第:述職報告的正式模板
第一、關於述職報告的本身。為何述職?解決什麼問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否則向老總一個人彙報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。在陳述過程中，要以數據和事實來説話;同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什麼„„有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對於成功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。
即一年來我們存在什麼問題;同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以後犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在?從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免侷限於談現象，缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒有提升，那説明你的業績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中?對此我們談得較少。説明我們在對業績的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那麼僅靠個人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發現問題，改進工作，這是一個新思路的產生過程。
為什麼要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導瞭解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。所以説，述職是一個管理過程，一個系統過程。一種績效推進系統的原因所在。
第:述職報告模板 (1)
本人於20xx年12月進入韻達曲阜分撥中心，初到韻達之時我對各項工作有些陌生， 進入韻達後，在當時一切對於我來説都是那麼的陌生，而一切又是那麼的新鮮，對於一切事物是那麼地好奇，而對於韻達的工作作風：“認真、主動、快”也是很不習慣和理解。剛開始的幾天，工作的時候特別的懶散，但是後來我也慢慢地習慣了這樣的工作節奏，也慢慢地適應了這價值連城的工作，也慢慢地融入這個大集體。剛開始的時候對於行業只是的缺乏，幹活的時候不知道該幹些什麼，總是老員工讓幹什麼就幹什麼，幹活的時候手忙腳亂，忙的不亦樂乎!通過公司對於我們的培訓和自己不斷的摸索，不斷地自我努力下，我學到了很多操作中的東西，為了爭取早日成為一名合格而又全能的韻達人，我也在不斷的學習和努力着。
作為曲阜分撥中心的一名操作員，我需要學會拆包掃描，快件分揀，集包掃描，中轉發出等各項專業操作技能，要和大多老員工一樣成為多面手，才能適應這個團隊，才能熟練高效的工作，和那些老員工比起來我雖然當時是那麼地渺小，什麼都不熟悉，什麼都不懂。但我總是虛心向老員工學習，也經常和老員工溝通，我覺得這樣不僅可以提高自己的專業知識，還可以從老員工那裏學到一些工作經驗，從而提高自己的操作效率，一切從頭開始，從小事做起。剛開始由於剛剛踏入這個行業，先是裝包，看到那些老員工手拿掃描槍在那裏掃着快件，我是真的好羨慕，真的希望自己有那麼一天能像那那些老員工一樣手裏拿着掃描槍，去與那些“寶貝們”來個親密的接觸。加入工作的第二週，我就拿起了掃描槍，當時心情是特別的激動，剛開始的時候掃操作的比較慢，效率也是特別的低，但是同事們不斷地鼓勵我，使我找到了自信，慢慢地也熟練了起來，後來通過公司的培訓，對掃描槍的操作方法也更加的瞭解，後來效率也慢慢的提升了起來。由於剛剛拿起掃描槍，雖然説效率提升了不少，但是準確率卻低了許多，錯發件頻繁出現，讓我對自己又一次的失去了信心。説心裏話對於現在的我來説能夠走到今天這步，我很感謝我們主管王偉燕和我們同事的鼓勵和支持，後來我也自我總結了一下。慢慢地樹立信心，又找回了自信。從而下定決心，要在這裏達到自己的巔峯，得到自己想要得到的一切!最起碼我要對得起自己拿到的那份工資。快遞行業既然選擇了我，能讓我加入，我們也會對得起所有得來的一切，這一點是不可否認的。雖然對於工作來講，我還在成長階段，但是俗話説的好：“功夫不負有心人”，只要不斷地努力，就能有進步有成功。
在這幾個月裏，我熟悉了分撥中心的各項操作流程。通過自己的不斷學習和公司的培訓，我做了韻達曲阜分撥中心的一名稱重掃描員，在每天稱重快件時，我都會認真的看好每一個快件的地址，履行好總部賦予的稱重職責，不能給網點多稱，也不要給網點少稱，在維護好總部利益的同時做到做到公平公正，來保證操作質量，同時我兼做着分撥中心的保價處理和問題件處理工作，這項工作看似不大，但是它關係到韻達公司的信譽問題。我深知信譽重於泰山的道理，對待這項工作我都認真仔細的去完成。如今我也成功的通過了郵政的技能考試，但以後的日子我會繼續努力向更高層次學習和發展。我也希望自己用不斷的學習來補充壯大自己，來立足於社會。
