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公司培訓完培訓心得多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.15W

公司培訓完培訓心得多篇

公司培訓完培訓心得篇1

四天的培訓很快結束了,感謝公司領導給予這麼好的一次機會,能夠得到船東、船級社以及海事局領導的當面指導,瞭解了當前航運市場的艱難、船東公司對船員的相關要求、關於低硫油的相關法規、公約,psc檢查常見缺陷及psc檢查要點等,總之此次培訓獲益頗多。

首先作為一名船員,深深的體會到船東公司領導對優秀船員的渴求,船東缺的不是船員,而缺的是具有高素質、高專業能力、有責任感、有擔當、有魄力的優秀船員,特別是對於船上的管理級人員。

無論是公司,還是在船員最怕的就是psc檢查時查出缺陷,一旦查出重大缺陷將直接關乎到船舶的營運、租賃等一系列問題,給船東造成不可預計的經濟損失。特別在當前航運業不景氣的背景下,能夠為船東節省開支,創造盈利就是船東的訴求。

船舶的順利營運離不開船上人員的共同努力,如何才能更好的保證船舶順利營運,減少事故的發生呢?

做為一個大管輪,在此我想説一説我個人的一些關於應對psc檢查方面的小想法:首先在面對psc檢查官時態度一定要好,這是毋庸置疑的了,培訓時也已經講過,這裏就不在過多的贅述。零缺陷通過psc檢查是我們最希望看到的結果,但是零缺陷離不開我們平時的努力,俗話説的好養兵千日用兵一時;機艙消防、防污染、應急等設備是psc檢查的必查項目,相關人員都要能夠熟練的掌握、操作這些設備,不光是主管輪機員。平時我們可以在放大洋等工作量較少、時間比較充裕的時候專門拿出半天或一天時間集中對機艙人員進行相關培訓,現場由主管輪機員進行講解、演示,有不妥的地方大管輪或老軌再進行指正或討論,在條件允許的情況下每人都實際操作一下,這樣印象會更加深刻。隔一月或一段時間再重複上面過程,就這樣一直堅持做下去讓相關人員都能熟練掌握。

船上都有抵港前psc檢查自查表,做為大管輪要組織所有輪機員及電機員一起時不時地對錶上所列項目一一檢查,不能僅僅侷限於到港前才檢查,特別是經常跑長航線的船舶;發現問題及時處理或上報,但也不光僅僅侷限於表格上的項目,可以根據實際情況進行添加。

到港前督促大家切實的將所屬應急、消防、防污染等設備仔細檢查一遍確保正常。再加上平時多注意細節,不放過任何一個小問題,我想只要這些工作都做到了,肯定能大大降低被psc開出不符合項甚至滯留的機率。

總之我感覺只要人在船上心細勤快、踏實肯幹,所有工作都按照相關程序切切實實的執行下去就沒有幹不好的工作。

公司培訓完培訓心得篇2

階段培訓歷經四個月,告一段落,值此20_年即將來臨之際,回顧每一次培訓課的點點滴滴,感慨頗深。

公司為我們這一批新員工投入了大量的人力物力財力,安排了科學合理規範的培訓計劃,讓我們在進入公司伊始就對公司的企業文化、基本商務禮儀、外運公司各項基本業務的構成、質量管理體系構建及風險防範,還有八榮八恥的社會意義等進行了系統地學習。公司領導的諄諄教導和老員工們的肺腑之言都讓我們獲益匪淺。

這其中最讓我感覺有幫助的是風險防範及案例分析課程。進入公司這段時間以來,我逐漸意識到作為服務行業的一員,個人的一言一行都關係到公司的整體形象和利益。而公司建立的iso9001系統對於規範員工的日常工作流程起到了嚴格的控制作用。在進行培訓之前,我並沒有體會人手一份的《作業指導書》有何特殊意義,認為那不過是一份普通的文件,簡單劃定每一個人的工作範疇。然而經過系統的培訓學習後,我才領悟到這份指導書的深刻含義,公司領導班子對於企業長遠發展的深思熟慮都飽含在這份薄薄的冊子裏。而老員工們給我們進行的實際案例分析,更為我們敲響了警鐘,讓我們明白一個小小的疏忽都可能給企業的利益帶來巨大的損失,有可能是幾百萬元的資金流失,更可能使企業名譽掃地。在新員工在初入公司的時候安排這個課程,足見公司領導對我們寄予的厚望,為使我們的起點更高,作為更大,預先做出了深遠的考慮。

作為一名新人,我非常感激外運公司為我們提供了這樣一個高起點的平台,給予我們這樣多的機會和關注,真正把我們當作企業的新鮮血液來引導和訓練。對於如此知遇之恩,何以為報?我只能報以青春、報以熱情,在外運這個大家庭裏和大家一齊攜手展開嶄新的人生階段。目前在船代調度室的工作,需要最多的就是耐心和精力投入,需要時時刻刻把責任記在心頭,不能鬆懈,保持謹慎細緻的工作態度。因為這個職位對外面對國內外眾多客户,對內面對公司諸多部門,要求我始終保持熱情樂觀的態度:對客户的垂詢進行及時準確的回覆,對同事的工作給予全面大力的支持;更要求我不斷提升自己的素質,完善業務水平、提高英語能力。我感到巨大的壓力,卻也享受這個迎接挑戰的過程。

古人説:逆水行舟,不進則退。對於外運,在建設東北亞航運中心的大機遇下,既有無限商機,也面對諸多對手,需要儘快提高競爭能力才能在這個嚴酷的市場環境中生存下來;對於我個人,更是身處人才大量過剩的時代,要珍惜這個大好機遇展示自己,為自己贏得機會、贏得尊重!

