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班長述職I報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.48W

班長述職I報告多篇

班長述職I報告篇1

敬愛的老師,親愛的同學:

進入大學的第二學期,我成為班上的幹部,我很榮幸。 轉眼間,一個學期過去了,我學到了很多東西。能夠擔任旅遊5111班的班幹部,與全體同學一同學習、一同共事,我覺得很開心。作為副班長,我一定不辜負大家的期望,為大家服務,為旅遊5111班爭光。在為同學們服務的過程中,我接觸了許多的人和事,下面我將以報告的形式一一呈現出來。

第一:關於我的工作

這一學期我擔任班上的副班長,心理委員,文體委員。

1,作為副班長,我主要負責興趣小組、輔助班長管理班上的相關事宜。

關於興趣小組,由於天氣以及放假和學校活動的原因,本學期組織了二次活動,這個也是我特別對不起同學們的地方。在那兩次活動中同學們也都非常積極,取得了比較好的效果

關於班務,由於班上女生居多,所以班上的考勤、紀律等都是非常好的。

2,作為心理委員,我是第一次接觸這個職位,因此對於這個職務的瞭解不是很深入。剛開始只是以為當別的同學到問題時,找我聊天,我盡力開導他便是。所以,我對同學們的心思、想法瞭解的不是很全面。尤其是剛當選的那些日子,由於和許多同學都不熟悉,有點害羞,很少主動和同學們交流,經過幾次班委會,不熟悉感漸漸散去,和同學們的交流多了。而且也會去她們的寢室聊天,儘可能的多瞭解同學們對班級、班委的看法,為建設優秀班集體提供建議和意見。或許到目前為止,我仍然有不足的地方,還不足以成為一名優秀的班委幹部,但我會盡自己最大的努力做好自己的工作,為同學們服務!

3,作為文體委員,因為五月泮池風所以活動特別多。期間我在班上宣傳、組織同學們參加學校舉辦的羽毛球比賽,帶領同學們參加主持人大賽。在每次團課協助團委辦好板報。負責教室的裝扮事宜,給同學們營造一個舒心的學習環境。

第二:關於我的學習

上學期是高中到大學的一個過渡,我明顯感覺到過渡期的不適應,另外,我也很快發現自己身上出現散漫不適應的現象,上課心不在焉,課後的複習非常差。所以下學期我決定好好學習,做好課前預習課後複習,我發現有些學科十分枯燥和高深,如果不認真學習,我擔心會逐漸被社會淘汰的。

第三:關於我的生活。

大學生活,豐富多彩,我在這學期深有體會,這一學期理我參加了許多活動,這些活動鍛鍊了我的知識增長了我的能力,我也發現了自己身上許多的不足,下學習我要更加努力,儘量豐富和完善自我。

另外,下一學期我將更加踴躍的參加活動,鍛鍊我的獨立性和自我決斷的能力,我堅信:大學會有我的一片天地

班長述職I報告篇2

各位領導、工友們你們好:

20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這裏,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業的發展的內在要求,以全新的工作態度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關係,創造合心、和氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

一、思想方面

這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、車間的規定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了儘快修復設備,保障生產,主動放棄一些節假日的休息,加班工作。為公司的發展貢獻一份自己的力量

二、工作方面

維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關係到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。

1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來説,維護保養可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。

2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,並確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。

3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。

4、檢修技能安全培訓,從業務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規範作業行為意識和

安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業技能知識,瞭解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。

5、除了平時設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的保障。

三、學習方面

隨着二十一世紀知識經濟時代的到來,隨着科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對車間生產區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產事故

一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高,20xx年實現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今後的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態的瞭解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委,時時處處注意節約。

總之,在即將過去的20xx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今後的工作中,我會繼續努力,力求讓維修班為公司創造更大的價值!

