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弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得多篇

欄目: 先進事蹟心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.96W

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得多篇

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得有哪些?無論在那個工作崗位上都勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項公安工作,時刻為人民羣眾着想,處處能嚴格公正執法,共同閲讀弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得五篇,請您閲讀!

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得1

_,男,漢族,1962年生,高中學歷,_省_市湖西新區(送橋鎮)張公渡村人,_市心連心鵝業專業合作社負責人,科農_鵝業發展有限公司總經理,_市第六屆、第七屆人大代表,先後被評為_市勞動模範、_市勞動模範、_省勞動模範、全國勞動模範。

“雖然,我是一個養鵝的,提高包括廣大勞動者在內的全民族文明素質,是民族發展的長遠大計。要深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好,實施職工素質建設工程,推動建設宏大的知識型、技術型、創新型勞動者大軍。所以,我也要懂業務、懂市場、懂經濟、懂貿易,否則,就要被市場淘汰。現在,_鵝已銷往全國10多個省份了,下一步,我要讓_鵝遍佈全國!”面對記者的採訪,剛從北京、省參加“五一”活動回來的_甚是激動,不僅看到了他榮獲“全國勞模”稱號的激動,更看到了他走向未來的豪邁與激情。

堅持理想:走回鄉創業之路

上世紀五六十年代,_生活的張公渡村地處偏僻,家庭條件並不好,但他從小就暗下決心:要改變命運!高中畢業後,他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯,讓他成長成熟了很多,讓他擁有了一股不同於常人的勇氣,也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮鬥才能改變自己命運”的信念。轉業後,他先是在北京城建公司工作,因為單位的名氣還不小,而且還是在北京工作,同齡人都覺得這是一份很體面的工作,都很羨慕他,因為工作認真負責、成績突出,領導給予了他充分肯定,多次表揚他,但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉情懷和創業夢想。

“你在北京幹得好好的,怎麼還要回來?你這孩子是不是要氣死我呀!”當_向家人提出要回家創業時,吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解,對他放着好好的京城工作不幹,要與土地打交道,可謂是生了一肚子的氣!同學、戰友們也都不理解,甚至懷疑他的頭腦有問題。要知道,上世紀90年代,能夠離開黃土地就是脱離苦海,走向大城市就是走向幸福,這是多少年輕人的憧憬與嚮往,但因受父老鄉親的影響、自小就喜歡鵝的他,仍然堅持自己的理想信念,毅然踏上了回鄉的路途。1997年,_揹着行囊,懷揣夢想,帶着自己在京城攢下的幾萬元全部家當,開始了回鄉種草養鵝的創業之路。

克難攻堅:走品牌創新之路

“這條路是我自己選的,不能對不起親朋好友,更不能對不起自己!”回家後,_就開始在老家嘗試着種草、養鵝。剛開始起步的養鵝之路,很顯然不會一帆風順,迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術,他四處求學,學習養殖技術;沒有資金,他多方融資,尋求資助;沒有羣眾的支持,他挨家挨户上門做工作……由於養鵝有一定的噪音,為了不擾民,他曾將養鵝場多次遷址。

2000年,不幸降臨到了_的頭上,養殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病,眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝,卻不知原因地死去了上萬只,損失十分慘重。“那時,我很沮喪,懷疑自己的能力,懷疑自己選擇的道路!”看着成片成堆的死鵝,_眼睛紅潤,心急如焚。怎麼辦?是進是退?擺在_面前的路又似乎迷惘起來。當兵出身的_沒有就此屈服,而是痛定思痛,認識到要想走好養鵝之路,絕不能緊緊憑一股熱情,憑手中一根趕鵝的竹竿,必須要依靠科技,掌握市場,這樣才能把牢命運。

思路決定出路,説幹就幹。2001年,_爭取到了與_大學趙萬里教授合作的機會,研發鵝的新品種。經過兩年多的研究與實踐,他與趙教授終於培育出了新品種——_鵝,該品種具有產蛋率高、個頭大等多種特點和優勢,很適宜推廣養殖。很快,_鵝品種就通過了省級專家鑑定,2006年又通過了國家品種委員會審定。那一刻,_終於看到了事業的曙光,但先期資金投入的困難又擺在了他的面前。瞭解情況後的送橋鎮黨委政府伸出了援助之手,幫助他擔保做了貸款,2003年,投入100多萬元建成了_鵝擴繁、飼養基地,這才讓_逐步在養鵝路上站穩了腳跟。現在,_年飼養種鵝達2萬多隻、商品鵝達6萬多隻、炕孵苗鵝達90多萬隻,年創產值超過1000萬元。_鵝新品種已經推介到外省,正走向全國各地。

