在縣委、政府的的正確領導下，在綜治委的統一部署下，緊緊圍繞中心工作，深入開展平安建設，進一步加強社會治安防控體系建設、大力加強社會秩序管理工作，為全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會提供了良好的社會環境和法治環境，現將xx局20xx年社會治安綜合治理工作總結如下：
一、切實加強領導，落實綜合治理目標責任制
為把社會治安綜合治理工作落到實處，財政局切實加強社會治安綜合治理工作的領導，及時調整了社會治安綜合治理工作領導小組，明確了領導責任制，各項工作落實了人員具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。
領導小組經常深入調查研究，掌握單位內部的治安動態，對治安熱點、難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。及時組織幹部職工學習上級有關社會治安綜合治理工作意見和要求，統一思想，提高認識。同時，領導小組與單位內部職工簽訂了治安目標責任書，落實了內部防範責任制，做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
二、強化治安管理，落實治安防範措施
為做好安全防範工作，我局設專職警衞人員常年值班，節假日領導親自帶班，並形成制度。
一是值班制度堅持不懈，每天24小時輪流值班無間斷，領導帶班；
二是來訪人員必須登記，經檢查通過後方可進入辦公大樓辦事；
三是投入資金安裝全球眼監控設施，從技術上保證辦公場所的安全；
四是購置部分安全自衞防護設備，如橡膠棒、電擊棍等，加強安全警戒；
五是組織全體幹部職工學習維穩相關政策，加強對幹部職工的政治思想教育，提*部職工安全意識，堅決反對*族*主義和非法宗教活動，反對等邪教組織，堅決與“黃、賭、毒”作鬥爭，認真做好“講事件*，講*族團結，講政策法律”教育活動，切實加強安全防範。
三、認真做好宣傳教育，提*部職工的綜合素質
一是加大普法宣傳教育工作力度，在法律、法規和規章的學習和應用上下功夫。年初制定了普法依法治理工作要點，利用“六五”普法等開展了形式多種、內容豐富的切實加強了幹部職工的法律知識學習教育，尤其是加強領導幹部的學法用法自覺性，提高依法辦事水平，嚴格依法行政；組織全體幹部職工認真學習、財務等法律、法規，增強了學法用法和依法行政的意識和自覺性。
二是加強*族團結教育，維護社會穩定，認真開展了第xx個*族團結教育月活動。使全體幹部職工擦亮眼睛，明辨是非，站穩立場，堅決做到不信謠、不傳謠、不參加違法活動。使我局各族職工和睦相處，團結互助蔚然成風。
三是結合第xx個“綜合治理宣傳月”活動，認真組織幹部職工開展了紀念中共中央、國務院和全國*會《關於加強社會治安綜合治理的決定》頒佈xx週年的活動，通過懸掛條幅、知識競賽、製作展板等多種形式的深入學習宣傳“兩個決定”，綜合治理工作深入人心，進一步增強了全體幹部職工的安全防範意識。
四是認真開展“平安單位”創建活動。在組織幹部職工開展創建“安全文明户”、“無毒家庭”、“五好文明家庭”等各種創建活動的基礎上，結合本部門的實際情況，從落實各項綜合治理措施入手，我局把創建“平安單位”活動作為維護單位安全穩定的重要內容來抓，積極強化單位的安全工作，把創建活動的各項措施具體落到了實處。
四、充分發揮財政職能作用，做好經費保障工作
加快社會保障體系建設和確保機關事業單位職工工資按時足額發放，對維護社會穩定具有重要意義，財政局從講政治的高度，嚴格按照“保工資，保*生，促發展”的原則，在資金缺口很大的情況下，採取增收節支，多渠道爭取資金：
一是確保了全縣機關事業單位職工工資按時足額發放和社保資金撥付到位；
二是按要求及時足額撥付了公、檢、法、司、政法和縣人武部、縣中隊等部門經費。為縣經濟發展、社會穩定提供財力保障。
總而言之，在20xx年的社會治安綜合治理工作中，我們取得了一些成績，但面對目前破壞活動，維護社會穩定、*族團結還是一項長期的、艱鉅的任務，需要我們在今後的工作中警鐘長鳴、提高警惕，切實將社會治安綜合治理工作紮實有效的開展下去，為自治縣的安定、和諧獻出自己的一份力量。
時光飛逝，轉眼間我已經在財政局愉快的工作了一年，在這一年的日子裏，我和大家一齊學習共同進步。彼此建立了真摯的友誼，同時在實踐中磨練了工作潛力，使我的業務水平有了很大的提高，當然這與上級領導的幫忙和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
一年來，在財政局領導的帶領下，我以建立和諧彬縣的重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞禮貌收費，求真務實，開拓創新，不斷強化自己的工作潛力。從最初的不安和緊張，到此刻能夠每一天從容的收費，熟練的操作。這樣的經歷對我以後工作的幫忙是很大的。同時，為我局完成全年徵收任務，促進收費工作繼續，快速，健康發展做出了應有的貢獻。在思想上以高標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，在作風上艱苦樸素，求真務實，較好的完成領導安排的各項任務。為收費事業盡心盡力，努力工作，主要狀況彙報如下：
第一，收費工作方面――在開始的是收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，很快就能熟練度工作。此刻隨着彬縣各項事業的日益發展，煤礦的車輛也日益增多，尤其是在炎熱的夏季，我更要努力提高工作效率收好每一分錢，把工作做戲製作精，同時為了幹好工作我時刻主意與同事的密切配合，遇到問題及時請示及彙報，出現問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率。隨着時間的推移，上崗此數的增多，工作效率也大大提高了，業務更加熟練了。
