按照《xx市市直單位市管幹部年度考核辦法（試行）》要求，現將本人度思想、學習、工作、廉潔自律等情況彙報如下：
一、思想和學習情況
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀，積極參加局黨組中心學習組學習。通過學習，增強了貫徹落實科學發展觀和黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，樹立了科學發展觀的意識，增強了黨性和全心全意為人民服務的宗旨意識。在面對國際金融危機、雪凝災害、汶川地震、奧運盛會等重大事件中，思想上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行市委、市政府決策和部署，搶抓機遇，開拓進取，努力推進我市衞生改革與發展。
二、工作情況
，根據市委安排，到xx特區擔任市黨建扶貧工作團團長，並掛任區委常委副書記。在工作中，能認真履行崗位職責，較好地完成各項工作任務和目標。
（一）黨建工作情況
各工作隊到點後加強了村委會班子建設，夯實了發展基礎。“羣眾富不富，關鍵看支部”，為了幫扶村有一支高素質的領導班子，各工作隊到點後按照“五個好”的要求，全面加強以黨組織為核心的村組織建設，實施“村為主”的工作機制，幫助黨員幹部提高自身素質，在建設社會主義新農村的偉大實踐中發揮好先鋒模範作用。一是根據村委會工作和發展需要，配齊、配強隊伍。按照能者上，平者下，劣者汰的原則和村委會現行工作的需要，對村委會領導班子進行調整，各工作隊隊長和隊員分別掛任了鄉黨委副書記和村委副支書，在工作隊的努力下制定和完善了村級
尊敬的各位領導、同志們：
根據上級領導安排部署，在這裏，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衞生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創新提升行業競爭力 不負重託當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衞生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衞生局的領導下，5年來，我帶領全院員工，始終以“內強素質優服務，外拓業務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”，業務收入從20xx年的368萬元上升到的639萬元，絕對增幅率達到64%。至9連續3年，紅花套衞生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先後被宜都市衞生局評為綜合目標管理先進單位，一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。
作為紅花套鎮衞生院的“班長”，過去，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵，穩紮穩打創新高
紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來説，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衞生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵，結合衞生院實情，多措並舉，穩紮穩打創新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環境。初，宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷比例越低。為儘快改變因為患者捨近求遠就醫的被動局面，我們捨得投入“大本錢”改善硬環境。5年來，先後投入50萬元配置了兩台救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規範化手術室，可同時容納病牀120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今，患者捨近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明，目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析，等新住院大樓投入運行後，本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點
二是持之以恆提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫療人員業務水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業務骨幹到宜昌市中心醫院臨牀進修，連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。
改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新台階：20xx年完成業務收入368萬元，手術枱次264台;完成業務收入418萬元，手術枱次313台;完成業務收入480萬元，手術枱次337台;完成業務收入523萬元，手術枱次417台;完成業務收入639萬元，手術枱次402台。去年在宜都市衞生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中，我院以總分946分的優異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優秀醫院”。
二、始終圍繞規避醫療事故要點，警鐘長鳴嚴管理
從理論上説，任何一家醫院都存在着醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衞生院，稍有疏忽，就有可能發生醫療事故。現如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衞生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患於未然。具體從“四確保”入手，保障醫療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡，堅持首診醫師負責制，對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量並嚴格同個人績效掛鈎，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，藉此降低醫療事故發生率。
二是確保執業規範。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業註冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層幹部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衞生院、夷陵區太平溪衞生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上，專門制定了《醫院管理—診療常規篇》。
四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理，每週四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，並進行質量評比，每週一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議，通報考核結果，限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗，開設了患者投訴箱，聘請了10名社會監督員，讓社會各屆參與監督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
三、始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生
新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生，力求實現黨和政府得民心、人民羣眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題諮詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容，我們實行動態更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細緻地掌握新農合的最新政策。
二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠，我們要求個工作日裏由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析後由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領頭雁要求，勤奮敬業樹表率
作為一名醫生，我始終深愛我的職業。5年來，崗位發生了變化，但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來，我每年堅持上手術枱80次以上，先後成功主刀大小427台手術。我還利用業餘時間不斷學習新知識，探討新臨牀理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜誌上，並在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。至連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。
作為一名院長，我處處關愛單位的職工。一個人幹事是工作，一羣人幹事才是事業。員工才是衞生院的主人。近幾年，衞生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅遊，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衞生系統籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂於奉獻的團隊精神。
作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衞生院一班人時時嚴於律己。今年院黨支部結合業務及發展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規範化，自覺築起反腐“防火牆”。將涉及衞生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金髮放、隊伍建設等問題的，納入“重要事項”決策範圍;將涉及後備幹部、中青年骨幹推薦，中層幹部任免，各領導小組建、調、撤，重要崗位人事調整，關鍵人才培養、引進等問題的，納入“重要幹部”任免範圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備採購等問題的,納入“重要項目”討論範圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用範圍。凡列入“三重要一大額”範疇的，都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。
尊敬的各位領導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中，20xx至4的這，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：儘管紅花套衞生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衞生院前列，但我院綜合發展的基礎還不牢固，隨着醫療服務競爭的日趨激烈，我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。
我堅信：有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衞生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最後，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
大家好：
我是xx，從xx年8月開始擔任衞生部委員一職。至今任職一學期時間，負責衞生部各項具體工作以及協作各部門做好學生會工作。現就我任職半年以來具體情況述職
半年來，在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關懷下，我不斷學習進去，始終銘記體育系學生會“內強素質，外樹形象”的宗旨。以服務同學，為同學服務為指導思想。刻苦學習，努力工作，圓滿完成上級給予的各項任務。
一.本職工作方面：本學期衞生部主要本職工作為，創衞和寢室文化設計大賽。
學校創衞是株洲創建國家衞生城市的一部分，也是學校的重大任務。在譚老師的親身指導以及所有同學的努力下圓滿完成了各項工作。在學校表章大會上我係獲得了優秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題，首先我們丟掉了團體第一的榮譽，這是我非常遺憾的一件事。下一個學期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創衞工作中我發現了自己很多的缺點，並且一直在努力改正這些缺點。當然我也學到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
寢室文化設計大賽是學校為鍛鍊同學們的設計熱情，培養每個同學的動手能力，展現大學生的思想情懷。以更好的團結同學為目的組織的一個設計大賽。活動期間制定了《寢室文化設計大賽設計方案》為大賽的順利進行提供了理論基礎。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衞生部的積極動員下，有聲有色的展開，這項活動在學校已經有了多次成功的經驗，通過我的積極學習和部長的精心指導，我掌握了活動的各項流程，寢室文化設計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力，使自己更加勝任本職工作。我作為一名學生會幹部在工作中堅持辦事原則，給予每個寢室公平公正的評價，推選出了真正優秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少，首先沒有把握好各寢室經費投入尺度，致使幾個寢室花費過多而讓同學們有了一些感歎....