我現在也很自豪，因為我們的團隊非常團結，，能在這樣一個團結而不斷奮鬥的集體中成長我感到很幸運。我會不斷地努力和付出，心中時刻記住要把責任放在第一位，用自己一顆熾熱的心去融入這個集體。用心去努力工作;用心去創造自己在韻達的價值所在。從而證明自己的價值觀!我把韻達的願景時刻銘記在心：“通過準確快捷的服務，傳愛心、送温暖，成為受人尊敬，值得信賴的一流快遞公司。”真正的做到通過自己操作的每一票快件準確無誤。
在以後的工作中，我會以分撥中心的利益和名譽為出發點，孜孜不倦，爭取把各項工作完成得更出色，我和我們的同事們一起努力，去服服務好我們的韻達，務好我們韻達的網點，服務好我們韻達的每一個需要服務的客户，和我們的同事們團結一起去打造一個金牌的分撥中心，去創造我們曲阜分撥中心的另一個輝煌，一起去迎接美好的明天!我也期待看到不斷髮展中的韻達明天會更好，更希望自己能在韻達闖出一個屬於自己的天下。
第:述職報告
尊敬的公司領導：
時間過得很快，轉眼間七月份就要過去了。從20xx年6月11日來公司上班到現在，兩個月的工作實踐使我對公司及公司產品、設計院信息員的崗位認識、工作性質以及業務技能等方面都有了一定的理解和認知。再加上公司各位領導的耐心教導和幫助，使我的工作能不斷向前推進。
回顧這段時間的工作，先是嘗試，再是培訓，最後也收穫了一些經驗。下面我將就這兩個月的工作狀況以及對設計院信息員的工作認識進行述職，請各位領導多多批評指正。
一，工作思路
有句話叫“方向比努力更重要”，方向的對錯決定了工作最後的成敗，所以我想先理清自己的工作思路和方向。設計院信息員的工作職責是：1、負責與設計院保持良好的溝通，負責本區域產品宣傳推廣;2、根據區域上圖目標制訂個人上圖計劃，並經部門經理批准後實施，全面完成上圖任務;3、在設計院瞭解工程項目信息，協助項目銷售經理維護和處理甲方與設計院之間的關係，並協助其完成銷售目標。根據此工作職責，我對自己的工作安排是：第一階段，先拜訪南昌市各大設計院的暖通工程師，向其介紹公司產品並問到其聯繫方式以便以後的進一步跟進;第二階段，在對南昌市各大設計院的基本情況有了整體上的瞭解後，選出比較重要的設計院及設計師重點跟進，以達到了解工程信息及設計上圖的目標。
二，工作情況
1、六月份回公司總部培訓了一個星期，其培訓內容包括：公司產品幾大賣點、中央空調基本知識、同類產品比較、工作方向與方法、業務流程與營銷政策解讀、公司市場體系介紹等。這次培訓使我瞭解了工作的方方面面，更清楚以後的工作應如何展開。
2、根據第一階段的工作安排，我六月份及七月初走訪了南昌市二十多家設計院，與四十多位暖通設計師進行了聯繫，走訪的設計院包括：江西省建築設計研究總院、南昌市建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院、南昌鐵路勘測設計院有限責任公司、江西省電力設計院、南昌市城市規劃設計研究總院、廣州寶賢華瀚建築工程設計事務所 - 南昌分所、江西省商業建築設計院、江西省浩風建築設計院有限公司、北京森磊源建築規劃設計有限公司江西分公司、江西省環球建築設計院、江西省冶金設計院有限責任公司、江西省冶金設計院時代建築分院、江西省交通設計院、江西省優化工程設計諮詢院、海南元正建築設計諮詢有限責任公司——江西分公司、江西省化學工業設計院、江西省輕工業設計院、江西省水利規劃設計院等，還多次拜訪了南昌暖通勘察協會會長王夢雲。
3、根據第二階段的工作安排，我七月中下旬主要針對重要的設計院及設計師進行重點跟進，工作取得了一定進展。重點設計院是江西省建築設計研究總院、南昌市建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院等，其中已與江西省建築設計研究總院的何工、胡工、易工達成合作意向，何工目前在設計的南昌市銅鑼灣廣場的大項目會考慮設計成我們的風管，胡工則向我們提供了南昌洪城大廈新餘分公司的項目信息。還有一些設計師表示有項目會跟我們合作。第二階段的工作以後還要再加大力度不斷向前推進。
三，工作經驗總結
1、通過兩個月的工作實踐我認識到工作細節的重要性：比如去拜訪設計師前需要通過網絡等各種途徑查到聯繫方式並提前電話預約，得到同意後再上門，這比直接上門更能得到設計師認可，並能避免不讓進門的情況;在與設計師溝通過程中要留意設計師話中透出的信息並牢記;拜訪完後一定要給設計師發條致謝短信，這樣能加深設計師對你的印象等，意識到只有不斷完善工作的細節，精益求精，才能不斷進步。
2、在工作中我認識到設計院信息員的工作不是孤立的，需要和辦事處同事之間多多交流溝通，相互配合才能成功地完成任務。
3、要多觀察，多提問，多請教，多學習，積極主動地向領導及其他辦事處信息員學習好的工作經驗，這樣才能更快的提高自己的工作能力。
四，下一步工作計劃
制訂好的工作計劃能達到事半功倍的效果，我下一步的工作計劃如下：
1、抓住重要人物：在領導的協助下拜訪南昌暖通動力協會會長舒春林及其他暖通總工級設計師，同他們搞好關係。只有抓住這些有決策權的領導人才更有利於工作的開展，並達到事半功倍的效果。
2、跟進重點設計師：把工作的重心放在跟進重點設計師上，通過電話、qq、上門拜訪等方式與其維護好關係。重點設計師是比較大的設計院裏有很多項目的設計師，積極跟他們搞好關係，讓他們幫忙提供項目信息並上圖。
3、聯繫一般設計師：在做好重點設計師工作時，其他設計師也要多聯繫，要做到“四處撒網，重點捕捉”，只有這樣才能有源源不斷的項目信息和上圖機會。
很幸運能加入中野科技這個優秀的團隊，公司的文化理念，團隊的工作氛圍都不覺地感染着我，推動着我，讓我可以在工作中學習，在學習中成長進步。相信自己一定能依託公司這個優秀的平台越走越遠!
