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保安中隊長述職報告(精選多篇)

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第一篇:保安中隊長述職報告

保安中隊長述職報告(精選多篇)

我叫××*,原一中隊副中隊長,現任督察中隊副中隊長。2014年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴 格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持紮實工作,戰勝困難。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一彙報。請局領導及各位同事批評指正。

一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執法工作點多面廣,較多的涉及羣眾的利益,因此把為羣眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

(一)以崗位調整工作性質轉變為契機,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好羣眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協助中隊長搞好隊伍團結穩定。

(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事後勤保障工作,切實發揮橋與樑紐帶作用。

三、着重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓採取不定時、期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重業務培訓。在落實《市、區執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業餘時間進行自學,用高水平的業務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突,努力實現“三個轉變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力;充分發揮骨幹分子、老隊員的模範帶頭作用,體現組織的核心地位和戰鬥堡壘作用。

三、廉潔自律,築牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創新,政策、業務水平還不高,沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求,目前對於隊伍監管尚未形成一套科學、系統的監督體系;

2、督導、督辦工作還不夠細緻、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、羣眾服務還不夠。

4、各項規章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

3、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,敢於碰硬;

4、認真學習、不斷總結,制定12年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

以上便是我12年的工作總結和12年的工作計劃,

請大家評議,謝謝

第二篇:保安中隊長述職報告

我叫××*,原一中隊副中隊長,現任督察中隊副中隊長,保安中隊長述職報告。2014年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴 格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持紮實工作,戰勝困難。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一彙報。請局領導及各位同事批評指正。

一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執法工作點多面廣,較多的涉及羣眾的利益,因此把為羣眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

(一)以崗位調整工作性質轉變為契機,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好羣眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協助中隊長搞好隊伍團結穩定。

(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事後勤保障工作,切實發揮橋與樑紐帶作用。

三、着重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制,述職報告《保安中隊長述職報告》。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓採取不定時、期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重業務培訓。在落實《市、區執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業餘時間進行自學,用高水平的業務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突,努力實現“三個轉變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力;充分發揮骨幹分子、老隊員的模範帶頭作用,體現組織的核心地位和戰鬥堡壘作用。

三、廉潔自律,築牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創新,政策、業務水平還不高,沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求,目前對於隊伍監管尚未形成一套科學、系統的監督體系;

2、督導、督辦工作還不夠細緻、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、羣眾服務還不夠。

4、各項規章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

3、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,敢於碰硬;

4、認真學習、不斷總結,制定09年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

以上便是我08年的工作總結和09年的工作計劃,

請大家評議,謝謝。

第三篇:城管中隊長述職報告

城管中隊長述職報告

尊敬的各位領導、同志們,上午好:

在黨組織的關心、培養下,我於2014年6月競爭上崗後擔任中隊長,任職來,在局領導的關心和大隊班子正確領導下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。

下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。

一、努力學習,及時適應新的崗位。

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變,唯恐辜負組織的培養和羣眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內涵,理解“三個代表”的精神實質,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質,並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。首先我利用業餘時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素質,也加強了對各種法律法規的理解能力。在2014年參加成都市市容局舉辦的科級幹部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作意見、政策法規,借鑑外地的工作經驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學習,從中學習決策方法,組織協調、執

行藝術、領導藝術,從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風;並做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成(轉載自新世紀範本網http://,請保留此標記,免費提供下載。)果。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

任職以來,勇於實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調研,形成工作思路。到新的工作崗位以後,首先深入到片區開展調查研究,摸清片區內的各種情況,對所有的佔道攤點和困難户,釘子户等重難點進行全面瞭解,以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,根據實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據各個崗位的不同情況,來調整工作時間,根據人員的不同來調整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。在片區管理上,首先明確重點和難點,根據不同情況採取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調查,我寫了一篇《關於血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議採取疏堵結合,取締白天佔道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施後取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢羣體的就業問題,也解決了此處長期存在的髒,亂,差問題。創造了乾淨整潔的市容環境。

2、抓落實,確保完成各項任務。

在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發生,這就要求我們在區域內反覆的進行巡查,以便及時的發現違章予以糾正,所以我們每天在片區內反覆巡查不低於5次。然後是巡查範

圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,儘可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發現,做到及時發現及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰後責令改正,有的則是教育後責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢後才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子户,首先不懼怕,耐心細緻做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執法程序採取一定強制方法來進行管理,因為執法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。中隊除了完成片區的日常管理的同時,對領導交辦的各項臨時性工作任務也做到件件有落實,件件有迴音。比如在派駐到幸福鎮期間,以及到中興等鄉鎮協助工作等等,都圓滿完成任務,得到了鄉鎮領導的好評以及局領導和大隊的肯定,

3、抓隊伍,促進中隊整體素質提高。

首先嚴格執行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。身先士卒,起模範帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關心隊員的工作和生活情況,在中隊內部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發揮最大工作潛能。在中隊內部組織學習各種法律法規,提高全體隊員的業務的業務素質,促進了中隊整體戰鬥力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關運動會上,我曾奪得男子網球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。

四、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名年輕黨員,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹市委市政府決策和戰略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規,遵守各項紀律,發揚艱苦奮鬥的光榮傳統,反對奢侈浪費行為,厲行節約,嚴格按章辦事,在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權謀私。

能正確地定位,處理好同志間的關係。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂於助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。

以上就是我任職以來的所做工作,謝謝大家!