二.協作性工作
本學期活動較多主要協作性工作有以下幾項:
1.湖南工業大學運動會後勤服務工作
在工大運動會中我熱情服務運動員，儘量為運動員創造良好的比賽環境，風雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績，他們的拼搏精神使我受益匪淺。體育系運動會組織及後勤保衞工作
在運動會中作為工作人員之一，我聽從部長以及主席的安排，積極完成自己的任務，並主動幫助其他同學，經過大家的共同努力，體育學院第一屆運動會成功圓滿完成。迎新杯籃球賽組織及後勤保衞工作
同眾多學生會成員一起參與其中，每天中午準備好比賽物品，維持比賽秩序，堅持不懈，為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了後備工作'迎新生慶元旦,祝福明天'晚會後勤保衞工作
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衞生,維持會場紀律。會後同大家一起整理會場,為晚會的順利進行提供有力的後勤保
三、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
根據上級領導安排部署，在這裏，我將本人自擔任紅花套鎮衞生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創新提升行業競爭力 不負重託當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衞生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衞生局的領導下，5年來，我帶領全院員工，始終以“內強素質優服務，外拓業務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”，業務收入從的368萬元上升到的639萬元，絕對增幅率達到64%。至20009連續3年，紅花套衞生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先後被宜都市衞生局評為綜合目標管理先進單位，一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。
作為紅花套鎮衞生院的“班長”，過去10年，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵，穩紮穩打創新高
紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來説，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衞生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵，結合衞生院實情，多措並舉，穩紮穩打創新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環境。初，宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷比例越低。為儘快改變因為患者捨近求遠就醫的被動局面，我們捨得投入“大本錢”改善硬環境。5年來，先後投入50萬元配置了兩台救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規範化手術室，可同時容納病牀120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今，患者捨近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明，目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析，等新住院大樓投入運行後，本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高15個百分點
二是持之以恆提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫療人員業務水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業務骨幹到宜昌市中心醫院臨牀進修，連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。
改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新台階：完成業務收入368萬元，手術枱次264台;完成業務收入418萬元，手術枱次313台;完成業務收入480萬元，手術枱次337台;完成業務收入523萬元，手術枱次417台;完成業務收入639萬元，手術枱次402台。去年在宜都市衞生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中，我院以總分946分的優異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優秀醫院”。
二、始終圍繞規避醫療事故要點，警鐘長鳴嚴管理
從理論上説，任何一家醫院都存在着醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衞生院，稍有疏忽，就有可能發生醫療事故。現如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衞生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患於未然。具體從“四確保”入手，保障醫療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡，堅持首診醫師負責制，對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量並嚴格同個人績效掛鈎，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，藉此降低醫療事故發生率。
二是確保執業規範。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業註冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層幹部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衞生院、夷陵區太平溪衞生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上，專門制定了《醫院管理診療常規篇》。
四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理，每週四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，並進行質量評比，每週一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議，通報考核結果，限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗，開設了患者投訴箱，聘請了10名社會監督員，讓社會各屆參與監督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
三、始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生
新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生，力求實現黨和政府得民心、人民羣眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題諮詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容，我們實行動態更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細緻地掌握新農合的最新政策。
二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠，我們要求個工作日裏由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析後由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領頭雁要求，勤奮敬業樹表率
作為一名醫生，我始終深愛我的職業。5年來，崗位發生了變化，但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來，我每年堅持上手術枱80次以上，先後成功主刀大小427台手術。我還利用業餘時間不斷學習新知識，探討新臨牀理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜誌上，並在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。至連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。
作為一名院長，我處處關愛單位的職工。一個人幹事是工作，一羣人幹事才是事業。員工才是衞生院的主人。近幾年，衞生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅遊，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衞生系統籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂於奉獻的團隊精神。
作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衞生院一班人時時嚴於律己。今年院黨支部結合業務及發展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規範化，自覺築起反腐“防火牆”。將涉及衞生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金髮放、隊伍建設等問題的，納入“重要事項”決策範圍;將涉及後備幹部、中青年骨幹推薦，中層幹部任免，各領導小組建、調、撤，重要崗位人事調整，關鍵人才培養、引進等問題的，納入“重要幹部”任免範圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備採購等問題的,納入“重要項目”討論範圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用範圍。凡列入“三重要一大額”範疇的，都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。
尊敬的各位領導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中，至20014的這10年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：儘管紅花套衞生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衞生院前列，但我院綜合發展的基礎還不牢固，隨着醫療服務競爭的日趨激烈，我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。
我堅信：有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衞生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最後，謝謝大家!
衞生院長年終述職報告
文教衞生副區長度述廉
按照區政府分工，我分管教育、衞生、計生、文體和民族宗教工作。下面，我向各位和同志們彙報一年來履行“一崗雙責”和執行廉潔自律規定情況，請大家評議。
一、堅持“兩手”抓，切實履行“一崗雙責”，真正把黨風廉政建設落到實處
我分管的部門都承擔着發展社會事業的任務，還承擔着比較繁重的改善民生的責任，聚集着一些熱點、焦點、難點問題，直接影響和考驗着政府的公信力。因此，自己對這些部門的廉政建設不敢有忽視、不敢有怠慢。
（一）安排部署工作必須有廉政內容。在年初召開的教育、衞生、計生、文體和民族宗教五個專項工作會議上，每個工作都要廉政、部署廉政，每次會議都既要確定推進業務工作責任制，又要確定廉政工作責任制。各系統層層簽訂責任書，建立健全責任網絡，將各級幹部都納入了責任體系。
縣委組織部及考核組全體同志：
本年度即將結束，按照縣委組織部關於黨政班子的要求，下面我謹代表縣衞生局班子作，請予評議。
一、班子自身建設情況
（一）注重理論學習，加強政治思想建設。
按照縣委的統一要求，圍繞建設“學習型機關”的目標，局領導班子成員在自學的基礎上，結合第一批先進性教育活動，積極參加局機關支部先進性教育學習。一是加強政治理論學習。系統學習了黨的十六大和十六屆五中全會精神，樹立了科學的發展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結幹事的勁頭。二是加強領導素養和專業知識學習。認真學習衞生法律法規知識，並將所學應用於工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內容，提高了局領導班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。
（二）堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。
正確處理民主與集中、個人與集體的關係，堅持集體領導、分工負責的原則，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規範個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，儘可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣衞生系統各項工作的順利開展。特別是對人民羣眾普遍關注和基層單位反映強烈的問題、牽動衞生事業發展的重大問題、重大決策，推行政務公開制度，增強透明度，並主動接受各級領導、部門和羣眾的監督，取信於民。
（三）嚴格遵守廉潔自律有關規定，狠抓廉政建設。
認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔自律若干準則（試行）》、《…關於“五條禁令”適用範圍及處理辦法》的規定。堅持從嚴治政，依法行政，局領導班子的黨風廉政建設進一步加強。一是學習先進典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學習鄭培民、李素枝等同志永做人民公僕的高尚情懷，深入基層、關心羣眾，做羣眾的貼心人；學習他們廉潔奉公、艱苦奮鬥的優良傳統和作風，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務必”，一身正氣，兩袖清風，立黨為公，執政為民；學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務實地為人民辦實事的工作態度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實；學習他們生命不息、奮鬥不止的模範行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠於職守、忘我奉獻。同時，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學先進，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續落實“收支兩條線”的管理規定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強廉政建設。三是認真執行人事管理規定，嚴肅人事調配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優錄用。
在縣衞生局班子的帶動下，各醫療衞生單位把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統形成班子抓、抓班子、領導抓、抓領導的黨風廉政建設和反腐敗的工作格局。
二、認真履行職責，全力推進我縣衞生事業發展
一年來，縣衞生局在縣委、縣政府的正確領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設小康和構建和諧社會的總體目標，突出狠抓了公共衞生體系建設、重大疾病防控、衞生體制改革、新型農村合作醫療、衞生執法監督等重點工作，取得了明顯成效。
（一）加快公共衞生體系建設步伐,着力提升服務能力
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫院傳染科病區國債建設已全面完工。三是衞生院國債建設已進入施工階段。四是進行了衞生監督與疾病控制改革。按照依法行政、政務公開、統一執法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預防控制機構為主體的衞生服務體系，建立並完善以政府衞生行政部門為執法主體的衞生監督體系，進一步規範衞生行政執法和衞生技術服務工作。五是根據農村衞生服務的實際情況，適當調整了全縣農村衞生資源。根據省衞生廳下發的《安徽省農村衞生機構設置規劃指導意見》要求，結合我縣實際，制定了《…農村衞生機構設置規劃》。目前全縣的中心衞生院由過去的3所調整為現在的2所，一般衞生院由過去的11所調整為現在的10所。
各位領導、同志們:
大家好!
近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在'三個代表'和科學發展觀重要思想指導下,在縣衞生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療衞生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衞生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展'以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題'的衞生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學習，提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範，自覺接受職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工着想，為病人着想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，規範行為，做遵紀守法的表率。
三、心繫羣眾,用實際行動贏得羣眾的理解和支持。從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在徵得防保科職工同意的前提下,我們在衞生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防保科嚴格執行國家物價政策,讓利於民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。
為提高全民的健康保健意識,我們先後為全鎮國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣眾意識到土門鎮衞生院確實是他們自己的衞生院,是值得支持和信賴的衞生院,衞生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衞生院工作需要,只要是有利於衞生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衞生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衞生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由於種種原因,衞生院內職工同職工之間出現過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衞生院全面工作。
五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點。醫防並重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衞生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衞生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衞生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衞生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衞生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衞生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。
由於多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衞生院整體服務功能得到了進一步加強,衞生院在羣眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進,促進衞生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下，對衞生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個'穩'字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衞生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着衞生院預防保健科的發展。
2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今後做好工作的動力!
謝謝!
