《國家監察》第二集觀後感心得體會多篇

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並及時提醒他們加強選人用人工作，以身作則，從嚴要求，不跑官要官，不優親厚友，注重公開、公平、公正，做到經常提神醒腦，警鐘長鳴，防微杜漸。一起來看看《國家監察》第二集觀後感心得體會範文精選5篇,歡迎查閲!

《國家監察》第二集觀後感心得體會1

為了能夠消除執紀審查縫隙，有效破解紀委在履行監督執紀工作中不願、不敢、不會監督執紀的問題，進一步提高監督執紀水平。“交叉監督”可謂是一項新的創舉，交叉監督通過圍繞紀律監督、專項監督、問題線索收集和問題線索初核等各個方面開展，這對於執行黨的“六大紀律”和貫徹中央八項規定十分有利，而且通過“交叉監督”會擠掉一些工作中的人情水分，真正破解熟人社會的監督困局。

推進作風建設，監督每一名黨員幹部，既是為黨和人民的事業負責，也是為了保護好乾部別犯錯。從嚴從實監督幹部，擠掉“人情水份”是前提，採取地區之間交叉督導，不失為一種好辦法。

所謂交叉督導，就是通過統籌安排，分別督導，交叉督導，除了可以避免自己檢查自己。避免熟面孔、講人情的干擾，有效克服了幹部不想、不也、不願監督的問題，便於發現真問題，將問題曝光出來，有效進行整改，這樣能夠將監督的優勢最大化。

而對於這種新模式所面臨的新問題，還需要通過進一步地完善。也許會存在對待當地情況不瞭解而影響工作的開展，不配合導致巡不深、察不透等問題，相信在機制的完善下會逐步改善，打通全面從嚴治黨的最後一公里，需要再努力。通過交叉監督，失去作風建設向更加註重實際、實效，讓成效變得更加顯而易見。

《國家監察》第二集觀後感心得體會2

要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”紮實有效推進新時代幹部監督工作，推動廣大幹部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬懼，不忘初心、牢記使命，為有效應對各種風險挑戰、奪取新時代中國特色社會主義新勝利不懈奮鬥。

要有知方向、篤定前行的定力。全國組織工作會議上明確了新時代黨的組織路線方向，作為一名基層組工幹部，要始終堅定地沿着這一方面奮勇前進，沉下心來幹工作，心無旁鶩鑽業務，不折不扣地把黨的建設和組織工作重要思想體現在工作中、落實到行動上。

要有勤思考、改革創新的勇氣。做好新時代幹部監督工作，要在強化同全面從嚴管黨治吏深度融合方面下功夫，始終堅持把黨的政治建設擺在首位，在幹部選任監督和日常監督的各個環節始終體現政治標準，突出聚焦關鍵少數，強化“一把手”管理監督，建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系。幹部監督工作將制度機制建設作為一項重要內容，建立健全和完善一系列幹部監督制度辦法，着力構建多維度的監督管理體系。

要有明底線，當好表率的自覺。作為一名從事幹部監督工作的組工幹部，要有監督者更要自覺接受監督的意識，自覺加強黨性修養、嚴守紀律規矩，堅持鍛造絕對忠誠的政治品質，踐跋行新時代黨的組織路線，不斷提高幹部監督工作質量和水平。

《國家監察》第二集觀後感心得體會3

黨政領導幹部選拔任用事關重大，歷來是社會各界和人民羣眾的關注的焦點，違規用人、帶病提拔等選人用人上的不正之風和腐敗現象也是最易受幹部羣眾所詬病的主題。而約束權力的最好方式就是把權力置於陽光下,接受全方位、全過程的監督，同時對違法違規行為嚴格予以追究。近期，《幹部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》的頒佈和實施，建立剛性有力的責任追究制度,進一步匡正選人用人風氣,提高選人用人公信度等再添制度砝碼、再加制度利器。

“用人不疑，疑人不用”，這是中國數千年來的用人信條;關心同志、信任同志，也是我們黨的優良傳統。信任是人民、黨組織和上級對一個幹部政治上的放心、品質上的認同、能力上的肯定和情感上的親和，是一種激發幹部幹事創業的動力，是權力賦予的源頭和行使的前置條件。黨組織選拔任用幹部，體現的正是黨的信任、人民羣眾的重託，黨員幹部應倍加珍惜這份信任，戰戰兢兢、如履薄冰看待權力，積極作為、勇於擔當對待責任，正確履職，以推動事業發展的工作實績回報組織的信任。

信任不能代替監督，信任也是建立在充分了解、有力掌控、有效監督的基礎之上的，絕對不是完全放任、信馬由韁，也就是説，信任需要以“人人都在制度規則下行事”為前提。黨的十八大以來，一些地方黨員幹部塌方式腐敗等案例充分表明，監督是權力正確行使必不可少的保障。不受監督的權力必然導致腐敗，這是千古不變的鐵律。通過嚴格有效的監督，能夠警醒權力不偏離正道、不走上歪路，從而保證權力始終沿着正確的軌道運行，不辜負組織和人民的信任。

