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德育培訓德育心得體會多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.14W

德育培訓德育心得體會多篇

德育培訓德育心得體會篇1

通過幾天來的學習,聽了專家們對德育及心理健康教育等有關問題的精闢分析,結合自己的想法,我認為新時期的德育工作應着重做好以下兩點:

一、要真正樹立德育工作創新意識

1、要做到認識到位。認識到位是學校德育工作的實現創新的首要前提。學校的領導者、組織者和參與者必須改變"重智輕德"的應試教育思想,站在培養跨世紀"現代型"、"創造型"的高素質人才的高度,轉變觀念,統一認識,實抓德育。避免德育工作"説起來重要,做起來次要,忙起來不要"的做法,保證德育工作的導向、動力作用得到充分發揮。

2、要樹立效益意識。這是現代社會一切工作的出發點和歸結點。任何工作都要謀求和提高效益。那種單純從"任務"、"要求"的角度出發,不注重效益意識和質量問題,凡是上級佈置的任務,不論最終效益如何、質量好壞,只要完成任務便萬事告終的不講效益,不計利害的做法,只會給教育工作帶來損失。因此,學校德育工作的創新就要講求效益。不講效益,便無所謂創新。

3、要樹立正確的超前觀。作為一名現代教育工作者,應從發展、整體、改進、競爭的角度看待新時期的德育工作,加強辯證唯物主義的學習,丟掉僵化的形而上學觀念,樹立變化發展的觀點;同時,要樹立正確的超前意識和突破思想,增強預見性、針對性、創造性,以逾越過去德育工作路子越走越難、越走越窄的困境。克服墨守成規,力求創新搞活。

二、要積極探索現代學校德育工作的創新途徑

如果把德育工作比作一條奔騰不息的長河,那麼,德育工作的創新則是為它開掘新的活力和源泉。未來的世界充滿着挑戰和競爭。而這一切挑戰和競爭都集中在"一種主要的決定因素──人的身上"。廣大教育工作者應順乎潮流,知難而上,攜手共進,為學校德育工作的極大發展找尋"水源",貢獻心智。

1、要更新觀念,變"封閉式"為"開放式"。當前的社會是一個改革的時代,發展的時代,競爭的時代。學校德育工作如果還處於封閉、半封閉的狀態,教師還侷限在校內、教室內講道理、開班隊會,特別是面對多層次、信息化的新形勢,如果還是沿襲傳統思維方式,不敢跳出"框框",呼吸新鮮空氣,對形形色色的思想意識和社會思潮視而不見或一味採取拒之門外的做法是不明智的。因此,我們要貫徹"三個面向"精神,更新觀念,放眼社會,把學校"小課堂"同社會"大課堂"有機結合起來,除學校常規活動和傳統項目活動之外,還要通過社會實踐、社會調查、學工、學農、軍民共建等渠道,讓學生走出校門、走上社會,變"封閉式"的"圈圈德育"為"開放的"的"社會聯姻。"

2、要突出主體,變"被動式"為"主動式"。一切由教師作主、由教師包辦,在教育活動中學生始終處於被動、從屬的地位,這是傳統教育的流弊。德育工作,內容由教師主觀臆定,過程由教師一人主宰,活動由教師全面指揮,也是歷史因襲的固定模式。這種貌似負責周致的德育模式實際上卻違背了學生自身發展的規律。要提高學生思想道德素質,不但要使學生置身於德育的特定環境,使之接觸客觀德育因素,而且要調動其主體精神,能動地參與德育實踐。作為教師要提高能動意識和超前意識,着眼過去,立足現實,預測未來,變"被動"為"主動",變"消防"為"預防"。

3、要情理交融,變"強壓式"為"引導式"。以情感人,以理服人,情理交融,是貫穿於德育於作過程中的重要原則。那種不看對象,不顧後果,習慣於"滿堂灌"、"填鴨式"的教育辦法只能是帶來牴觸情緒和逆反心理。素質教育條件下的德育工作必須要實現創新,通過發展學生個性,開發學生心智潛能,使學生德、智、體、美、勞全面和諧發展。德育目標的定位在於"培養"與"引導"。因此,教師要變強壓式為引導式,通過各種喜聞樂見的德育活動設計,情理交融,儘可能多地吸引學生自主參與,引導他們在實踐中獲得正確體驗,在潛移默化中受到生動深刻的思想教育。

