為落實安全生產責任制，強化安全生產目標管理，有效控制和減少安全事故的發生，保障人民生命財產安全，根據我村實際，特制定如下工作計劃
一、指導思想
認真貫徹黨的十x屆x中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以《安全生產法》等有關法律法規和標準規程為依據，以隱患排查治理為重點，標本兼治，突出重點，依法治理，夯實基礎，提高水平，促進全村安全生產形勢持續穩定，為全村經濟又好又快發展創造安全穩定的環境。
二、總體目標
通過深入開展安全生產治理行動，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監管工作，治理糾正違規違章行為，狠抓隱患排查治理，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，推進安全標準化建設，實施分類監管，防止一般生產安全事故的發生，杜絕重特大生產安全事故發生，促進全村安全生產形勢持續穩定。
三、工作要求
(1)加強領導，精心組織。成立安全生產工作領導小組，實行領導崗位責任制，認真落實單位一把手負責制和企業法定代表人負責制，任務層層分解，責任落實到人。
(2)堅持每季度召開一次安全例會，且有工作記錄。
(3)堅持重點部門每月檢查一次，且有值班、檢查記錄。
(4)全面落實安全生產責任制，與本村職責範圍內的下屬單位、企業簽訂安全生產目標管理責任狀。
(5)認真履行安全生產職責，抓好安全生產宣傳教育的專項整治工作。
四、工作重點
加強對安全隱患部位的整改工作。重點是加強對危險化學品、煙花爆竹、道路交通、水上運輸、村屬企業的管理，突出重點時段、重點部位的日常檢查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面加強管理，努力減少一般生產安全事故，杜絕重特大事故發生。
安全是一個時刻在講的話題，然而接二連三的因為安全引發的重大事故，不禁讓我們唏噓不已：“6.2”吉林禽業特重大安全事故，事故已造成120人死亡，同一天中石油大連石化發生爆炸，造成2人死亡2人失蹤，5月31日發生在黑龍江省林甸縣的火災，國家級糧庫，大火燒了20多個小時，造成幾萬噸糧食過火，直接損失大約8000萬元。這樣的事故，不禁讓我們質疑，安全事故為什麼頻頻發生，短短的3天內，居然發生這麼嚴重的幾起安全事故，何況6月還是我們的安全生產月?我們想一下，這樣的事故給我們帶來多大的損失與傷害?這上百個家庭從此變得殘缺……
安全，一個與生命相連的安全因素，我們自從離開母體，安全就與我們息息相關，跌倒了，千萬別摔壞了;生病了，可別服錯藥;上學了，路上一定注意安全……我們每個人的健康成長，都離不開安全。兒時的我對“安全”概念很模糊，每次上學出門母親都會説“騎自行車上學，路上要小心!”我都會説“知道了，天天絮叨，您煩不煩?”那時根本體會不到父母的心意。十七歲的我“會考”考完跟好朋友去她家玩，當時壓根沒考慮父母會擔心，結果下午下了一下午的瓢潑大雨，路上的水齊膝蓋，無法回家，那時農村沒有電話，根本無法通知家裏。傍晚時，父親找到同學家，看到我父親竟沒有責備，反爾滿臉的釋然，連連説“在這就好、沒啥事就好……”父親頂着雨趟着水步行十多里路回家了，當晚在朋友家留宿的我輾轉難眠，為自己的粗心而自責。為人母的我也深刻體會到這種滋味，那是兒子4歲，領他去市場買菜，路上碰見熟人説了幾句話，孩子不見了，找遍了常去的超市和廣場，都沒找到，滿腦子都是“孩子丟了怎麼辦，讓人拐跑了怎麼辦，孩子找不到自己今後怎麼活?”在沿原路返回時看見兒子在去菜市場的小路上徘徊，那時真是悲喜交集，事後問兒子怎麼在那等，兒子説：“《安全小百科》裏不是説與父母在哪失散就在哪等，肯定會沿原路找回來的嗎”。可見從小對孩子進行安全教育的必要性，平時我們不能對安全教育持隨便的態度，母親給我們生命，讓我們能自由呼吸，不斷成長，可看盡路邊美麗的風光，可安全隱患卻時時威脅着我們的生命。只要我們處處小心，時時掛心，我們的生命就不會辜負了母親的期待。“安全”對於我們每個人來説是多麼重要啊，它的意義關係着千家萬户的幸福與歡樂，伴隨着人類的穩定、繁榮、發展和進步。更在於人的生命安危!只有在確保安全的前提下，才能抵達到成功的彼岸，去感受成功的快悦;它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程。
“安全”我們必須時刻記在心間，安全工作只有起點，沒有終點。如果沒有“安全”意識，那麼，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還會失職，甚至會犯罪。所以説“安全責任重於泰山”。同時，安全也是我們企業繁榮發展的基石，基石的穩固與否，將直接影響我們做強做大企業的步伐。加強安全生產工作，在任何一個細節上都不能疏忽或失誤，一旦麻痺，將可能損害人的精神、財產、甚至生命，財產損失,猶可亡羊補牢，可對於那些不能復甦的生命，對於那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思、再深思嗎?一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊樑，寓意着做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業。只有安全才能有收穫、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”?
