：
責任心不強，沒有身為學生幹部的意識。作為一個學生幹部，一個部門的部長，我本應該勤勤懇懇的工作，做的一絲不苟，做好每一件領導安排的事，盡到一個學生幹部應盡的職責。可是我由於責任心不強，沒有仔細查看比賽的詳情，導致我院失去了參賽的資格。
疏忽大意，粗心。在工作之中，我只是簡單的觀看了一下比賽的流程，並沒有仔細看過，所以會對比賽的時間不熟悉，導致記錯了比賽開始的時間，從而導致瞭如此嚴重的後果。
通過這件事情，我感到自己責任心不強，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。自己身學生幹部，應該嚴以律已，對自己嚴格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，由於自己的失職，給院裏帶來了極壞的影。這也説明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新台階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
此致
敬禮
檢討人：xx
xx年x月x日
考察談話是幹部基本的、常用的方法之一，在考察中如何把握好運用好談話技巧，瞭解掌握考察對象各方面的真實情況，對考察工作的質量與效果具有重要意義。現結合工作實踐對幹部考察談話中遇到問題及如何解決作初步思考。
1.考察人方面概括起來有幾種情況：
一是態度不夠重視，準備不充分，或憑經驗推斷，以偏概全；
二是方法上簡單，沒有必要的引導，掌握不到真實的、深層的情況；三是能力上欠缺，洞察力、概括力不高，抓不住本質和要害。
2.談話人方面概括起來有三種情況：少談、怕談、虛談。
一是少談。就是談得少，可能談話人語言表達能力欠缺，有話不知怎麼表達；也可能對考察對象不瞭解，談不出什麼。
二是怕談。就是不願意多談，三言兩句敷衍了事。可能認為考察談話是走形式，談了也沒有用；或者擔心談話內容泄露出去，對自己不利。
三是虛談。談成績多談問題少，談面上的多，談敏感的少。避重就輕，避實就虛。也可能是怕傷了和氣，有老好人思想等。
由於存在以上種種問題，容易導致考察質量不高甚至考察失真。下面從四方面進行思考。
（一）精心做好談話前的各項準備。
瞭解情況。一是要對考察對象的基本情況，工作情況、社會關係等作初步的瞭解，可以通過個人的年度工作總結、民主測評情況等現成的素材進行了解，同時把平時非正式談話瞭解的真實情況歸集起來。二是要對談話的範圍、對象進行確定與甄別，心中明確哪些人對考察對象知情更多、瞭解更深、責任心更強、更願意談真實情況等等。三是要對談話人的性格特點、洞察能力、表達能力做到心中有數，談話時才能有的放矢，有針對性地瞭解問題、核實問題，力求全方位、深層次地瞭解考察對象。
精心安排。對考察活動要有公告，讓羣眾知曉、讓談話人有充分的思想準備。對談話順序的安排，可以根據對考察對象的瞭解程度，做出不同的談話順序方案。比如讓單位一把手先談，或者讓本部門的直接領導和下屬先談，往往掌握到的情況也比較客觀、全面、具體，那麼在後面的談話中就可以有針對性地進行了。
營造環境。一是場地的選擇。必須相對獨立封閉，過大的空間給人以不保密、不重視的感覺；過小的空間，給人以壓抑、緊張的感覺。二是座位的安排。考察人和談話人面對面保持在1.5米左右距離，座位高低也要保持一致，給談話人以平等的感覺。三是，細節的把握。注意在談話人進門迎納、引入座位、輕鬆開場等方面，消除談話人的緊張情緒，為下一步展開談話內容作好情緒上的鋪墊。
（二）營造良好的談話氛圍。
一是寬鬆。考察談話的形式是考察人代表組織行使職責，談話人往往有一種敬畏心理，容易形成溝通障礙，造成談話被動的局面。為此，考察人要擺正位置，以謙虛友善的態度、真實專注的神態、平和親切的語氣、使談話在愉悦、寬鬆的氣氛中進行。
二是平等。不能因為代表組織就盛氣凌人，也不能因應談話人的職級高於自己而過於拘謹。要以熱情誠懇的態度主動與談話人建立起一種平等的關係，既謙虛謹慎又不卑不亢，儘可能縮短與談話人的距離，激發談話人的交談熱情，提供更多的情況。
三是流暢。注意心理學、身體語言學在在談話中的效應，運用好眼神、語速、肢體語言，並通過貼切的導語、適時的發問、恰當的引導，及時的追問，始終控制好談話的節奏、方向、深度，使談話圍繞我們要了解的方面展開。
（三）運用好考察談話技巧。
1.善溝通。主要是掌握好“聽”與“問”的技巧。
首先是怎麼聽？往往，我們在聽的過程中，要善於捕捉各種信息，邊聽邊記，邊聽邊想，邊聽邊分析和判斷，然後有針對性地提問。
