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門衞室2023述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.59W

門衞室2023述職報告多篇

門衞室2023述職報告篇1

在公司領導和相關單位的大力支持下,通過我部全體41名員工的共同努力,201x年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作:

一、做好各類物資的收、管、發工作

為了做好庫房物資管理,我部對現有成品庫房、五金庫房進行整理、規劃,合理佈局物資分類擺放,有效提高庫房空間的利用率,並在一定程度上改善了庫房的“先進先出”及現場管理工作。

至201x年11月底,成品玻璃入庫457萬重箱,大宗原燃材料入庫282440噸,各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸,各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件;成品玻璃銷售出庫393萬重箱,大宗原燃材料領用出庫264426噸,各類鋼材生產領用出庫655噸,各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產領用出庫602685件,有效的保證了生產、銷售的有序進行。

二、積極做好產成品日常管理工作

成品日常管理事務繁雜,在二線停產前,公司有兩條線生產的時候,成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫,為了保證庫存玻璃的質量與數量,成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉庫審核以及裝車現場的車輛調度等工作,確保玻璃在入庫、存儲、轉運、發放過程中能夠對其實施有效控制。同時,為了積極配合銷售工作,多次聯繫生產部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理後裝車出庫,滿足了客户需要。

根據成品庫房現場管理需要,修訂《成品庫管理規定》,使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衞生管理等方面做到有章可循,特別是在庫房現場衞生及庫房安全管理上,有很大的改觀。

在面對產成品玻璃質量不穩定、銷售市場行情差導致庫容不足以及成品庫房老化等問題,成品庫和叉車工段能積極克服困難,結合實際情況、借鑑以往經驗,與生產、銷售部門緊密聯繫,根據生產銷售計劃,合理安排成品擺放,有效提高現有庫位的利用率,同時拓展廠內約1000平方米的其他區域作為成品擺放場地,此舉每月為公司節省外租倉庫的資金約5000元,節省玻璃短途轉運費約10萬元。

三、努力做好第三方物流的管理工作

至201x年12月23日,通過我公司委託的第三方物流單位承運發出的玻璃有18.67萬噸:其中內銷公路運輸1638車次、約6.5萬噸,內銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸,出口集裝箱3458只、約8.6萬噸,沒有發生因物流滯後而嚴重影響到銷售的情況。

對於第三方物流日常工作我們採取積極引導的辦法,一方面從嚴要求物流商執行我司物流時效要求,對物流商指令完成情況每日進行跟蹤監督,保證產成品物流通暢。另一方面,積極與銷售部門聯繫,及時與客户聯繫,提前做好銷售出庫計劃,同時要求成品庫發貨員確保產成品能夠在當日及時發出。

此外,為了適應西南市場的需要,我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。201x年發往重慶、長沙等地內銷產玻璃4船次,約4000噸,發往貴陽、昆明、喀什等地的內銷玻璃26車皮,約1500噸。與公路運輸相比,船運、鐵路運輸大大降低了物流成本,特別是船運,降低物流成本約40%。

四、認真做好重要物資回收保管及處理工作

根據重要物資妥善保管的需要,一線、二線停產後拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫,定期巡查、核對。為了滿足生產需要,根據合同,配合第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進行廠內提純、過磅,做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調換工作,做好租賃5.8噸錫給東台中玻生產使用的手續,確保賬物相符。

201x年發出交舊領新物資6256件,交舊領新執行率100%,通過招標處理廢舊集裝架、簡易架及生產線拆除的廢舊設備等廢鐵862.56噸,處理各種髒碎玻璃966.09噸(其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內拆除的),石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬隻,處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。

此外,為了降低包裝成本,同時滿足東南沿海市場裝集裝箱運輸的需要,加快空鐵皮箱的週轉使用。201x年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套,生產使用併發出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。

五、切實做好倉庫安全工作

為了做好庫房物資安全,保證公司財產不受損失,我部多次組織員工學習消防、安全知識,同時加強對叉車工的安全駕駛、勞保防護用品穿戴等方面的教育,叉車裝卸、轉運嚴格按照操作規程執行,杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作,今年以來我部相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、並聯系工程部對各庫房頂部、門窗等進行修繕,以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作,我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條,這些沙袋在今年夏季防汛時全部被用來圍堵庫房,對保護公司財產起到重要作用。

