讀《謀事自升官三級,落實自降職一等》心得體會

《謀事自升官三級,落實自降職一等》一文，文章雖短，但細細讀來，不僅體會到了行長的良苦用心，更為業務部門的青年幹部打了一劑強心針，可謂是恰逢其時。

謀事上“升三級”，實質上説的是“站位”問題與全局意識。單位無論大小，職務不論高低，每人都有自己的職責與崗位。做好本職工作，完成份內任務，是“一般要求”。“高標準”應在着眼大局、服務大局的前提下，高站位地思考謀劃工作，使工作的謀劃具有前瞻性與超前性。以“升三級”來比擬，那麼，作為一個忙於具體事務的科級幹部，就可轉換角色，以行長的身份來審度全局，以形勢任務的要求來分析全局，以在大局下順應時勢的特點來應對全局，並緊密結合本職工作確立近期任務與長遠目標。站在全行的角度，對照全行當月甚至全年的審批投放任務，制定自己的項目推進計劃，針對業務發展中遇到的技術難點、堵點，要提前謀劃、思考，出謀劃策。除了管好自己的“一畝三分地”，更要“兼濟天下”，集中合力、團結一致。如此，才能在不斷髮展的形勢面前應對自如，以更加紮實有效的工作效率推動業務發展。

落實上“降一級”，就是伏下身子抓落實。因為我入行以來就在機關工作，對於基層行的一些具體業務操作還不太熟悉，更需要我沉住氣、俯下身，跟同事學、向領導學。所以我對自己的要求不是“降一級”而是“降三級”，從最小、最基礎的事情開始做起，不怕吃苦，用釘釘子的精神抓落實。還記得剛到漢口支行來時，張行長對我説的“支行的工作與機關不同，基層行講究的是務實。”我也一直拿這句話提醒自己，面對工作中遇到的困難，不能再僅僅把吃苦耐勞、腳踏實地當作口號掛在嘴邊，而是要轉化成實幹精神，持續加強學習、豐盈才幹，用成績來説話，用行動來證明。

“升三級”與“降一級”不過是對觀念作風轉變的比喻。“升三級”不是越權越位，“降一級”也不是事無鉅細。實際上還是講求領導幹部的一種境界，一種作風，一種理念。作為青年員工，這種“境界”，就是“位卑未敢忘憂國”，勇於擔當、提前謀劃；這種“作風”，就是樂於奉獻、埋頭苦幹；這種“理念”，就是抬頭看天明方向、低頭看路講務實。我相信，有了這種思想覺悟，無論以何種職務身份，在任何崗位，都可以在本職工作上有所作為、發光發熱，不斷激發出幹事創業的熱情。