回報感恩:走共同致富之路

“家鄉是生我養我的地方,家鄉的親人給了我養鵝的熱情,黨委政府給了我創業的支撐,新品種研發成功後,我不能獨自私藏,要讓羣眾都能得到實惠。”_的話語樸實,但説到做到。臨鎮郭集有一困難户想養鵝,但苦於身無分文。_知道後,馬上送去了1000多隻種鵝,然後,又送去了玉米等飼料,終於助其走上了養鵝致富的道路,如今,該困難户早已脱貧,砌上了上百萬的樓房。2006年,送橋鎮政府提出了“鵝業富鎮”的口號,想利用_鵝的品牌,打造出_鵝生產、銷售、加工一整條產業鏈的發展模式。當鎮政府找到_説明想法時,他非常支持,並表示將毫無保留、全力以赴做好示範引領工作,當年8月份,他就牽頭成立了“_市心連心鵝業專業合作社”。剛開始大家都不太願意嘗試加入合作社,當他把合作社成員優惠政策一一解讀給大家聽的時候,有的人表示願意試一試。共享_鵝成果的第一批成員嚐到了甜頭,獲得了豐碩利潤,很快便一傳十、十傳百,其他羣眾紛紛要求加入合作社,目前已有會員500多名。同時,抱團闖市場也讓_的腰板更硬了,成立了“科農_鵝業發展有限公司”。在他的帶動下,全鎮現建起200~500畝的規模養鵝基地近10個,從事鵝業經濟的人數達2000多人,每年每人僅養鵝業就能夠增收2000多元,做到了“一隻鵝富裕一方人”。

“我的養鵝事業的發展,一直離不開黨委政府以及社會各界的關心,所以,我不能忘記回報黨委政府以及社會。”2003年,張公渡村修建水泥道路,_主動找到村幹部捐資1萬元;每年重陽節、春節重要節點,_都要赴送橋鎮敬老院慰問老人;每年開學前,_都會主動關心鎮裏交不起學費、伙食費的學生,不求回報的捐助他們,近10年來,_已累計捐資助學5萬多元。

憧憬未來:走綠色發展之路

“勞模只是一種榮譽,只能作為前進的動力,不進則退,不強則弱!幾天來,這話一直圍繞着我,激勵着我!”赴京參加全國慶祝“五一”大會回來後的_始終忘不了深情話語。“沒有父老鄉親的關心幫助,沒有黨委政府的信任支持,就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連着我們老百姓的心,也是我_連着父老鄉親的心。當前,經濟社會發展進入了新常態,我將把自己所擁有的榮譽作為發展的強勁動力!”

在談到_鵝下一步的發展之路時,_首先想到的是_鵝的品牌質量,讓_鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養殖户高度重視起來,讓大家認識到_鵝疫病防治工作的重要性;要從源頭管控,以飼料的安全保證_鵝的安全;積極向上爭取,與_“綠楊金鳳”人才工程項目掛鈎,聘請_大學專家教授,研究掌握疫情特點,提升_鵝疫情防控的能力和水平;同時,督促加強“天歌鵝業”等_鵝加工企業貨源渠道的管理,提升貨源的正宗性,從而保證_鵝的品質。

現在,_所在的鎮已與其他兩個鎮合併為湖西新區,一座新城將會拔地而起。_激動地表示:我將盡心盡力發揮勞模示範引領作用,全心全意、全力以赴支持家鄉建設,支持新區發展!帶領合作社成員走上更加寬廣的綠色致富大道,要讓_鵝遍佈全國各地……

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得2

“彆着急,彆着急,先去後面坐下”説這話的是_市公交公司10路車駕駛員_。開了22年公交車的他,衣着整潔,細心温暖憨厚,這是記者見到辛師傅的第一印象。

22年基本無休不給大家添麻煩

從1996年來到公交公司,_從事公交車駕駛工作已有22年,他的安全行駛里程已經達到了100萬公里。每天6點上班,4點起牀,一天多時跑6、7個來回,一個來回2個小時,這就是_的日常。

“有一次家屬生病了需要住院,在_看了看説是住不了,就去青島看,還記得那時凌晨不到三點,我就和家屬坐着過路的大巴車到了青島的醫院,我給家屬辦了住院之後,就立馬趕回了_,接着上班。那時家屬哭了,嫌我不陪她。”説着,辛師傅歎了口氣。不僅如此,辛師傅就連自己動手術都沒有請假,上午做完手術,下午接着堅守在崗位一線。當記者問他為什麼不請個假時,他説道:“自己苦點累點沒關係,但不能給領導添麻煩,不能給大家添麻煩。”

每位乘客上車時,記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手,就怕漏下一絲一毫的危險。他説,我必須要檢查清楚,以防乘客攜帶危險物品上車,我要為大家負責。

做一件事暖一座城

25日下午,記者跟着辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車,印着“文明_愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前,只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊,所以,只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊,就知道這是辛師傅的車沒錯了。

環顧整節車廂,車頭“公交_情温暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據辛師傅介紹,這是他冥思苦想想出來的標語,為的就是讓乘客看到這話,能自覺為老弱病殘讓讓座,互相理解。還有後門處的“扶老助幼傳遞愛心揚美德

落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加温馨,這也將成為_一個獨特的温暖元素。

“我是第二次坐辛師傅的車了,每次去海邊,坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生説。

擺擺手將温暖進行到底

銀座商城站,一位推着嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車,辛師傅見狀,立馬喊道,前門上不來,你從後門上吧!寶媽上車時,只見辛師傅關心的看着後視鏡,直到寶媽安全上車。寶媽上車後,辛師傅又説道:“你先扶好,注意安全。”簡短的一句話,寶媽心裏感激不盡,其餘的乘客也紛紛點贊。

寶媽到站,説時遲那時快,記者還沒反應過來,辛師傅便迅速到後門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時,只聽見有乘客説道,這個司機師傅真熱心啊!

人行道前,辛師傅緩慢停下公交車,朝着路人擺擺手,意思讓他們先過。一個簡單的手勢,便將温暖進行到底。

“妥善處理問題,顧全大局”是_的座右銘。22年的從業生涯,_累計獲得有據可查的年度、連續三年安全行車獎21次,年度先進工作個人10次,拾金不昧先進個人6次。當兵出身的_,是一名黨員,深知是黨和國家培養了他,回報社會,義不容辭。服務社會、樂於助人慢慢成為他的個人秉性,也成了他的一種生活習慣。對此,他從來不解釋,不宣揚,一直默默的做自己認為該做的事。

記者手記:

_駕駛着公交車行駛在_的街道上,安全行駛里程達100萬公里。20年來,他風雨無阻,兢兢業業,無怨無悔。

人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫着自己的歷史。在改革浪潮洶湧澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻着,為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們去學習和讚揚。

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得3

“我們_村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里,就是閉塞,可惜了可惜了……”_生在_村,長在甲子山下,他繼承了祖輩的記憶和手藝,可當上村支書以後,心裏的石頭反倒壓得更緊了。

他説,_村背靠甲子山、面朝龍潭灣,山上茶園萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀60年代就種茶、炒茶、售茶,茶香耐泡、入口清香,可一直就賣不上個好價錢。半個世紀以來,山裏的茶、樹上的果、林裏的雞鴨都只能小範圍流通,慕名而來的遊客望而卻步,山路閉塞成了制約全村發展的“瓶頸”。

要想富先修路的道理人人都懂,可誰來出這修路的錢呢?就在村民們面面相覷的時候,_站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬,付上了工程款“錢我們先墊上,先把路修了是正經事!”

他是村民眼裏的“當代愚公”,圓了村民們半個世紀的“天路”夢,彌補了甲子山沒有盤山路的遺憾。

如今,幸福公路已初具規模,路沿整齊、路面平坦,寬6米的公路盤山而上,綿延5.2公里。遠遠望去像是一條飄逸的絲帶,環繞在甲子山西麓,龍潭灣、有機茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側的明珠。

殊不知,他們僅用了17天。_對山勢瞭如指掌,規劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區。連日來6台挖掘機、5輛翻斗車、2台推土機同時作業,_帶着村民們加班加點地幹。

“我的壓力不是來自工程,而是人心。”_看着修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園,動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心,他親手毀了自家4.7畝有機茶,被埋在土裏的茶樹依稀可見。“都是我的茶,一棵苗子一顆苗子育出來的,説不心疼是假的。

