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銷售內述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.32W

銷售內述職報告多篇

銷售內述職報告篇1

20xx年是充實的一年,也是反思最多的一年。本着踏踏實實工作,本本分分做人的原則,堅持一絲不苟的過好每一天,嚴格要求自己,力爭在思想上、工作上在同事、學生心中留下良好印象。沒有驕人的業績,也沒有林林總總的不足,發現缺點立馬調整、改正。回顧過去,展望未來,總結如下:

首先,感謝校長,正是趙校長的大力支持、成全,我才繼續生物學科的教學。因為本人説大不大説小不小,家庭和孩子的拖累使自己的身體一年不如一年了。

在20xx年之前,從事太多年語文教學了,如今改教生物學科,由文到理,從主課到小科,如何駕馭課堂教學,怎樣構建自己的座標系,這種跨越、轉變關鍵是思想意識和教學理念上的。因此開學初就虛心向同行學習、討教,聽課上以理科為主,不斷的完善自己的課堂教學,精講精練,向45分鐘要質量。通過期末的教學檢查感覺取得了不錯的成績。

狠抓常規教學,精心準備每一節課,利用學科特點調動學生積極性,使他們在課堂上學到了更多的知識。

期會考試後發揮管理班級的強項,加大對學生的管理力度,使自己的課堂井然有序,學生在提升課堂自律意識的同時,也感受到了嚴師與慈母的情懷。一學期下來,已經在學生心中樹立了威信。 作業少而精,設置有梯度,儘可能不佔用課外時間,這樣就減輕了學生的負擔。作業認真批改,第一時間收發,及時講評,體現了工作的嚴謹規範,學生也意識到了教師很有責任感。

嚴格遵守學校規章制度,不遲到,不早退,出滿勤。雖然課少了,但教案、作業、聽課等常規工作一絲不苟的完成,堅持“舉頭望工作,低頭思做人”。

在未來的日子裏,多向辦公室物理劉老師學習,充分利用“視頻資源”,用實驗刺激學生,繼續激發他們學習的興趣和熱情,以提高課堂效率。

20xx年12月

銷售內述職報告篇2

尊敬各位領導:

大家好!

我是**,我的工作職責是煤礦儀表銷售內勤和客服內勤,下半年的工作主要是煤礦儀表銷售內勤,下面我就半年來的工作向各位領導做一下彙報,不足之處,請各位領導批評指正。

一、上半年的職責履行情況

1、派工的落實

針對訂單,詳細落實技術參數,保證以最快的速度下派工,以便能保證在派工這一環節不影響生產週期。跟蹤生產過程,及時與客户溝通,即使在現在派工完成率不高的情況下,也讓客户瞭解我們的“設身處地為客户着想”的企業宗旨。

2、出庫、合同統計及提成預、結算

及時統計出庫、合同,隨時掌握出庫的完成情況,合同履行情況,以便使領導能夠更好的決策。做好月提成預算工作,輔助主管會計更好的做好財務分析。同時做好提成結算工作。

3、做好一系列銷售服務工作

根據業務實際需要做好業務員的支持工作,包括報價、整理資質、標書、出庫、發票、借款登記及報銷單處理工作。

4、各種售後服務報表的整理歸檔及報銷單的處理

注重及時收集客服人員的各種表格(售後信息反庫卡、驗收報告、顧客滿意度調查表及下井證明),並注重採取各種方式瞭解服務具體過程,保證報銷單的真實性。

5、做好返修產品的跟蹤落實

返修的產品根據實際情況,製作了產品故障登記表,對返修產品的數量、返修日期、客户聯繫方式和發回日期都做了詳細記錄。

6、客户回訪工作

根據實際需要和回訪計劃,每月做好客户的回訪工作,發現的問題及時通過相關渠道反應給相關部門。

7、客服報告

每月定時製作客服報告,對本月出現的質量問題、客户和客服人員提出的意見和建議、回訪中發現的問題在質量分析會議中提出,並與生產質量部門討論,最後索要解決方案。

8、做好與新內勤的交接工作

根據近兩年的工作積累,逐步對客服內勤的工作有了新的理解,在交接的時候把平時的積累寫下來,讓新內勤對這個工作開始便有全面的瞭解,同時對工作要達到的程度有了目標和方向。但是今後還要繼續團結協作、互相幫助,才能把煤礦儀表的銷售和售後服務工作做好。

