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2022護士年終述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.4W

2022護士年終述職報告多篇

2022護士年終述職報告篇1

光陰荏苒,斗轉星移,暮然回首,我們在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴,這一刻,讓我更加清晰地感覺到我的理想插上了翅膀,青春煥發了活力,生活充滿了希望。

依稀記得3年前,帶着青澀的模樣走進了醫院。那時的我總擔心把工作幹不好,處處小心翼翼,哪怕是多幹點,晚下班,只要不出差錯,一切都是那麼值得。在時光的洗禮下,平時的工作中,我漸漸發現護理藴藏了很多奧祕,它不再像以前,頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是將病當作一個整體的人來進行護理。尤其在競爭激烈,社會逐漸發展的今天,更要塑造新時代的護士形象,似病人為親人,從心開始,從心做起,優質服務,從而構建和諧的醫患關係。

作為一名兒科護士,我更深切地體會到護士的辛苦,護士的默默無聞與偉大。眾所周知,兒科是一個特殊的科室,因為我們護理的對象都是小不點兒,面對我們,面對注射器,輸液器,治療盤,表現出來的除了恐懼還是恐懼,指望他們配合幾乎是不可能的,往往一個患兒扎頭皮需要幾個人來協助,面對細如髮絲的頭皮血管已讓我們的心繃得很緊,更多的時候還要頂着來自家屬的壓力,記得有一天,有個患兒因為高熱伴腹瀉在其他醫院靜點幾天不見好轉,來到我院就診,由於已經掛了好幾天的針,能扎的靜脈之前幾乎都扎過了,看着他父母焦急的神情,患兒那無助的眼神時,我們真的好希望能有一雙神手,立刻為他們解憂。可事與願違,第一針,竟沒有成功。“你到底會不會扎針”,“換人換人”,“我們的小孩決不讓你們當實驗品,不行你就別打”患兒母親的哭聲,父親的罵聲已經形成了一股無形的壓力,壓得我們透不過氣來,我強作鎮定地仔細尋找着血管,小心地進行第二次穿刺,我感覺到患兒父親已經從焦慮變成了憤怒,手似乎已經握成了拳頭,好像會隨時落下來。一定要穩住,我告誡自己,這一針一定要成功!有回血了,扎進去了!終於一塊石頭落地,而此時我絲毫沒感受到成功的喜悦,有的只是委屈,無奈。我們只是一名普普通通的護士,卻要承受着這樣的工作與壓力,我們哭過,怨過,甚至後悔過。可每每看到患兒經過我們的精心護理而痊癒時,我們是那麼的欣慰,當家屬帶着患兒出院露出真誠的笑容為我們道謝時,我們心裏樂開了花。當我們用愛心,細心,責任心挽救了一個性命時,我更加熱愛這份神聖而純潔的工作,它是愛的象徵,愛的延續。

記得五月份我科收住了一名3斤的早產兒,當時病情危急,我們上了特護,加之有同事出去進修,人員顯得有些緊張,但這並沒有影響工作的有序運行,姐妹們,齊心協力,加班加點,不漏每一個細節,精心地護理患兒,每天牀頭交接班第一句話就是“今天長了沒有,吃奶怎麼樣?”目睹這個小小微弱的精靈,我們沒有因為他病情太重失去信心,而是不耐其煩的為他翻身,拍背,進行皮膚護理,只為創造一個生命的奇蹟。看似一蹀簡單的燕尾帽,卻賦予了一顆無私奉獻的心,讓我們在穿梭病房間,擁有一顆炙熱赤誠的心腸,去温暖那些需要關心的患兒。它不僅僅是我們的職業,也不僅僅是為了生計,更是一份責任,一份內心甘願的擔當。

“只要人人都獻出一點愛,世間將變得更加美好”前不久,我們科給鹽場國小送去了文具用品,獻愛心活動,看到孩紙們臉上露出燦爛的笑容,那麼純真,那麼温馨,頓時讓我更加堅定這樣的做法與信仰。人生之路,生命之花,只有不斷付出,才會不斷綻放。

茫茫人海,心懷感恩。通過出去學習,使我開拓了眼界,增長了見識,樹立一種“把外面的先進技術引進來的思想”從而更好優質服務於患兒。三分治療,七分護理,最近我們通過自己製作,開展了新生兒“鳥巢”護理,使其身心更安全,舒適,更快地達到治療效果,家屬滿意,患兒舒心的兩全法,同時也使護理工作更簡單,更有效的運行,從而開創了護理的新台階。

護理是一門精細的藝術,它要求我們不僅要有敏鋭的洞察力和靈敏的觀察力,更要有高度的責任心和無私奉獻的精神,做好每一個點,銜接好每一條線,才能呈現每一張面。踏上護理之程,走進生命的樂章,既然選擇,就註定飛翔。人生因奉獻而美麗,生命因我們而多彩,在今後的工作中,堅定“我為人人,人人為我”的信念,努力把工作做得更好!