人的生命只有一次，只有生命才會創造奇蹟!而貫穿於生命中最主要的旋律是安全，生命呼喚着安全，安全捍衞着生命，生命只有在安全中才能永保鮮活。
儀徵化纖股份有限公司是我國的化纖和化纖原料生產基地，聚酯產能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。
儀徵化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內外成功上市，1998年加入中國石化集團公司。目前，儀徵化纖總資產規模達到120.79億元，淨資產91.26億元，職工13000多人。
在經濟不斷飛速發展的同時，儀徵化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發生各類重大安全事故。__年以來，連續3年被評為中國石化安全生產先進單位。“以人為本，安全第一”的觀念，已深深融入全體儀徵人的工作和生活中。
責任共擔 始終繃緊安全弦
隨着經濟的發展，生產規模的擴大，儀徵公司對安全工作的要求也在不斷加強。在壓縮管理層、進行二級單位機構改革的過程中，安全環保監督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴充到22人，由以管理嚴格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔任安全環保監督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。
公司在安全目標管理上實行責任共擔，將安全績效與領導班子個人和單位的經濟利益掛起鈎來，增強了各級管理者的責任心。公司68個二級單位和機關部門，全部與公司董事長、總經理簽訂了《安全生產目標管理責任狀》。
公司落實了公司級和處級領導幹部對23套關鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯繫，實行領導幹部安全監督責任牌和領導幹部定點聯繫反饋單制度。兩級領導根據各生產階段的重點工作，主動到關鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節假日、雙休日公司領導仍要堅持到崗值班，巡查關鍵裝置和主要施工作業現場。
公司在執行《事故隱患限期整改責任制》中同樣實行公司、廠級領導掛鈎負責制，明確規定治理期限及治理負責人的責任。對重點項目如“建立穩高壓消防水系統和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施，就是由公司主要負責人親自掛帥，實現了“誰主管，誰負責”的原則，使公司和廠級領導在抓好生產的同時，始終繃緊安全這根弦。
從嚴要求 制度成為防火牆
對許多企業來説，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對於儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理，安全環保監督部卻自有一套嚴格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規定》，對外來施工隊伍進行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格後，實行一人一證一承諾(入場證、安全承諾書)，憑證進入施工或檢修現場，並接受嚴格的施工現場安全檢查。
今年4月初，儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進行檢修，一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時，檢查人員發現現場施工人員與動火作業票上的施工人員不符，就及時在廠曝光台上對這一違章行為給予了曝光。起初，這位施工人員有些不服氣，認為過去他們都是這樣施工的，沒有這麼多規矩，也沒發生過事故。對此，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進行教育，使他提高了安全意識。在隨後的m302乾燥機檢修中，當有人要這位施工人員違章進行焊接作業時，他婉言相拒：“安全無小事，就得按規矩。”
對於到滌綸五廠作業的外來施工人員來説，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印着“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎工作的嚴格與規範。説起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮豔的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區分本廠職工和外來人員，便於安全檢查人員隨時督查核準外來施工人員的行為規範。
三基管理 全員共築安
員工的責任心是安全工作的靈魂，紮實可靠的“三基”工作是安全生產的保障。針對公司既有高温高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產手工操作多的特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內事。
“三基”工作，即基礎工作、基層建設、基本功訓練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產、規範管理、環境保護、培訓教育等方面查找自己身邊長期存在的低標準，工作中的～病，員工身上的壞習慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設備工藝上的某些不合理設計等，並將這些問題整理出來，張貼在問題現場，在職工之間進行對照檢查和整改。讓職工進行自我安全教育，形成相互督促，相互學習，相互提醒的氛圍，促進“要我安全”向“我要安全”轉變。不少職工通過開展這項活動，主動克服不良習慣，增強自我防護意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中，由於認真執行相關標準，發現了一處不易被發現的事故隱患，他及時進行了整改處理，避免了一起非計劃停車事故的發生。
儀化東麗公司認真執行gb/t28001體系要求，重視保護職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發現一名工人在生產現場沒有戴耳塞，按規定扣發這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴格的管理，使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強。現在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞，即使是在温度高達50℃的制膜現場，也沒有人擅自摘下安全帽。
“什麼是不簡單?就是把簡單的事千百次的做對，這就是不簡單。”這是一條掛在滌綸五廠車間牆上的安全格言，它來自一名普通工人，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領導重視安全，安監部門考核安全，全員落實安全。每一個儀化人都牢記着自己的一份責任，共同打造安全的儀化。