二、工作中的不足和改進計劃

1、有些細節性的工作要加強

服務工作是永遠沒有止境的,所以要求我在今後的工作中,必須設身處地多為客户和業務人員着想,多為他們考慮現場遇到的困難,把工作做的更細緻。

2、工作效率需要進一步提高

繁忙的事務性工作,要求我繼續調整工作思路,才能保證工作有條不紊,同時每天的工作要有計劃性,按照“領導優先”的原則分配工作順序。

3、對新產品的學習性需要加強

現在開始我們新產品的開發進程正在加快,要求我不斷加強對自己的學習性要求,不但要了解本單位產品性能和技術參數,還要對同行業產品性能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

三、工作職責履行過程中的創新

1、為了加強事務性工作的條理性,對出差在外需要打款的業務和客服人員的借款時間和打款時間進行詳細規劃,以提高工作效率。

2、為了加強跟業務、客服人員的聯繫,經常發短信,告訴他們公司的最新通知和活動,或進行慰問。

3、及時對照效率手冊總結工作程序,發現不合理的及時進行改進和補充。

四、下半年的主要工作思路和計劃

1、日常工作嚴格按照iso9000要求程序執行,日常的合同評審等工作一定按照iso9000的要求和合同評審補充規定執行,規範合同運作的風險性,規範工作程序。

2、密切關注派工的執行情況,根據客户的實際需要和生產進度把握好每個產品的出廠時間,每一個星期彙總一次派工的完成情況,彙報給相關領導,以便使我們能及早發現問題,隨時處理。

3、及時結算業務提成等服務工作提高業務人員工作積極性。及時落實客户的收貨情況,注重及時傳真提貨單等細節性工作,使產品的銷售過程更加和諧。

4、經常與業務人員溝通,瞭解他們的市場信息及同行業的產品和市場信息,發現較先進的產品信息反饋給相關部門,新的產品信息和開發進度也介紹給業務人員,加強整個部門的溝通性。

銷售內述職報告篇3

一:20xx年的工作總結

新的一年,新的氣象。不知不覺又要進入新的一年了。回眸20xx年我的工作基本做的還算滿意,在這期間我學到了很多,收穫的也很多。

我的工作是以公司項目產品採購為主,銷售為輔,以及協助和配合項目部的招投標工作,還有公司資質的使用談判。在這個過程中我學到了很多以前沒有接觸過的知識,金匯宇建安的裝飾裝修是我以前從沒接觸過的,雖然接觸的不多但讓我對裝飾裝修有了大致的瞭解,再加上何總的指點指導鍛鍊了我的協調能力,讓我很快的融入到裝修的工作中來,更讓我的知識層面有了更深入的`理解與認識,在與同事之間的合作中我也加深了對其他崗位職責的認知,同時也加強了各職能間彼此的認識和了解。

當然在20xx年我感覺最大的收穫,還是公司去年10月組織到武都宕昌官鵝溝的活動,是讓我們親自看一下自己裝修工程的工藝設計流程,並享受了自己工作的成果和美景。

在後半年的時間裏我通過電腦上對裝飾裝修方面的這些產品要求和理解,也加深了我自身專業水平的過程,希望真正能夠做到學以致用,把學到的理論知識運用到實際工作中來,使自己的知識層面更加全面也更加實用。

今後我的工作重點依然還會是繼續瞭解掌握裝飾裝修材料的規格特點及價格,並且要在工作中不斷學習提升,不僅侷限在自己專業知識的拓展與深化,還要在其他專業上也要有所造詣,成為公司要求全能型的複合型人才,這也是我今後的發展目標,我會為這個目標努力奮鬥,爭取更大的進步。

二:20xx年工作計劃

對於分銷銷售工作因為自身身體不能多走路的原因,(也就是電話聯繫空中業務)做的很是不夠,總結起來還是對客户不能上門拜訪沒有親和力而造成的,以後會保持工作方法靈活變通,做到愛崗敬業,彙總以前的不足創造未來的新生。我認為20xx年是一個充滿挑戰、豐富自己掌握新的產品專業知識的一年,拋開生活中和工作中的一切壓力,我要努力工作,認真學習。在此,我訂立了公司商務20xx年的工作計劃,以便自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