四中隊 樑勇

2014, 10, 16

第四篇:消防中隊長述職報告

述職報告

各位領導、同志們:

從去年分配到武陵源消防中隊,到現在已經有三年多了,一直主抓部隊管理和軍事業務工作。過去的一年裏,在支隊黨委的正確領導下,在支隊首長及司令部領導的關心下,我嚴格按照支隊年初工作會議的精神,全心全力投入到工作中,較好地完成了各項工作任務,在實踐中得到了鍛鍊,政治和軍事業務素質都有了很大提高。現將一年來的工作學習和履行職責情況彙報如下:

一、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治修養和黨性修養

作為一名黨員幹部,應該始終將政治學習擺在首位。為此,在平時,本人能充分利用時間努力學習黨的方針、政策、路線,學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神。在今年開展的“四個嚴禁”專題教育中,我能從理論素質和理論修養,工作作風和紀律作風以及廉潔自律等方面進行深刻的分析,查找出了自己存在的缺點和不足,並時刻警醒自己,認真接受同志們提出的寶貴意見,使自己在工作中不斷得到改進和提高,把學習教育的成果轉化到實際工作中去。

二、在不斷的學習和實踐中,軍事業務素質得到了增強 任職一年來,我在做好各項工作的同時,還不斷加強自身業

務理論和文化知識的學習。一年來,我參加了總隊組織的初級指揮員培訓班和支隊組織的反恐防爆培訓班,通過了全國滅火救援崗位資格考試,通過自學,取得了法律專業的本科文憑。通過各種培訓和學習交流,我開闊了眼界,增長了見識,吸取了其他中隊部隊管理和軍事業務工作中的一些先進經驗和好的做法;我還學習了《基層警官訓練》、《特勤業務訓練》、《消防滅火救援》、《執勤中隊訓練》等有關業務理論方面的書籍,不斷地為自己充電,並將理論應用到實際工作中來。同時我還通過自學滅火作戰預案和各類搶險救援類型預案的製作,現在已經熟練掌握了各類預案製作、繪圖、預案管理與維護的基本方法。

三、嚴格帶兵、以情帶兵,提高部隊的正規化建設

“管理就是戰鬥力”,中隊管理的好壞直接制約着隊伍的長足發展。今年以來,我狠抓了部隊管理教育,認真分析、討論部隊管理現狀,查擺、剖析部隊管理在存在的問題,從規範一日生活秩序,嚴格落實請銷假制度,抓崗哨制度入手,重視部隊八小時以外的管理,較好地解決的隊伍管理中存在的一些問題。在管理教育過程中,我能夠時刻以一名基層警官的標準嚴格要求自己,處處以身作則,模範帶頭,要求戰士做到的,我首先做到,要求戰士不能做的,我首先不做,認真按照條令條例的要求和有關規章制度嚴格管理部隊。在方式方法上,注意抓兩頭,帶中間,充分提高和發揮士官骨幹的作用,大力加強對新兵的管理教育,注

重標本兼治,以教育疏導為主,以管理措施為輔。在安全防事故方面,結合百日安全競賽活動的開展,吸取了以往和其他支隊一些事故案件的教訓,大中隊在每月24日集中開展“安全日”活動,採取了安全形勢分析、安全教育、安全檢查的措施,常想到、常講到、常查到、常改到,確保了部隊的安全穩定和工作的正常開展。

四、以身作則,抓好執勤業務訓練工作。

作為一名戰訓幹部,我能以身作則,和戰士們摸爬滾打在一起。在軍事業務訓練過程中,講究方法,科學練兵。按執勤業務訓練大綱,對各類人員的各類訓練科目進行周密的計劃,做到月有計劃,周有課表,操課有講評。針對戰士們身體條件的差異,提出了不同的標準,有的放矢。今年以來,重點抓了部隊的等級戰鬥員達標工作,並且取得了較好的成績。此外,在訓練場上,嚴格組織紀律,嚴守操作程序,嚴密保護措施,杜絕了任何訓練事故的發生。在執勤業務基礎工作方面,我帶領部隊跑遍了武陵源區所有的重點單位,製作出了完善的六熟悉資料,完成了了所有重點單位的滅火預案和滅火救援類型預案的製作任務,並進行了演練。與此同時,深入貫徹落實支隊黨委關於全面開展依法執勤工作的決定,中隊的依法執勤工作取得了明顯效果,圓滿完成了“五一”、“十一”、森保節、國際旅遊節、奧運安保等重大節日和活動的執勤保衞任務,部隊消防巡查、唱山歌、跳擺手舞等活動也實現了常態化。