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××××××——任 期 述 職 報 告
×××
(×年×月×日)
自×任職已×年。
任期內，在×××、×××的領導下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下：
一、主要工作完成情況
(一)強化××××，堅持××××
1. 科研貼近市場，推進技術創新
企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工作結合生產”的原則，着眼本地區、本行業的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了豐厚的經濟效益。
任期內，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優秀軟件獎×項。在國內外發表學術論文×餘篇，有×篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。
2. 樹立××意識，開展××創優
在我國的××行業，×××就是精品的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的××意識，從單位生存發展的高度來推進 ×××，將其列為年度工作計劃，並重點選擇項目，組織精幹人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保××目標的實現。
任期內，我公司獲國家 獎×項，省部市級 獎×項，院級 獎×項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創國家 獎×項，省部級獎×項的指標。
(二)加強×××管理，確保×××
1. 開展×××，強化科學管理
科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上，任期內，我公司又開展了三項××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項，並在實際中得到有效運行。這項工作進一步規範了我公司各×××的××管理，使之向科學管理又邁進了一步。
2. 定期××檢查與講評，堅持××管理
×××的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查;另一方面，針對××中出現的××問題定期開展 講評和討論活動，以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的××意識，提高了對××的認識水平。
3. 細化××責任制，進行××管理
為了落實××制，我公司制訂了相關文件，將××責任作了進一步的明確和細化。為了加強 ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進行量化，並與××人員年度考核等掛鈎，因制度對其工作 進行約束，從而保證××。
通過上述各項工作，在任期內，完成的×××項中，××××，確保了 ×××的持續穩定。
(三)引進培養人才，完善技術梯隊
1. 採用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進行人才需求分析，並依據引進人才的三項原則，經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程師×人，大學本科畢業生×人，有效補充了××的人才隊伍。
2. 採用“×××、×××、×××”的方法培養人才。對在崗的各類人員，分別採用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業務素質和技術水平。五年多來，全員平均培訓率為×%，先後舉辦過“××”、“××”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等××餘個專題培訓班和××多場專題報告會和學術講座。同時，對××人員在生產實踐中給予更多的鍛鍊機會，使之迅速成長，有些很快成為生產和技術骨幹。
3. 採用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關規定”，對錶現優秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，並給予資助。 採用這些方法，近五年已培養×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了我×××的人才結構，同時這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過近幾年的努力，我××的人才隊伍建設在原有基礎上又有發展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內，共有×名同志分別評為××專家、×××人才。
(四)利用××優勢，開拓××市場
1. ××技術在××中的作用
××××××
——任 期 述 職 報 告
×××
(×年×月×日)
自×任職已×年。
任期內，在×××、×××的領導下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下：
一、主要工作完成情況
