為期三天的入職已經結束，隨即我們就要奔赴自己的工作崗位，短短的三天培訓，讓我對未來的工作充滿信心，也更加堅定自己的選擇。總經理和各科室經理主管得細心講解，讓我不僅學習了公司的有關規章制度，同時瞭解到各科室的職責和工作，受益良多，非常感謝各位領導給我們組織安排了此次培訓。
培訓之初，總經理和各科室負責人對我們新員工表示了熱烈的歡迎和親切的關懷，讓我體會到了我們三維建設這個大家庭的温暖，自身也有強烈的歸屬感。同時總經理得期望和要求也讓我牢記於心，在工作時要紮實，要做到勇於擔當，忠誠企業，愛崗敬業，不斷學習，樹立終身學習、團隊學習的理念，不斷的去充實完善自己。
培訓期間，我們學習了一些安全方面的知識和工作時要注意的事項，我們三維建築作為建築行業，安全永遠是放在第一位的，通過安全科孫科長的講解，和觀看了一些教育視頻，讓我深刻體會到安全的重要性，“我的安全我負責，他人安全我有責，公司安全我盡責。”這局警句一直迴盪在我得腦海，在日常的工作和生活中，更要做到時刻保持一顆敬畏之心，重視安全。在注重安全的同時，更要做好自身的本職工作，通過此次培訓，我充分了解到了我所在科室和崗位的一些工作內容，材料員得工作就是做好服務，服務好公司以及項目部，將公司和項目上所需的各種材料，以優異的價格採購到質量最好的材料，做到物美價廉，用做好本職的工作來為公司的發展創造效益，同時更要注重自身的廉潔自律，這不僅僅是對自己負責，更是對公司和項目負責！
培訓最後，在公總的帶領下，我們到公司的項目學習參觀交流，這是一次很難得的機會，通過參觀學習交流，讓我們更直觀的瞭解到以後的工作內容，通過培訓和參觀學習，讓我深刻了解到做好本職工作的同時更要注重安全，注重團隊和科室之間的合作，在以後的工作中，一定踏踏實實工作，就像領導説的，將平凡的事情做好就是不平凡，以自己的實際行動和積極的工作態度，來為企業的發展添磚加瓦，作出貢獻。
懷着美好的希望和從零開始的心態，我加入了中煤國際工程集團武漢設計研究院這樣一個充滿生機活力的團隊，開始了我人生新的征程。非常感謝院領導對我的青睞，我會在以後的工作中好好珍惜這個來之不易的機會，兢兢業業，儘快融入這個團隊中，發揮自己的力量。
為了讓我們新進員工更快地瞭解公司，適應工作，院裏在7月8日開始了為期一週的新員工入職培訓。這次培訓的內容主要是迎新見面會、項目管理、新員工職業素養專題培訓、消防安全知識培訓、勘探設計流程、工程招投標知識、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等。感謝人力資源部和院領導一週來的悉心指導，通過這次培訓，激發了我對未來工作無限的熱情。雖然整個培訓的時間並不長，卻使我受益匪淺，體會良多。
從學校到單位的路上我一直在想：怎樣適應未來的新生活?怎樣從學校的一名學生成為企業的一名優秀員工，這樣的轉變是否會是一個艱難的過程?然而，到崗後，我很快完全打消了以往的顧慮，輕鬆適應了單位的工作環境，這一切都要歸功於院領導的關心和同事無微不至的照顧。
入職培訓的迎新見面會，吳嘉林院長激情洋溢的歡迎詞，讓在座的新員工頓時有了由衷的自豪感、歸屬感。吳院長就企業文化進行了詳細的講解，他首先對武漢院的發展歷程進行了回顧，特別強調了在武漢院最艱難時期，全院唱“三首歌”的經歷，使我更加深刻體會到武漢院人的堅強、智慧與勇氣。而後，針對企業文化這個專題從多個方面進行了深入的探討，讓我們窺其實質，見其真諦。
