學習培訓總結

學習培訓總結

首先感謝給我這次成長和鍛鍊機會的領導和導師，雖然時間不是很長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新，使我受益匪淺。現將培訓總結如下：

一、學到的知識和自身感受

（一）對企業工作流程及管理有了基本的瞭解。企業文化對於企業經營管理來講，它屬於戰略層面的問題，企業文化就是企業裏面的宗教和信仰。企業文化無論如何是為了企業的經營行為存在的，它首先服務的是企業的利益。但是，只有將員工的利益和企業的利益聯繫到一起，員工才會事事為企業考慮。

（二）發現問題並及時糾正。如何發現問題？首先，要時刻有危機感，明白任何事情都不可能沒有問題的，要時刻注意去發現問題。其次，通過事物內部邏輯分析來發現問題。最後，通過不同的參與對象溝通來分析問題。找到問題後主動積極的去糾正。

（三）任何事情都從細節出發。不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。堅信細節決定成敗，認真處理每件事情的每個細節，這樣才能更準確的更完美的達到預期效果。

（四）明確目標及職業規劃。做任何事情，都必須有一個目標及方向，給自己的職業做個有效規劃才能快速成長。

（五）區分競爭對手。我們只有通過企業經營戰略規劃的步驟來一步步分析和研究自己有什麼資源，形成什麼能力，縮小範圍，才能有效與對手進行區分。

（六）對公司的同事及自己都有基本的瞭解。讓別人瞭解自己的最好方法就是先去了解別人，把他們當朋友一樣的相處。我們都知道，從事符合自己性格的工作才會快樂；與不同性格的人溝通需要採用不同的方式。通過這次學習，我認識到只有做一個開放的自己，即先認識自己的性格傾向，再去了解他人，既要被他人瞭解，更要調整自己，才能在工作中發揮出力量。

（七）學會嘉許和欣賞。嘉許和欣賞是一種能力！“世界上有兩件東西比金錢和性更為人們所需要——認可和讚美”。所以説打動人的做好方式就是真誠的欣賞和誠摯善意的讚許。欣賞和讚許不是虛偽，不是溜鬚拍馬，而是一種真心誠意的讚揚，一種對別人自尊和心靈的呵護。

（八）多種工作方式、事情解決方法及學習方式。做每件事情都應該從全方面考慮，就像導師所説的“每件事情至少有三個解決方法”。同樣學習也是如此，在工作中學習、生活中學習、環境中學習。

（九）團隊精神得到提高。經過這幾天的學習，五個小組都表現非凡，特別是第四小組最為突出，在激烈的對抗、競爭中拔得頭籌。當然這並不是某一個人功勞，我深深的意識到是他們全體隊員一起奮鬥的結果。

二、還存在的問題與不足

（一）課堂學習氣氛不夠活躍，回答問題和分組討論發言時緊張不知説什麼。

（二）培訓期間分組時未能更好的融入新團隊中去。

（三）學習主動性欠缺。

三、下一步學習計劃

（一）確立模仿合適自己的對象，明確差距，制定目標並用遞推法將自己量化。

（二）培養自己的分析、創造、解決問題的能力。

（三）每天進步一點點，相信自己，一切皆有可能的信念。

通過這次培訓，讓我對公司有了大體的瞭解，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、挑戰的大家庭中。