4、要整合滲透,變"分塊式"為"融合式"。德育與智育、體育不同,它將有滲透源的作用,貫穿於學校教育教學工作的全過程,藴含在一切活動之中,可以説它是無時不有,無處不存的。傳統的德育工作,往往超脱教育教學之外形成了教育工作與教育教學工作的分塊結構。其中主要原因是學校管理系統的分化,學校管理的格局是:抓教學校長──抓教務主任──各科教研組──各科任教師;抓德育校長──抓政教主任──抓德育三支隊伍(即團隊幹部、班主任、思想政治課教師)。這種格局分工明確,各守一攤,形成學校德育與教學的"兩張皮"現象。現代學校的德育模式,應力克這一弊端,要通過有效的協調,使多種途徑(各科教學、各項工作、各種活動、各種規章制度、各類人員的言傳身教等)有機結合,形成合力,充分發揮整體效應。使德育工作與教育教學目標同向、工作同步、共同參與、融合滲透。

總之,學校的德育工作是一項系統工程,牽涉面廣,工作量大,大量新的課題亟待我們去探索、去實踐、去創新。只要我們堅持把德育放在首位,與時俱進,開拓進取,紮實工作,大力推進教育創新,就能把我們學校德育工作推上新的更高的水平。

德育培訓德育心得體會篇2

在全區中國小德育工作專題培訓班上聆聽了南寧師範大學曾教授的課,受益匪淺。

曾教授對中國小德育工作工作定了基調,劃了重點,指明瞭方向。作為基層教育工作者、學校德育處工作管理者,收穫頗多,心潮澎湃,下面談談印象最深的幾點:

1、感受到新時代對德育人的要求與期望,明確了德育人的責任與挑戰,轉變了德育人的職能與方向。

2、隨着社會的發展,讓我們認識到德育教育必須走在各學科之前。首先必須讓學生先成一個有思想品德人,才讓他能更好的學習科學知識,以至他才能為社會為國家作更大奉獻。

3、從思想上深刻地認識到學校德育工作理念的更新;思政課要真正滲透德育教育。

4、學校的發展離不開德育工作,學生的未來是以德育為基準,教師的作為尤為重要。

5、德育工作要開展形式多樣的課外活動、社會實踐活動,為學生的思想道德教育工作創設廣闊的平台。課外活動是思想道德教育的第二課堂,是思想道德教育行之有效的載體。

常言道:百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。而教師之本則在於學高為師,身正為範。因此,每位教育工作者,尤其是德育教育工作者,踐行立德樹人當務之急是要立自身之德,勇於自我革新,從自身出發,增強工作的積極性、主動性和創造性,尤其是在政治要強、情懷要深、思維要新、視野要廣、自律要嚴、人格要正上下功夫,以身作則踐行社會主義核心價值觀,身體力行當好學生的示範引領者。

6、在學校德育教育中,要求全員參與,教師教學不以課本內容為教學任務,在教會學生基礎知識的同時,培養學生自我管理的能力尤為重要。

7、要把德育教育納入思政老師的工作常規,學校分管領導要有具體的實施方案的指導

8、學科教學中滲透德育內容,一定要選好切入點,不能硬塞。否則就像影視劇裏面強行植入的廣告一樣,引起反感。

9、學校全員德育,德育工作不應該只是班主任和政教處的事,教師不應該只會上課。

德育培訓德育心得體會篇3

此次我有幸參加了市德育骨幹教師培訓班的學習,使我深深的感到對德育知識的缺乏,雖然我從教將近十年,但我覺得在德育理論知識方面的學習還遠遠不夠,通過兩個月的培訓和實踐,使我逐漸認識到德育的重要性,尤其在新課改過程中,每一個教師更應該值得去學習一下,以便更好地適應新形勢下的教育。通過培訓,使自己有了不少的收穫。