我青春,我選擇,我無悔!

2022護士年終述職報告篇2

尊敬的領導:

您好!

時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項的述職報告如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科室主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個温暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的xx名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科室護士”培訓不斷深入發展,專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科室主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質有了很大提高。我最後打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如説,在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士説得少了,資料涵蓋不全,説得多了,因為時光有限,就會説得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助於病人掌握,也節省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質

俗話説,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨牀護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年xx月參加了心理諮詢師考試,望在xx月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在國家級、省級雜誌上發表學術論文xx篇,在我院院刊上發表詩歌xx篇,散文xx篇。

六、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的説,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科室研方面有所突破;

2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。

2022護士年終述職報告篇3

我叫×××,從去年6月15日走上產科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨得壓力和挑戰,在此感謝領導將這麼重要得崗位託付給我,這既是信任也是錘鍊和培養,同時也是一個自我展示得機會。一年過去了,現在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作得感悟和今後得工作思路。

一、對護理工作內函得體悟:

我得理解,護理工作最重要得內函應該是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極得評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知得廢話,有老生常談得嫌疑。問題得關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗得。

就拿我現在所在得科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無縫對接得理念,是否使得護理管理更規範化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人得病情、心理生理狀態及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數。

2、我根據本病區護理得工作情況、存在得問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配製度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作得順利完成。

二、淡化自己對護理工作得重要性

有句話説得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常説得用心工作得要訣。尤其對於護理工作來説這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。

話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年得體悟來説,我覺得重點是要儘量得淡化自己,不要太執着於自我,重新定義一些關於自我得概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕鬆叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步得那種大安逸;我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂,但我現在能體會到將更多得時間、關心以及知識給予別人後得那種與人同樂得大快樂。如此種種,不一而絕。

三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:

1、在護理部主任得領導和科主任得業務指導下,認真履行護士長得職責和義務,按照護理質量標準,制定詳實得工作計劃,組織實施具體得工作。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”得服務準則,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通,定期徵求各方面得意見,及時採取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優質得親情服務,創立温馨病房、創造名護效應、培養護理明星,為營造羣眾滿意醫院貢獻應有得力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室人員工作得主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫護、護護間得矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作得態度對待領導;以和睦相處、取長補短得態度處理與兄弟科室間得關係;以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志,團結協作,讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識,制定切實可行得崗位責任制度,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環節得質量關。

5、發揚勤儉節約得傳統美德,加強經濟核算,控制科室支出,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果雙贏,夯實科室得經濟基礎,保障科室走向可持續發展得道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創新、護理服務創新、護理帶教創新,營造積極上進得工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市得模範科室。

各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻得你們,教我學會了兢兢業業做事,公正而有責任感得你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫得熱情和衝動來表現一個自我,因為生生不息得護理事業需要澆注永恆得心血。

我也許不是最優秀得,但是在相應得崗位上,我一定是最合適得。我有千里馬得抱負,我期待伯樂們得慧眼,您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平台,我將還您一生得精彩。我想用我得誠實、堅忍、熱情、善良,在人生得大舞台上,找到自己得位置,演繹自己得角色,實現自己得人生價值:為創建羣眾滿意得醫院,為醫院得社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生得精力!

謝謝大家!謝謝!

2022護士年終述職報告篇4

尊敬的領導:

時光流逝,去年的"三甲複審"、"臨牀護理重點專科建設"還歷歷在目,轉眼20xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫院領導對我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫生和護理姐妹們的團結協作及信任。

回顧20xx年年初的綜合目標管理責任書,將近年底,卻稍感遺憾,工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,希望在明年的工作中能夠繼續努力,主要從創建青年文明號,改變培訓方式,改革責任制整體護理及醫護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作。

現總結如下:

一、深化核心制度,提高護理安全質量

1、核心制度貫徹

護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫通,在臨牀中才會杜絕護理差錯事故的發生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患於未然。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每週護士長週一、週五核對醫囑並檢查病歷的書寫問題。

(2)規範診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

(3)每天嚴格交接班,尤其對絕對卧牀患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低併發症的發生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜牀、導管脱落,有x例輸血反應,x例輸液反應,x例過敏反應,均健康出院。

