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醫護人員個人簡短述職報告(精選多篇)

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.62W

第一篇:醫護人員個人簡短述職報告

醫護人員個人簡短述職報告(精選多篇)

尊敬的各位領導及同事,大家好

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望大家會因為我的報告而有一個好心情。

2014年對於我來説是成長的一年,也是收穫的一年,我來到醫院工作已有一年多時間了,作為一名新世紀的護理人員,在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及各科室的各項規章制度,在學習上,我積極主動的學習護士專業知識,此外,在護理部的正規培訓,強化了我的操作技能,在思想上,我本着以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正服務態度,勤奮工作,積極進取,以後我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自己的本職工作,以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什麼寶貴意見希望大家提出,謝謝

第二篇:醫護人員述職報告

81年7月,我從丹陽衞校畢業後分配到縣醫院從事臨牀護理工作,89年被任命為兒科護士長,98年調入外科任二病區護士長,2014年3月被調到院政工科擔任科長。20多年來,無任在哪個崗位,從事什麼工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動來向人們證明我是一名較為優秀的護士、管理規範的護士長、實績較為突出的政工科長。

在從事臨牀護理工作期間,我以自己優質的服務、嚴以律已的工作作風、規範的管理贏得了廣大病員的讚譽、同事的信任和領導的好評。

兩年前,因工作需要,我告別了護理崗位,來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位,新的要求,對我來説更是一種很好的鍛鍊機會。憑着我的勤奮和天資,很快便得心應手,適應了工作。

人事工作政策性強,與職工的切身利益有很大關係,比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,我對下發的文件反覆學習,吃透文件精神,堅持原則,秉公辦事。二年來,沒有因我的失誤而影響職工的利益。

宣傳工作的成效來自於工作的主動性,創造性。創名院、建名科、樹名醫,不只有行動就行,還需要讓羣眾知曉,二年來,政工科在醫院內新制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;製作了各科室專科名片,專科特色介紹展版;去年院慶製作了精美的宣傳畫冊,這一切,無不展示着醫院新的形象、新的風貌。

面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃製作廣告,進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奮好學是我最大的優點,因為我知道,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學習成了我的首要任務。通過學習,96年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業自學考試,取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月,為更好地適應政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學習。

曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年幹部理論培訓班,期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。《以三個代表為指導,落實院務公開》一文在二оо二年度南京市“實踐?三個代表?、加強與改進新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。

成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創新,提高服務意識,積極為臨牀一線服務,為實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我設想,

在條件成熟的時候,將策劃編輯醫院的院報。儘管,這是一項很花費時間和精力的工作,但我堅信,有院領導的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎,也更有利於醫院經濟效益和社會效益的提高。

政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局,團結同志,不斷提高政治涵養、文化素質,事事處處作羣眾的表率將是我工作的準則。

政工科也是一個為員工服務的部門。瞭解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。

我期望贏得領導的信任,得到職工的支持,謝謝大家!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本着鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裏,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

首先我想向大家彙報一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,並當選共青團如皋市委委員,先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

在這裏,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬於大家,成績屬於過去,我只想説, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁複雜,任務艱鉅。那麼,我的優勢是什麼?我想,概括起來大約有以下五點:

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇,(本站向您推薦:)發表言論通訊200餘篇。

二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”,辦公室作為聯繫上下左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為羣眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫員工,傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關係,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新台階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本着對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

第三篇:醫護人員個人年終總結 範文

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

護理部 xxx

xxxx年xx月xx日

第四篇:醫護人員個人工作總結

醫護人員個人工作總結

今年本着“牢固優勢,穩步發展”的準則,一年來做了能上能下下多少點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作尺度,實現輸液反應“零”衝破;抓查對制度,全年查堵藥品格量破綻12例、一次性物品德量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理品質和精良服務,公平利用護工,保障患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理實踐等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為治理骨幹。今年通過考察評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的誇獎;踴躍開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣揚空間,通過健康教誨、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勞工作跟愛心奉獻。

5、器重在職職工連續教育,舉辦院級講座遍佈面達90%以上;開辦新調配職工、新調入職工中醫基本常識培訓班;實現護理職員年度實際及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面發展“尊重生命、關愛患者“教導,倡導多項募捐運動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優良護理工作者“名稱;通過赴美國考核學習,帶回來一些提高的管理教訓,並踴躍總結臨牀教訓,本年度實現成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別重視本人的廉潔自律性,耐勞在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;盡力提高自己的思維意識,積極加入護理支部建設,發展更多的年青黨員梯隊,當初新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部顯現一派積極向上的賭氣和活力。

護理工作的順利發展和護理程度的先進,得益於以石院長為首的各位引導的正確決定跟各級基層護理人員的奇特努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,進步護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理上風,爭取使我院的護理品質得到國際化認證。

護理部 xxx

xxxx年xx月xx日

第五篇:醫護人員工作個人鑑定

醫護人員工作個人鑑定

護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

第一、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!