首先,理解了抓師德建設的重要意義和教育觀念得到了更新。人有“師者,傳道、授業、解惑也”,“德高為師”等,説出了為人師者,不但要重視教授知識,也要以德服人,在現代的的教育理念中更是有“教師就是要用自己的高尚品德和人格魅力來感動學生,讓學生產生心靈的震撼”這樣一種觀點。可見,抓師德建設是非常重要的。通過集中理論學習請專家做講座,和優秀德育教師的互動交流,和導師同伴在網上的交流等方位全面的交流,使我們逐步更新了德育教學觀念,瞭解了現代教育觀、學生觀和學習觀,在教學活動中遵循客觀規律、調整自身的角色和教學方式,把德育教育貫穿到學科教學過程中。在培訓中,我們一起從多角度、多層面對德育案例的各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻的反思,使我們想到了一些從未想過的問題,發現了各自的差距與不足,對原有的教育觀念產生了強烈的衝擊。我們要體察學生的情感和需求,通過培訓,使我印象最深的就是學會聆聽學生的心聲,尊重學生的需求。

其次,提高了自己的師德水準和專業知識水平。從師德教育培訓起,就對我們原有的師德觀和專業成長目標有了更大的豐富和提升。我們深切領悟到“學高為師,身正為範,學無止境”的真諦。加強了對德育的理解,在導師的帶領下我們德育組的老師形成了良好的教學展示和科研的氛圍。我有幸執教了兩堂市級公開課,指導師徐老師深刻而又到位的點撥使我的班隊課教學有了新的領悟,同組的其他優秀老師的寶貴經驗也使我受益非淺。

通過培訓意識到天外有天,自己還有很大的發展空間。 這樣的培訓非常系統,平時忙於教學,很少有機會靜下心來讀書,來到這裏一下子聽了那麼多課,看了那麼多書,記了厚厚的筆記,回去還得慢慢消化。使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統,使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。

兩個月的學習和實踐,使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學理論的認識更加明晰;對投身教育改革的激情更加充沛。骨幹教師培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣,煥發出無限生機。 通過培訓,我從徐老師和一些優秀的骨幹教師身上不光學到了教學、研究的本領,而且學到了如何做人為師。寫在紙上的是思想的足跡,化作動力的是思想的延伸,我們得到的是人格的提升、生命的昇華,願“一片金色的回憶,一份永久的紀念”成為我重新跋涉的新起點。

德育培訓德育心得體會篇4

今年有幸參加了教育學院的德育培訓班,自培訓以來,我認真聆聽各位專家的講座,順利地完成了相關課程的學習培訓。通過這次學習和培訓,對於在這個工作崗位上處於調整的我,培訓是及時的,收穫是豐厚的,意義是重大的!學習完了以後,我對自己今後的德育工作有了更大的信心。本次南京之行,更是拓展了我們的德育視角,不僅獲得了寶貴的經驗,還對自身德育事業發展給予了極大的幫助。下面就談談我參加本次活動的收穫和體會:

守法先要懂法,在現代社會中,很多班主任的德育做法本身就不符合法規,雖然沒有體罰,但面對突發事件的時候,如何保護學生,如何保護自己,恰恰成為班主任們的誤區,人情治校治班,結果容易在關鍵時刻起不到至關重要的作用。在南京曉莊學院,我們學習了校園侵權的相關案例,個個都是非常符合我們中職學校的特點,讓我們教師懂得了如何處理那些棘手的校園侵權事件。

對於德育管理的老師,自己的心情其實決定了處理當下事件的方向,所以怎麼調整情緒,清空負面情緒是我們在南京學到的第二件本領。雖然作為心理教師有極強的調整能力,但我也發現德育真不是簡簡單單能用數字能用規定來處理的學問,所以交流溝通,甚至傾訴成為了我們最好的工作法寶。先把自己的杯子清空,然後來認真傾聽,最後達到雙贏,這才是德育工作的一項重任。

在我們的教育過程中,“重智育,輕德育”的傾向是比較明顯的,很多人認為,“德育工作可有可無,只要學習好,成績好,考得高分就好”等等。其實不然,因為只有培養出有良好品德的學生,我們的教育才算是取得成功,就像金陵中專的姜校長講到一樣,我們是要培養出考取大學的尖子生還是培養出有品德、知善惡的一般學生呢?我想答案是不容置疑的。“先做人,後做事”,因為要培養出能遵紀守法、有禮貌有道德而又有知識有理想的接班人才是我們教育的根本目的。所以在新時代新形勢下的教育,我們應該走出誤區,既要重視智育,更要重視德育。