其次是怎麼問？往往，我們對性格內向、不善於言談的人，要採取提問式方法，直接提出要了解的問題並進行引導；對性格外向，可以採取提醒式方法，從多方面、多角度提醒談話人；對於職務較高、瞭解情況較多的，可以以徵詢式的方法，除了瞭解考察對象的情況外，還可以徵求幹部使用意見以及對組織工作的意見建議等其他方面問題；對考察對象本人可採取提問式和分析式方法，觀察其獨立見解、邏輯思維、表達能力等。對欲言又止要及時追問，對話中有話要順勢巧問，對敏感問題點到為止要深入探問。
2.巧引導。
（1）對於“少談”者的引導----問答法。個別談話對象受文化水平、認知能力和語言表達能力的限制，儘管對考察對象的情況比較瞭解和熟知，但就是表達不出來或表達不全面、不準確，只能概念式地説某某是個好同志等等，幾句話就沒了。面對這種情況，考察人不能敷衍了事，不聞不問，而是要循循善誘，把一些概念性的、定性的語言轉換成比較具體的提問，要求談話人做簡單回答，然後再慢慢引導他們從看得見、摸得着的實事、小事談起，從中找到突破點。
（2）對於“怕談”者的引導-----選擇法。在説明組織幹部考察談話紀律、消除顧慮的同時，我們可以把考察對象的明顯得到大家認同的優點做一個陳述，然後，讓談話者在這些優點中選擇他認為最主要、最突出的優點，當然有其他更突出的優點也行，並引導他用具體一兩件事例來説明。這樣，就比較容易引導談話人認真思考，並通過具體事例來印證他的結論。在實踐中，我們可以根據多種因素來設置類似的話題。
（3）對於“虛談”者的引導----提問法與印證法。虛談者，多半他們事先已經設計好高、大、全、空的談話內容。對於這類談話人，我們可以通過下面兩個提問法來掌握談話的主動權，而不是被談話人沒有多大價值的談話內容牽着走。
一是最突出優缺點提問法。要求談話人不談其他優點，只談考察對象的最突出的優點和存在不足，這樣就使得談話人必須放棄原來設計好的談話內容，進行重新思考，多少能透露出一些考察對象缺點方面的蛛絲馬跡。在這種情況下得到的談話內容就相對比較真實。
二是缺點印證法。在幹部考察中，最難的就是考察缺點。在考察缺點陷入困境時，可以在談完幾個人後，仔細分析先前談話中掌握的信息和已經隱約感到考察對象存在的某些缺點後，然後再重新開始談話。改變提問的方法，比如可以引導説：在考察中聽到個別同志反映考察對象有某方面不足，這時，要注意觀察談話人的表情以及表態，來印證考察組的初步推斷。
3.會挖掘。首先要善於從談話內容、語氣神態、肢體語言中捕捉信息，雖然有時只通過個別人或少數人反映出來，有的在談話中蜻蜓點水、一帶而過，或欲言又止，但某些“疑點”已經顯露出來，我們應該抓住不放，要通過有針對性的提問或適時轉換談話方式，將談話引向深入，把真情掌握到手。其次要善於把握談話的側重點，一是對不同考察對象擬任職務側重於不同的談話方向和深度。比如考察對象擬任正職的，就側重瞭解帶班能力，決策能力等；擬任副職的，要側重於協調能力、配合意識、角色定位等。二是對不同談話人側重於不同方面瞭解，比如談話人是班子成員，我們要側重於工作能力與實績瞭解，談話人是同事就要多瞭解平時表現、同志關係，談話人是基層領導，就要側重於掌握工作的務實性和服務態度等方面進行了解。
4.能甄別。一是對談話中獲得的信息，要認真加以整理，反覆思考分析、甄別真偽，尤其要結合談話人的責任心、身份職務、性格特徵、與考察對象的關係等等因素，排除干擾性因素，客觀綜合分析。二是要注意談話內容的相互參照、交叉印證，以事實、事例來做支撐。在眾多信息中抓住重點，形成主體框架。三是實事求是，認真慎重定性與定量。對反映的具體問題要認真核實、對反映的敏感問題要慎重對待，對發現隱藏問題的線索要專題調查。如對有爭議的幹部特別要認真分析，不能只聽從一部分人的簡單意見一語定性。對普遍反應好的幹部，要看清楚是不是真的在各方面都過得硬，是不是有在拉攏感情上下功夫的現象等等。
（四）營造講真話的良好環境。
一個單位幹部羣眾敢不敢、願不願、想不想講真話，與單位的黨風黨紀有直接關係，與組織部門的公信度有直接關係。因此，組工幹部必須模範地執行好黨的政策，樹立良好的職業形象，同時加強制度監督，保障考察工作的公正性和嚴肅性。
1.組工幹部要加強工作責任心和業務能力。在考察幹部中要聽到真話，就要以強烈的責任感和使命感維護好公道正派的職業形象。同時加強業務能力的培養與鍛鍊，不斷提高辨才識才的能力，察人審事的技巧，精於鑑別、嚴於把關，真實客觀地提供幹部近期遠期、工作內外的總體情況，將考察談話與平時掌握的情況、年度考核、民主測評等情況進行綜合分析。