扶溝縣20xx年婦幼保健工作，在縣委、縣政府的領導下，在上級業務部門指導下，在婦聯、教育、計生等相關部門配合下，通過各級醫療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為了發揚成績，查找不足，現將一年來的工作情況總結如下：
一、婦幼保健服務機構與人羣
扶溝縣轄16個鄉、鎮、場，411個行政村，總人口744315人。縣衞生局轄16個鄉、鎮、場衞生院，411個村衞生所。全縣已婚育齡婦女147645人，7歲以下兒童52582人，5歲以下兒童35364人，3歲以下兒童2人，當年出生6411人。
二、認真做好圍產期保健工作，提高孕產婦系統管理率，降低孕產婦死亡率
圍產期保健工作是婦幼保健的重要內容，一直以來黨和政府都給予高度重視，特別是新型農村合作醫療制度實施，極大地提高新法接生率和住院分娩率，孕產婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障。各級婦幼保健人員，大力開展孕產婦系統管理工作，縣婦幼保健院增設圍產期保健門診、高危妊娠門診及孕婦學校。當年活產數6411人，產婦總數6404人，孕產婦系統管理5503人，孕產婦系統管理率85.84%;產後訪視5669人，產後訪視率88.43%;住院分娩6173人，住院分娩率96.29%;新法接生6351人，新法接生率達99.06%;孕產婦死亡3例，孕產婦死亡率46.79/10萬。
三、紮實做好兒童保健工作，提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率
兒童保健工作是婦幼保健另一項重要內容，兒童是祖國的希望，民族的未來，倍受各級黨委、政府的重視。當年7歲以下兒童保健管理46941人，兒童保健管理率達89.27%;3歲以下兒童系統管理19350人，3歲以下兒童系統管理率達87.92%。5歲以下兒童營養評價，實查29565人，結果顯示中重度營養不良患病率1.15%，説明兒童的營養狀況有待改善。縣婦幼保健院六一兒童節前夕，在縣教委大力支持下，在各幼兒園教職員工積極配合下，對城鎮所屬的7所幼兒園集體兒童進行全面系統的體格檢查，共體檢2109人，檢出缺點疾病630人，檢出率為29.87%。對檢出的輕度貧血176人，佝僂病120人，齲齒350人，腹股溝疝9人，乙肝表面抗原攜帶者3人，在保護兒童隱私前提下，提出相應的診療處理意見，深得家長的好評。通過羣策羣力的保健措施實施，全縣5歲以下兒童死亡79例，5歲以下兒童死亡率12.32‰;嬰兒死亡率58例，嬰兒死亡率9.05‰。
四、積極做好婦女病普查普治工作，改善婦女整體健康狀況，保護勞動力資源
婦女是重要的勞動力資源，是經濟建設的主力軍，國家一直給予相應的保護政策。縣、鄉醫療保健、計生部門共對79443名婦女進行了婦女病普查普治，檢查率為161.42%，查出婦科病35808人，婦科病率為45.07%。在縣婦聯大力支持下，縣婦幼保健院堅持一年一度的城鎮婦女病查治工作， 35月份共普查單位98個，普查人數870人。由於普查的項目全，有乳腺檢查、婦科檢查、b超檢查、****鏡檢查、宮腔鏡檢查及****脱落細胞學檢查，婦女患病率達80.00%，查出子宮頸癌3例，屬較高水平。經過相應的規範治療，婦女整體健康狀況得到明顯改善。
五、繼續做好計劃生育技術指導工作，杜絕計劃生育手術死亡的發生
計劃生育技術指導工作，仍是婦幼保健重要內容。縣婦幼保健院作為全縣計劃生育技術指導單位，一直注重對鄉級計劃生育工作的規範培訓，取得明顯效果。當年各項節育手術總數4884例，放取節育器佔49.30%，輸卵管結紮佔2.83%，人工流產率佔10.24%，藥物流產佔20.07%，引產佔2.52%，無一例引產死亡發生。
六、做好婦幼衞生監測工作，為全省實施干預措施提供科學依據
自1996年以來，我縣一直是省孕產婦死亡、5歲以下兒童死亡及出生缺陷監測點。孕產婦死亡監測在全縣實施，5歲以下兒童死亡監測在崔橋鄉實施，出生缺陷監測在縣醫院和保健院實施。多年來縣醫院婦產科、小兒科、保健院保健科、崔橋衞生院防保站，始終保持嚴謹的工作態度，認真的工作作風，踏踏實實、甘幹奉獻，每季度向上級輸送寶貴的科研資料，為全省制定切實可行的婦幼衞生工作方略，做出自己應有的貢獻。
七、實施生殖健康 /計劃生育國際合作項目，促進我縣婦幼衞生工作緊跟時代發展步伐
中國聯合國人口基金第六週期生殖健康/計劃生育項目在我縣實施以來，極大地提升了全縣婦幼保健工作服務能力。以人為本，以人的全面發展為中心，以羣眾需求為出發點的理念已深入人心。項目信息科學管理、青少年保健門診及計劃生育規範服務培訓，以及項目縣互訪參觀學習，使我們大開了眼界，把握住了婦幼衞生髮展的時代脈搏。青少年保健門診、孕婦學校、圍產期保健、計劃生育服務門診的規範建立與正常運行，使我縣婦幼衞生工作跟上了時代發展步伐，婦幼保健工作面貌一新，優質規範服務及各項健康教育活動的開展，使我縣婦女、兒童、男性及青少年受益非淺。
八、實施出生及出生缺陷監測項目，掌握個案信息，鍛鍊一批專業技術隊伍，進一步提高婦幼衞生信息質量
20xx年國務院淮河流域癌症綜合防治項目全面啟動，實施出生及出生缺陷監測項目，各鄉、縣直醫療保健單位及時網絡直接出生、死亡及缺陷信息，保健院保健科負責終審。自6月下旬實施以來，截至到11月22日已累計上報6870例，出生缺陷17例，不但及時掌握了個案信息，拓寬婦幼保健服務內涵，而且鍛鍊一批專業技術隊伍，進一步提高婦幼衞生信息質量。
述職人：
20xx年xx月xx日
本年度即將結束，按照縣委組織部關於黨政班子述職的要求，下面我謹代表縣衞生局領導班子作述職報告，請予評議。
一、班子自身建設情況
（一）注重理論學習，加強政治思想建設。