通過本次培訓,讓我體會到了這一點,德育工作是我們學校工作的重中之重。對於社會的發展而言,教育放首位;而對於教育而言,德育是首位的。我想,我們要抓好德育教育,下功夫去完成好每一個工作內容。面對不斷髮展而又繽紛複雜的現代社會,面對越來越不聽話的青少年,我們的教育越來越顯得力不從心,其實根本原因就在於我們的德育還沒有真正起到作用。所以,在今後的工作中,我們更應該重視我們的這一項工作,腳踏實地地把它做實做細。

總之,教書育人是教師的天職,既有苦,也有樂,德育工作更是一項繁瑣的技術活。讓我們用自己的行和自己的心去教育我們的孩子,傾注愛的心血使孩子們早日成才。

德育培訓德育心得體會篇5

6月3日,我們三亞、五指山市的100多位德育幹部前往湖南長沙,參加了由湖南師範大學開辦的中國小德育幹部培訓班。在十天的學習中,我們聆聽了幾位優秀校長以及一線的優秀班主任的精彩講座,並有幸參觀了幾所在德育方面極具特色的學校。在整個培訓的過程中,我時而被中國存在的德育問題擔憂着,時而被幾所名校的德育成果震撼着,時而被一些優秀班主任的德育方法與對教育事業的熱情感動着。每一場講座,每一次參觀都讓我有一種“撥開雲霧”的感覺。我從來都不知道原來德育工作也可以這樣五彩繽紛、成效卓越,同時也讓我對德育工作的開展有了更加全面的認識。下面,我就從學校的整體方面及班主任工作這一塊談談我的收穫:

一、走出學校教育誤區,彰顯德育特色範校長根據我國當前丟棄工作的現狀,一針見血地指出了學校教育存在的幾大誤區,分別是:口號大政治色彩濃,應試教育功利化,以傳統道德標準“好”與“壞”評價學生。要走出這樣的教育誤區,我們德育工作者應該轉變德育目標、改革德育內容、改變德育方法以彰顯學校的德育特色。那麼,如何來彰顯一個學校的德育特色呢,幾所名校的校長都提出了以“校園文化涵養”的概念。那就是:

1、學校自己的文化涵養。

2、要有拿得出手的品牌活動。

3、根據學生的興趣、習慣開展豐富多彩的活動。

4、抓契機實時教育。

二、運用智慧,讓班主任工作輕鬆點。在學校的德育工作中,班主任是最直接的管理者,學生的成長髮展,班主任起到了關鍵性的作用。可以説用“辛苦”來形容班主任的工作一點也不為過,優秀班主任杜老師在班主任工作這一塊給我們帶來了她獨到的經驗。杜老師將她的工作總結概括成七個一點,即清楚一點、慢一點、淡定一點、寬容一點、早一點、懶一點、溝通多一點。“清楚一點”就是在接管一個新的班級之前要了解學生與家長的基本情況,這樣我們在工作中就會自信、從容。“慢一點”就是班主任要慢慢培養學生的閲讀習慣從而讓學生能夠靜心,要慢慢培養得力的班幹部,要慢慢境況班集的凝聚力,要慢慢讓學生參與到班集管理中。“淡定一點”就是在班主任的工作中,面對一些外來的不理解,我們不求功與名,但求無愧於心,相信總有一天會得到學生與家長的理解。“寬容一點”就是寬容地看學生的不盡人意,因為理解是寬容的基礎。例如,對於好動的男孩,班主任可以開展多種體育運動,對於好鬥的男孩要培養他們閲讀的習慣。“懶一點”就是要培養一批班幹部,班主任要相信孩子的能力,並教給他們做事的法寶。“溝通多一點”就是班主任要經常與科任老師、家長溝通。學校的德育工作是一項系統工程,大量的新課題等着我們去實踐、去創新。只要我們將在培訓中學到的、聽到的、看到的運用到實際的工作中,我們的德育工作一定會有一個新的提高。