制度再好，也要靠人來執行。《辦法》進一步對選人用人的監督檢查內容、機制、方式和責任追究等，進行了規範和完善，各職責機關和有關人員一定要學懂弄通做實，讓監督走出“紙上談兵”，充分釋放監督檢查和責任追究威力，嚴肅追責問責，營造風清氣正的用人生態。

　《國家監察》第二集觀後感心得體會4

黨的十八大以來，總書記站在以黨的偉大自我革命推動偉大社會革命的戰略高度，對落實全面從嚴治黨要求、從嚴管理監督幹部，提出一系列新理念新思想新戰略，為做好新時代幹部監督工作提供了根本遵循，要不折不扣貫徹落實。

一是把準政治要求，突出抓好政治監督。選人用人要堅持把政治監督擺在首位，突出政治標準，樹立政治導向，強化政治信仰，體現政治擔當;要健全機制強化全過程監督，嚴格執行幹部選拔任用有關事項報告、“一報告兩評議”等制度，落實“凡提四必”，杜絕“帶病提拔”;要通過監督引導黨員幹部旗幟鮮明的講政治，補鈣壯骨、強身健體，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是樹立鮮明導向，推動執行履職監督。在幹部管理上也要加強履職盡責、擔當作為情況的監督，一旦發現形式主義、官僚主義類的問題必須立即處理，對幹部實施跟蹤考核、年終考核、多維考核，量化考核標準，強化履職監督，用嚴管加厚愛激發幹部幹事創業動力，督促幹部發揚鬥爭精神、增強鬥爭本領。

三是目光轉向身邊，加強日常監督。幹部管理也要“做實做細日常監督，抓早抓小、防微杜漸”，要抓在經常，嚴在日常，監督幹部的政治作為，看是否嚴格落實請示報告制度，是否如實報告個人有關事項，是否把忠誠老實融入日常學習和工作。要加大對幹部的提醒力度和提醒頻率，抓苗頭抓預防，以問題導向倒逼黨員幹部有所作為。

《國家監察》第二集觀後感心得體會5

首先，加強思想教育，實施事前監督。

我們不應該就監督而監督，而是應從根源着手，把“功夫用在詩外”，做好廣大幹部的政治思想教育：一是突出黨性教育。充分利用革命教育基地，定期和不定期組織幹部接受革命傳統教育，不斷增強理想信念、宗旨意識和政治意識。二是加強廉政教育。專門組織培訓廉政建設和幹部監督內容，並通過召開警示教育大會，公開曝光典型違法違紀案件，強化警示教育。三是實行談心談話。主要領導不定期地與幹部進行談心談話，並及時提醒他們加強選人用人工作，以身作則，從嚴要求，不跑官要官，不優親厚友，注重公開、公平、公正，做到經常提神醒腦，警鐘長鳴，防微杜漸。

其次，嚴格選拔任用程序，實施事中監督。

一是建立了擬提拔幹部任前預審制：在選拔任用幹部之前，組織部門要對擬調任的人數等情況進行審核和任前預審，防止超職數配備幹部、違規提高幹部職級待遇等現象的發生。二是堅持考察預告制。除了聽取考察對象所在單位領導班子成員、同級和下級幹部的意見外，還聽取其工作對象、服務對象的意見，深入瞭解其在工作圈、生活圈和社交圈的表現，力求使考察結果客觀、真實、全面。三是建立對擬提拔幹部檔案審核制度。堅持對擬提拔幹部實行檔案查看，對不符合任職條件資格規定的堅決不任用，進一步規範幹部選拔任用工作。四是建立幹部任用提名聯審制度。將提名的考察人選名單提交紀委、計生、信訪、審計等部門，對其廉潔自律、計劃生育、遵紀守法等情況進行聯合審查，有效防止“帶病提拔、帶病上崗”。

最後，加強幹部日常管理，實施事後監督：一是公開述職考核。每年提拔的幹部都要讓其定期述職，接受單位內部、社會各界的監督評價，對綜合考評不合格的將予以免職。二是建立提醒談話制度。通過平時溝通談話、提醒幫助談話、職務調整談話、批評誡勉談話等方式，有效掌握幹部的思想動態，對一些苗頭性的問題及時提醒告誡並督促糾正，幫助幹部解除思想負擔和精神壓力，充分體現了組織的關心和愛護。三是建立幹部任期內和離任經濟責任審計制度。及時對領導幹部任中和離任經濟責任審計工作，對發現問題及時回訪跟蹤問效，並將審計結果作為提拔使用考察幹部的主要依據，加強對領導幹部履行經濟責任的經常性監督。四是實行領導幹部個人有關事項報告制度。領導幹部每年都要向組織報告當年本人的婚姻變化情況、配偶及子女出國境情況、家庭主要成員及重要社會關係經商辦企業情況等有關內容，自覺接受組織審核和有關部門監督。

《國家監察》第二集觀後感心得體會範文精選5篇