按照縣委的統一要求，圍繞建設“學習型機關”的目標，局領導班子成員在自學的基礎上，結合第一批先進性教育活動，積極參加局機關支部先進性教育學習。一是加強政治理論學習。系統學習了黨的十六大和十六屆五中全會精神，樹立了科學的發展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結幹事的勁頭。二是加強領導素養和專業知識學習。認真學習衞生法律法規知識，並將所學應用於工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內容，提高了局領導班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。
大家好：
我是xx，從xx年8月開始擔任衞生部委員一職。至今任職一學期時間，負責衞生部各項具體工作以及協作各部門做好學生會工作。現就我任職半年以來具體情況述職如下：
半年來，在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關懷下，我不斷學習進去，始終銘記體育系學生會“內強素質，外樹形象”的宗旨。以服務同學，為同學服務為指導思想。刻苦學習，努力工作，圓滿完成上級給予的各項任務。
一.本職工作方面：本學期衞生部主要本職工作為，創衞和寢室文化設計大賽。
學校創衞是株洲創建國家衞生城市的一部分，也是學校的重大任務。在譚老師的親身指導以及所有同學的努力下圓滿完成了各項工作。在學校表章大會上我係獲得了優秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題，首先我們丟掉了團體第一的榮譽，這是我非常遺憾的一件事。下一個學期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創衞工作中我發現了自己很多的缺點，並且一直在努力改正這些缺點。當然我也學到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
寢室文化設計大賽是學校為鍛鍊同學們的設計熱情，培養每個同學的動手能力，展現大學生的思想情懷。以更好的團結同學為目的組織的一個設計大賽。活動期間制定了《寢室文化設計大賽設計方案》為大賽的順利進行提供了理論基礎。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衞生部的積極動員下，有聲有色的展開，這項活動在學校已經有了多次成功的經驗，通過我的積極學習和部長的精心指導，我掌握了活動的各項流程，寢室文化設計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力，使自己更加勝任本職工作。我作為一名學生會幹部在工作中堅持辦事原則，給予每個寢室公平公正的評價，推選出了真正優秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少，首先沒有把握好各寢室經費投入尺度，致使幾個寢室花費過多而讓同學們有了一些感歎....
二.協作性工作
本學期活動較多主要協作性工作有以下幾項:
1.湖南工業大學運動會後勤服務工作
在工大運動會中我熱情服務運動員，儘量為運動員創造良好的比賽環境，風雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績，他們的拼搏精神使我受益匪淺。
2.體育系運動會組織及後勤保衞工作
在運動會中作為工作人員之一，我聽從部長以及主席的安排，積極完成自己的任務，並主動幫助其他同學，經過大家的共同努力，體育學院第一屆運動會成功圓滿完成。
3.迎新杯籃球賽組織及後勤保衞工作
同眾多學生會成員一起參與其中，每天中午準備好比賽物品，維持比賽秩序，堅持不懈，為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了後備工作
4.'迎新生慶元旦,祝福明天'晚會後勤保衞工作
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衞生,維持會場紀律。會後同大家一起整理會場,為晚會的順利進行提供有力的後勤保
三、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
在今後的工作中，我絕不會辜負譚老師和各為師兄師姐對自己的重託和期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，放開手腳工作，力爭做一名優秀的學生會幹部。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，為學生會今後的發展做出貢獻。
我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發展的要求。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造良好的幹部形象，起好帶頭表率作用。
以上是我任職半年來的述職報告，不妥之處，敬請譚老師和同學們批評指正
衞生信息宣傳工作年度述職報告
1、加強學習，提高自身思想水平。今年3月開始，我接手衞生信息宣傳工作，從陌生到熟悉，通過刻苦專研，自學攝影與攝像理論，提高技術水平，很快摸索出了一套符合衞生系統實際的宣傳模式，宣傳工作穩步深入，紮實開展。同時，還結合工作實際，自覺學習時事政治及法律法規等相關知識，時時不忘温習醫學基礎知識、公文寫作及計算機知識等，不斷提高自己的思想素質、工作水平和認識、分析和解決問題的能力。
2、勤勤懇懇，做好辦公室日常工作。由於辦公室人手少，工作量大，我在加班加點做好宣傳工作的同時，擠出時間協助辦公室主任做好年度總結、工作彙報、領導講話等的擬草工作和各類文稿修改工作，處理辦公室很多零碎的日常性工作。同時，還積極做好平時的值日工作和五一節、奧運會、國慶節等重大法定節假日的值日工作。
5、加強組織領導，強化隊伍建設。由我制發了《關於加強衞生信息宣傳工作的通知》（奉節衞黨委[2010]15號）和《關於進一步加強衞生信息宣傳工作的通知》等文件，採取多項措施，切實加強了衞生信息宣傳工作。一是成立了由黨委書記任組長的信息宣傳工作領導小組，各鄉鎮衞生院、縣屬醫療衞生單位也相應地成立有領導機構，明確了分管領導和具體工作人員。二是局黨委已在全縣衞生系統範圍內徵集了一批既熱愛寫作又懂電腦的.年輕同志作為宣傳信息員，有力地又促進了衞生信息宣傳工作。