(1)本着儘自己最大努力熟悉公司新的任務xx—裝飾裝修知識的積累以及對新業務的開展工作。公司在不斷改革推進中訂立了新的規定,特別是在新業務方面,安排專業人員對公司新老員工進行專業知識的培訓,對業務必須有深入的瞭解,作為公司一名長期從事業務的人員,必須以身作則,遵守公司規定的規章制度,同時全力以赴配合項目部開展商務採購工作計劃。

(2)本着對自身工作的性質,把公司當成自己的家,將以公司利益為主,在商務談判方面追求公司成本最小化,利益最大化。對現有的供貨商資源不斷增進感情,不斷開發新的供貨商,使自己在詢價方面有可比性。

(3)本着對自身工作的性質,時刻要保持高度的警惕性,要對項目、價格、項目名稱,嚴格保密,不得泄漏,積極配合項目部做好各項投標工作。

(4)在商務工作空閒的情況下,積極聯繫現有客户並努力開發潛在客户,維持好自己的分銷銷售工作,認真探索銷售工作的新模式、新方法,在總結銷售經驗的基礎上推陳出新,創出自己的新思路,在這方面還希望各業務經理給與我最大支持。

(5)制訂學習計劃,這對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員的前進步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據工作需要,調整我的學習方向。從而來補充自我的不足。專業知識、綜合能力、都是我要補充的內容,學習他人的長處,借鑑他人的有效經驗,以此更好的提高工作效率。

(6)增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,落到實處。我將盡我最大的能力減輕公司、領導、同事的負擔。

三:總結

以上是我對20xx年的工作計劃和決心,有些地方還很不成熟,希望領導和同事們給予補充指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的鼓勵和支持。

展望20xx年,我會更加勤奮、認真、負責的去對待每一項的工作,努力開發潛在客户,為自己,為公司創造更多的價值,積極完善業務、開展工作,也只有這樣才能圓滿達成公司對於我的信任與期望,才能迎接20xx年新的機遇與挑戰,我相信機會是永遠留給有準備的人。

給公司的提議:

1、希望公司每個月開一次員工大會,每個人彙報自己工作的蠻點和亮點,亮點別人可以借鑑,蠻點可以大家羣策羣力,以

2、公司財務起到監督作用,每個工程尾款和分銷貨款財務要定期提醒和督促先關人員匯款。

3、規範公司的訂貨流程,貨物的質量和數量落實到責任人。

銷售內述職報告篇4

敬愛的領導,各位來賓:

大家好!

我自xx年7月加入了x汽車x,現工作滿7年,下面將這半年來年的工作況彙報如下:

一、開展了“零風險”服務

自x承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過x汽車零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買x汽車俱樂部產品,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者大眾汽車之間的距離,進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質。我通過專業化的服務,及時幫助和加速走貨,從商品下線到展示銷售,再到無處不在的pop招貼提示,銷售代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,x賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了360萬元。

二、拓寬了市場

在年初以前,汽車市場上x汽車佔市場達90%以上。而豐達汽車較我們的x汽車落後許多,對於競爭,我們採取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使當地老百姓對x汽車家喻户曉,人人皆知。同時我們大力在節日促銷x汽車。在促銷中,採取贈品與獎勵辦法,對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況,在金融引擎中做了更多的調整,讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。

總之,半年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋着銷售業績的大好,在明年x汽車的銷售中,我們會做得更好。

在過去的半年,我們一直在努力,我為加入x而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神,我願和所有的夥伴一起與工行共同發展。

銷售內述職報告篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我被任命xx公司銷售主管以有一段時間了,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

説句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對於房產這一塊可以説是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話説的好"路是人走出來的",我在領導的幫助下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創新,發現問題,解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自己鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得, 一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。就拿房交會來説吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對於現場的突發狀況更是沒有經驗,可是面對客户一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售代表們沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客户,在房交會幾天的時間裏就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以後的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經理協調好的情況下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以後我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原來的不懂到現在的主動跟客户交流,在也不是剛開始的看到客户問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛鍊,對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不知道説些什麼內容,每天就眼巴巴的看着經理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以後的工作中我會努力做的更好。

銷售內述職報告篇6

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%。

二、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

三、市場開發情況

上半年開發商超x家,酒店x家,終端x家。新開發的x家商超是成縣規模的xx購物廣場。新開發零售終端城區x家,鄉鎮x家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是xx系列產品。

四、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“xxx”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌x個,其它形式的廣告牌x個。

五、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

述職人:xxx

20xx年x月x日