3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立温馨留言本,對出現的問題,進行留言,督促年輕護士成長,護士長每週不定時檢查,保障病歷的準確性。

4、按照醫院規定,科室病歷在病人出院後x天送至病案室,由於骨科醫生忙於手術,建立出院病人登記本,督促、監督、檢查病歷的時效性。

5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最後做好放手不放眼的帶教模式。

二、改革工作模式,提高護士積極性

1、在護理部領導的號召及帶領下,我科在20xx年初實行責任制整體護理排班模式,根據白天責任護士的人數進行病房分管,即1名責任護士分管xx個病人,實行整體護理,做好x小時在崗,xx小時照顧的連續護理。

2、我科醫生每天早晨查完房後便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進病人康復,增加病牀週轉,提高病牀使用率,在責任制整體護理的基礎上實行了醫護一體化醫護合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業務學習中時刻與醫生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫護及患者滿意度。

3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式後,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的xx和x三、轉變培訓方式,深化繼續教育,提升整體素質

1、業務學習形式為了提高科室護士科研能力,在20xx年x月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閲核心期刊論著,打印為電子版並做成幻燈,在學習之前會遇到很多科研問題,20xx年每月的業務學習中一一解答,目前科室人員基本瞭解科研論文的格式並主動提問科研意向。

2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年x月開始,科室在每週x下午xx組織操作演示,尤其對x級以下護士及實習學生,規範大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

3、理論學習晨會時間共同學習理論知識,涵蓋月重點掌握內容,醫院發展時勢動態,核心制度等,且在今年醫院組織的多次理論考試及院區組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率xx%。

4、繼續教育俗話説"活到老,學到老",醫學是一門複雜的學問,需要大家不斷繼續學習,才能夠提高自身綜合素質,在改革學分制後,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閒暇時間進行學習,提升自身素質,且在護理部領導及院區領導的大力支持下,我有幸被醫院安排去四川大學華西醫院骨科進修學習,通過三個月的學習使我開拓了視野,改變了護理管理理念,提升了自身業務能力,得到了良好的啟發。

5、護理科研通過改變培訓模式,使各位護理人員對科研有了一定的瞭解及認識,目前科室已有xx名護士有意向往科研方向發展,故在明年的護理工作中,我科的科研能力及科研數量應該會有所增長,爭取在明年的工作中帶領大家發表文章,完成立項工作。

四、深化優質護理服務,提升患者滿意度

1、在醫院領導及團委領導的大力支持下,我科在年初成功申報了"衞生廳青年文明號",這離不開科室所有人的共同努力,自從開展創建"青年文明號"活動以來,咱們的優質護理服務工作也得到了大力發展,創新服務方法,改善服務環境、提供便民服務。圍繞"以病人為中心",形成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現了"以人為本,服務至上"的服務理念。

2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏鬆疾病為首,對疼痛及卧牀皮膚管理尤為棘手,大家齊心協力,共同做好卧牀患者的各項護理,減輕患者疼痛,提高康復效果,為病人提供舒適環境,在今年的截癱患者護理中,我科成功治癒一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發生卧牀併發症。

五、科室明年工作計劃

1、組建科研團隊,完成科研立項,撰寫科研論文;

2、希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

3、繼續做好品管圈工作,將此管理方法持之以恆運用的骨科病房的管理中,提升護理質量,提高護理安全。

4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作;

5、量化績效考核,做到多得多勞。

6、強化責任制整體護理,對病人康復鍛鍊工作做到親力親為。

在辛勤的工作中,x年已盡年底,在完成護理綜合目標的同時,咱們本着"以病人為中心",給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,全年科室無護理不良事件發生,無護理差錯事故發生,希望在新的一年裏,咱們繼續攜手,團結一致,踏實敬業,在圓滿完成工作的同時,大力開展科研工作,組建科研團隊,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進,走在醫院的前列,為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

敬禮!

2022護士年終述職報告篇5

在院領導的正確領導下,在科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下,我科室工作取得了良好的成績,全年無安全事故發生,按時完成了醫院規定的各項工作指標,工作得到了醫院的肯定與病友的好評。現在我將這期間的工作向大家做個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、努力帶好隊伍,提高科室凝聚力,促服務質量提升

為了紮實帶好隊伍,把工作做細、做實,促進工作水平提高,在工作中,根據大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現;時刻注重發現隊伍中的每一個成員的優點,及時給予表揚,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進工作中存在的不足,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。

同時,我注重私下交流,在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

二、積極主動創新工作,不斷提升服務水平

(一)加強對護理質量管理

加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規範要求護理人員,杜絕因個人原因出現的影響護理質量的問題出現。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨唸、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,導致的對病患的護理不到位產生的不良後果等。