8、加大了《衞生工作簡報》編撰力度。全年共編髮《衞生工作簡報》155期，僅今年1—6月就編髮《衞生工作簡報》80餘期，其數量已超歷年全年最高水平。該項工作成績被寫入到了向市衞生局彙報的年度工作總結中。同時，我還先後設計製作了 “解放思想、擴大開放”大討論活動、奉節縣衞生系統職工運動會暨卡拉ok賽、奉節縣衞生系統紅歌傳唱等三期衞生宣傳展板，以此展示衞生系統良好形象。
截至目前，累計有近百條衞生信息被多家網媒刊發報道。我縣衞生系統也基本建立起橫向到邊、縱向到底的衞生信息宣傳網絡，呈現出了一派全系統上下人人關心、人人蔘與衞生信息宣傳的良好氛圍。
文教衞生副區長xx年度述職述廉報告
按照區政府分工，我分管教育、衞生、計生、文體和民族宗教工作。下面，我向各位領導和同志們彙報一年來履行“一崗雙責”和執行廉潔自律規定情況，請大家評議。
一、堅持“兩手”抓，切實履行“一崗雙責”，真正把黨風廉政建設落到實處
我分管的部門都承擔着發展社會事業的任務，還承擔着比較繁重的改善民生的責任，聚集着一些熱點、焦點、難點問題，直接影響和考驗着政府的公信力。因此，自己對這些部門的廉政建設不敢有忽視、不敢有怠慢。
（一）安排部署工作必須有廉政內容。在年初召開的教育、衞生、計生、文體和民族宗教五個專項工作會議上，每個工作報告都要總結廉政、部署廉政，每次會議都既要確定推進業務工作責任制，又要確定廉政工作責任制。各系統層層簽訂責任書，建立健全責任網絡，將各級幹部都納入了責任體系。
（二）開展工作檢查必須有廉政內容。每半年都深入分管部門和系統，連同業務工作開展一次集中性調度檢查。不僅聽取各部門主要責任人的彙報，還召開幹部羣眾座談會，廣泛聽取羣眾的意見和建議。在此基礎上，對下一步工作提出新部署、新要求，推動各部門反腐倡廉工作深入、紮實、有效開展。
（三）解決實際問題必須有廉政內容。在教育工作上，既推進xx九年一貫制學校和農職校宿舍樓建設，又遏制超級大校、超級大班問題，推進義務教育均衡發展。在衞生工作上，既推進提升新農合保障水平，又加強對醫療服務中收取“紅包”、“回扣”問題的監督。在文體工作上，既推進鄉（鎮）綜合文化站、農家書屋建設，又開展以治理娛樂場所為主的市場整治行動，淨化文化市場。在計生工作上，既推進xx計劃生育中心服務站建設，又保證工程質量。在民族宗教事業上，既爭取到各項少數民族發展項目資金55萬元，又幫助協調解決天主教堂拆遷、回族墓地確權等問題，得到社會各界的一致好評。
（四）組織年度考核必須有廉政內容。12月中旬起，按照區紀檢委統一安排，帶頭對5個分管部門xx年落實黨風廉政建設責任制情況進行了考核，對落實情況作出公正評價。針對檢查出來的問題，提出了明確的整改意見，確保實現全年反腐倡廉工作目標。
二、堅持一身淨，切實執行廉潔自律規定，真正保持領導幹部良好形象
任副區長以來，時刻勉勵和警醒自己，務必經得起各種腐敗思想的侵蝕，務必經得起各種利益的誘惑，務必經得起職務風險的考驗，真正把握和運用好手中的權利，做一個清白之人，幹一份乾淨之事。
一是努力做到不為情所困。對待親屬、朋友、同學的求情之事，特別是尋求就業、投資入股、經商辦企業等事宜，迴避不介入。嚴格執行不準到企業和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用的規定。
二是努力做到不為利所惑。嚴格執行幹部不收送現金、有價證券、支付憑證的規定。沒有參與任何招標投標、土地出讓、產權交易、政府採購、工程建設等市場交易活動。沒有從事任何盈利性活動。
三是努力做到不為欲所累。嚴格執行禁止用公款或接受與其行使職權有關係的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身等方面規定。嚴格執行出國有關規定。嚴格執行公務用車規定。嚴格執行住房規定。
回顧過去，我所分管部門的黨風廉政建設工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求和幹部羣眾的期盼還存在差距。在今後的工作中，我將繼續嚴格執行廉潔自律的各項規定，切實抓好分管部門及自身的廉政建設，自覺接受來自社會各方面的監督，始終做到勤政為民、廉潔奉公。
以上述職述廉，不當之處，懇請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家！
各位領導，各位代表：
大家好!
今天，我代表xxx中心衞生院向各位作述職報告，敬請予以審議，並提出寶貴的意見和建議。
今年上半年，我院在衞生局黨委的熱情指導下，在鄉黨委、鄉政府的正確領導下，在各位人大代表的關心支持下，緊緊依靠和團結帶領全院廣大幹部職工，以黨的xx大精神為指導，忠實踐行科學發展觀，立足實際，理清思路，團結拼搏，務實創新，不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質量，狠抓行風建設，積極完成鄉黨委、鄉政府佈置的各項突擊性工作任務，業務收入大幅提高，各項工作都取得新的業績，較好地履行了自己的職責，現述職如下：
一、加強自身學習改善知識結構不斷提高自己的業務能力和增強為患者服務的本領
半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學習的重要。為了更新知識結構，自己始終把學習放在首位。在繁重的工作任務面前，學會了擠時間學習，養成了愛學習、勤學習、刻苦鑽研的好習慣。認真開展學習實踐科學發展觀活動和黨的xx大和xx屆四中全會精神，除參加支部學習外，還注重搞好自學。通過學習，自己的政策理論水平和業務素質都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉變。