第二，思想工作方面――俗話説：“活到老，學到老”，我一向在各方面嚴格要求自己，努力提高自己，以便使自己更快的適應社會發展的形勢。透過閲覽書籍，勇於剖析自己，提高自身素質。首先在思想上，主動加強對政治和業務知識學習。同時注重加強對外界時政的瞭解，透過學習，提高自己對政治的敏鋭和鑑別潛力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非面前，能夠始終持續清醒的頭腦。其次實在行動上落實。理論源於實踐，又高於實踐。在過去的一年中，對自己的本職工作進行了學習。注重加強理論知識的瞭解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，進一步加強自己的業務知識。
第三，日常生活方面――我嚴格要求自己，多幹活少計較，做出表率，熱心幫忙同志。為了我們能夠有一個乾淨的生活環境，每次大掃除我都認認真真打掃，絕不偷懶。
第四，存在的問題和打算――儘管在經歷過一些努力，我的業務水平比以前提高了不少，但還需要進一步的提高。在以後的工作中，我將加強理論和業務學習，不斷提高業務水平。以後我會在工作中更加努力，在領導的帶領下是自己的工作到達一個更高的層次。
20__年，我局在工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是上級領導關心和支持的結果，是同志們配合，協助的結果，是全體人員團結一致，努力奮鬥的結果。但是，我也認識到工作中還存在必須的問題：在禮貌收費，百元誤差上，個人潛力還需要進一步加強，這些都需要我在今後的工作中不斷去實踐和思考，改善和加強，去創新並加以理解。在今後的工作中，我將加倍努力學習各項業務知識，成分發揮自己的特長為我局做出自己的貢獻，堅決服從領導的指示和安排，認真做好本職工作，將工作做得更好。讓彬縣財政事業更加輝煌。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：
1、市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區的銷售工作，該地區全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發的新客户銷售也基本穩定，新客户銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細緻溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區域範圍，做到不重複，不惡意串貨，逐一解決售後服務等各項問題，終於讓經銷商重拾了銷售產品的信心。
3、開發空白市場。
連、徐、宿地區三個地區底只有6家經銷商，能夠正常發貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研，結合區域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發方案，尋找合適目標客户，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發新客户6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，區域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房佔滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好區域各月市場銷售分析工作，落實回款進度並向公司領導彙報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析並根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區域重點客户一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，並與客户分析競爭對手，商討提高市場佔有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與並協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，並對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。
一年下來，雖然市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監管不到位。由於今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區域能提供信息協助防止串貨，而有的區域蒐集不到。這説明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。
3、市場網絡規劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規範不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，並根據生活用紙億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的佔有率;制定市場宣傳，監督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定並實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客户資料的建立、保存和分類管理，負責客户情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導佈置的各項工作，積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮鬥。
謝謝大家!