(一)強化××××，堅持××××
1. 科研貼近市場，推進技術創新
企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工作結合生產”的原則，着眼本地區、本行業的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了豐厚的經濟效益。
任期內，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優秀軟件獎×項。在國內外發表學術論文×餘篇，有×篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。
2. 樹立××意識，開展××創優
在我國的××行業，×××就是精品的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的××意識，從單位生存發展的高度來推進 ×××，將其列為年度工作計劃，並重點選擇項目，組織精幹人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保××目標的實現。
任期內，我公司獲國家 獎×項，省部市級 獎×項，院級 獎×項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創國家 獎×項，省部級獎×項的指標。
(二)加強×××管理，確保×××
1. 開展×××，強化科學管理
科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上，任期內，我公司又開展了三項××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項，並在實際中得到有效運行。這項工作進一步規範了我公司各×××的××管理，使之向科學管理又邁進了一步。
2. 定期××檢查與講評，堅持××管理
×××的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查;另一方面，針對××中出現的××問題定期開展 講評和討論活動，以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的××意識，提高了對××的認識水平。
3. 細化××責任制，進行××管理
為了落實××制，我公司制訂了相關文件，將××責任作了進一步的明確和細化。為了加強 ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進行量化，並與××人員年度考核等掛鈎，因制度對其工作 進行約束，從而保證××。
通過上述各項工作，在任期內，完成的×××項中，××××，確保了 ×××的持續穩定。
(三)引進培養人才，完善技術梯隊
1. 採用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進行人才需求分析，並依據引進人才的三項原則，經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程師×人，大學本科畢業生×人，有效補充了××的人才隊伍。
2. 採用“×××、×××、×××”的方法培養人才。對在崗的各類人員，分別採用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業務素質和技術水平。五年多來，全員平均培訓率為×%，先後舉辦過“××”、“××”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等××餘個專題培訓班和××多場專題報告會和學術講座。同時，對××人員在生產實踐中給予更多的鍛鍊機會，使之迅速成長，有些很快成為生產和技術骨幹。
3. 採用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關規定”，對錶現優秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，並給予資助。 採用這些方法，近五年已培養×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了我×××的人才結構，同時這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過近幾年的努力，我××的人才隊伍建設在原有基礎上又有發展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內，共有×名同志分別評為××專家、×××人才。
(四)利用××優勢，開拓××市場
1. ××技術在××中的作用
近年來以計算機技術和×××技術為核心的高新技術在×××中應用日益廣泛。任期內我公司緊跟高新技術的發展步伐，分別在×××、×××、×××、×××技術、×××計算機分析技術等方面有所突破和創新。這些高新技術在經營活動中成為戰勝競爭對手的神祕武器，在×××、×××、×××等一大批重點項目中發揮了不可替代的作用。而這些項目在高新技術支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產經營中的優勢。
2. 技術優勢在開拓市場中的作用
除在部分××高新技術領域的優勢外，近年來，我公司在××、××技術、×××技術等方面的技術優勢，對開拓×××任務、×××任務及×××地區的×××等任務發揮了重要的作用。對有些項目或業務領域，這種技術優勢則成為開拓市場中成功的關鍵因素。
(五)參與××××活動，提升××品牌形象
1. 編寫××，強化××品牌
本行業的×××作為技術工作的法律文本和依據，能主編或參編，對提升單位的品牌意義深遠。任期內，我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業技術標準，這對強化××品牌發揮了重要作用。
2. 參加行業或學術組織，發揮在行業中的作用
全國或地區性行業或學術組織在本行業內有着廣泛的作用和影響。任期內，我公司成為中國××單位和中國××單位，×××掛靠單位，同時還參加了×餘個全國或地區性行業或學術組織，極大地提高了我公司在行業中的地位和作用。
3. 參與學術交流，擴大在行業中的影響
參加 學術交流可以擴大單位在行業中的影響。任期內，我公司有×人次參加了國際學術交流，有×餘人次參加了國內學術交流，有×餘篇論文在學術會議上宣讀。這些活動進一步擴大了我公司在同行業中的影響。
二、崗位職責履行情況
(一)政治業務學習與廉潔自律
1. 政治業務學習方面，能緊跟形勢，自覺學習不同階段黨中央的重要文件和江澤民總書記的講話，尤其是“三講”和“三個代表”精神的學習和領會，能把自己的前途和理想與本公司的發展結合起來，併為××建設和發展出力。在日常工作中能把握本××發展動態，認真學習新知識，努力提高自己的業務水平。
2. 廉潔自律方面，能按照中紀委關於黨員幹部廉潔自律的規定要求自己，遵紀守法。帶頭遵守××規××紀，自覺接受羣眾監督，任期內沒有違規違紀行為。
(二)××與××工作
1.××××工作方面，在××指導及各專業××和有關人員配合下，制訂了任期及年度技術目標並組織實施。在日常工作中，根據不同年度的××模式，組織制訂相應的××管理規定，針對生產過程中出現的××問題，組織有關人員進行研討，並加以解決，保證了公司××工作的正常開展和有效運行。
2. ×××工作方面，在有關人員的共同參與下，先後組織實施了××認證和×××認證工作，組織或動手編寫了數十個××文件或××文件，使×××得到了有效運行。日常 管理和控制中，對重點或難點××能深入實際進行××和把關，對出現的 問題，組織有關人員進行分析研究，並尋求解決。在××、各位××和有關人員的共同努力下，確保了任期內產品質量的穩定。
(三)科研創優與人才培養工作
1. 在科研創優方面，組織制訂了年度科研計劃，在現有條件下盡力推進這項工作的開展。針對年度工程情況，在××指導及各××配合下，制訂創優計劃，推進產品創優，並努力解決創優活動中出現的問題。在科研創優活動中，身體力行起帶頭作用。任期內共發表學術論文×篇，參與了×××標準的編寫工作，主持或參與的 ×××項目中有××項獲得國家或省部級優秀 ××獎。
2. 在人才培養方面，能與 ××技術人員交朋友，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決工作中出現的問題，併為他們的成長盡力創造條件。任期內，多次進行專題技術講座，並與××合作指導×××。
(四)配合××及×××工作
隨着市場經濟的發展，××與生產 逐漸融為一體，並在生產 工作中發揮積極作用。任期內，先後與××配合曲，協助做好×××中的技術保障工作，對一些重大項目動手編寫××方案和××文件，直接參與××××。
××年度在×××、×××及×××的指導下，利用在 ×××技術優勢，與有關人員一起建立了×××，並在當年就打開生產經營局面，取得了較好的社會、經濟效益。
三、存在問題及努力方向
1. 我公司的技術創新能力尚顯不足。由於人力和財力的限制，有些對全公司發展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響×××的發展後勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方法，以進一步加強×××的科技創新能力。
2. 人才隊伍建設尚不能滿足×××發展的要求。技術與管理骨幹的規模、層次及水平與×××相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設仍然是我×××一項長期艱鉅的任務。
3. ××部門 ××人員工作積極性不夠高漲，這説明在××人員的管理工作中存在問題，需要改進××人員的激勵和約束機制。在全×××進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。
4. 技術工作方法有待提高，管理工作藝術有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到 員工的理解和支持。
四、幾點感受
1. ×××工作作為×××工作的一個組成部分，是在×××、×××的直接領導下和各××的支持配合下進行的，如果説在本屆任期內這方面還取得了一些成績，首先要歸功於他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2. 對於本屆任期內在××工作中存在的一些問題，主要與本人 ××和××不當有關，對此我負有責任。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。
3. ×××工作作為全公司工作的一個重要環節，還需要繼續得到各方面的繼續支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司×××工作的新局面。