企業部餘主任介紹了我院總體發展戰略和業務發展戰略，使我們進一步瞭解我院大好的發展前景，增加了信心，急迫的想更早的進入角色，貢獻自己的一份力量。各部門領導講授的有關規章制度，使我們未來的工作有章可循，使得我們能夠更快的適應新的環境和工作。瞭解了有關新員工的人事管理制度；安全生產管理制度；“質量、環境、職業安全健康體系”；信息檔案管理制度和財務管理制度等。
在工作方面，學習了勘察設計工作流程、項目管理、工程招標等基礎知識。通過這幾個模塊的學習，對工作流程、方法有了一定認識，為以後工作做了很好鋪墊。特別是一整天的項目管理培訓，資深培訓師揭津榮老師運用很多案例，讓我們認識到項目管理的重要性，學會了項目管理的有效方法，對以後的項目工作有着深遠的影響。我印象最深刻的是計算書的編寫、wbs及溝通的重要性，並把人生作為一個項目，教自己怎樣去經營。周秀龍副院長對新員工職業素養進行了專題培訓，給我們講解了怎樣從“學院人”到“職業人”過渡，怎樣樹立正確的職業觀念和工作心態，怎樣設定個人工作目標和發展目標，使我們從心態上有了充分的準備，對工作、未來有了自己的規劃。
為期一週的入職培訓結束了，一週的時間是短暫的，但一週來，院領導給我們安排的課程是很全面很充實的。我以後要從以下幾個方面做起：首先從改造自己入手，適應院裏生存環境；積極調整個人心態，完成角色轉換；其次加強與同事溝通，提高團隊精神，做到自身修養與企業文化相結合。只有這樣才能更快、更好的融入團隊，提升自己，奉獻自己。一週的培訓讓我收穫頗豐，這是一個意義非凡的起點，是一個偉大的出發港。讓我能夠在以後的工作中時刻保持高昂的工作熱情，讓自己成為一名優秀員工。最後，再一次感謝武漢院給了我這個寶貴機會，使我成為一名光榮的武漢院員工。我一定會珍惜這來之不易的工作機會，用努力工作來回報支持我的所有人！感謝你們！
醫學生的學習生涯是很漫長，很辛苦，很單調的。5年如一日的鍛造，終於修成正果，進了還算滿意的單位。此時，我要對自己説：辛苦了！再接再厲！
記得幾年前路過單位，來到醫院，胸有激雷而面如平湖，這是我的目標！做好自己的本職工作，以高超的技術、寬容的心更好的服務百姓，創建自己的口碑！3年目標：積累自己的人脈，積累自己的財富，找個心儀的對象。5年目標：結婚買房。XX年目標：過上穩定的生活。其實一直都有個夢想的，繼續深造，我喜歡讀書，喜歡那樣的寂靜，喜歡那樣的充實。
對酒當歌，人生幾何？在這樣的似水年華里，我們用或深或淺的腳印，或濃或淡的筆墨，走過時間的沙漏，鋪就畫卷的絢爛，這其中有昨天的、有今天的、還有明天的。
昨天，我還是一名醫學生，在浙中人的啟蒙下、在省中人的指導下步入了醫學的殿堂。曾經為疾病的疑難苦思冥想過，曾經為生命的不再黯然神傷過，曾經為師長的言行瞬間感動過在諸多的曾經中，釀造了生活學習工作的酸甜苦辣，伴隨着我們的成長。
今天，我已經是一名醫生，在前輩的組織帶領下和百餘名新同事共度這短暫的培訓之旅。在此中，我們不斷感受着“省中人”的驕傲，加深瞭解了“省中人”的意義，逐漸肩負起“省中人”的職責。醫院文化的釋義、規章制度的介紹、服務理念的輸導、工作環境的熟悉、團隊意識的培訓，這一系列活動使我們得以彼此瞭解，團結合作，迅速融入這大家庭。今天，站在新旅程的起點，攜着對過程的記憶，懷着對未來的憧憬，感覺這短短几日裏又懂得了許多，成熟了許多。也許，從這一刻起心頭的那一份職責和擔當顯得更為凝重。敬畏生命，珍惜健康不論是希波克拉底的誓言，還是藥王孫思邈的“大醫精誠”之訓，都是為醫行醫的準繩。然而，我們畢竟是人不是神，所以前方的困難、迷惑、挑戰在所難免。事實上，在這夏日的八月之旅我已漸漸找到了答案。
精誠仁和，對於醫道這“至精至微之事”，為醫當“博極其源，精勤不倦”，是為“中和”。的確，當我們看到初診時病患愁苦的面容轉變成複診時輕鬆的微笑，一種簡潔而單純的快樂便會油然而生，我想這也是身為醫者的一種幸福。