xx年來，我局的社會治安綜合治理工作，在縣委、縣政府的領導和縣綜治辦的指導下，認真貫徹落實中共中央、國務院全國人大會和省委、省政府《關於加強社會治安綜合治理的決定》，把維護社會穩定，落實各項綜治措施當做大事來抓，切實負起“保一方平安”的政治責任，緊密結合本局實際制定計劃，分解任務，完善制度，加強隊伍，使局機關社會治安保持了穩定祥和的良好局面。同時，作為x區維穩工作前線，在財政預算安排上加大維穩及社會綜合治理資金的投入，確保全區社會政治安定和治安大局穩定，為建設“和諧新會、平安”作出努力。
一年來，主要抓了以下幾個方面的工作：
一、領導重視，切實加強組織領導
我局領導班子高度重視，切實加強組織領導，把維穩社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由局一把手領導為本單位社會綜合治理工作的第一責任人，分管綜治工作的領導為直接責任人，並建立工作責任制，納入領導班子成員職責分工中與其他工作一起部署、一起落實，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，辦公室、人事股具體分工協助抓的格局。定期研究部署工作，制定綜治工作方案，切實把打擊、防範、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實處，完成綜治主要責任任務和工作目標，維護社會政治和社會治安穩定。
二、加大維穩及社會綜合治理資金的投入，確保社會政治安定和治安大局穩定。
建設“和諧、平安”是我縣部署的重點中心工作，我局對此項工作歷來十分重視，充分發揮財政職能作用，把維穩及社會綜合治理資金作為財政預算支出保障的重點資金之一，在年初財政預算盤子較緊的情況下，仍積極加大其專項投入。
xx年初預算安排突發應急及維穩經費200萬元，截止目前已撥付123萬元。其中：縣公安局“平安城縣”建設經費50萬元；縣武警中隊建設經費10萬元；縣公安局維穩經費8萬元；縣公安局購置裝甲驅散車部分資金50萬元；從上級專項轉移支付中安排縣委辦維穩工作經費5萬元。為確保全縣社會政治安定和治安大局穩定，建設“和諧、平安”提供資金的保證。
三、加強局直屬機關的綜合治理工作
（一）認真抓好人員教育和制度建設
為搞好維穩及社會綜合治理工作，我局歷來重視抓好人員教育和制度建設這二個根本。
1、抓好人員宣傳教育，齊抓共管，羣防羣治。
一是加強法制宣傳教育，提高幹部職工的法律素質。印發法制宣傳資料60多份。通過普法宣傳教育，有效地提高幹部職工的法律知識水平，增強法制觀念。
二是組織全體工作人員觀看禁毒、禁賭宣教片。
三是對局幹部、職工子女進行法制教育。通過局工會組織有教育意義的文體活動。
四是加強安全和防範教育。利用局域網、宣傳欄、張貼標語等宣傳工具和知識競賽等多種形式宣傳國家社會治安綜合治理法律、法規和方針、政策，重點抓好防火、防盜、交通等的安全教育，增強幹部、職工的安全防範意識。
2、建立健全各項管理制度。
在財政局老辦公區工作時根據我局安全保衞工作形勢的需要配備了一名門衞，同時建立和健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，如安全保衞工作領導責任制和責任追究制、門衞值班制度、節假日值班制度、防火安全管理制度、車輛管理制度、健康體檢制度等。
不斷完善充實貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。對涉及本局安全保衞的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
（二）加強檢查，及時整改
在“五一”“國慶”、“春節”等重大節假日，安排包括局領導班子成員在內人有關人員24小時值班。每逢節假日前後，局辦公室組織有關人員對局本部各股室電線、電路、防盜設施進行全面的安全檢查，發現問題及時整改。
雖然我們在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在着一些問題，主要表現在：法制宣傳深度廣度還不夠，一些幹部職工的法律意識還不夠強，對幹部職工的安全教育抓得還不夠。
在今後工作中，我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設，抓好社會治安防範各項措施落實，在工作中不斷創新；有針對性地開展法制宣傳，全力維護社會穩定，使我局社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的台階。以下是我在20____年個人工作述職報告：
一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了“____”，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：
(1)主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;
(2)堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
(3)堅持考核與經濟效益指標掛鈎。
(4)成立了以骨幹為主的結算小組;
(5)積極地組織櫃員上崗考試。
