2020燈塔大課堂第十課觀後感心得體會多篇

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燈塔大課堂第十課開始了。戰“疫”之下，吹響復工復產的號角，築牢復工復產的“安全屏障”，值得我們的重視和思考，莫讓疫情防控所付出的“心血”付之東流。這裏給大家分享一些關於2020燈塔大課堂第十課觀後感，方便大家學習。

　2020燈塔大課堂第十課觀後感

　　近日，各地紛紛迎來了“復工潮”，打響了“復工戰”。復工復產，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握髮展主動權，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。

嚴把關，實打實，守牢疫情防控層層關卡。守住防疫底線，方有復工底氣。抓企業復工復產，疫情防控工作絕不能鬆勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴防死守，層層把關，守牢復工復產期間的疫情防線。其一，相關部門要守好“審批關”。推動企業復工復產不可一哄而上、一步到位，對於提出申請的企業，有關部門要根據程序規定逐個核准、嚴格審批，不忽視一個風險，不放過一個隱患，確保每一個復工復產的企業都經得起檢驗。其二，企業要守好“安全關”。要嚴格履行疫情防控的主體責任，明確防疫管理規範，制定應急預案，強化物資保障，將測温、消毒、防護等措施落實到位，切實守護員工安全。同時在復工復產時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峯上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩步、有序地擴大生產能力。其三，員工要守好“自我防護關”。復工復產不等於鬆散懈怠，“復工族”仍要本着對自己和他人負責的態度，不折不扣做好各項個人防護工作。

勇進攻，強助攻，攻克復工復產道道難關。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰。無需迴避的是，復工復產形勢與抗疫鬥爭局面尚存在不平衡、不協調、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統籌好、兼顧好、協同好，抗疫鬥爭和復工復產定能齊頭並進。為此，復工企業要迅速進入作戰狀態，以攻堅克難的姿態積極應對挑戰，儘早恢復生產。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出台的暖心措施落細落實，以加大幫扶力度、緩繳減免税款、支持穩崗就業等方式為企業“全副武裝”;以服務保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務保障能力，為企業打好“復工復產戰”保駕護航;以資金支持助攻，供應“糧草”“彈藥”，解決部分企業資金短缺的燃眉之急，不斷加大進攻火力。

守防控底線，增復工底氣;強發展攻勢，贏戰“疫”勝利。復工復產戰是一場艱鉅的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。

　2020燈塔大課堂第十課觀後感2

防疫在家，我認真學習了某某局《關於切實做好春節後_復工復產工作有關事項的通知》和某某局《關於進一步做好疫情防控和近期_工作的通知》，結合轄區某某的實際，提高認識，在加強防疫工作的同時，有序開展某某復工復產工作，改變監察方式，確保轄區某某安全生產。

一、提高認識，某某復工復產工作形勢嚴峻

近期，湖北省武漢市等多個地區發生新冠肺炎疫情，波及到各個省份，受到黨中央、國務院的高度重視。現在是某某集中復工復產的高峯期，也是某某生產安全事故易發高發期，同時，某某作為人員密集場所，從業人員來源廣、流動性大，乘坐公共交通工具多，疫情防控壓力巨大，事故防範與疫情防控風險交織疊加。某某從業人員在元月初已回到各自駐地，加之一年未回家，走親訪友比較普遍，人員流動性大。收假後，要乘坐各種交通工具來上班，雖進行了隔離等措施，但由於疫情隱蔽期不確定，預防難度加大。我們一定要切實提高政治站位，統一思想認識，保持清醒頭腦，從增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的高度，強化風險意識，充分認識到今年某某復工復產工作的極端特殊性、極端複雜性和極端重要性，按照地方黨委政府的要求，紮實做好疫情防控工作，統籌兼顧，嚴格標準，做到安全生產沒把握不復產、疫情防控沒把握不復產，為堅決打贏疫情狙擊戰創造良好的安全生產環境。

二、嚴防疫情擴散，有序開展某某復工復產工作

一是防疫和復產同等重要。打贏疫情防控阻擊戰是當前的重大政治任務，要以堅守初心和使命的政治擔當投身到疫情防控和某某安全工作中。同時我省是某某炭主供區，國有重點某某和一些骨幹某某已經或即將陸續復工復產。在當前疫情防控關鍵時期，做好復工復產某某安全生產工作尤為重要。二是某某監察機關立即投入到工作中去，做好防疫和復工復產工作。黨員幹部要以增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，切實把做好疫情防控和某某的責任扛在肩上，工作抓在手上。從省外返程的人員隔離不少於14天，從省內乘坐公共交通工具返程的人員隔離不少於7天。隔離到期立即投入到某某監察工作中去。三是配合地方政府，統籌安排某某復工復產進度。要支持國有重點某某、骨幹某某按地方政府安排及時復工復產，釋放優質產能，保障某某炭供應。合理安排各項工作，做到疫情防控和某某工作兩強化、兩不誤，時刻繃緊安全生產這根弦，確保疫情防控期間某某安全生產。