耳畔想起呂賓副院長的教誨：成功不在個人，而在於團隊，作為一名優秀的醫生，要立志，並打下良好的基礎，善於溝通，擁有健康的體魄，樹立堅強的信念。我認為態度可以改變世界。當我們站在山顛之上，那樣一種開闊可以使人豁然開悟。成功，的確不在個人，是團隊的合作和互助讓我們感受到了登山以外的風景。山頂的會師，青春的笑靨，旅途的汗水，登山的足跡就像未來的為醫之路。
曙光微露，花開初舞，百草紮根，仁心仁術，我們已經上路。我們期待飛躍，我們正在飛躍，我們以省中之星的閃光鑄就明天的輝煌。
滿懷激情與夢想，我有幸成為中煤國際工程集團武漢設計研究院大家庭中的一員，作為一名新員工，我於xx年7月8日——7月14日參加了院組織的新員工入職培訓。經過這次培訓，我獲益良多，特別是其中的一些理念和優秀同事的人生經驗將使我受益終生。
在這次培訓中，院領導從百忙中抽出時間，參加了新員工的入職培訓歡迎儀式，並介紹了我院發展的光輝歷史和未來的發展方向，滿懷信心將“中煤國際工程集團武漢設計研究院建成世界煤炭設計第一院(工程公司)”。在接下來的幾天裏，院裏安排給部門領導和技術骨幹及優秀新人等向我們講授了企業文化、戰略發展規劃、人力資源管理制度、安全生產管理、勘察設計工作流程、項目管理、工程招投標、財務管理制度等知識。通過各位領導的講解，使我強化和加深了對武漢院的認識，同時也產生了對我院文化的強烈的認同感和歸屬感。
在培訓中，對我觸動最大的是我院優秀的企業文化建設。經過不到xx年的時間，能將武漢院由一個瀕臨破產的企業轉變成一個國內優秀、煤炭勘察設計行業一流的勘察設計企業，本身就是一個奇蹟，同時也是一個企業文化建設的奇蹟，其中的企業文化更是值得我們深刻學習和不斷踐行並發展。當今二十一世紀，塑造先進的企業文化理念已成為企業管理髮展的大勢所向。從一定意義上講，企業之間的競爭已經變成企業文化和管理理念的競爭。“小企業做事，中企業做人，大企業做文化”的理念已經得到全球企業界的普遍認同。吳院長在企業文化專題的'講授中，使我體會到全新的理念，並且越發感到成為武漢院員工的幸運和驕傲，同時激起強烈的使命感，我希望在傳承院前輩們優秀品質的基礎上，為武漢院出應有的貢獻，為使成為對武漢院有貢獻的人，我決心在以下幾個方面認真踐行：
1、在業務能力建設方面。我將虛心向導師和同事學習，在工作中利用一切機會學習，吸收新的思想和方法，從錯誤中吸取教訓，從錯誤中得到收穫，力爭不犯相同的錯誤，不斷總結，從而努力使自己在業務能力方面儘快實現理論向實踐的轉變，加快學生角色向工作角色的轉變。
2、在溝通和表達能力建設方面。人與人之間的交流主要是通過日常溝通實現的，表達能力決定溝通質量，優秀的表達能實現高質量的溝通，從而高效地解決問題。針對自己溝通能力不足這個缺點，我要不斷在日常生活和工作中鍛鍊提高自己的表達能力，從而提高自己的溝通能力，也提高自己的工作能力，希望最終成為一名公司所需的優秀的職業項目經理人。
3、在管理能力建設方面。當今缺少的是優秀的管理人員，特別是工程管理人員，現作為一名工程設計人員，要將自己的目標確定為優秀的工程管理人員。因此在日常工作中不斷學習院先進的管理能力，不斷充實自己的管理知識，在工作中爭取機會接觸項目管理知識，為使自己成為一名項目管理工程師積累經驗。
4、在執行能力建設方面。我會尊重領導的決定，在領導的意思基礎上，發揮自己的創新精神，把領導交代的事情全面、完美的完成。