五、與中隊主官配合密切,各項工作開展穩步前進

今年八月份中隊的幹部進行了調整,但無論和誰搭檔,我都能積極的配合協調抓好相關的工作。曾令波指導員、蔣思鋼指導員在基層崗位上幹過多年,具有豐富的部隊管理和文字水平,劉熠副指導員和楊帆副隊長在部隊訓練方面也有一些獨到的見解。為此,我經常和他們一起討論部隊管理、軍事業務、政治教育等方面的問題,經常交心通氣,在他們身上我學到了很多東西。同時,平時我也主動找到大隊領導彙報思想、接受指點,在具體工作上,積極向司令部參謀和政治處幹事請教、詢問,工作水平逐漸提高,促進了各項工作任務的順利完成。

六、存在的不足

(1)自我感覺理論學習還不夠深、不夠全面,業務工作還有欠缺,需進一步提高

(2)工作經驗不足,缺乏一定的預見性;

以上是我今年以來履行職責的基本情況,誠懇接受大家的批評。

述職人:楊川瑋

二○○八年十二月十九日

第五篇:消防中隊長年度述職報告

各位領導、同志們:

我是***,從年初以來,在消防支隊及支隊黨委的領導下,努力工作,較好地完成了上級交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定的提高,下面將我任職期間的工作、學習情況向領導和同志們作以彙報。

一、 思想建設情況

在支隊改革發展的新形勢下,怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,是對我的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強政治理論學習,提高自己的思想政治水平。一是認真學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想,深刻領會黨的十六大和十六屆五中全會精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致,對上級的指示精神能夠認真領會,並能聯繫中隊的實際認真貫徹執行。二是系統學習黨的基本理論和文化科學知識,提高自己的理論素質和文化水平。通過學習,拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理性高度,從而為更好地開展工作打下了良好的基礎。

二、職責分工及工作目標完成情況

按照中隊班子的分工,我負責中隊的全面行政工作,一年來,在中隊全體幹部職工的共同努力下,1-8月份,中隊完成了支隊年初為我們下達的各項工作目標,中隊職能運行良好,為全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎。

1、從年初開始,中隊共撲救油田兩大公司火災26次,出動車輛65台次,人員225人次;執行備戰任務48次,出動車輛52台次,人員120人次,執行其他任務11 次(本站:),出動車輛14台次,出動人員46人次,滅火成功率達到100%,圓滿的完成了執勤備戰工作。

2、1-8月份,中隊共支出費用478759.17元,佔全年費用的65%,整體費用控制在指標內。

3、1-8月份,中隊安全生產實現了無重、特大事故及一般事故,實現了安全生產事故為零的目標,為全年安全生產工作的完成奠定了基礎。

4、穩定工作達到支隊要求。

為了實現上述目標,我同班子成員一起,主要抓了以下幾個方面工作:

一是全面落實公司“兩會”精神,促進中隊各項工作全面開展

在吉林油田分公司“兩會”精神幹部會議以後,3月25日我帶領中隊幹部戰士對支隊領導講話精神以及“兩會”精神進行了傳達,並制定出具體的學習計劃及學習教案。根據學習計劃,中隊分別在3月27日和30日組織人員對“兩會”精神進行了認真的學習。學習的主要內容為候啟軍總經理的工作報告和黨委書記樑春秀的講話精神。通過對“兩會”精神的學習,全面提升了中隊官兵對油田公司“兩會”精神的認識,明確了今後工作目標、振奮了工作精神,鼓舞了工作士氣。

二是加大隊伍管理力度,全年工作再上新台階

我本着從嚴治警,從嚴治隊的原則,認真落實各項條例條令和各項規章制度的執行力度。1-8月份,我聯同班子成員主要抓了一日生活制度、業務訓練及設備管理等方面工作,通過努力中隊員工明確了自己的崗位責任制,中隊幹部熟悉執勤備戰車輛和裝備器材,當日執勤情況,執勤記錄填寫內容齊全,字跡工整,清晰。各種報表上報及時準確,較好的完成了上級交給的工作任務。

在紀律作風整治活動中,我嚴格按照支隊要求,自3月15日開始在全隊中開展紀律作風整治活動,制定了一系列的工作標準與員工行為規範。通過此項活動,促進了中隊各項工作的開展,衞生和物品擺放均達到要求。活動中中隊幹部能夠發揮帶頭作用,明確責任、齊抓共管。在現有條件下,指戰員有了良好的精神面貌和優雅清新的工作生活環境。

在業務訓練方面。今年,我中隊把訓練工作的重點放在熟悉掌握消防器材裝備和戰術訓練上來。結合崗位練兵活動,在全隊員工中組織開展消防理論知識培訓,每週技能、體能考核,每月進行一次理論知識考試。要求所有的參戰人員要能看懂滅火預案,增加滅火預案和應急預案的演練次數,真正做到理論與實踐相結合。4月份和8-9月份,中隊根據支隊要求,對駕駛員開展了為期2個月的駕駛員培訓,中隊將駕駛員分成兩個班進行培訓,在保證執勤備戰的情況下,利用駕駛員的休假時間開展培訓工作,參加培訓的駕駛員能夠按時參加培訓,保證了培訓時間和培訓質量。

為了建設一支標準高、業務精、作風硬、戰鬥力強的消防隊伍,我堅持在加強隊伍管理,提高全員素質,增強整體作戰能力上下功夫。根據支隊訓練工作要求,結合中隊實際,到目前為止,中隊總計訓練科目19項,其中技戰術訓練科目14項,理論學習科目5項。增加訓練日15個,累計訓練日186個,每個訓練日在5小時以上。共組織業務考核8次,合格率達96%,良好率達70%,優秀率達10%。

三是加強設備的維護和保養,保證車輛的完好率。

針對設備老化嚴重的實際情況,中隊嚴格執行設備管理標準,建立健全了車輛修保制度規範。由我帶領班子成員利用每週車場日和週一安全活動日,對車輛進行檢查、維修和保養。並根據設備狀況,制定和完善了設備管理檔案。設備完好率達到了98%以上,特殊工種持證上崗率達到100%,確保了執勤備戰的需要。

四是加大安全工作力度,確保安全無事故。

認真貫徹 “預防為主,防消結合”的消防工作方針,按照“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的16字工作方針和“責任、認真、求實、規範”的工作標準,把安全工作納入重要議事日程。帶頭宣傳貫徹國家安全工作的法律、法規和政策方針,深入開展健康安全與環境法律、法規和條例的學習。並強調每日交接班必講安全;周佈署工作突出安全;月總結分析安全。18月份中隊共出安全板報4期,召開安全例會8次,在全隊實施自上而下的安全工作網絡承包制,使安全工作得到全面加強,

五是加強經營管理工作,努力提升管理水平。

1、加強經營管理,嚴格執行財務制度。建立和完善了各項管理制度,年初我中隊根據支隊下撥的各項指標情況,逐一分解了全年差旅費等九項費用指標,同時制定了切實可行的保證措施和獎懲政策。使各項費用指標由專人負責管理,嚴格控制費用支出,確保了全年經費合理使用。18月份我中隊共支出費用是:478759.17元,全年剩餘257842.43元,18月份節餘是:12308.56元,費用支出控制在計劃指標之內。

2、加強後勤管理,我能夠經常深入到後勤,幫助解決實際困難。同時,強化食堂內部管理,堵塞漏洞。在降低伙食成本方面,我們採取了幾方面措施,一是在採購方面我們起早到大市場採購便宜蔬菜;二是採取訂餐制,儘可能的使供求趨向合理;三是在食品加工時,儘量減少不必要的浪費。通過採取這些措施使飯菜質量不斷提高,全隊就餐滿意率達到90%。

3、緊緊圍繞經濟效益這個中心,積極開展節約挖潛活動,倡導每一名員工節約每一滴油,每一滴水、每一度電。從年初開始,中隊重視對車輛的維護保養工作,每天早交接清點車庫器材,同時進行日常保養,每週五堅持“車場日”活動,經常組織駕駛員按照“十字作業法”對車輛進行保養,發現問題及時上報,到目前為止共節約材料費7000餘元。

三、工作作風和廉政建設情況

我在平時的工作中,我能夠嚴格遵守油田公司與支隊的關於領導幹部廉政建設的有關規定,努力增強勤政廉政意識,學用結合,做到自警、自省、戒奢以儉,不以權謀私,能夠經常與班子成員交流思想,積極開展批評與自我批評,自覺抵制不正之風。

四、未完成工作及其原因

從集團公司劃歸到油田公司以後,部分工作還沒有步入正軌,不少工作還有待完善,我相信,在支隊的正確領導下,中隊各項工作將逐步得到加強,從而使中隊全年工作再上新台階。

五、存在的問題和不足

一是要繼續加強學習,不斷提高火場指揮、火災撲救和應急事故的處置能力。二是經營管理能力仍然需要加強。三是安全工作還存在死角。在今後的工作中,我將發揚成績、克服不足,與班子成員緊密團結,把我分管的工作完成的更好,為中隊建設做出自己的貢獻。

述職人:***

二〇一四年九月十一日