公司培訓完培訓心得篇3

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閲歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成説真的,培訓學習之前。到分公司報到有15天了,根據公司安排在運發部學習了兩週,通過兩週的資料學習,我還處於迷茫之中,不知道怎樣運用學習的知識去開展工作。通過五天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了一些原來的觀念。使我找到了新的起跑點。讓我在從學生到職業人的轉變中有了很好的目標與方向。

五天的培訓學習課程,首先是對公司企業文化的講解,讓我們對公司有了更加深入的瞭解,能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹,從中我們瞭解到了作為國企的鐵塔公司優厚的員工待遇,讓我們覺得鐵塔公司是一個值得信任、很有前景的公司,對未來的工作充滿了更多的期待。然後是對工作中需要用到的網絡操作系統、基礎技能以及專業知識進行了詳細的學習,使我們對公司生產經營的全過程有了更深入的瞭解,以便將這些技能很好的運用到今後的工作中。

培訓學習的後三天,基本屬於素質拓展類,公司考慮到我們均是應屆畢業生,缺乏工作經驗和社會知識。聘請了知名的心理諮詢師和企業人力資源管理專家為我們授課,通過《新員工職業化培訓》這門課程,我們解放了自己的天性,盡情的投入到整個培訓班的大家庭。學到了許多初入職場的寶貴知識,諸如如何完成從學生到職業人的轉身;樹立卓越的工作理念和心態;實用、高效的工作方法;如何平衡工作與生活之間的關係;團隊協作理念等。

通過《有效溝通技巧與時間管理》這門課程,我學到了許多溝通的基本技巧,以及工作中如何從容的進行上下級之間、部門之間、與客户之間的溝通。認識到了很多我們平時不在意的時間管理問題,如何在工作中合理規劃工作時間,協調好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時間創造出更高的價值。最能激起我們活力的是培訓課課間的小遊戲,它把我帶回了校園時代,我喜歡這種培訓與遊戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的快樂。快樂而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小夥伴聚在了一起,也產生了許多年輕人的友誼、情感。無論以後走到哪裏都不會忘記的愉快經歷,我為自己能有這樣的愉快經歷而榮幸!

五天的培訓學習時間所學到的知識,是我一生受用的,是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感謝公司給予我這樣的一次學習機會,讓我能夠在這個優秀的大家庭裏不斷成長,更加優秀!

公司培訓完培訓心得篇4

近一年來我一直從事內部營業處理工作,參加“假如我是一個客户”學習大討論活動後,對縣速遞物流公司的發展也有自己的看法:

一、局速遞業務發展環境

目前速遞市場競爭激烈,順風、申通、圓通、韻達、宅急送等社會公司滲透整個市場,日益增多的社會公司的駐足充分説明速遞發展有市場、有潛力。但是在競爭中ems市場份額呈萎縮減少狀態(從大客户用郵量體現出),實際困難是有,諸如價格、時限等,成為我們業務發展遲緩的理由。郵政速遞要想提高快遞市場份額必須在提高競爭力上下功夫,郵政速遞改革以來,e郵寶、經濟快遞、省內限時遞等新業務的推出、幾條經濟航線的開通為郵政速遞參於市場競爭提供了強有力的支撐,只是目前我們對這些新的業務宣傳推介不到位。在以後的發展中依靠品牌優勢的宣傳和攬投人員、客户經理對新業務的強力推介開發,是ems搶佔市場份額的關鍵。

二、做大異地業務的增長點是做好電子商務市場

一直以來,做大異地業務是我們提出的工作目標之一。隨着電子商務市場的活躍,社會公司由以前的只被大客户認知逐漸滲入到私人用户,於郵政速遞而言這是威脅更是發展機遇。從目前電子商務客户來看,其用郵量均呈穩步上升趨勢。據排查瞭解,許多商户和個人對電子商務業務興趣盎然,急於掌握相關知識網上開店,作為一個項目我們僅注重了對已開店的業務推介,一開始就是和社會公司打價格戰,爭搶市場,用户忠誠度不高。如果項目經理在做好推介業務的同時注重意向客户的幫助開店、業務推介,將在增加客户量的同時有效鞏固客户的忠誠度。電子商務業務的開發發展將成為速遞異地業務收入的重要增長點。

三、做優同城業務在持之以恆

同城業務具有投資少、收益高的性質,較異地業務的激烈競爭相比,同城業務郵政速遞有社會公司無法比擬的優勢。成功開發健康發展的同城業務一般都能成為一勞永逸的木本型業務。但是目前郵政速遞同城業務發展沒有規模。一是禮儀業務目前僅侷限於團體客户的開發,龐大的個人市場,如:外出人員對當地人的禮儀祝福市場開發幾近為零。二是生日禮儀團體業務開發沒有“借力”,就縣局而言僅靠專業(項目經理)的推進難以在短時間內形成規模,依靠企業能人能力是生日禮儀規模發展的有效途徑。三是單證照業務項目開發沒有深入市場,如:各種證件鄉——縣——市的制證、審批、寄遞;四是項目開發缺乏持久性,如:相關業務按照省市公司的要求前期開發、後期維護不足。根據其他兄弟局同城項目運作成功經驗,利用自身優勢,單證照類同城項目運作市場廣闊。同時與政府機關的單證照項目運作將極大地提升郵政速遞品牌形象。

四、提升能力,規模發展

狠抓能力建設是速遞工作的當務之急。俗語説:磨刀不誤砍柴功。持久的競爭力就是高能力建設,一直以來每次提到能力建設顯現的主要問題是人員配備不到位的隊伍問題。隨着速遞改革的步伐,目前人數問題已經解決,重要的是綜合素質能力的提升。打造一支團結協作的團隊還需在省市公司的領導下,全員樹立信心,明確目標,加強學習,務實苦幹,每一個人都履行好自身職責的“有效性”。

公司培訓完培訓心得篇5

為做好__年會計人員繼續教育工作,增強繼續教育培訓班的針對性和有效性,__電網公司財務部與電網培訓中心於__年7月開辦了__年會計人員繼續教育培訓班。培訓對象為__電網公司直屬單位財會人員。學習期間,學員們認真聽講,相互交流,學員意見反饋較好,達到了預期的效果。現對本次培訓做以下總結:

一、領導重視,組織工作到位,會計繼續教育培訓任務圓滿完成。

經__省電網公司決定,__電力培訓中心舉辦培訓班8期,每期學習6天。從 __年 7月 19日開始到__年 9月 10日培訓工作圓滿結束,歷時2個月。本年度的繼續教育重點講授《電網企業財務會計管理基礎》這一門課程,參加培訓的人員達 704人。由於培訓中心領導重視,學習抓得及時,組織工作到位,教學內容緊密聯繫工作實際,學員普遍反映雖然學習時間短,但學習收穫比較大,學以致用,對省電網公司直屬單位會計隊伍思想建設和業務水平的提高很有幫助。

二、堅持“三嚴”,突出重點、結合實際是確保學習效果的關鍵。

第一,堅持嚴格挑選授課教師,請理論水平高、會計實務能力強、授課效果好、又能聯繫企業實際的老師上課。

第二,堅持嚴格的學習紀律,不允許無故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。

第三,堅持嚴格的考試製度,凡參加培訓的學員都必須參加考試,考試成績記入學習檔案。今年會計人員的培訓強調以《電網企業財務會計管理基礎》的教育為重點。學員們認真參加考試,從答卷中能感受到學員們聯繫實際學以致用,在思想和業務素質上獲得提高。

三、嚴格教學紀律,制定管理流程,促進培訓工作規範化運作。

會計人員繼續教育培訓工作責任重大,要認真負責,嚴肅對待,表現在嚴格教學紀律等措施上。同時,圍繞培訓內容這個中心,抓好教師、紀律和教學三個環節,嚴格把關、嚴格選材、嚴格考試。

長期以來,會計人員繼續教育培訓在有些社會培訓單位流於形式,對會計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本着為省電網公司負責,積極探索更加有效的教學與管理方法,確保在本培訓中心進行的會計人員繼續教育工作紮實有效、規範操作。為此,在整個培訓班的運行過程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規範繼續教育報名、授課、考試等工作流程,使__年度會計人員繼續教育培訓工作圓滿結束。

四、認真組織,周到服務,激發學員的學習積極性。

本培訓中心的老師都以高度負責的態度參與培訓的組織和管理工作,熱情為學員學習生活服務。例如,為了讓學員們能安心參加培訓,培訓中心提供相應的住宿和餐飲服務,竭力使培訓工作的後勤保障做到温馨體貼,無微不至;對考試試卷認真閲卷評分、記入檔案;對錶現突出的學員及時進行表揚鼓勵。由於培訓中心的認真組織、嚴格管理,這樣大大促進了會計人員參加繼續教育學習的積極性。

五、原則性與靈活性相結合,創造性地開展繼續教育工作。

所聘請的授課教師認真備課,徵求各方面的意見,合理安排授課內容,克服統一教材內容針對性不強的侷限,探索財政部統一法律法規與企業會計實際工作的銜接。尤其是,結合本省供電行業的特點,講授的內容也傾向於將現有財經法規與電網企業的財務工作緊密結合,用案例教學法,深入淺出,達到很好的授課效果。

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