(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《____》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專户、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專户，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工枱賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20____年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《____》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，並向財務總監彙報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悦，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的台階，做好20____年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
一個企業的快速成長，離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心，財務管理更是對企業的發展有着重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們採用國際領先的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。
我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批准後，成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(kpi)，與各部門的業績考核掛鈎。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脱離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：
一、規範固定資產投資。
固定資產投資是企業的重大支出，只有通過嚴格規範的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真核查的方式，實現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之後，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的採購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目，方可在erp系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後，採購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批准後ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的採購申請，採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員瞭解投資計劃的執行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的佔用，我們嚴格控制庫存的週轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對於原材料，我們按照採購週期，核算出應有的安全庫存量，並錄入erp系統。公司計劃員每週將生產計劃錄入系統，並每日運行mrp，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低於安全庫存時，自動產生採購申請，通知採購部及時補充庫存。對於產成品，我們集團根據不同公司的業務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單後開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，儘可能降低庫存和週轉天數。
通過努力，我們的原材料週轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的週轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金佔用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與erp系統對接，每個月定時自動從erp系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的週轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的週轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低週轉天數。其中，業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業承兑改變為銀行承兑。由於銀行承兑的流通性和變現能力都較商業承兑大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的週轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業帶來了很大的收穫。
對於應付賬款，我們通過週轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金迴流預測、應付賬款週轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，並相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的週轉天數也是採購部的關鍵業績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過採購部的努力，20%的付款方式能通過承兑匯票進行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發現價格趨於下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對於原材料消耗，研發部通過sms系統及時錄入最新的配方， erp系統根據原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發和財務共同研究，及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對於生產的廢品率，我們通過先進的pcs系統，隨時掌握在製品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，併發送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。
對於運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。
對於市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批准，一旦獲批後，系統自動傳輸到erp系統併產生採購申請。當採購完成，系統收貨並完成發票校驗後，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。
對於其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批後錄入erp系統。每次實際發生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批准，一旦獲批後，系統自動傳輸到erp系統併產生採購申請。當採購完成，系統收貨並完成發票校驗後，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門，財務部要求其立即採取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業績指標(kpi)。
科學規範、務實高效的財務管理，夯實了企業管理的基礎，使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中，我們將繼續創新理念、規範程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!
20xx年度我局認真按照縣委、縣政府下達的社會治安綜合治理目標管理責任書及深化和諧平安建設要求，嚴格落實各種社會治安綜合治理措施，取得了較好的成績，現將我局20xx年度社會治安綜合治理工作述職如下：
一、領導重視，健全機構，層層簽訂責任書。
在社會治安綜合治理工作中，我局始終以全縣政法委工作會議精神為指導，把綜合治理工作列入了局黨組重要議事日程，並進行了專門研究佈置。年初，制定了《xx縣財政局20xx年社會治安綜合治理實施辦法》，列出全年的綜治工作計劃，並將綜治工作納入了全局目標管理進行考核。每月至少召開一次綜治工作會議，聽取綜合治理工作彙報和佈置綜合治理工作有關事項，瞭解情況並解決重大問題和實際困難。
1、健全綜治工作領導機構。
根據實際情況，局黨組研究調整了局綜治領導小組成員，局長、黨組書記領導小組組長，對全局綜治工作負總責;黨組成員副組長具體分管綜合治理工作，對綜合治理工作負直接責任。為使綜合治理工作能夠落到實處，我局還專門成立了10個機構組織，充實並加強了社會治安綜合治理力量，使綜合治理工作領導機構不斷健全。
2、層層落實綜合治理目標管理責任制。
各科室負責人與綜合治理領導小組簽訂了《目標管理責任狀》，幹部與職工簽訂了《家長責任狀》，將綜合治理的任務、要求分解為具體目標，層層落實到每一個人、每一户家庭，並要求每一個幹部職工要切實做到管好自家的人、看好自家的門、辦好自家的事。
3、制定和完善了我局綜合治理目標考核制度。
按照縣綜治委要求，我們制定了《xx縣財政局20xx年社會治安綜合治理實施辦法》、《xx縣財政局社會治安防範工作制度》、《xx縣財政局20xx年綜合治理工作要點》等。將綜合治理目標管理納入機關目標管理考核，實行一票否決制，考評結果同責任人的政治榮譽、政績考核和經濟利益掛上鈎，年終進行考核評比，獎罰分明，大大激發了全體幹部職工對社會治安綜合治理和安全防範工作的責任感。
二、經費保障到位，推動社會治安綜合治理基礎工作。
作為全縣財政工作職能部門，我們始終堅持從維護穩定和講政治的高度出發，積極配合有關部門，按照有關要求合理安排資金用於保障政法系統工作運行及推進我縣社會治安綜合治理事業。
一是積極推進天網工程建設。為切實把天網工程建設這件惠及社會、百姓的好事實事辦好辦實， 我縣財政分3年總投資1006萬元用於天網工程建設，目前已投入資金806萬元，剩餘部分在20xx年全部撥付到位。
二是全力保障工程建設及其運行維護費用。我縣是工程全國試點城縣之一，並且該工程是作為打造全省最具安全感城縣的重點工程。為此，縣財政按照上級指標數，每年安排400萬元用於提高治安防範工作，確保了報警監控系統的正常運行。