一條路修下來,_瘦了7斤,可他心裏高興,村民們臉上也都樂開了花。

“美麗鄉村就要保留原生態的自然美,不用擦胭脂塗粉。”_村搞鄉村旅遊具有得天獨厚的優勢,_村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹,讓_村瓜果添香、四季如歌,打造“綠茶+旅遊”“採摘+民俗”的旅遊新模式,讓遊客來到_村有吃有玩、流連忘返。

“給遊客一個非來不可的理由,在甲子山下也有個家。”這是_未來要乾的,充分利用村裏的老房子,進行升級改造,讓城裏人能來歇歇腳、?a href="" target='_blank'>種植恕承諾,10年內_村將專心打造美麗鄉村,做好鄉村旅遊的文章,並向所有市民開放,不收門票。

_雖然只是個小小的村支書,但在村民眼裏他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園,帶動鄉村旅遊和美麗鄉村建設。所有這些都只有一個目的,讓村民的腰包鼓起來,為子孫後代留一片“千年福地”。

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得4

_,男,漢族、1966年5月出生,中共黨員,大專學歷,_省_州_縣_糖廠清淨車間主任兼制煉支部書記,高級技工。

20_-20_年被評為_農場管委“先進個人榮譽稱號”20_-20_年共青團_縣委、_縣教育局、_縣工作委員會評為“_縣優秀少先隊志願輔導員”

本人自參加工作以來,工作認真積極負責,團結同事,尊敬領導,虛心向同事以及師傅們認真學習業務知識,不斷的提高自己的業務水平和工作能力,工作責任心強不計較個人得失,端正的工作態度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領導的認可和好評。

多年來,他從一名工人成長到班長再提升至車間主任,一步一個腳印,紮實的做好本職工作,在檢修設備過程中,組織技術人員克服困難,解決了部分設備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設備的改造方案,均得到了上級領導的認可和立項,為_糖廠的發展做出了自己的貢獻。其中主要事蹟例舉如下:

一、20_年,他向厂部報告,為了節能降耗及節約成本,建議厂部考慮更換舊硫磺爐,改為低温燃硫爐,這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸,現在已經投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節約20餘萬元。

二、帶領車間班組的各技術骨幹攻克技術性難題,對現有設備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設備的反覆試驗,發現了現有的設備在生產運行中產生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量,這給下一工段造成了直接影響,並且同時還增加了生產成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑,每頓價格1.6萬元,導致生產成本增加8萬元,核實通報後經上級同意對該設備進行改造。車間內及時組織相關技術人員着手對其進行改造後獲得成功,現車間內已不再使用消泡劑,此番工程取得了一定的經濟效果。

三、為了達到“生產降成本、操作保安全“的奮鬥目標。特再次建議厂部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產消耗磷酸380-400噸計算,每噸支付給銷售廠家包裝費600元,入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元,合計支付約25萬元,經改進後一次性投入12萬元,當年就可以回收成本。目前該建議已獲得厂部同意並立項。待本榨季結束後即可進行改造。

四、20_年10月,他厂部報告,建議新增一台濾汁快沉,可提高回收率,降低生產成本,減少壓濾機的使用,減少糖分的損失,在本榨季已投入使用。現該設備已產生效益,每年可降低成本30萬元左右。

_省_糖廠始建於1958年是_州第一家機制糖廠,曾經的輝煌已不在。各項生產工藝指標已落後於其它糖廠,一直沒有太大的改變。此現象引起了廠領導和車間的高度重視,並拿出多項改造方案。以生產部門牽頭,車間為主。組織相關技術人員通過借鑑學習其他廠的工作經驗和方法。結合本廠的實際情況對廠內部分設備進行改造,並反覆試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清淨車間沉降設備的改造,以及對清淨車間硫薰中和器多年的反覆改造以及試驗,終於取得了很好的效果,產品質量得到了保證。目前幾項大的工藝指標,尚有產糖率一項落後於其他廠,通過努力,今年該項指標已有成效。但還存在不足,需要我們上下團結一致,齊抓共管,堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。

作為一名共產黨員,至始至終嚴格要求自己,努力學習黨的方針政策並加以落實。牢記黨的宗旨,把重心放在工作中。做到吃苦在前,敢於擔當,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。

2004年7月5日,_發生了百年一遇的洪災。作為一名有正義感、責任感的黨員,聽到洪水來襲,學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災就是命令。於是急忙帶領15名工人向學校方向跑去,當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神,情勢已經刻不容緩,來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個,我帶頭大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生,經過近一個小時的努力,才將師生們全部轉移到安全的地帶。