一、堅持不懈學習
一年來，通過參加集中學習培訓、業餘時間自學等方式，政治學習與業務學習並重，認真學習政治理論及黨的路線方針政策、法學基本理論以及法律實務知識，特別是科學發展觀和中國特色社會主義法律體系理論相關知識。虛心向領導、同事和聯繫部門工作同志們學習，進一步提高自己的政治思想素質和業務素質，理清了法工委工作流程及框架，為履行好崗位職責奠定基矗
二、勤勉盡責履職
一年來，始終把精細、高效、踏實、創新作為本工委及個人工作的指導思想，做到細心謀劃，精心組織，出精品，高效率。
(一)按照工作計劃安排，有序推進本工委主導的有關工作。
一是深入調研，認真思考，制定好本工委工作計劃。緊密結合全市工作重點、人民羣眾關心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題，深入相關部門徵求意見，制定好本工委工作計劃，增強工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
二是為常委會和主任會議聽取和審議有關工作情況報告和專項工作彙報做好相關工作。一年來，常委會會議聽取了市政府關於掃黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關於涉訴特殊困難羣體執行救助機制運行情況、市檢-察-院關於環境資源檢察工作情況的報告，主任會議聽取了市政府關於民-主法治村創建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關於反瀆職侵權等專項工作情況的彙報。通過提前深入有關部門瞭解掌握有關情況，認真聽取，詳細詢問，積極發言，提高審議質量。
三是為常委會組織代表開展視察、執法檢查和專題調研做好相關工作。一年來，組織部分代表對《食品安全法》執行情況進行了執法檢查，對社區管理服務工作進行了專題調研，組織政法專業代表小組視察了基層法庭建設情況，聽取了市公安局打擊和預防詐騙犯罪的情況彙報。視察、檢查及調研前深入相關部門，與其一道認真研究制定方案，有序組織推進，着力提高視察、檢查和調研的質量。
四是做好人大工作制度建設工作。積極探索會同常委會有關委室總結前期工作經驗，認真研究，廣泛徵求意見，先後主持修訂、起草了《市人大常委會街道工作委員會議事規則》《市人民代表大會代表辭去代表職務的辦法》、《市人大常委會街道工作委員會工作規則》及《市人民代表大會代表工作規則》等規範性文件，經常委會會議審議通過印發執行，推進了我市人大工作規範化、制度化。
非正式員工轉正述職報告
第一、關於述職報告的本身。為何述職?解決什麼問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否則向老總一個人彙報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。
在陳述過程中，要以數據和事實來説話;同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什麼有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對於成功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什麼問題;同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以後犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在?從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免侷限於談現象，缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒有提升，那説明你的業績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中?對此我們談得較少。説明我們在對業績的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那麼僅靠個人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發現問題，改進工作，這是一個新思路的產生過程。
為什麼要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導瞭解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。所以説，述職是一個管理過程，一個系統過程。一種績效推進系統的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到，我怎麼去提供支持。看其他部門在做什麼，我怎麼辦、怎麼做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什麼樣的挑戰、什麼樣的機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。
第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關部門提供一個什麼樣的支持?要利用這個機會，明確提出你的要求。