嚴格考核護理技術操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績,要求科室成員做到規範化操作,嚴格按照護理質量三級管理體系開展質量管理工作,杜絕個人因素的出現導致護理質量的降低;不斷地進行護理質量管理教育,使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為;召開會議,討論總結質量管理經驗,不斷修訂、完善質控辦法,並對措施落實情況做好追蹤評價,科室嚴格將評價與績效掛鈎,並在每月質量分析會上進行通報和反饋……

經過一段時間的監察和督導,我院護理質量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。

(二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故

護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由於總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:

一是加強護士職業道德修養。護士在護患溝通成功與否中佔了很大的決定作用,通過加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,促進工作的開展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

二是加大安全事故防範措施。加強護理的風險管理,在科室內進行護理安全教育、規範護士操作流程,提高科室成員的風險意識,從根源上解決問題。

落實各項檢查嚴把質量關,在第一時間瞭解患者的情況。對於藥物的使用情況,做到先詳細瞭解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規範用藥品種,延長藥品更換週期。

建立健全質量監控系統,預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發生。在就診高峯時段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過於集中導致的意外事故的發生;對護理的重點人羣,如因年紀過大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控範圍內進行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現的用藥隱患……

三、配合醫院,為評審二甲醫院積極準備

醫院的更好發展,是帶動我們醫護人員一起騰飛的跑道。年月,我院申請審定二級醫院資格,這是院的年度大事,直接關係到我院醫療服務水平的提高,服務條件的完善,也關係着全縣人民健康水平的提升。

二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的同時,為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長,主要從急救安排、護理管理和科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫院標準嚴格要求科室。科室人員也在此時從各方面努力,為配合醫院加班加點進行,堅持以質量優先、保質保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實現自己的人生價值的同時為醫院建設做出了應有的貢獻。現如今,評定已經通過,但是科室成員依然繼續保持工作質量,以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

四、下一步工作思路

(一)科室護理隊伍建設團隊精神

在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應時代的發展。在這任職期間,我時刻注意加強學習,不斷提高自己的業務水平和政治素質。

在注重自己學習的同時,我了注意加強隊伍學習,不斷提高隊伍素質。一方面定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,並學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平。通過組織學習與自我學習相結合,在臨牀實際技能和參加醫院組織業務學習的輔助下,加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質的培訓課程,不僅有理論知識,同時還設立操作,人文知識的培訓,每季開展一次,來促進護理人員專業技能的提升。以護士條例為指導,結合醫療實際情況配備護理人員。學習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務的綜合能力。搭建各式平台促進護理人才的成長,成熟。

(二)提高中醫護理內涵,提高臨牀護理質量管理

為順應公立醫院改革開展中醫非藥物診療手段,組織科室人員温習三伏貼、鍼灸、神燈、電針、温鍼灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法,在越來越為羣眾認可的同時能夠述廉操作,方便了當地羣眾就醫。

一是制定並實施中醫護理計劃,使中醫護理操作更加規範,特色更加濃厚。二是深入開展護理新業務、新技術培訓。三是加大中醫護理操作項目的創新研究和開發。

護理質量是護理管理的核心,直接關係到我院的經濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統管理。

(三)新階段,機遇與挑戰並存

目前,二甲醫院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。

回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨着新的挑戰。在以後的工作中,隨着就診人數的增加,醫院如何提升品牌效益,科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨着品牌的提升,社會的必然會加大對醫院的監管,科室作為醫院的重要組成部分,科室工作也要逐漸走向完美。

我相信在上級領導的殷切關懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫院可持續發展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領導的關心指導下積極做好自身工作,創造醫院更加美好、更加璀璨的未來!

2022護士年終述職報告篇6

轉眼一年又要過去了,我在擔任急診婦產科護士長期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使婦產科護理工作得以正常運行。這一年來,為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,順利完成了本職工作:不斷創新管理方式,提升孕、產婦、新生兒的護理水平,提高社會滿意度,併為婦產科護士創造輕鬆和諧的工作、學習環境。現將一年來的工作情況述職如下:

一、20xx年工作情況回顧

作為婦產科的護士長,我工作主動、負責,每天認真檢查各項護理工作的落實情況,並根據每天的工作需要和變化,隨時調整工作方案,始終保持婦產科的工作秩序有條不紊。在工作中發現問題能及時解決,處理問題果斷、靈活。積極掌握人員情況,對每位護士的工作能力做到心中有數,知人善任,人盡其才,充分發揮護士羣體的潛力。在工作中善於總結,經常回過頭來對自己的工作進行反思、總結,找出差距,使工作不斷完善。除了做好日常工作,我還緊抓婦產科的整體管理工作不放鬆。