三、嚴格驗收程序，確保復工復產質量

一是嚴格人員標準。按照人員配備的要求，“五職某某長”、技術管理人員不齊全或因為疫情不能到崗履行安全生產職責的，不準復工復產;某某職工培訓不合格，特殊工種不能滿足要求的，不準復工復產。實際到崗職工較少的某某，必須減少產量，減少進尺安排，減少開工頭面。二是嚴格安全條件。某某復工復產按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格履行驗收程序，某某沒有全面排查隱患、未制定隱患整改措施或未完成隱患治理的，存在重大事故隱患的，達不到三級安全生產標準化等級要求的，重點危險作業崗位和關鍵設備應急管理處置措施不完善的，不得以任何理由復工復產。對列入2020年去產能淘汰退出規劃、近期關閉的某某，原則上不再復工復產，不設“過渡期”或“回撤期”，並派人盯守。三是嚴格現場管理。某某復工復產前整改井下安全隱患的，必須限定作業範圍、限定作業人員數量。疫情期間，擬申請復工復產的某某主要負責人，要在某某指揮，親自組織評估安全風險、全覆蓋排查治理隱患和職工培訓等工作;嚴格某某領導帶班下井，盯現場、盯重點、盯薄弱環節，重大隱患整改要有某某領導幹部現場監管。四是嚴格瓦斯防治。恢復生產建設的某某，必須保證某某瓦斯抽採系統、安全監控系統和人員位置監測系統正常運行，要加強某某通風管理，杜絕無風、微風、循環風，嚴防瓦斯積聚和窒息事故發生。

四、改變監察方式，掌握安全生產狀況

一是科學研判，精準管控風險。加強對重點地區、重點企業的復工復產情況調度，採取遠程檢查等信息化方式和隨機抽查、暗查暗訪等手段，嚴厲查處某某擅自恢復生產、明停暗開、晝停夜開等行為，嚴防即將關閉退出某某弄虛作假突擊生產。二是對安全誠信記錄差、不放心的停產停工某某要組織巡查，防止非法違法生產建設。充分運用視頻、電話、信息化手段，開展遠程辦公、遠程監察、視頻連線，安排部署、監督檢查某某安全生產工作。三是對長期停工停產某某。督促落實限制供電、停止供應火工品等措施。對擅自復工復產的某某，要責令立即停產整頓，依法暫扣相關證照。四是對春節期間未停工停產的某某。要緊盯薄弱環節，強化重點檢查和服務指導，落實針對性管控措施，同時要繼續深入開展某某安全集中整治，明確目標，堅持問題、目標、結果“三個導向”，找準問題，壓實責任，強化對重點產某某市、企業的督導檢查。五是加強與地方政府、監管部門溝通聯繫。做到信息共享，共同做好疫情防控期間某某安全生產工作。

我們要始終牢記習近平總書記囑託，提高政治站位，始終把某某工兄弟生命安全放在心上，始終把安全生產作為第一位的要求，以更加堅定的決心、更加務實的作風、更加有力的舉措，統籌部署，合理安排，做到疫情防控和某某工作兩強化、兩不誤，時刻繃緊安全生產這根弦，確保疫情防控期間某某安全生產。

2020燈塔大課堂第十課觀後感3

當前，疫情形勢趨向好轉，復工復產提上議事日程。面對疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務”，最大限度地支持企業把復工復產搞上去，把耽誤的生產及時有效補上來。

“防控服務”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復工復產必須把防控服務跟上，不能讓企業“一復了之”、好了傷疤忘了痛。要統籌調配防控物資，根據復工復產企業數量、企業復工復產實際，積極加強口罩、消毒液、體温槍等防控物資的統籌調配，確保相對充裕、供應及時。要統籌培育防控人員，以企業為主體，通過專題培訓、個別指導、發放資料等方式，培育一批責任心強、能力素質好、能擔當善作為的骨幹隊伍。要統籌推進防控管理，針對外來人員、疑似病例、外來車輛等，認真研究切實可行的措施，並及時有效提供好服務，確保防控措施具體到位、見到實效的同時，有效節約企業生產經營成本，最大可能解決好企業後顧之憂。

“政策服務”要跟上，不能“只聞雷聲不見雨”。支持復工復產的系列政策，關鍵在落實落地，不能只響雷不下雨。要加強統籌協調，推動各部門整體聯動，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業順利渡過難關的同時，提升企業產品生產能力。要突出重點行業，聚焦民本民生、防疫物資、重點企業、主導產業等，有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務，形成主要驅動力。要加強監督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內耗，或者優惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執行政策效果，快速有效推動復工復產。