述職本身就是一個溝通，更多的應是提出變革與創新，不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發展、為公司的變革與創新，我要做出哪些創新性貢獻。
非正式員工轉正述職報告
一、堅持不懈學習
一年來，通過參加集中學習培訓、業餘時間自學等方式，政治學習與業務學習並重，認真學習政治理論及黨的路線方針政策、法學基本理論以及法律實務知識，特別是科學發展觀和中國特色社會主義法律體系理論相關知識。虛心向領導、同事和聯繫部門工作同志們學習，進一步提高自己的政治思想素質和業務素質，理清了法工委工作流程及框架，為履行好崗位職責奠定基矗
二、勤勉盡責履職
一年來，始終把精細、高效、踏實、創新作為本工委及個人工作的指導思想，做到細心謀劃，精心組織，出精品，高效率。
(一)按照工作計劃安排，有序推進本工委主導的有關工作。
一是深入調研，認真思考，制定好本工委工作計劃。緊密結合全市工作重點、人民羣眾關心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題，深入相關部門徵求意見，制定好本工委工作計劃，增強工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
二是為常委會和主任會議聽取和審議有關工作情況報告和專項工作彙報做好相關工作。一年來，常委會會議聽取了市政府關於掃黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關於涉訴特殊困難羣體執行救助機制運行情況、市檢-察-院關於環境資源檢察工作情況的報告，主任會議聽取了市政府關於民-主法治村創建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關於反瀆職侵權等專項工作情況的彙報。通過提前深入有關部門瞭解掌握有關情況，認真聽取，詳細詢問，積極發言，提高審議質量。
三是為常委會組織代表開展視察、執法檢查和專題調研做好相關工作。一年來，組織部分代表對《食品安全法》執行情況進行了執法檢查，對社區管理服務工作進行了專題調研，組織政法專業代表小組視察了基層法庭建設情況，聽取了市公安局打擊和預防詐騙犯罪的情況彙報。視察、檢查及調研前深入相關部門，與其一道認真研究制定方案，有序組織推進，着力提高視察、檢查和調研的質量。
四是做好人大工作制度建設工作。積極探索會同常委會有關委室總結前期工作經驗，認真研究，廣泛徵求意見，先後主持修訂、起草了《市人大常委會街道工作委員會議事規則》《市人民代表大會代表辭去代表職務的辦法》、《市人大常委會街道工作委員會工作規則》及《市人民代表大會代表工作規則》等規範性文件，經常委會會議審議通過印發執行，推進了我市人大工作規範化、制度化。
非正式員工轉正述職報告（二）
我自6月28日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現正式提出轉正申請。這期間在公司領導的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務。
下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關係，嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員，不管公司領導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步總結公司財務目前存在的問題並提出解決方案。根據公司規範化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經過到實地倉庫熟悉物料情況，瞭解公司成立以來的帳務資料，主要發現的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據傳遞，成本核算，税務籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。(見7月26日的《實習工作總結》)
2、正確核算，及時編制財務報表並申報國税地税報表。
在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納税申報表報送税務機關;及時處理遺留髮票問題。
3、及時做好公司的統計工作，參加本部門例會。
根據福田區統計局要求及時申報公司的統計數據;及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會，對工作中出現的問題及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用;對其他人員在銷售、採購中有關報銷費用中單據不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規範售後中心倉庫物料管理並指導帳務核算。
9月初，按照吳董的指示對公司售後中心進行駐部門規範倉庫管理，在這期間，結合實際情況和對相關人員的瞭解，發現：帳實不符，單據白條，未嚴格建立進銷存台帳，於9月25日製定盤點通知，9月27日和28日進行全面盤點;根據倉庫物料的價值大小結合存貨abc分類，重點關注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，於9月28日草擬《關於售後部倉庫材料收發等情況的補充規定》。到目前為止，根據規範的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據已規範起來(除特殊情況外);根據抽查，三大件基本實現帳、卡、實三者相符;針對新發現的問題，相關規定需要進一步修訂。