除此之外,為了加強重要物資的安全保管,我部對錫存放位置增加監控攝像頭,起到實時監控的效果,對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲量嚴格控制,有效降低安全隱患。

六、完成倉儲一體化系統升級為了提高成品倉庫信息化管理水平,今年10月-11月,由我部聯繫青島利凱達公司對我公司在用的分佈式成品倉庫、銷售、財務一體化系統進行二次開發升級,針對目前實際情況,在一體化系統中增加了價格管理、產品現金價格管理、客户授信管理、產品促銷管理、生產計劃物料清單管理、陳兑匯票管理等模塊,有效提高了系統的管控能力,有效避免了因人為操作造成的違反規定、鑽空子及發錯貨而給公司帶來經濟損失的情形。通過一體化系統,可以使數據有針對性的共享,使系統操作更具安全性、更具人性化,提高了信息資源的使用效率。

七、存在的問題及不足

1、雖然二線停產後,產成品庫存數量相對減少,但庫存的絕對數量仍然居高不下,目前f綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱,12月份f綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱,隨着春節來臨,預計銷售訂單將減少和庫存量將增加,這將為產成品的存儲保管帶來挑戰。

2、受經濟低迷的大環境影響,很多企業經營困難,一定程度上影響到物流費用的結算,特別是一些大的經銷商或加工廠,不能及時結算玻璃運輸費用或費用結算週期較長,導致第三方物流運輸單位經營難度加大。

3、受玻璃質量影響,成品玻璃在裝車過程中經常會遇到破片,有的破片時夾在整包玻璃中間部位,目前是通過折片銷售的方式進行處理,特別是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來一定的難度和危險。

4、成品庫物資的存放和環境衞生雖然有所改觀但距離公司領導的要求還有一定的距離,同時貫徹成品玻璃“先進先出”還需要進一步加強。

5、雖然每次部門開會都強調安全,但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足,導致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時候面部劃傷。

門衞室2023述職報告篇2

我是新鎮派出所的門衞,負責整個光大幼兒園的治安防範安全工作。在園領導的指導和各部門的配合下,我能認真開展各項工作,落實完成了20xx年的各項工作任務。現將一年來具體的工作情況總結如下:

一、治安防範工作

1、將安全管理工作列為第一重點,瞭解幼兒園及周邊的安全動態,抓好安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保幼兒園的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高安全管理力度,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時採取措施,以促進門衞工作的進一步穩定。

3、提高安全意識,積極參加幼兒園開展的各項安全會議、學習活動、案例講解等,及時排查幼兒園的一切安全隱患。

4、嚴格執行門崗責任,對施工、送貨等外來人員認真盤查並通過內線電話和班級老師、職工、園領導核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

5、全力配合幼兒園發展需要,加強門衞管理工作,確保現場門衞管理工作有序開展,對外樹立積極的門衞形象、服務與管理門衞窗口。

二、消防管理工作

1、定期保養設備設施,維護好消防系統正常運行,完成各層消防栓箱貼封條和配置滅火器等警示標語工作。

2、對新入員工進行消防常識及技能培訓,節假日前對園區內重點區域進行消防安全檢查,檢查好滅火器,發現消防隱患,及時整改排除,有效保障了幼兒園的利益和安全。

3、為確保消防安全,每週進行一次消防安全檢查,主要檢查消防安全通道是否暢通,消防系統是否正常工作,消防設備、設施是否完好並能正常使用。

三、車場管理工作

1、認真執行停車場管理,指引家長接送車輛按指定位置停車,來園的一切車輛均停於幼兒園大門之外,確保車輛與行人安全;

2、對載有易燃、易爆等物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閒雜人員進場,並提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴工作總結重物品;

4、每天幼兒離園時維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序!隨着20xx年新年鐘聲的響起,來到光大幼兒園一轉眼一年過去了,通過這一學年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其是在教育單位,更要樹立門衞的光輝形象,我將在未來的新年中繼續多學、多思、多試,努力把工作做更好!