“困難服務”要跟上，不能“個人自掃門前雪”。針對企業復工復產困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復工復產企業，充分聽取企業意見，瞭解掌握存在困難問題，採取政策支持、幹部關心、社會關愛等方式，提供切實有效的服務。要突出重點環節，針對企業流動資金斷裂、用工招工困難、產品流通困難等問題，積極協調相關部門、整合相關資源，形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通，通過部門聯席會議、職工對口聯繫、領導現場辦公等措施，及時有效瞭解掌握企業困難、化解存在問題，最大限度幫助企業排憂解難。

運用之妙，存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢，企業復工復產必然面臨較大壓力，只有把服務跟上去，才能最大可能讓企業輕裝上陣，把復工復產搞上來。

2020燈塔大課堂第十課觀後感4

近日，各地紛紛迎來了“復工潮”，打響了“復工戰”。復工復產，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握髮展主動權，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。

嚴把關，實打實，守牢疫情防控層層關卡。守住防疫底線，方有復工底氣。抓企業復工復產，疫情防控工作絕不能鬆勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴防死守，層層把關，守牢復工復產期間的疫情防線。其一，相關部門要守好“審批關”。推動企業復工復產不可一哄而上、一步到位，對於提出申請的企業，有關部門要根據程序規定逐個核准、嚴格審批，不忽視一個風險，不放過一個隱患，確保每一個復工復產的企業都經得起檢驗。其二，企業要守好“安全關”。要嚴格履行疫情防控的主體責任，明確防疫管理規範，制定應急預案，強化物資保障，將測温、消毒、防護等措施落實到位，切實守護員工安全。同時在復工復產時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峯上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩步、有序地擴大生產能力。其三，員工要守好“自我防護關”。復工復產不等於鬆散懈怠，“復工族”仍要本着對自己和他人負責的態度，不折不扣做好各項個人防護工作。

勇進攻，強助攻，攻克復工復產道道難關。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰。無需迴避的是，復工復產形勢與抗疫鬥爭局面尚存在不平衡、不協調、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統籌好、兼顧好、協同好，抗疫鬥爭和復工復產定能齊頭並進。為此，復工企業要迅速進入作戰狀態，以攻堅克難的姿態積極應對挑戰，儘早恢復生產。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出台的暖心措施落細落實，以加大幫扶力度、緩繳減免税款、支持穩崗就業等方式為企業“全副武裝”;以服務保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務保障能力，為企業打好“復工復產戰”保駕護航;以資金支持助攻，供應“糧草”“彈藥”，解決部分企業資金短缺的燃眉之急，不斷加大進攻火力。

守防控底線，增復工底氣;強發展攻勢，贏戰“疫”勝利。復工復產戰是一場艱鉅的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。

2020燈塔大課堂第十課觀後感5

“槍響之後，沒有贏家”這句話對於完全停滯的旅遊業真的很貼切，但活下來是必須的，這也是劉鋒老師所説的品質是必須，創新是必修!這也恰恰是我們從業者練內功最好的時刻，同樣一件事情，不同的人做，最後的效果會不一樣，這就是疫情過後考驗內功的時候到了。

今天我們從業者已經感到了要獲得客户成本要比原來高很多，這就要求我們更加註重細節，細節裏面一定很瑣碎，但這恰恰也藏着每個人的機會，它要求我們精化到每一步的過程控制，才有可能保持未來增長，從兩年前開始大家都感覺生意難做了，其實是市場變化了，我們也需要改變，疫情只是讓這一點顯現出來並提前推進，又迴歸到服務的本質：想客人所想，做好產品，做足服務，創新產品，堅持和客户交朋友的服務原則。由於客人追求的多元化，又要求我們的產品更加具有分層化、複合化、個性化、做足消費體驗。這些創新是需要我們不斷完善自己和修煉內功才可以做到的!

我很贊同“12頭”旅遊理論，有趣的體驗和有趣的生活一樣會讓我們感受到更多的精彩。如何做?新媒體時代，你是人才就一定會找到屬於自己的人生：你是企業的CEO的同時，你也可以是抖音上侃侃而談的流量王，同時你也可以是微店的店主，你也可以是一個博物館的講解員，多種角色不斷轉換，數字化的時代就是可以這樣任性!前提是我們要足夠優秀!

春風吹來，摘掉口罩，面對大海，春暖花開!相信：長風破浪會有時 ，直掛雲帆濟滄海。

2020燈塔大課堂第十課觀後感心得體會精選5篇