安全是社會文明和進步的重要標誌，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，是鋼鐵生產企業生存發展的基本要求，特別對於我們水電氣管理部門來説，安全是永恆的主題。
我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業是一個特殊的行業，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個柳鋼職工都能感受到這份責任的重大。在年復一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味着責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同於效益，我們更能體會到安全生產帶給我們鋼鐵企業的勃勃生機。如果説還有什麼可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答棗安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人。
如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全責任的重大，水電氣管理工作聯繫着千家萬户人民羣眾的幸福生活，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。所以在工作中，我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，保證不出現違規操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。
當前，“安全生產月”主題活動已經全面展開，我決心在這次活動中，認真學習安全理論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。
談安全，我們應該明白什麼是安全生產管理，所謂安全生產管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人員的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料環境的和諧，達到安全生產的目標。
安全責任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認識和理解，就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產的關鍵就在於廣大幹部職工要有堅定的安全意識和責任意識，要始終把安全生產做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執行安全規程措施，以認真負責的態度對待安全，以嚴細實的作風確保安全，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔當的神聖責任，做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實安全責任，貫徹落實安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個崗位和幹部都是鏈條上的一環，不論哪個環節出了問題，鏈條都會斷鏈。可見，每一次安全事故都與相關崗位和幹部職工的安全責任不落實，責任心缺失有着直接的關係。現在安全生產方面的各種制度，防範措施和緊急預案已比較完備，如果真正落到實處，執行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善，也只是擺設。因此，我們的管理幹部和職工不僅要強化責任，更要落實責任，堅守責任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個環都扣緊了，才能確保安全生產。狠抓安全責任落實是各級管理人員義不容辭的職責，務必以強烈的事業心和責任感，狠抓安全責任落實，以嚴細實的作風保證安全責任落實。要從細節入手，小處着眼，嚴控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭築牢防線，杜絕各類事故的發生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇蹟。沒有生命，一切從無談起。安全責任，就是生命的.保護神！責任讓工作更有戰鬥力和競爭力！一句話：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恆，凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺點，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事後分析原因、總結經驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發生的原因不管是什麼，但都不是大家所願的。既然發現問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急於懲處責任人。對於已經存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應理性面對，有所擔當，敢於擔負責任；遇到問題迎難而上解決問題，儘可能將傷害減至最小範圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小範圍內，不能低水平的重複。
我們無法做到未卜先知，卻可以通過事後所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日後不再重蹈覆轍。安全問題要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。
安全責任重在落實，應着力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高職工的安全意識和技能，加強對外協隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有了強烈的安全意識，自覺遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有保證。
作為一名合格的京滬收費工作人員深知安全的重要性和必要性。以“安全第一，預防為主”為原則，以“安全重於泰山”為理念，確保站區的安全通暢。懷有安全意識可以保護國家財產，為公司避免不必要的損失，更為公司樹立了良好的形象，為所有司機提供絕對的安全保障，最終還是為了自己和自己的家人。
在思想上要絕對地重視，不能有僥倖心理，要意識到安全責任的重大。更重要的是行動上的重視。行動上的重視分為對自身安全的重視和對駕駛員安全的重視。
一、對自身安全的重視
1.上班期間
首先，進出車道必須要穿反光背心，特別是在夜間，這是收費員防止傷害的第一道防線。其次，禁止橫穿直接進入收費崗亭，而應該繞道超寬車道，然後在進入崗亭。最後，在經過收費車道時，收費員必須堅持“一看二停三通過”的原則，特別是看到有來車或者車停在車道時，寧可多等幾分鐘，讓車先通過。
2.下班期間