門衞室2023述職報告篇3

忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發掘不足。

201x年的工作是有條不紊的。

一、倉儲部經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經過忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

倉儲部的工作環環相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細緻的把關,並對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。

工作中還有很多不足,如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難於管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等。對於以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少並逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工,有選擇的僱傭,建立良好的僱傭關係。配合人力資源部門做好員工招聘工作,儘量減少部門人員流動性。

倉庫安全一直是工作的重點,倉庫三防做好才能更好的開展各項工作,倉庫將一如既往的做好這項工作。

二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,並在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。物流部全年配送3658單,提貨入庫819單。物流採購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,並嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流採購全年發貨2242單,收貨:2312單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,後方物流後勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節,減少不必要的工作量而造成的失誤。

物流配送並不是一項簡單的工作,鑑於公司貨物性質屬易碎、易損物品,提貨及送貨人員應格外小心,並對物品的完整性負責。

在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關係。加強人員工作細心度,是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩定,但工作積極性不高,心態還需調整。

物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。

當201x年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中,而充滿希望與挑戰的201x年隨着時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候,回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領導的親切關懷下,發揚優點,改進不足,在新的一年裏,團結倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的台階。

門衞室2023述職報告篇4

大家好!光陰似箭,日月如梭,眨眼間美好的xx年就要離我們而去了,想來真有些黯然傷感。回顧一年來的工作,我主要有兩點成績,一是認真遵守了國家的法律法規,二是認真的履行了自己的崗位職責,下面我想從兩個方面來彙報一下我一年來的工作。

一、加強學習,提高認識,珍惜崗位。

同志們,我今天要説的第一句話就是珍惜自己的崗位,熱愛本職工作吧,這是我對自己的要求,也是我對大家共同的要求,也是我一年來所遵循的處事之道。那麼怎樣才算是熱愛本職工作呢?

首先,我們要知足常樂,我們都是來自五湖四海,都是為了一個共同的目標走到一起來的,我們都值得慶幸我們有機會來從事祖國的高速公路建設事業,我們今天能夠坐在這裏,我們都應該感到自豪和驕傲,我們沒有理由不去熱愛我們的崗位,哪怕工作辛苦一點,累一點,那又算得了什麼呢?苦不苦,想想長征二萬五,累不累,想想革命老前輩,難道我們的工作比農民伯伯們的工作辛苦些嗎?就算辛苦,這也是一種崇高的事業,我們應當樂此不疲,再説,我們吃的是一塊錢的工作餐,穿的用的都是公家的,有網絡,有電視,有熱水,生活就象共產主義生活,我們還有什麼不知足的呢?我們完全應該知足常樂。

第二,我們要努力學習,我們不能僅僅滿足於現狀,因為社會在發展,人類在進步,覬覦我們崗位的人還大有人在,如果我們不加強學習,不提高自身素質和水平,飽食終日無所用心,這個板凳能不能坐得穩,還是一個問號,我們能有機會在這裏從事我們的高速公路事業,既是一種機遇也是一種挑戰,激烈的市場競爭不會讓我們在這裏坐享其成,他需要我們有所付出,有所建樹,需要我們在崗位中能有所擔當有所奉獻,我們不能做一天和尚撞一天鐘,要吃得住苦耐得住勞,工作中要兢兢業業盡職盡責,要勤於學習勤于思考,要高標準嚴要求,不做鼠目寸光的劉阿斗,敢做稱帝稱霸的朱元璋,要勇於挑戰勇於擔當,不怕犧牲不怕失敗,危難面前敢於衝鋒陷陣,泰山壓頂不彎腰,誓死革命忠於黨,只要我們有了知識,有了能力,有了思想準備,任何妖魔鬼域和艱難險阻我們都會不在話下。

第三,我們還要樹立全心全意為人民服務的崇高理想,要心裝泰山,心有上帝,要有別人幸福我才幸福的那種心境,要心在天邊人在地上,要有為共產主義事業決死的雄心壯志,要以所為家,竭誠奉獻。