班長述職I報告篇3

時光匆匆,3個月的掛職學習期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。在過去的三個月工作中,在公司和各部站級領導的關懷和同事們的大力支持下,我的業務水平和工作業績也在掛職的這三個月實踐中不斷得到鍛鍊和提高。我嚴格要求自己堅持四項基本原則:遵守國家法律法規和站級制定的各項規章制度;認真履行崗位職責;堅決擁護站領導的各項指示盡心盡責完成本職工作。

這期間,夥作為收費班長,我對工作認真負責,兢兢業業,帶領班組人員緊緊圍繞“微笑服務、文明徵費”這條主線,堅持“應徵不漏、應免不收”的收徵費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。現從以下幾個方面對這三個月的工作進行述職:

一、以人為本,以工作為中心

1、認真仔細,虛心好學

收費班長是最基層的管理者,一舉一動都影響着本班收費員,也是他們學習的'榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模範作用。絲巾、工號牌佩戴齊全,儀容儀表規範,堅持微笑服務等。並檢查和督促班組成員胡微笑服務工作。上班前認真做好列隊、班前宣誓的講評。上班時認真做好事件的記錄,下班後仔細核對收費員上交的班次報表和特殊情況表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑑他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人後己

在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累;積極為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答,有難必幫。在受到不公平對待時能剋制自己,做到罵不還口,打不還手,自覺維護公司形象。要求班組人員對待司機要像對待自己家人一樣。揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人後己。

3、機智冷靜,反應迅速

在處理突發事件時始終能沉着冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。任職期間,帶領班組懲罰3輛j轉車、好幾輛u轉車。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。強化宿舍內務管理。符合公司及站部要求,注意用電用的節約,不開無人燈和無人空調。帶領班組員工做好收費區域和菜園區的衞生保潔工作,確保收費道口和收費廣場的乾淨整潔。

4、遵守規章,堅持原則

嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作鬥爭,堅決抵制,決不姑息。對不瞭解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

5、做好安全生產工作

積極配合站部組織員工學習安全知識決和組織安全技能培訓,提高員工的安全意識,着重抓好員工人身安全。各項設施設備,通行費,通行卡,票據等安全工作,同時做好相關的各項安全檢查、台帳、記錄詳細,及時,準確。接班後,立即檢查各類設備,設施,對損壞的設備進行簡單維修,維修不好的做好記錄並及時上報,提醒班級人員對收費亭及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好,關閉了門窗,出入收費亭和疏導車輛時穿上反光背心等。在日常工作時反覆演練各項種應急,預案,提高班組人員的防搶,防盜等安全防範意識,保證了各項工作的順利開展。

二擺正自身位置,理清關係

1、與站領導,各班的關係

堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關係。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

2、與本班收費員的關係

堅持做好班務管理。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護班組成員,滿足他們提出的合理要求。時常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態,及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違規違行為。團結互助,先人後己,同舟共濟,共度難關

3、與本站其他班的關係;

交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況。及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。

三班組人員管理

1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悦的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

四工作中的不足

1、對員工的思想動態瞭解不夠深入;

2、工作中的一些細節問題管理沒有到位;

3、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以後的工作中不斷積累經驗。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作能力,為富的明天作出應有的貢獻。

班長述職I報告篇4

尊敬的考核組領導、同志們:

一年來,在上級黨委的正確領導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發展,自身素質和綜合能力也明顯提高。現述職如下,請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在幹部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴於律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

二、履行職責情況

(一)大力加強黨委班子自身建設

班子好與壞,班長是關鍵。一個人的能力是有限的,團結大家,發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關係,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量,團結才能出戰鬥力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人説了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次,以身作則、嚴於律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度,以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力,靠原則把關定向,統一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關係,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最後,嚴格堅持黨委中心組學習和站裏的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃並撰寫心得體會,使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了×××工作

作為主官我深知×××工作的重要性,能帶着問題經常深入×××現場調研,根據發現的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務繁重的情況下,嚴密組織勤務,狠抓“×××”的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業務會,就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調,對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小,人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際,在提高業務素質和業務規範化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業務資料等進行了規範整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業務培訓計劃,先後舉辦了業務、微機等培訓班,並將培訓和×××考試、×××及幹部量化管理等有機地結合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業務工作的順利開展,增進了雙方友誼。

我積極採取有效措施,促進了×××活動紮實有效地開展,警政警民關係也不斷密切。首先是按照×××活動的有關要求,從軟硬件上逐項進行了規範。同時,把×××建設作為業務工作的一項重要內容來抓。認真研究,主動提出並認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市裏提出合理化建議,其中有些還被採納。

(三)積極推進部隊正規化建設。

帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口,狠抓部隊正規化建設。

一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機,在去年基礎上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規範了“四個秩序”,對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規範,加強了對單身幹部×小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每週四對正規化管理落實情況等工作進行監督檢查並通報,加大了落實力度,