現在人們的生活節奏越來越快，路上的行人車輛是越來越多，我們自己要控制好自己的速度，更不能酒後駕車，酒後駕車釀成的慘劇是一幕幕，切忌安全第一。站裏的領導替我們員工想得很周到，不論是工作的地方還是休息的地方都有空調，還有專門的電視房，為了方便我們充電之類的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時注意用電安全。電器要根據説明安全使用，千萬不能無休止的充電，防止發生爆炸。電器在不使用的時候要及時關閉，一方面是節約用電，一方面防止電器長時間工作，產熱過多引起升温發生爆炸。
二、對駕駛員安全的重視
首先，要充分利用好收費站語音提示系統功能在大霧天氣條件下收費站要及時更改語音提示內容提示駕駛員在惡劣天氣條件下減速慢行注意行車安全在語音提示。其次，規範擺放各類標誌標牌清晰醒目標誌標牌是惡劣天氣條件下駕駛員最需要的。每當遇到大霧天氣在橋樑兩端明顯位置擺放移動式標誌。最後，現場管理和疏導大霧天氣條件下值勤人員可以在橋樑兩端疏導車。
懷着安全意識是百益無一害的，生命誠可貴，請珍愛生命！
我廠安全生產十週年了，作為一個建廠以來參與和見證安砂水電廠發展的老同志來説真是欣喜萬分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領導到省局開會，坐在最後排，還是被局領導叫起來批評。其實當時廠領導整天組織職工圍着三台機組轉，晚上開會、學習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領導還是説安砂水電廠的獎金髮多了。當時，職工人心不穩，要求調動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產沒搞好企業和職工的日子可不好過了。
現在，我廠安全生產十週年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：
一、廠領導高度重視、認識到位、落實責任
廠領導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關乎法律、關乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠認真執行兩個體系及各級人員安全生產責任制和到位的標準。修訂完善技術標準、安全規程制度。有關部門能及時組織對異動設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、台帳進行修訂，並及時分發給相關人員。大力推行相關規程制度網絡化、電子化，做到規程修訂後相關部門、領導及時進行審核、批准並儘快在網絡上進行發佈。
強化對制度執行情況的監督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業前的危險點分析預控、運行操作的全過程都採用微機閉環管理。對安全工作錄音系統進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，並不能進行修改，實現了錄音內容的實時性，做實安全生產例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環控制。
二、深入開展安全文化建設
組織員工回憶一次親身經歷的不安全現象並彙編成《安全生產歷險記》一書；編髮生產專業技術題庫、學規程反違章圖冊、員工手冊等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑託話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產；在mis網上發佈“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當日電力系統和本廠曾經發生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強物態安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產設備的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產現場安全設施管理達到規範統一；將一些通俗易懂的安全文化話語經噴繪後樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發的事故通報、快報，結合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查並及時整改。高度重視交通安全。
開展“安全生產合理化建議”活動。組織職工代表巡查現場安全生產，及時將檢查發現的問題彙總提交厂部，並監督相關部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的整改工作。
三、作風嚴細，開展5s管理
廠領導注重細節，強化生產現場規範化管理工作。樹立細節決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養，改善了企業的生產、工作環境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現場整潔有序、員工遵章守規、工作標準規範的良好局面，從而強化了生產現場管理規範化。
完善事故應急預案。根據季節特點及新設備、新技術應用等實際情況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練，對演練過程發現的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區安全警示牌、設備標示牌等，對全廠欄杆的高度進行普查，對不符合安全設施標準的進行全面的改造。
四、努力提高設備健康水平
對老設備進行大規模技改更新。通過對設備的全過程管理，不斷提高設備生產運行技術指標。如：對設備進行定期的測温，對個別過熱點進行跟蹤分析；為使運行巡檢設備更加細緻、到位，引進微機巡檢系統，增加設備巡檢點，加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發現設備缺陷並將缺陷消除在萌芽狀態。加強技術監督管理工作，提高技術監督能力。開展現場作業程序標準化。
五、提高員工素質，以人為本
開發了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統，提高了水庫調度人員的業務技能；購置心肺復甦模擬人訓練模型，並開展全廠培訓、考試，做到人人過關。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調考，親自到調考考場指導和監考。起到以考促學，提高了員工的技術技能，促進了安全生產。做好新設備改造的專題培訓工作。使生產人員及時掌握新設備、新技術、新工藝知識，確保新設備、新技術、新工藝的應用，保障安全生產併發揮最大的經濟效益。積極開展羣眾性的技術比武活動。
當然，生產安全還有其他原因。先進的設備提供了安全生產的物質基礎。經過努力，我廠成了資源良好型企業，可持續發展的後勁強。現在我廠安全生產十週年了，為今後的生產工作打下了良好的基礎。隨着設備老化和技改更新，新的問題又會出現，還需要大家繼續努力工作，解決新矛盾。
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