次日繼續對學校進行排水,除泥工作。連續奮戰幾天終於結束。當年被評為“_農場‘7.5’搶險救災先進個人”。

作為基層黨支部書記,團結並帶領廣大黨員和職工,遵章守紀,組織好兩個車間的工作和學習。關心好老黨員、老職工,愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產中存在的問題和困難。關心新黨員的成長,鼓勵年輕職工加強學習,積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。並做到以身作則,對做好今後的工作充滿信心。

作為車間主任,職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務的同時,帶領部分職工,多次積極協助其它車間完成各類搶修任務,加班加點,不怕髒不怕累,不計得失,為保證生產正常運行,為糖廠的生存和發展,做出自己的貢獻,以上所取得的成績離不開上級領導的充分信任和大力支持,同時得到了各級部門的大力協助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽,但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者,策劃者,實踐者。在今後的工作中,更要嚴格要求,強化管理,確保安全生產。安全生產無小事,沒有安全的生產將無法生產。作為生產管理者,要始終牢記安全,把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發放宣傳材料。以及黑板報,懸掛警示標牌等方式進行宣傳,讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力,加強安全管理,增設安全巡視員,保證生產安全平穩順利的完成,盡到自己的責任。

弘揚勞模精神先進事蹟觀後感心得5

_,現任_縣農業局蔬菜站站長,畢業於_省_農校,1984年10月分配到縣農業中心植保站。1999年,被任命為縣蔬菜技術指導站站長。這些年來,他始終奮戰在農業生產一線,特別是在全縣蔬菜保護地建設工作中做出了貢獻。

一、想農民之所想,探索農民增收致富新途徑

一是堅持科學發展觀,帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初,技術幹部都是由其它各站臨時抽調組成,他們既沒有蔬菜生產經驗,又沒有深入生產一線的經歷,指導全縣蔬菜保護地生產可以説也是門外漢。為解決這一問題,_帶領全站技術幹部從業務學習做起,制定計劃,堅持每週業務學習日,併到周邊市、縣學習,每月進行一次單位內部業務知識講演,通過一系列強化學習活動,全站技術幹部業務理論知識方面明顯提高。目前,全站二十名技術幹部全部達到本科以上學歷,有副高級職稱4人,中級職稱6人,他們都能深入一線解決生產中的技術難題。

二是獻計獻策,提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長,_始終堅持探索加快農民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農業局和縣委、縣政府獻計獻策,建議將蔬菜保護地產業列為全縣農民增收致富的主要項目。2004年,他建議到北鎮參觀學習後,當年在於寺鎮修建“厚牆體日光温室”4個小區,種植香瓜當年獲得高效益,不僅收回了建設成本還略有剩餘,農民嚐到了發展保護地的甜頭。第二年,蔬菜保護地在王府、富榮、_鎮等二十個鄉鎮推廣。

三是樹立典型,加快蔬菜保護地發展步伐。在蔬菜保護地工作中,_探索總結出了“帶領農民看,幫助農民算,用政策引導農民幹”的工作方法。他知道農民朋友面臨十年九旱的氣候條件,要想走出貧困,加快致富奔小康,就必須在大力發展蔬菜保護地生產上下功夫。於是他帶領蔬菜站技術幹部在於寺鎮八里卜村棚區,福興地鎮西大營子棚區,富榮鎮富榮鎮棚區,伊嗎圖莊家店棚區樹立典型,科技人員深入生產一線,加強管理,達到“當年建棚,當年投產,當年收回成本”,極大鼓舞了廣大棚户種菜的士氣,現實讓廣大農民看到,只要扣棚種菜就能發家致富。

二、盼農民之所盼,探索蔬菜保護地發展新道路

一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。2004年以來,在_的建議下,通過借鑑周邊縣、市經驗,結合_地區氣候特點,提出了“厚牆體、高舉架、無支柱、半地下”的日光温室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉鎮可進行冬季越冬生產,並且創造出100米温室產值超過5萬元的高效典型。2009年,在伊嗎圖、大巴鎮、王府鎮等15個鄉鎮大面積推廣。

二是引進新品種,提高覆蓋率。在保護地生產中,_將新品種引進做為全站的工作重點,先後與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作,引進了37—74、37—76尖椒,布利塔茄子,賽貝娜西紅柿,翠寶香瓜等國際優良蔬菜新品種1000萬粒,累計推廣面積5000畝,通過引進新品種,比種植常規蔬菜品種每畝大棚增收5000元,五年累計增加農民收入2500萬元。

三是推廣新技術,確保良種良法農民增收。幾年來,縣蔬菜站在_同志的帶領下,通過學習借鑑,總結推廣了適合全縣蔬菜保護地生產的四項新技術。推廣秸稈生物反應堆技術,既增加了棚內二氧化碳濃度,提高了地温,又改良了土壤,應用效果明顯。推廣微噴節水灌溉技術,既適合_地區乾旱節水的要求,又能減小棚內温度,提高了棚菜質量。推廣應用嫁接技術,實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術,避免了因土傳病害危害造成絕收的產生。五年來,累計推廣面積10萬畝,畝減少損失1200元,增加農民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式,經過2007年以來三年的實踐,_地區尖椒、茄子、西紅柿長季節越冬栽培獲得成功,使全縣蔬菜保護地產量效益再上新台階。

三、幫農民之所需,為棚菜户服務不退縮

一是抗雪救災,農民利益放心間。2007年,_縣蔬菜保護地建設進入快車道,當年發展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚,50%的棚户受災。面對災害,_第一時間趕到受害現場,察看災情,幫助棚户清理積雪,挽救秧苗,恢復生產。在他的帶領下,使8000多棟大棚因災造成的損失降到了最低限度。

二是總結創新,探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護地發展過程中,茬口安排是保護地發展水平的見證。由一年生產三茬,到一年生產兩茬,一直到目前推廣的一年一大茬,通過_同志的積極探索和推廣,實現了既降低成本,又大大減少勞動量,同時增加了農民收入,深受棚户的歡迎。

三是兢兢業業,探索之路見曙光。在發展蔬菜地過程中,_積極為領導決策提建議獻計策。2008年—2009年間,他先後帶領伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉鎮農户到_壽光、凌源市參觀學習25次,參觀人數達1840人次,廣大農户發展保護地的熱情空前高漲。2009年,出現了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規模發展的鄉鎮。

四是包鄉帶户,促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長,_和普通技術人員一樣包鄉包片,和棚户吃住在一起,手把手的幫助棚户進行現場操作。十年來,他先後負責4個鄉鎮的蔬菜技術指導任務,所到之處深受鄉鎮領導和棚户的認可和歡迎。1999年,在富榮鎮任科技副鎮長期間,在棚區一住就是一個月,幫助搞設計規劃和品種種植及育苗,和棚户一起整地施肥栽秧苗。棚內出現病蟲害,他總是第一時間來現場,幫助解決難題。2008年,他所包的福興地西大營子村棚户嚴冬時沒有資金購買草簾子,他就動員全站同志每人拿出200元,為棚户購買了草連子。當年,在他的技術指導下,全鄉270棟暖棚平均效益超過3萬元,並出現了宋俊山106米暖棚產值超5萬元的高效典型。

五是科技入户“傳幫帶”,興菜富民闖新路。工作實際中,_感到,技術幹部如果長期脱離生產實踐,就會落後於生產實際,更談不上技術指導。2009年,他積極響應縣委、縣政府提出的推進“科技入户工程”號召,貸款10萬元在富榮鎮村自建了3棟100米長高標準日光温室,並作為本站技術人員的實驗實習基地,積極探索適合我縣特點的棚菜生產栽培模式。一年來,每到棚菜生產的主要環節,蔬菜站的技術幹部就來到棚內,發現瞭解棚菜生產中的問題並給予及時解決。一年來,系統化的管理與實踐,使技術幹部的技術指導水平有了明顯提高,解決實際生產問題的能力普遍得到提升,為全縣保護地的發展提供了強有力的人才技術支撐。一年來,_在自己的實驗基地引進國外優良蔬菜新品種15個,推廣秸杆生物反應堆、高效立體栽培等十二項新技術。自2009年11月中旬產品上市以來,3棟温室已實現收入8萬元,預計年收入將達到12萬元。當年建設、當年生產、當年收回建棚成本的實際,讓農民切實感到發展棚菜生產的巨大潛力和美好的前景。

幾年來,_全心全意為農民服務的工作精神得到了各級組織和農民朋友的認可。2005年—2007年,他連續三年被省農委評為“全省設施農業生產先進個人”。2008年,被_縣人民政府授予縣“特等勞動模範”稱號。2009年,他主持的“保護地蔬菜生產綜合配套技術推廣與應用”被_市人民政府評為市科技進步一等獎。20_年參與的“保護地蔬菜生產綜合配套技術推廣與應用”項目又獲得_市科技進步一等獎。