為期五天的培訓雖已結束，但是領導們的殷切教誨將永遠銘記在心，並一步一個腳印，做好每一件事，發揮自己的專長，更好更快成長併成熟，爭取以優秀的工作表現來回報大家，回報我們的中煤國際武漢設計研究院。
5月15日傍晚，為慶祝公司8歲生日，宜信CEO唐寧與在京的100多位公司、部門主要管理者和長期服務、做出突出貢獻的同事代表歡聚一堂，共度“宜信8週年之夜”。當晚，唐寧在致辭中説到，當下他最大的感受是“責任”二字。
唐寧説，“如果説8年之前開始嘗試的還是我一個小小的、不知道是不是可行的一個想法，今天咱們3萬多名同事共同打造的這樣一家企業、一個集體、一個家庭，承載了太多社會的責任、客户的責任。可以不客氣地講，中國金融改革、金融創新的步伐會因為宜信的發展壯大而繼續加速，也可能因為我們工作的失誤、我們沒有盡責而倒退。每天我都能夠感受到這種責任，3萬多名宜信同事的發展進步之責，3萬多個宜信同事家庭的幸福之責，百萬名客户的發展進步之責。”
20XX年，宜信從SOHO現代城一間100平米的辦公室起步，8年走過來，宜信一直致力於成為中國普惠金融和財富管理事業的倡導者和實踐者，宜信普惠金融在城市覆蓋基本完成遍地開花，農村的遍地開花指日可待，互聯網也將幫助宜信把普惠金融的春風吹得更遠，讓財富管理事業蒸蒸日上。
據宜信提供的數據顯示，從20XX年成立至今，宜信P2P平台服務客户達百萬，成為世界上規模最大的P2P公司。目前宜信擁有財富管理和普惠金融兩大業務，其中，宜信普惠業務即P2P平台業務已經在全國120多個城市和20多個農村地區落地，全國員工總數已超過25000人。
宜信在陽光和風雨中茁壯成長，為100多萬高成長性羣體和大眾富裕階層提供普惠金融和財富管理服務，宜信也致力於成為3萬多名同事的事業平台和心靈家園。今天的宜信站在比過去8年任何一個時間都更加有優勢、更加有實力、更加有前景、更加引領的行業制高點。
同時，唐寧在致辭中也談及了一下他的夢想，他説“我有一個夢想，在座的同事們，咱們一起努力，在中國金融服務行業和互聯網行業打造出一家令人尊敬的企業，把咱們一切美好的想法、美好的創新、對社會的奉獻都逐漸傳遞下去”。
最後，唐寧衷心感謝了一下所有的宜信工作人員，鼓勵大家傳承宜信理念、文化和信用。
20xx年08月16日，我有幸參加了江華縣第一人民醫院組織的新員工崗前培訓。此次培訓院方高度重視，院領導就醫院規章制度，護士執業道德標準以及行為規範，護理常規操作、預防院感等進行了深入的講解，我從中學到的知識終生受益的，我的心得體會如下：
一、通過此次培訓使我的思想覺悟和對護理工作的認識有了進一步的提高，為把我們培養成一名有修養，有素質，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎，作為護士一定要細心，有愛心、耐心、有責任心，這樣才能提高自己的專業技術水平，要更好的服務於患者。作為一名護士，我認為應該有高度的責任心和主動服務的意識，在工作中不僅能夠服從領導的安排，接受批評，還應該有良好的協作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業水平。作為一名臨牀護士，我們與病人接觸最密切，加強溝通技巧中，我們應該給予親人般的關懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。
二、通過此次培訓使我們的執業素質有了快速的提高。我們面對的是一個生命，工作時一定要有高度的責任心和嚴謹的工作態度，要做到醫護配合默契，執行各項操作前嚴格執行“三查八對”，“無菌技術操作原則”全心全意為人民服務，一切以病人為中心，在工作中嚴格求自己，工作主動，堅守崗位，勤奮工作，隨時準備投入到工作的前線，不斷提高自己的業務水平和專業技術知識。