同時，認真鑽研醫療業務，系統學習了管理、法律法規、衞生知識，着力改善知識結構，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學習活動的組織開展，紮實抓好黨員幹部主題教育，嚴格落實學習規章制度，使單位形成人人講學習，人人重學習的良好風氣，為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。
二、加強硬件建設改變院容院貌為優質服務和業務發展奠定紮實的基礎
3月上旬，我來報到之後，經過院其他領導的情況介紹，並和有關職工代表座談，掌握了單位的基本情況。徵得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設。
我們這個單位基礎條件比較薄弱，硬件設施嚴重滯後，不能適應新形勢的需要。
為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機，絞盡腦汁，好不容易才籌措了50多萬元資金。從而，購置了多功能產牀、手術牀、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。
同時，我們還在院門口安裝了led顯示屏，讓患者一進院門，從顯示屏上的温馨提示和真誠問候，就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修，室內牆壁都進行粉刷塗料，更換門窗、安裝彩電、空調，新添會議桌和椅子等。為了保證環境的整潔衞生，我們又聘請了一位專職保潔員。
資金的投入到位，硬件的有效改善，環境的綜合整治，為業務收入的增加奠定了堅實的基礎。今年上半年，我院出現了經濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。
據統計，1-6月份，門診總收入53411.00元，補償人次數843人;住院總收入126439.90元，補償人次數95人;而今年的門診總收入為120815.50元，比去年同期增226%;補償人次數2049人，比去年同期增243%;住院總收入430124.10元，比去年同期增340%，補償人次數234人，比去年同期增長246%。
業務量上去了，單位的收入也就跟着增加了。同時，也説明社會各界對我院的信任度也在增加，形成了良性循環的新格局。
三、圍繞工作中心服從服務大局積極完成黨委政府佈置的各項工作任務
在做好本職工作的同時，我們還積極完成鄉黨委、鄉政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務;並能緊緊圍繞黨委政府的工作中心，熱情服務於轄區內的經濟建設和社會發展大局，依法行政，忠實履行部門職責，力所能及地為當地羣眾做好事辦實事。
四、抓好班子建設壯大骨幹隊伍促進勤政廉政和醫療作風的轉變
醫院的醫德醫風問題也是公眾普遍而長期關注的熱點問題。為了解決這個老大難問題，我們首先從抓班子隊伍建設入手。通過學習衞生系統管理規定和公民道德建設綱要等相關內容，並組織大家進行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而，增強帶領醫護人員從自身做起，從現在做起，的信心和決心。
班子成員的信心和勇氣增強之後，我們又從醫護人員中樹立先進典型和榜樣，壯大骨幹隊伍，促進醫德醫風向更快更好的方面轉變。
醫德醫風問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設，收到了較好的社會效果。
五、心繫普通百姓用心進行服務以優質服務努力打造融洽的醫患關係
今以來，我們教育全體職工要始終牢記為羣眾服務的宗旨,要求全體醫護人員心繫普通百姓，用心為百姓服務，以優質的服務，努力打造融洽的醫患關係，贏得廣大幹羣對我們工作的理解和支持。
為此，我們在全體醫護人員中，開展了“五服務一提升”活動。即：微笑服務、熱情服務、規範服務、快捷服務、優質服務，一提升，就是提升在羣眾中的滿意度。
同時，對個別急、危、重病人先搶救治療後再談費用結算,對家庭經濟特別困難的,我們還根據實際情況對其醫藥費用進行適當減免;我們還嚴格執行國家物價政策,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。
由於這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉幹羣的理解和支持配合，今年半年來，我院未發生一起醫患糾紛，接診人次數較往年也有顯著增加。
六、存在的問題和整改措施
(一)存在的問題
半年來，經過我們全院醫護人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業務收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領導和代表以及全鄉幹羣的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現在：
1、由於底子薄，業務收入在原有基礎上雖然有了一點增加，但還遠遠不能滿足發展的需要。病房裝修改造，簡陋的設備更新和人員培訓學習等所需的費用還有很大缺口，經濟問題仍是制約我院發展和提高服務質量與水平的“瓶頸”;
⒉隨着業務量的增加，專業技術人員人手缺乏日益明顯，醫療水平滯後的矛盾也逐漸暴露出來，防保隊伍力量也不強，遠遠不能滿足全鄉人民的健康發展需要。
⒊羣眾看病難、看病貴的問題還未得到有效解決;
⒋預防接種的大廳已經不符合形勢要求，需要儘快改造。
(二)整改措施
就是提高業務水平和技能，增強優質服務，增加業務收入，有了資金就能徹底解決所存在的問題。
各位領導，各位代表，以上是我院半年來的工作小結，定有好多不足之處，敬請各位多提寶貴意見，我們誠懇接受，及時整改。
最後，請允許我藉此機會，向多年來一直關心支持我院工作和發展的各位領導與各位代表以及全鄉幹羣，表示崇高的敬意!並恭請各位一如既往地關心和支持我院的建設和發展，我們一定找出差距，發奮圖強，爭先創優，為全鄉人民提供更好更優健康服務，為全鄉經濟更好更快發展，出謀劃策，添磚加瓦!
作為衞生院的院長一年過去了又要寫年終述職報告了，述職報告為大家整理了關於衞生院長年終述職報告範文兩篇，望給大家帶來幫助
衞生院長年終述職報告範文一
根據上級領導安排部署，在這裏，我將本人自xxxx年擔任紅花套鎮衞生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創新提升行業競爭力 不負重託當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衞生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衞生局的領導下，5年來，我帶領全院員工，始終以“內強素質優服務，外拓業務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”，業務收入從xxxx年的368萬元上升到的639萬元，絕對增幅率達到64%。至20009連續3年，紅花套衞生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先後被宜都市衞生局評為綜合目標管理先進單位，xxxx年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。
作為紅花套鎮衞生院的“班長”，過去10年，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵，穩紮穩打創新高
紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來説，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衞生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵，結合衞生院實情，多措並舉，穩紮穩打創新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環境。xxxx年初，宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷比例越低。為儘快改變因為患者捨近求遠就醫的被動局面，我們捨得投入“大本錢”改善硬環境。5年來，先後投入50萬元配置了兩台救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規範化手術室，可同時容納病牀120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今，患者捨近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明，目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析，等新住院大樓投入運行後，本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高15個百分點
二是持之以恆提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫療人員業務水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業務骨幹到宜昌市中心醫院臨牀進修，連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。
改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新台階：xxxx年完成業務收入368萬元，手術枱次264台;xxxx年完成業務收入418萬元，手術枱次313台;完成業務收入480萬元，手術枱次337台;完成業務收入523萬元，手術枱次417台;完成業務收入639萬元，手術枱次402台。去年在宜都市衞生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中，我院以總分946分的優異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優秀醫院”。
二、始終圍繞規避醫療事故要點，警鐘長鳴嚴管理
從理論上説，任何一家醫院都存在着醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衞生院，稍有疏忽，就有可能發生醫療事故。現如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衞生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患於未然。具體從“四確保”入手，保障醫療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡，堅持首診醫師負責制，對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量並嚴格同個人績效掛鈎，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，藉此降低醫療事故發生率。
二是確保執業規範。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業註冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層幹部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衞生院、夷陵區太平溪衞生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上，專門制定了《醫院管理診療常規篇》。
四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理，每週四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，並進行質量評比，每週一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議，通報考核結果，限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗，開設了患者投訴箱，聘請了10名社會監督員，讓社會各屆參與監督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
三、始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生
新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生，力求實現黨和政府得民心、人民羣眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題諮詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容，我們實行動態更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細緻地掌握新農合的最新政策。
二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠，我們要求個工作日裏由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析後由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領頭雁要求，勤奮敬業樹表率
作為一名醫生，我始終深愛我的職業。5年來，崗位發生了變化，但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來，我每年堅持上手術枱80次以上，先後成功主刀大小427台手術。我還利用業餘時間不斷學習新知識，探討新臨牀理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜誌上，並在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。至連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。
作為一名院長，我處處關愛單位的職工。一個人幹事是工作，一羣人幹事才是事業。員工才是衞生院的主人。近幾年，衞生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅遊，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衞生系統籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂於奉獻的團隊精神。
作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衞生院一班人時時嚴於律己。今年院黨支部結合業務及發展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規範化，自覺築起反腐“防火牆”。將涉及衞生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金髮放、隊伍建設等問題的，納入“重要事項”決策範圍;將涉及後備幹部、中青年骨幹推薦，中層幹部任免，各領導小組建、調、撤，重要崗位人事調整，關鍵人才培養、引進等問題的，納入“重要幹部”任免範圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備採購等問題的,納入“重要項目”討論範圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用範圍。凡列入“三重要一大額”範疇的，都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。
尊敬的各位領導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中，xxxx年至20014的這10年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：儘管紅花套衞生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衞生院前列，但我院綜合發展的基礎還不牢固，隨着醫療服務競爭的日趨激烈，我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。
我堅信：有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衞生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最後，謝謝大家!
衞生院長年終述職報告範文二
本人自1月開始擔任中心衞生院院長職務，任職的三年來，在衞生局黨委的正確領導下，在街道黨委政府的親切關懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衞生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學習，提高素質。
衞生院是農村衞生服務體系的重要組成部分，是基層三級衞生服務網絡的樞紐，是醫療衞生事業發展的重點所繫。所以，自上任始，我就充分認識到衞生院的建設和發展與人民羣眾生命健康息息
大家好：
我是xx，從xx年8月開始擔任衞生部委員一職。至今任職一學期時間，負責衞生部各項具體工作以及協作各部門做好學生會工作。現就我任職半年以來具體情況述職
半年來，在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關懷下，我不斷學習進去，始終銘記體育系學生會“內強素質，外樹形象”的宗旨。以服務同學，為同學服務為指導思想。刻苦學習，努力工作，圓滿完成上級給予的各項任務。
一、本職工作方面：本學期衞生部主要本職工作為，創衞和寢室文化設計大賽。
學校創衞是株洲創建國家衞生城市的一部分，也是學校的重大任務。在譚老師的親身指導以及所有同學的努力下圓滿完成了各項工作。在學校表章大會上我係獲得了優秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題，首先我們丟掉了團體第一的榮譽，這是我非常遺憾的一件事。下一個學期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創衞工作中我發現了自己很多的缺點，並且一直在努力改正這些缺點。當然我也學到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
寢室文化設計大賽是學校為鍛鍊同學們的設計熱情，培養每個同學的動手能力，展現大學生的思想情懷。以更好的團結同學為目的組織的一個設計大賽。活動期間制定了《寢室文化設計大賽設計方案》為大賽的順利進行提供了理論基礎。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衞生部的積極動員下，有聲有色的展開，這項活動在學校已經有了多次成功的經驗，通過我的積極學習和部長的精心指導，我掌握了活動的各項流程，寢室文化設計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力，使自己更加勝任本職工作。我作為一名學生會幹部在工作中堅持辦事原則，給予每個寢室公平公正的評價，推選出了真正優秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少，首先沒有把握好各寢室經費投入尺度，致使幾個寢室花費過多而讓同學們有了一些感歎....
二、協作性工作
本學期活動較多主要協作性工作有以下幾項:
1.湖南工業大學運動會後勤服務工作
在工大運動會中我熱情服務運動員，儘量為運動員創造良好的比賽環境，風雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績，他們的拼搏精神使我受益匪淺。體育系運動會組織及後勤保衞工作
在運動會中作為工作人員之一，我聽從部長以及主席的安排，積極完成自己的任務，並主動幫助其他同學，經過大家的共同努力，體育學院第一屆運動會成功圓滿完成。迎新杯籃球賽組織及後勤保衞工作
同眾多學生會成員一起參與其中，每天中午準備好比賽物品，維持比賽秩序，堅持不懈，為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了後備工作'迎新生慶元旦,祝福明天'晚會後勤保衞工作
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衞生,維持會場紀律。會後同大家一起整理會場,為晚會的順利進行提供有力的後勤保
三、存在的問題
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
在今後的工作中，我會全力以赴，做到更好!
精選教師個人年度述職報告範文
蒙田範文網