三是為進一步加強全縣綜合治理的保障工作，我局積極履行財政職責，配合和支持全縣綜治工作，合理調度獎金。到目前為止，已撥付信訪配套資金90.02萬元，綜治保障資金57萬元，涉法涉訴資金20萬元。
五是保障了社會管理創新工作經費、專職綜治幹部崗位津貼、以及各項經費和嚴打整治、掃黑除惡專項經費的支出需要。
到目前為止，我縣政法系統工作運行及社會治安綜合治理經費總投入為13189.59萬元，各類資金投入均有不同程度的增長，為確保我縣經濟發展、社會穩定和長治久安盡了財政部門應盡的責任。
三、深入農村、社區，廣泛開展黨員聯繫羣眾及掛點幫扶工作。
1、黨員聯繫羣眾工作情況。
按照縣委辦、縣政府辦《關於建立羣眾工作新機制推動社會管理創新的實施方案》要求，我局迅速響應，明確了主要領導負總責、分管領導具體抓、全體黨員幹部共同參與、責任科長具體聯絡協調的工作機制，成立了黨員幹部聯繫羣眾工作領導小組，制定了工作實施方案，做到三統三分。
三統即統一黨員幹部聯繫羣眾工作民情日記，統一黨員幹部聯繫羣眾工作百姓檔案，統一黨員幹部聯繫羣眾工作卡，向羣眾公開黨員幹部姓名、職務、辦公電話、聯繫方式。
三分即分批進村入户、分類疏理調查情況、分層次落實工作措施。全局幹部職工多次深入服務基層，聆聽羣眾疾苦，廣泛收集意見，到目前為止，全局黨員幹部共聯繫羣眾756户，處理和回覆羣眾意見及建議8起。
2、掛點幫扶工作情況。
根據縣綜治委的統一部署和安排，我局對xx社區居委會進行幫扶，局領導對該項工作非常重視，成立了以局長同志任組長的幫扶工作領導小組，制定了《縣財政局關於對xx社區居委會進行幫扶的工作方案》，詳細制定了幫扶的內容、工作時間安排，工作任務和要求，並將幫扶工作納入我局20xx年綜治工作計劃，納入機關工作目標內容。
四、積極開展宣傳月活動，不斷增強綜治意識。
為進一步提高社會治安綜合治理意識，我們認真組織全體幹部、職工學習黨中央、國務院和全國人大會關於加強社會治安綜合治理的兩個《決定》，廣泛宣傳黨中央、國務院加強社會治安綜合治理的指示精神，宣傳維護政治穩定、社會治安的重大意義和誰主管，誰負責的綜合治理原則。
認真貫徹學習20xx年社會治安綜合治理工作要點、xx縣社會治安綜合治理領導責任制實施辦法、xx縣社會治安綜合治理一票否決制實施辦法和全縣政法工作會議精神，組織全局幹部職工收看綜合治理專題節目，專門刊辦綜合治理專題牆報，認真學習六五普法知識，結合xx縣財政局事件開展財政法律法規專題警示教育活動，從而進一步提高了全局幹部職工的法律意識，逐步將財政各項工作納入法治軌道，切實推進依法治理，使全局幹部職工能自覺地關心、參與社會治安綜合治理活動。
五、加強和創新社會管理工作，深化和諧平安建設。
1、開展各項排查整治工作，全面提升公眾安全感和人民羣眾滿意度。
為着力抓好我局社會治安綜合治理工作，維護社會穩定，確保我局平安無事，內強素質，外樹形象，按照縣創安工作領導小組的要求，我們積極開展了三強專項整治行動、道路交通安全集中整治行動和流動人口、重點人員、出租房屋等各項排查整治工作。
為使工作取得成效，我局制定了專項排查整治方案：
一是重點抓好機關、家屬樓及重點部位的管控;
二是突出抓好公務用車的管理及駕駛員的交通安全思想教育和警示;
三是集中排查出租房屋流動人口存在的不穩定因素;
四是全面開展矛盾糾紛排查調處工作。
通過排查整治，我局轄區內未出現任何安全事故及矛盾糾紛，羣眾滿意度為100%。
2、營造良好氛圍，積極開展平安創建活動。
首先，落實創安實施方案，並對創建工作進行了具體分工，以辦公室為主，各科室密切配合，廣泛發動羣眾，組織和依靠羣眾，切實為羣眾辦實事，共同為創建工作獻計獻策。同時家屬樓也健全了制度，院內牆上張貼了棟長、單元長、門衞工作職責，居民守則和創安標準，堅持棟長、單元長每週一查，領導每月一大查制。
加強院內安全管理，在每個樓道都配備了消防罐，制定了本單位房屋管理辦法，堅持節假日24小時值班制。始終確保院內乾淨整潔，對生活垃圾，專門設置了垃圾屋，並堅持每天清理生活垃圾;對宿舍衞生，專門請了清潔工每二天打掃一次樓道，加強綠化管理，保持乾淨整潔的工作環境。
六、搞好硬件建設，完善綜治設施，加快治安防控體系建設。
按照基層組織規範化、基礎工作法制化要求，我局大力推進了本局基礎性建設工作，重點抓好了基礎工程建設。
1、健全機構，落實人員，保證樓院安全。
我局在成立了綜治領導小組的基礎上，還相應設置了十個綜治小組，為進一步加強我局庭院的安全防範，我們聘請了三名工作責任心較強的同志，專門負責大院內的安全保衞工作，實行24小時值班制，並要求時刻保持警惕，預先排除隱患，將一切不安全的因素消滅在萌芽狀態。在節假日期間，在職幹部進行了全天排班值勤，並做到有事報事、無事報平安。
2、完善制度，堅持用制度管事管人。
今年初，我局在去年已有各項制度的基礎上，不斷補充和完善，堅持用制度來管事管人，修訂了《財政局庭院安全制度》、《樓、棟、單元長、門衞職責》、《財政局房屋管理辦法》等，制定了文明樓、文明家庭、五好家庭的評定標準。用這些制度和規章，把庭院的安全防範更進一步落實到每一棟樓、每一個單元、每一户住户，充分調動了大家的積極性，使我局綜治工作基本做到了有章可循，違章必究，人人各司其職、各負其責，庭院管理更趨規範。
3、增加投入，完善設施，加大對防火、防盜、防泄密等基礎設施的建設。
今年我們對已有設施進行了檢查維護，按月檢修電控門，更新防火器材，同時，還對局大院內已有的防盜設施進行了進一步規範和完善，使全局防控體系建設更有保障。
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