第四,我們要樹立搞一行愛一行精一行的思想,要專心致志,全心全意,不能首鼠兩端,不能得過且過,不能以怨報德。第五,我們還要樹立憂患意識,要有憂國憂民的思想,要時常給自己充電,以激發個人的潛能,如收入分配問題,南水北調問題,環境污染問題,腐敗問題等都是值得我們在座的每一個員工憂患的問題。只有這樣,我們才算對得住自己的`崗位,才能保得住自己的崗位,才有機會再去説下面的話,不然就談不上愛崗敬業,例如,xx年9月我從老程手中接過了掃地的任務,今年我從老程手中接過了清除樓道垃圾的任務,工資還是原來的工資,任務增加了兩倍,當組織把這兩項任務分配給我時,我沒有過絲毫的猶豫,欣然受命,這就是愛崗敬業的有力見證,能為社會主義事業貢獻我微博的力量,我感到無上的光榮和幸福。此外,我們還要注重團結,注重團結協作,注重建設和諧社會,這也是珍惜崗位的一個不可或缺的因素,同志之間不要因為一點小事就懷恨在心,伺機加以報復,不要勾心鬥角,你放不下我,我放不下你,要以包容的心態來為人處事,還有,在面對一些不平等的現象上,我們也要放寬心態,要始終保持一種積極樂觀向上的精神狀態,比如臨時工和正式工的差別,這不是我們本身帶來的,是社會帶來的,難道人生在世就沒有比金錢更重要的東西了嗎?搞一行愛一行勝一行才是我們最明智的選擇,有一份熱,發一份光,珍惜今天的崗位就是珍惜明天的未來,首鼠兩端,得過且過,以怨報德,結果只能是造成對工作的不利影響。

二、堅守崗位,認真履職。

一年來,作為門衞的我始終堅守門衞崗位責任制度,認真履行崗位職責,例如,始終堅持24小時工作制,始終堅持每日早中晚巡崗制,始終堅持來訪車輛登記制,始終堅持來人來訪過問制,始終堅持對閒雜人等驅趕製,始終堅持每天打掃周圍的環境衞生制,始終堅持每星期一三五清除職工宿舍樓道垃圾制,始終堅持每晚12點關門制,工作中做到了吃苦耐勞任勞任怨以身做則盡職盡責,面對履職中出現的各種思想問題和技術問題和責任問題,我都做到了圓滿地處理,沒有留下一絲遺憾,由於我對工作的兢兢業業認真履職,一年來沒有發生一起安全責任事故和安全生產責任事故,圓滿地完成了自己的本職工作。

同志們,xx年是美好的,他有我拼搏和奉獻的足跡,也有我磨礪和成長的老繭,更有獲得的快感和自豪,我無法忘記過去,可是落花有意流水無情啊,我們不能躺在現有的成績薄上睡大覺,過去的一年,我最大的困惑就是感到自己的知識很不夠用,在新的一年裏,我一定要抓緊學習知識努力學習知識,學好知識掌握本領去迎接更加美好的明天。我的彙報完了,謝謝。

門衞室2023述職報告篇5

不知不覺20_年已經即將過去了,今年我在_小區的安保工作順利的完後了,自己還是十分滿意的,沒有發生一起安全事故,我身為_小區物業保安隊的班長,自然而然要盡職盡責為小區內的居民的安全着想,把所有安全隱患降到了最低,在此我非常感謝公司領導對我工作的大力支持,從沒拒絕過我的要求,就憑這點,我也會盡自己的努力把工作做好,在_小區我們保安隊成為了一道亮麗的“風景線”。其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,這是我們的動力。現我將20_年的工作做以下述職:

1、加強身體鍛鍊,保持自身能力

我原是_部隊的一名退役特種兵,在我的帶領管理下,我們保安隊,從來不會因為現在的安逸和平而鬆懈,我堅持在部隊養成的習慣,每天早上帶領他們晨跑,喊口號,進行身體熱身鍛鍊。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,這樣才能隨時面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這麼久,都是兄弟,這時候對他們放鬆,就是在害他們。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,在這一年裏風雨無阻,每一天我們都有訓練。

2、增強安全意識,防範於未然

我們每天都會進行巡邏,隨時觀察小區內可能存在的安全隱患,比如説之前西北區的道路的一顆桂花樹被雷打的,風吹的'馬上就要倒下來了,岌岌可危,還好我們及時發現,去除了隱患。每天絕對每家每户的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,沒有損壞能夠使用,對於小區監控這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時輪班,決不允許任何可疑的人進入,小區內全方位無死角監控,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業主牌才能進入,外賣我們是堅決不允許進入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

3、20_年的工作計劃