(一)強化學習,做科室帶頭人

在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應時代的發展。今年以來,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,使本科室呈現一派積極向上的朝氣和活力。要做好婦產科的護士長,就要不斷加強自身的學習,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲婦產科的相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平。此外,本年度還參加了護理的在職教育,並取得良好成績;通過外出考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗。總之,我始終積極採取最適合自己的各種方式來拓寬知識面,力求精湛與廣博,並使之在臨牀護理工作中運用自如。在管理能力上,我注重掌握用人藝術,將每位護士的工作都一分為二看待,揚長避短,知人善用,分工授權,使之人盡其才,充分調動大家主動參與管理的意識,發揮個人優勢,增強主人翁責任感,提高護理工作效率。今年以來,我在發表了篇文章。

(二)加強教育,提升隊伍素質

由於婦產科的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質如何,將直接關係到婦產科的工作效率。這一年來,本科室護士的培訓工作是我工作之重點,在本科室護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年婦產科護士培訓計劃進行培訓並考核,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,從業務技能、管理理論等方面強化年輕護士的培訓,使她們儘快成熟,成為業務骨幹。緊抓護理質量和優秀服務的培訓,保證患者基礎護理到位率,對護士加強監督,全面完成了護理人員年度理論及操作考核,合格率達%。一年的培訓使得本科室護士能勝任日常工作。

(三)建立健全各項規章制度

婦產科是本院一個重要的科室,醫療護理任務繁重,為此,今年以來,我組織科室人員建立健全了一套嚴格周密、切實可行的制度常規,以保證本科室護理工作正常運轉。本年度,在原有的管理制度和崗位操作規範的基礎上,不斷完善和修改,在交接班制度上,實行“五不交、不接”:本班任務沒有完成者不交、不接;護士站、治療室、病室衞生差不交、不接;用過物品未整理着不交、不接;孕、產婦、新生兒護理不周,牀鋪不整潔者不交、不接;特殊治療不清楚者不交、不接。另外,還增加了各項護理操作常規,急救藥品、毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使本科室秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

(四)無微不至,樹文明新風

護士的工作就是要做好日常患者的護理工作,這是護理最基本的要求;今年我積極響應護理倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務活動,帶領本科室全體護理人員以病人的反應為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,為病人提供主動和預料之外的服務;讓病人從內心感受到我們的無微不至的關懷和真誠的温情。

(五)以人為本,抓好帶教實習

今年,我科室新近名實習生,為切實做好實習生帶教管理工作,我尊重她們的身心發展的階段性特點,尊重她們的職業需求,以人性化的教育管理,引導她們快速提高護理技能,儘快進入角色,適應崗位工作,培養正確的職業觀,為將來的職業發展打下堅實基礎。

一是以學員身心成長與職業發展為本,愛心關注學員心理動態。我組織帶教老師加強與學員的溝通交流,以平易近人的態度接近學生,深入瞭解其心理動態,進而採取相應的措施。

二是以培養學員的職業素養為本,熱心輔導與培訓。1.採取鼓勵式教育,時時刻刻關心學員的進步與成長,對於學員點點滴滴的進步,都應當給予大力的表揚與肯定,讓學員充分感受到自我的進步,體驗成功的感覺,堅定職業信念;同時讓學員接受護理崗位的工作現實,明白護理工作的性質就是處理繁雜瑣碎的事務,就是位患者提供耐心周到的服務。2.請周圍的優秀護理人員講述自己的工作經歷,介紹先進的事蹟,用“現身説法”,幫助學員樹立正確的職業觀。3.定期召開經驗交流會,每隔一段時間,組織學員召開座談會,既要談論學習方法與學習成果,還要交流如何與周圍領導同事建立和諧融洽的關係,如何建立良好的醫患關係。

二、20xx年工作計劃

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。今後,我要繼續加強學習,掌握做好護士長工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為醫院的發展,做出我應有的貢獻。

(一)鞏固護理質量,實現持續改進、不斷提高的根本目標。繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,並形成規範,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

(二)改進學習方法,有效加強理論知識學習,並繼續強化基礎和專科操作訓練,提高護理技能。制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,並設立獎勵制度進行鼓勵。

(三)強化護理安全意識,加強全員安全教育。堅持現行的制度,每週利用晨會組織學習、提問職責制度,並予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,並利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防範措施。