2.強化配套制度建設，建立起對談話人、考察對象、考察人的監督制約機制。一旦查實談話人知情不報、考察對象打擊報復、考察人違反幹部工作規範，考察失實，都要按制度進行責任追究和處理。
尊敬的各位領導、同志們：
轉眼間，20____年的工作即將結束，在本年度的工作當中，在鄉鎮黨委和政府的正確領導下，在其他駐村幹部的共同努力下，我們順利的完成了上級部門安排的各項工作任務。作為駐村幹部，我個人在工作中始終嚴格要求自己，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，現將崗位職責履行和村內工作情況總結報告如下：
一、本年度的主要工作情況。
1、認真做好農村災後維修重建的掃尾工作。伏鎮村共有123户重建户，全村都是維修户，災後重建維修驗收任務巨大，從填寫表冊到懸掛維修重建户的牌子，從發檔案袋到督促重建户入住，我都全程參與，在分管領導呂書記的親自參與指導下，在村幹部的大力支持協助下我村最終勝利完成了災後重建的掃尾工作。
2、積極推廣全壟雙膜溝播玉米技術。在向羣眾推廣之前，我自己先對這項技術進行了認真的瞭解，我和村社幹部挨家挨户的對示範點上的羣眾進行動員，給他們講解該項技術的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示範點羣眾玉米種植喜獲豐收。
3、認真完成工業園區伏鎮村段的徵地摸底工作。面對羣眾對摸底工作存在的牴觸情緒，和他們不願意在摸底表上蓋章簽字的局面，我認真分析，講究方式方法，注重對社長的思想動員，因為他們是接觸羣眾最多的幹部，也是社員最信賴的人，首先要讓他們認識到建設園區將會很大的提升羣眾的生活質量，摸底工作也只是為了更好的掌握整個徵地工作的情況，打消他們的疑慮。最終，我負責的一社迅速的完成了摸底蓋章工作，同時在此次活動中，我接觸到了更多的羣眾，也在社員中樹立了年輕幹部的良好的形象。
4、順利完成伏鎮村20____年農村合作醫療的收繳工作，針對我村大人多，村情複雜的特點，為了保證廣大羣眾都能夠積極繳費享受參保，我加大宣傳，積極動員村兩委早動手，早準備，早宣傳，為了充分調動各位社長的積極性，我專門製作了伏鎮村合作醫療收繳進度評比表，在村社幹部的協助下，我多次親自深入羣眾家中進行宣傳、動員，到最後我村的參合率達到了96%以上，順利完成了鎮上制定的任務。
二、存在的主要問題。
在這一年的工作中我也發現了自身存在的很多問題與不足，我存在的問題主要有：
1、理論知識還待進一步加強，參加工作以來，雖然經常參與村上各種資料的填寫，也撰寫各種實施意見等等，但是理論學習蜻蜓點水，滿足於一知半解，缺乏深入、系統的學習研究，所以，認真研究黨建知識、對創先爭優活動有更深入的瞭解，作為一名年輕的黨員是很有必要的。
2、駐村工作的深度不夠，雖然在這一年中我做了很多的工作，也完成了黨委安排的各種任務，但是這些也只是因為工作而進行的工作，我自己並沒有完全沉下去，對村情還是沒能吃透摸清，很多工作都只滿足於村社幹部的反饋，我自己沒能深入到羣眾中去，沒能真正瞭解他們的內心和他們的需求。
三、今後努力的方向。
結合本年度主要工作情況總結，自身存在的主要問題和不足，在以後的工作中我將努力做到：
1、加強理論學習，樹立遠大崇高的政治理想。作為一名年輕黨員，我始終不能忘記自己肩負的重任，我不僅要在書本上學，更要在平時的實踐中去探索學習，把理論和農村的實際結合起來，切實轉變思想作風，時刻以一個共產黨人的標準嚴格要求自己，時刻以選調人的精神激勵自己，樹立自己兼濟天下的崇高的政治理想。
2、轉變觀念，做羣眾真正的知心人。我首先得沉下身子，明白駐村工作並不是文書工作，不是單純的迎接檢查、填各種表冊、補寫村上的記錄，而是要做到上情下達，把黨的各項惠民政策落實到真正需要的羣眾手中，並且要注意做好村社幹部的思想工作，監督村社中存在的不良現象，把羣眾的事當成領導安排的任務來辦，儘自己最大的努力幫助解決羣眾在生產生活中遇到的困難，並及時向領導彙報村社情況。
3、勤于思考，善於行動，在實踐中實現自己的價值。我深切的體會到在工作中不僅要善於思考，還要善於行動，要克服懶惰和畏懼情緒，魯迅曾説過世界上本沒有路走的人多了就變成了路，我為什麼不能做一個實踐者，先行者，多付出點，把自己的夢想變為現實，為農村的各項事業發揮自己微薄的力量，也許只有真正找到方向和目標的人才是最充實的，也只有在工作中做出了成就的人才能獲得其應有的價值。
以上就是本年度工作情況總結報告，不當之處還請領導批評指正。
述職人：______
20____年____月____日
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