三、建議公司有必要完善內部控制管理制度
總之，由於剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我願在今後的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發展壯大做出不懈的努力。
尊敬的公司領導：
時間過得很快，轉眼間七月份就要過去了。從20xx年6月11日來公司上班到現在，兩個月的工作實踐使我對公司及公司產品、設計院信息員的崗位認識、工作性質以及業務技能等方面都有了一定的理解和認知。再加上公司各位領導的耐心教導和幫助，使我的工作能不斷向前推進。
回顧這段時間的工作，先是嘗試，再是培訓，最後也收穫了一些經驗。下面我將就這兩個月的工作狀況以及對設計院信息員的工作認識進行述職，請各位領導多多批評指正。
一，工作思路
有句話叫“方向比努力更重要”，方向的對錯決定了工作最後的成敗，所以我想先理清自己的工作思路和方向。設計院信息員的工作職責是：1、負責與設計院保持良好的溝通，負責本區域產品宣傳推廣;2、根據區域上圖目標制訂個人上圖計劃，並經部門經理批准後實施，全面完成上圖任務;3、在設計院瞭解工程項目信息，協助項目銷售經理維護和處理甲方與設計院之間的關係，並協助其完成銷售目標。根據此工作職責，我對自己的工作安排是：第一階段，先拜訪南昌市各大設計院的暖通工程師，向其介紹公司產品並問到其聯繫方式以便以後的進一步跟進;第二階段，在對南昌市各大設計院的基本情況有了整體上的瞭解後，選出比較重要的設計院及設計師重點跟進，以達到了解工程信息及設計上圖的目標。
二，工作情況
1、六月份回公司總部培訓了一個星期，其培訓內容包括：公司產品幾大賣點、中央空調基本知識、同類產品比較、工作方向與方法、業務流程與營銷政策解讀、公司市場體系介紹等。這次培訓使我瞭解了工作的方方面面，更清楚以後的工作應如何展開。
2、根據第一階段的工作安排，我六月份及七月初走訪了南昌市二十多家設計院，與四十多位暖通設計師進行了聯繫，走訪的設計院包括：江西省建築設計研究總院、南昌市建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院、南昌鐵路勘測設計院有限責任公司、江西省電力設計院、南昌市城市規劃設計研究總院、廣州寶賢華瀚建築工程設計事務所-南昌分所、江西省商業建築設計院、江西省浩風建築設計院有限公司、北京森磊源建築規劃設計有限公司江西分公司、江西省環球建築設計院、江西省冶金設計院有限責任公司、江西省冶金設計院時代建築分院、江西省交通設計院、江西省優化工程設計諮詢院、海南元正建築設計諮詢有限責任公司——江西分公司、江西省化學工業設計院、江西省輕工業設計院、江西省水利規劃設計院等，還多次拜訪了南昌暖通勘察協會會長王夢雲。
3、根據第二階段的工作安排，我七月中下旬主要針對重要的設計院及設計師進行重點跟進，工作取得了一定進展。重點設計院是江西省建築設計研究總院、南昌市建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院等，其中已與江西省建築設計研究總院的何工、胡工、易工達成合作意向，何工目前在設計的南昌市銅鑼灣廣場的大項目會考慮設計成我們的風管，胡工則向我們提供了南昌洪城大廈新餘分公司的項目信息。還有一些設計師表示有項目會跟我們合作。第二階段的工作以後還要再加大力度不斷向前推進。
三，工作經驗總結
1、通過兩個月的工作實踐我認識到工作細節的重要性：比如去拜訪設計師前需要通過網絡等各種途徑查到聯繫方式並提前電話預約，得到同意後再上門，這比直接上門更能得到設計師認可，並能避免不讓進門的情況;在與設計師溝通過程中要留意設計師話中透出的信息並牢記;拜訪完後一定要給設計師發條致謝短信，這樣能加深設計師對你的印象等，意識到只有不斷完善工作的細節，精益求精，才能不斷進步。
2、在工作中我認識到設計院信息員的工作不是孤立的，需要和辦事處同事之間多多交流溝通，相互配合才能成功地完成任務。
3、要多觀察，多提問，多請教，多學習，積極主動地向領導及其他辦事處信息員學習好的工作經驗，這樣才能更快的提高自己的工作能力。
四，下一步工作計劃
制訂好的工作計劃能達到事半功倍的效果，我下一步的工作計劃如下：
1、抓住重要人物：在領導的協助下拜訪南昌暖通動力協會會長舒春林及其他暖通總工級設計師，同他們搞好關係。只有抓住這些有決策權的領導人才更有利於工作的開展，並達到事半功倍的效果。
2、跟進重點設計師：把工作的重心放在跟進重點設計師上，通過電話、qq、上門拜訪等方式與其維護好關係。重點設計師是比較大的設計院裏有很多項目的設計師，積極跟他們搞好關係，讓他們幫忙提供項目信息並上圖。
3、聯繫一般設計師：在做好重點設計師工作時，其他設計師也要多聯繫，要做到“四處撒網，重點捕捉”，只有這樣才能有源源不斷的項目信息和上圖機會。
很幸運能加入中野科技這個優秀的團隊，公司的文化理念，團隊的工作氛圍都不覺地感染着我，推動着我，讓我可以在工作中學習，在學習中成長進步。相信自己一定能依託公司這個優秀的平台越走越遠!
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