三、護士在醫院感染預防和控制中擔任重要的角色。預防和控制醫院感染，是保證醫療質量和醫療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導致感染，給患者帶來重大損失。醫院感染和醫療安全與護理專業息息相關，滲透到護理工作的各個環節。而護士與患者接觸最密切，幾乎所有的護理操作都是圍繞患者而進行一旦發生醫院感染不僅響延長了患者的住院日，加重其經濟負擔而且影響醫院的社會效益甚至醫療安全對患者及其家庭和社會都造成危害醫院感染管理的發展歷史證明在醫院感染的預防控制中護理是主力。
四、加強醫患溝通，如何加強醫患溝通和建立良好的醫患關係，是醫療服務中不可迴避的重要問題，只有把握好醫患關係，加強醫患溝通，才能建立好的醫患關係，把醫患關係搞好了才能減少不必要的醫療糾紛，這不僅僅增強醫院的信譽，而且能夠提高醫務人員的威信。常言道：三分治療，七分護理。我們應該和患者多溝通，用微笑為病人服務，在與病人溝通時要講究語言藝術，通過了解病人的文化水平，年齡來把握説話尺寸，讓患者感到關愛。端正的儀表，我們的護理質量，給患者增加戰勝疾病的信心，使我們單調枯燥的工作更加有意義。
今天給我最最深的`體會是趙老主任的教導，句句讓我銘記在心，醫護人員不僅需要較高的專業技術水平，還應善於和病人交流，做好有關疾病的健康知識宣傳教育，切實為病人解決實際問題，同時應尊重患者，注重服務態度和服務質量的提高。短短兩天的崗前培訓學習，我們不僅學到了很多理論知識，分享了一些保貴的臨牀經驗，更多的是學到了如何去做好一名護士。我懷着希望，懷着對未來生活的憧憬，懷着對護理工作的無限熱愛，懷着一顆感恩的心，立志成為一名優秀的醫護人員。
通過這兩天的培訓和學習，雖然時間短暫，但是對我的啟示很大。
這次在人文醫學培訓學到了很多溝通的技巧，什麼是溝通溝通就是挖條溝，讓水從溝裏通過——水到渠成。用什麼挖？用鋤頭。這把鋤頭就是在這次培訓中學到溝通技巧，這把鋤頭就在大家手中，就看大家願不願意去挖通這條醫患間的溝了。
在這次培訓之後對醫患溝通有了一個新的認識。在培訓之前對病人就只是看到疾病本身，幷沒有看到人。在診治過程中病人對藥物的副作用，治療方案的擔心，恐懼，不理解等方面往往不是那麼關注，所以患者對醫囑的依從性不好，治療效果也就不是那麼理想。培訓中提到的以“患者為中心的接診”讓人印象深刻。Mcwhinney寫的“以患者為中心的方法的本質所在是醫生盡力進入患者的世界，以患者的角度看待疾病。”以往在診治過程中通常把病看了就可以了沒有把患者當成一人，一個完整的人，一個社會的人，有着自己的社會身份，社會地位，家庭角色等。在培訓中有諸多的溝通技巧，給我印象最深刻得是“共情”(empathy)技術。共情”(empathy)技術很好的體現了“醫生盡力進入患者的世界，以患者的角度看待疾病”。當你面對一個患者能夠站在的患者的立場去思考，就能很好的把握患者的想法感受，以患者的角度看待疾病。當你把握了患者的想法感受後，再溝通起來自然是水到渠成的。患者知道你明白他，尊重他，知道他要的是什麼，那他會覺得你開個他的藥就是他需要的，那患者對醫囑的依從性會大大提高，那治療效果也就是你想要的。
雖然本次的培訓結束了，但是在今後的工作中我會把這次學到的各種溝通技巧運用到工作中，在實踐中努力提高自己的溝通技能水平，讓工作更和諧。
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