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發現問題及時處理,決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節,我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手,狠抓點滴養成,充分發揮各級領導和骨幹的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研,對帶兵幹部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創新隊伍建設新機制”,把隊伍建設作為一個重點,不斷探索管理方法。×月份,在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,並率先垂範,做好表率。將以前每週出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與幹部量化管理等有機地結合起來,充分調動了大家自覺參與的積極性。

班長述職I報告篇5

我們滿懷信心地迎來新的一年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,做出更好的成績。現將公司年終總結如下:

一、公司管理機構制度整改。

20xx年是我公司進行機構調整,保安服務邁入法制化、規範化、職業化道路的一年,這一年中我公司於9月1日換了新的法人,重新組織開業,新的法人帶來了新的管理經驗和理念,公司總經理的嚴格管理下,嚴格規範了公司管理制度、保安員職責、保安員紀律規定、巡查制度等各項制度後,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量。本着“真誠、守信、專業、優質”的服務宗旨,力保客户單位和人民羣眾的合法權益,保安安全工作是保安服務的重中之重,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“安全無事故”為目標,重點完成安保工作。

二、保安服務工作總結

1、保安人員的管理。

(1)、逐個簽訂勞動協議,確保勞動關係,保障雙方的權益和義務;

(2)、對人員進行業務培訓和發放保安培訓教材、保安人員工作職責手冊等,要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴格遵守;

(3)、對保安人員着裝的統一、整潔、規範加強管理,要求保安隊伍正規化、規範化和職業化建設,提高保安人員形象和素質,促進保安服務業持續、健康發展;

2、擴展業務範圍,提高服務質量和管理水平。

回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經費不足的影響,招來的員工素質參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,導致公司運行成本的增加,資金短缺等問題;再來,因客户單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,支付我公司的服務費實在太少,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司於20xx年9月1日歸於雲縣鴻運保安服務有限公司接管後逐步步入正軌。公司在總經理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下,嚴格按照《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規定,以嚴格政審、擇優錄取為基本原則招收錄用保安員,並嚴格執行先審後用,先培訓後再安排上崗的崗前培訓程序,加強保安員的培訓和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規範操作等不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量。

在下半年中,公司在業務、管理、培訓等方面都取得有效進步,現公司為我縣行政單位、企業等23家客户單位,67個工作崗位提供的保安服務比往年有所增長。今年來,隨着縣經濟形勢的好轉,社會化押運、協查服務時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇,於下半年中為煙草公司等企業客户派駐協查員幫助客户單位協查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業也趨勢增長,治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。

3、以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務團隊。

公司的發展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計的關懷員工。隨之,公司結合本公司員工勞動和勞動報酬現狀,重新調整了員工勞動報酬標準,調整後的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由於環境簡陋,公司領導更是關懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。

同年公司頒佈了《績效工資考核辦法》充分調動全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,促進全體保安隊員養成遵章守紀、愛崗敬業的良好習慣,樹立保安隊伍的良好形象,圓滿完成各項保安工作任務。

4、積極協助公安機關維護社會治安穩定,加強公司對社會面治安防範力度,積極創造社會效益。

今年下半年,公司累計協查、調解各類糾紛20多起,防止災害事故10多起。有力的維護了社會的穩定。公司作為有力輔助公安機關的一個企業,始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,公司堅持安排人員配合各單位進行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面湧現出的先進事蹟不可小計。

如:20xx年11月20日,我公司派駐的煙草公司協查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,煙草價值8.7萬元,因此得到客户單位一致好評。

三、存在問題及下步工作打算。

一年以來,公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務市場還沒有完全理順,保安業務沒有完全拓展開,好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,不培訓就上崗,部分保安員的素質和保安業務水平還需進一步提高。針對這些問題,結合保安公司實際,公司下一步的工作計劃是:

1、加強公司在崗保安員工各方面素質、業務、技能的提高,為各客户單位做出更多貢獻。

2、嚴格按照公司規章制度、管理制度規範公司的常規管理,實行逐級管理,提高工作效率。

3、積極督促與配合公安機關開展清理非法保安組織,規範保安服務市場專項整治工作。

4、公司嚴格加強督查力度,全面推進文明優質崗點創建活動,全面提高保安人員的執勤規範行為。

新的征途,新的追求,在不斷迎接新任務的日子裏,我們將團結一心,誠實守信,盡心經營、勤奮工作,進一步推進公司業務的發展,樹立保安公司的良好形象,不斷鞏固公司在客户單位和人民羣眾心中的地位,切實提高社會效益和經濟效益,為維護我縣的治安穩定,構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻。