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宣傳組述職報告優質多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.67W

宣傳組述職報告優質多篇

宣傳組述職報告篇1

20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的大力支持和指導下,在加強司法行政業務工作的同時,十分注重宣傳信息工作的開展,今年..。我局主要透過以下幾條措施來加強信息宣傳工作:

一、領導重視

局領導十分重視宣傳工作,一向以“發展要有新思路、改革要有新突破、開發要有新局面、工作要有新舉措”的理念,創新觀念,以新思路和新措施,繼續實行“一把手領導負總責、分管領導親自抓、相關職責人具體抓”的工作體系,將開發信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排,努力開創宣傳工作的新局面。確保工作落到實處,穩紮穩打,實現健康、可持續發展。從年初開始成立了信息宣傳工作領導小組,並制定計劃,加強對信息宣傳的日常工作進行管理。在統籌全年工作計劃時,對全年的宣傳工作做了認真的佈署,實行了新的舉措、新的嘗試,包括加強內部管理,健全內部機制;加強對外聯絡,營造外部優勢等。

二、人人蔘與

我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去,引導和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來,精確捕捉司法行政工作中的敏感信息,及時發現工作中的亮點、熱點問題,對工作中湧現的新人新事新動向第一時間予以信息上報。各股室都能夠結合自身工作的特點,針對司法行政業務工作的動向和主流,用心主動的策劃一些富有成效的宣傳活動,逐步構成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。

三、藉助載體

豐富宣傳載體,講究工作方法,用活宣傳武器,這是提升司法行政羣眾知曉率和滿意度的有效途徑。今年以來,我們結合去年宣傳信息工作的成果,總結經驗,覺得想要將信息宣傳工作做得更好,就要開拓思路,創新方法,進一步加強與新聞媒體的溝通和聯繫,透過與南城電視台的合作,提高宣傳信息的數量與質量,為我們的對外宣工作營造了良好的外部環境。

四、資料創新

今年的宣傳工作在資料上較去年有了新的突破,不單純把普法宣傳方面的資料作為重點,而是轉變宣傳思路,拓展宣傳渠道,轉換角度,側重於對和安置幫教及法律援助等業務進行宣傳和落實,進一步彰顯農司法行政在建設和諧社會中的重要作用,從一個嶄新的切入點入手,讓社會各界以全新的視角去真正理解司法行政工作的重要性和實效性,為今後的司法行政工作奠定了良好的社會基礎。

回顧以上的宣傳信息工作做法,還存在信息數量不足、質量差的問題,並且在省級媒體上發表的文章較少,宣傳的力度還不夠。

對於20xx年的信息宣傳工作,有以下打算:

一、進一步強化組織領導,規範工作管理。制定2012年度宣傳工作計劃及考核辦法,明確獎懲措施,細化工作任務,加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的用心性,

二、加強簡報建設。以簡報形式作為與各級相關部門之間進行交流的重要平台,突出報道司法行政工作在構建和諧社會中的重要作用,以此來擴大司法行政部門的影響。

三是加強外部溝通。要進一步加強與新聞媒體的溝通聯繫,為單位的外宣工作營造良好的外部環境。一方面要始終持續着與新聞媒體的良好合作關係,充分結合宣傳媒體,更深、更廣、更有效的開展宣傳工作,進一步加快構成宣傳工作對外聯繫的網絡,營造宣傳工作的外部優勢,使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。

宣傳組述職報告篇2

時光荏苒,歲月如梭,自20xx年x月份任宣傳部幹部近一學年的時間了。在xxx的領導下,依靠各部門,各位幹部以及社團人員的共同努力下,我們開展了很多活動。我在其中擔任了一些工作,現將有關情況簡要彙報如下:

一、上半年的主要工作完成情況

(一)日常工作

參與兩週一期的宣傳欄海報製作和每週一、週二的廣播導播。共協助製作了6張欄目活動海報、2張防災減災周宣傳海報和多個活動宣傳海報,ppt等。

(二)舉辦的活動

在由團委學生會舉辦的6次欄目活動中,分別擔任過攝影,報道,佈景,劇務的工作。在“xxx”和“xxxx”單項活動中擔任報道工作,並在學雷鋒活動中負責留言板遞筆工作,五四活動中擔任司幕工作。兩次生活交流會,公務員考試,民主測評中擔任攝影和報道的工作。

二、下半年的主要工作情況

(一)日常工作

負責每週五、週日的廣播工作,帶社團畫海報人員參與兩週一期的宣傳欄海報製作,帶社團活動,培養部門新干事的工作。

(二)參與活動

9月,參與了迎新生,社團宣傳和社團招聘的工作以及5場單項活動。首當其衝的是我們本部門的“新生詩朗誦比賽”。負責劇務工作,告訴選手注意事項,管理後場秩序。“內務大比拼”“院史院情知識競賽”“新生大合唱比賽”“新生籃球賽”我負責的是現場佈置、攝影和報道。10月在同時進行的“新生幹部競聘”、“百事新星大賽”和“精英大賽”中分別擔任了評委,報道監製和攝影監製。角色有了轉變,以前是學姐帶着我,現在是我成為了學姐帶着社團,完成一項又一項的工作。11月,在“挑戰5+1”欄目活動中,我是每場活動的xxxx,每次帶着不同的社團人員站在場地的後面,堅守崗位。12月團委承辦的見義勇為表彰大會,負責報道監製。在新年大聯歡活動中負責留言板工作。

三、增強素質,提高修養,完善自我

宣傳部的職能,各活動流程的掌握,各部門之間的密切配合以及如何做好一名學生幹部這些都是作為一名宣傳部幹事所需要知道的最基本知識,是進行一切工作的基礎。能學到並運用這些,我覺得很高興。以前製作海報的經歷增加了我對製作海報的經驗和理解,在這個製作海報的過程中不僅學會了如何在網上快速的蒐集和瀏覽資料,如何對花邊和主題進行佈局。編輯廣播稿如何吸引人,幽默詼諧的風格中不缺乏教育的意義。雖然我們製作的海報還有很多問題,達不到在形式和佈局上吸引人,編輯的稿件內容形式單一。但這更會促使我在以後的製作中,不斷的摸索,不斷學習提升自我的能力。在和其他幹事,社團人員一起製作大型宣傳海報過程中,是辛苦的但也是喜悦

地。能夠和那麼多熟悉不熟悉的人一起工作是對我個人交際和溝通能力的一種考驗,也是自己學習鍛鍊的機會。所以我努力把握這些機會,積極參與,努力提升自己。

四、努力培養社團人員和發展幹事

用自己在團委學到的,領悟到的交給下屆的。可能我的能力和專業技能不能教授給他們什麼可以學到的東西,但是我會用自身經歷的告訴他們我的體會和經驗,指點他們在工作時的心態問題。

五、不足之處

在團委我雖然學到了很多,但我知道自己還有很多不足。如不敢創新,不懂創新;做事方法形式單一,對人、對事看法片面;但我會努力在未來的工作中會克服這些缺點,努力完成每一項工作任務,鍛鍊自己的才幹,提升自己的能力,為宣傳部的發展獻出一份自己的力量。

六、展望未來

團委、學生會組織舉辦的每一項活動,每一聲喝彩和每一次微笑,我覺得都離不開我們背後付出的努力,離不開每一位成員的智慧和汗水;離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學,離不開在活動中所謂的“小角色”,每一個看似簡單工作的背後都有他的意義。我們經歷過彩虹也經歷了風雨,可是我依然堅信,在xxx的指導下、主席的帶領下,我們全體成員的共同努力下,未來的日子裏,我們一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任。時間悄然離去如流星,卻留下的是繁星點點,我這一年的活動,如此的精彩,我覺得這樣的大學我沒白過!經歷的種種,感受頗多,挫折的痛楚,成功的喜悦,已成為過去,但這些經歷將會成為我以後工作和生活最寶貴的財富!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

宣傳組述職報告篇3

20xx年在緊張忙碌中過去了,回顧過去的半學期,對於一名剛參加工作的新人來説,工作能力和各方面水平都還需要在實踐中進一步努力提高,在工作中既有付出努力時的艱辛汗水,也有取得成績的喜悦歡笑。下面是我對這本個學期得工作報告總結:

一、在常規工作方面

首先,我們西區能夠順利的完成系團總支宣傳部佈置的工作,在此基礎上,我們的工作質量也有了明顯的提高;我部除了配合團總支各部開展活動時所需海報及其他宣傳工作之外,我們自己在課餘時間也按照個人得特長和喜好練練字,比如毛筆、pop字體等,希望把以後得宣傳海報出的更加漂亮精緻。

其次,宣傳部主要以海報,黑板報為主,通過這些有效的宣傳途徑,讓活動進行得更加順利,也大大提高了團委得知名度和影響力。經團部歌兄弟姐妹得緊密配合,這個學期我部西區就紅歌大賽、無償獻血、創先爭優等活動大大小小一共出了十幾張海報,也督促了各班把班上得黑板報出好,各項工作我們都積極做好。

二、存在的問題

一學期來,我們努力做好這些工作,但是還存在着不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在工作方法上還需要更加紮實,更加細緻,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。工作上,我們寫字功底上還有所欠缺,所以我們要更加努力練字,也希望部長、書記等上級領導能及時給予意見指導。

三、收穫

大學就像一個小型的社會,加入宣傳部,在這個小社會裏我學會了事情面前要保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、後個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。為以後走向真正得社會打下良好的基礎。

述職人:

20xx年xx月xx日

宣傳組述職報告篇4

尊敬的老師,親愛的同學們:

下午好!我是學生會宣傳部部長**。

時光飛逝,轉眼間一年過去了,我在學生會的任職也將結束,很榮幸站在這裏向大家述職。在此,首先感謝對學生會工作給予巨大支持的各位老師和各班的同學們。特別感謝對宣傳部工作給予支持的各位老師和同學以及學生會的個兄弟部門。

宣傳部是學生會一個非常重要的部門,也是一個比較大的部門。日常工作的重要性和繁瑣性是不言而喻的。宣傳部是學生會的喉舌,我們的工作展現的是我院學生會的良好風采,給予廣大同學最大的便利。為同學們服務是我們的宗旨。在這一年的工作中我們圍繞着為同學服務的宗旨展開工作,主要有以下幾個方面:

1、在學院重大活動前張貼海報告知同學們活動舉行的具體信息。活動後我們製作展板展示我們的活動中的精彩瞬間。這一年我們共製作展板30餘張。

2、配合兄弟部門的工作,只要兄弟部門有活動我們就為其服務,活動前我們幫助準備,活動中我們幫助舉辦,哪裏有需要就有我們宣傳部。

3、重大節日期間我們張貼海報橫幅,製作展板進行宣傳。

在這些日常工作之餘我們聯合體育部和生活部策劃並舉辦了我院首屆運動會,為我院參加大學運動會選拔運動員提供了有力的參考。除了日常工作之外我們保質保量的完成了學生會分配到我們部裏的各項工作。

宣傳部的工作是是比較辛苦的,工作量是學生會中最大的部門之一。每一張展板、每一張海報、每一條橫幅都凝聚了我們的心血。無論嚴寒還是酷暑,我們的工作一直堅持。寒冷的冬季,大多數同學都在宿舍享受温馨時,我們的幹事還在學生會辦公室出展板、學海報。多少次是看門的大爺來提醒他們到了關門時間了。寒冷的冬季我們的幹事冒着嚴寒張貼出剛剛寫好的海報,酷暑之時我們的幹事頂着烈日張貼海報。

在此,我謹向對宣傳部工作作出付出的六位宣傳部幹事致謝,謝謝你們的辛勤付出!

學生會是一個大家庭,雖然分工不同,但目的相同,那就是服務同學。因此,我們無論在哪一個位置上,都要擔負起這個位置的責任。身為宣傳部長的我深知責任重大,從不敢懈怠。工作中始終嚴格要求自己,每做一件事情都擔負起它的責任。無論自己喜歡還是不喜歡,既然做了就應該全然投入,做的津津有味。這就是我在學生會的工作原則。無論日常工作還是重大活動中我都是如此工作。

在我們院運動會期間我一人擔負起了田賽項目的的工作。雖然奔波了一天累的很難受,但我們很好的完成了這項工作也是值得高興的。大學運動會期間,我帶領我部的幹事奮戰三天,為我院運動員加油吶喊,提供力所能及的服務。

迎新工作是我們學生會的工作重點之一,作為學生會的主要成員就要擔負起這些工作。迎新工作是非常累的工作,不僅要早起還要晚睡,但我們一直堅持工作。我們從早上起牀就開始忙碌,一直到晚上。尤其是吃飯時間也是新生報到最忙碌的時間,我們顧不得吃飯繼續工作。最晚的時候我們晚上十點還沒有吃飯,雖然感覺非常疲憊,但還有新生在報到就不敢懈怠。在我們學生會同仁的共同努力下,我們圓滿的完成了迎新工作。

在學生會的一年工作中我們做了很多,作為宣傳部的部長的我也意識到我們部有許多不足之處:

1、我們和兄弟部門的工作還缺乏默契。

2、我們的展板、海報、橫幅的質量有待提高。

3、幹事的工作能力和綜合素質有待提高。

4、我自身方面感覺工作總是太被動,對信息掌握不及時。

以上是我們的工作缺點,希望我的接任這能有所改善。

時光飛逝,一年的工作即將結束,站在這裏想起競選時的情景:我沒有改變結果,但我充實了過程。我圓滿的完成了我這一年的工作,這要感謝在這一年中給予幫助和關心的各位老師和各位同學。

最後感謝所有支持我的人,感謝我的六位幹事!

我的述職完畢!

謝謝!

宣傳組述職報告篇5

各位老師、同學:

未知未覺中,我已從大一悄然步入大二。經過一年的工作與努力,在大二上學期競選上部長這一職位,並擔任至今。下面是我從20xx年9月到****年3月內履行職責的情況報告如下:

學生會宣傳部的工作主要有負責:

1、通知相應年級對對口專業的玻璃板塊材料收集和更新;

2、繪畫海報、拉橫幅、貼背膠、拉拱門以及對系裏特色活動進行拍照;

3、按照系校裏的要求,下發有關通知,並積極向同學宣傳有關當代大學生精神風貌;

4、負責“憑欄望軒”、“煜燁苑”的管理;

5、定期舉辦部門特色活動,如書畫、海報設計大賽

6、負責學生會微博更新等。

在這一學期裏,作為宣傳部部長的我學會了如何更好的實現助理及副部之間的調配協作。也學會了很多技巧,拍照的視角選取,海報背膠的張貼,拱門橫幅的拉設等等。當然為人處事方面,收穫不容忽視。比如,要怎樣與同學及各部門人員聯繫,用短信聯繫別人時應注意什麼,比如稱謂,以及為確定對方是否接到你的通知,為此在發短信時添加“收到請回復,謝謝”等字樣。在打電話通知時,應避開上課時間及休息時間,並在開頭表明自己身份。細節雖小,卻意義重大,為以後工作處事打下良好習慣。也帶領新的助理如何適應部門活動及一些規章制度,讓他們學會併為下任如何帶領好宣傳部做了努力。

宣傳部的工作向來是公認的繁忙,但在這百忙之餘,我部也舉辦了多個活動。其中,一個是“表彰大會”,另一個是“教室創作與板報設計大賽。表彰大會經過我們部門、文資部及團委宣傳部的辛苦奮鬥,認真激烈商討策劃,從否定到最後的肯定歷經一個多月,隨後我們開始準備前期工作,聯繫頒獎人員,製作視頻,邀請嘉賓,在認識到上次舉辦表彰大會出現的問題後,我們這次對彩排工作進行更加嚴格的審排。一共經過三次彩排,在大家共同積極的配合下,彩排工作進行的很順利。

最後在開幕那天,整體效果也表現的相當好,得到了領導的肯定。教室創作與板報設計大賽,經過助導們的配合以及新生的踴躍參與,也辦的相對有點樣子,遺憾的是沒有足夠的獎勵,對參賽者沒有給予相應的慰藉,這有些打擊他們的積極性。所以以後會去拉一些贊助,使他們的付出得到相應的回報。

這學期又新開了學生會微博,但由於材料的匱乏,以及沒有相應的題材,所以並沒有太大的氣色。今年開學初,我們將微博分成了幾大版塊,每天至少更新五條,努力將微博搞起,適應潮流。

我個人工作中多少還是存在一些不足,由於人比較懶,所以工作一般需要被定性在什麼時候完成,才能在最後時刻弄完。以及本人也比較粗心,所以這方面我也會更加註重,改正自身的缺點。

在今後,我會虛心求知,努力工作,多積累經驗,加強個人能力的培養及團隊協作意識。

請大家批評糾正,述職至此,謝謝大家。

宣傳組述職報告篇6

時光荏苒,歲月如梭,轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了,在過去的兩年內,我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展,作為個人,十分感謝陳總給予的這個展示自己的平台及洪總日常工作給予的指導,在此,我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結,同時堅信在陳總及洪總的帶領下,公司會大跨步的進入一個新的發展里程。

一、工作回顧與總結

1、安全生產方面

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎,在過去的20__年,金平分公司共發生6起,其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵鏽濺傷。雖然較__年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空間,個人認為,所有的.安全事故都是可以預防的,從造成安全事故的根本原因來看,大致可分為兩大類:人的不安全行為與物的不安全狀態,導致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經有意識到,但不願去做,可能是會覺得不方便或為了節省時間,一種是他們沒有意識到,對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態,則需要現場管理人員,尤其是現場安全巡查員的及時發現並糾正、總結,培訓,來達到滿足安全生產的狀態。針對於以上分析,我們在20__年主要做了如下方面工作:

1.1建立安全操作技能培訓

正如如上所述,對於人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析,我認為,後一種情況即他們沒有意識到,自己行為可能帶來的危害,會佔安全事件人的因素中的絕大多數,於是我們充分利用早會時間,對生產一線員工進行安全操作培訓,具體的培訓內容側重於告知他們不當操作會有哪些潛在的危險,並對正確的操作加以示範,以及對培訓後效果的評估、確認。

1.2推行每週一次的安全巡查

對於一個正常運作的組織,安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有着重要的意義,而我到分公司來之後,發現並沒有安全人員參與分公司的日常運作,經與she部門經理的溝通,建立了每週一次的安全巡查工作,對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,發現問題後,跟進整改。

1.3注重安全意識培養

除she部門組織的安全培訓外,在日常工作過程中,分公司一線作業人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化,以及巡查時發現安全隱患後,對員工進行及時的教育,並將此情況作為早會的教材進行安全意識培養,並將通過各途徑得到的安全方面的案件,對全體一線人員進行宣導,以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。

1.4建立員工過敏檔案

通過去年6月份的3起過敏事件的分析,我們認為,由於個人身體特質,車間存在部分員工對某些產品過敏的情況,於是建立了車間員工過敏檔案,以期減少員工由於過敏情況而導致的工作事件。

2、產品質量方面

產品質量是企業生產的根本,本着“質量是生產出來的,而不是檢驗出來的”的原則,利用早會及巡查時間,強調生產過程中的質量控制異常重要,在巡查過程中,嚴格控制每道工序的質量,保證產品質量的持續穩定。__年全年的產品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據質保部提供的數據為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低,根據產品質量至上原則作指導,在20__年度,對生產實行了:

2.1產品生產過程數據的統計

雖然產品在生產過程中,存在着大量的約束因素,如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,但對產品過程的數據統計,能對產品的生產有着一定的指導作用,並能在產品發生異常情況時,能很快劃到異常的原因,且對以後進行規範化作業時,有着重要的指導作用,故在__年下半年,要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。

2.2完善生產過程記錄

從管理的角度出發,產品生產過程的控制,需要每一工序進行嚴格的控制,在__年車間設計並建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、週轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份,留下了真實全面的工序管理控制情況。

2.3異常情況反饋機制建立

起草並推行了異常情況反饋工作流程,並在早會及日常工作過程中,對員工進行及時的培訓與適時提醒,並在執行過程中,輔以績效手段。從推行的效果來看,工作過程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。

2.4完善首檢責任制

由於包裝車間採取的是計件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,有時存在着同時都有包裝組進行包裝的情況,而分公司現場質檢只有一人,故存在着產品轉換時質檢不在現場的情況,這給產品的質量控制帶來一定的缺陷,於是組織了主管、班長、

外質檢三方面人進行溝通,最後達成了共識,在產品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長通知到外質檢,落實包裝開始前以及首檢的質量確認。

3、機器設備管理方面

在過去的一年裏,制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計劃,並根據計劃進行維護與保養,使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件,並建立了設備維護與保養的相關記錄,如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對所有用電設備及電櫃線路及相應的標識進行處理。

4、人員管理

人員是組織正常運作的核心資源,對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在__年的工作過程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到對崗位的絕對勝任,且對老員工進行輪崗培訓,保證崗位輪換工作的順利進行。

人才梯隊的建設,是工作得以持續開展的關鍵,基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有着至關重要的影響,因此20__年,我對車間主管及班長進行了有意識的培養,如在和員工談話時讓其在場,示範如何溝通達到我們預定的目標。

5、強化車間物料管理

定額是企業生產經營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對於在__年作業過程中主原料的定額控制,在全年都達到了100%,當然由於工藝及作業環境等各方面因素的改進,已與技術人員進行溝通,計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。

在20__年,推行車間在清場時,所產出的母液一律採用25kg桶進行分裝再入庫,並確保所有清場時剩餘的物料都有明確的標識,並放置於待檢室指定母液放置區域。

對於車間易耗品及工具控制,以前經常出現生產產品前,發現工具缺少的情況,20__年11月份開始,我們推行了專人負責制,所有車間在清場完成後,對工具進行回收並登記,在生產下一產品時,領取所需的工具。

6、庫存管理

庫存對企業來説至關重要,它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及採購時數量折扣等,庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地佔用如果用在別處會更有效益的資金。

20__年在洪總的帶領下,分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理,並建立

了專人跟進處理,處理了相當一部分老庫存,釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

在20__年初曾發生過西庫產品交庫後,沒有及時入庫的情況,經與倉庫管理人員溝通,要求其在拿到流轉卡,確認為當天發貨產品後,需立即通過傳真,傳回分公司,並通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,並跟進了盡2周的時間,已確認此問題得到了解決。

7、文件體系的重新修訂

在去年下半年,對整個三合一文件體系,分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,並將修訂後的文件對相關人員進行相應的培訓。

二、存在的不足

在過去的一年裏,雖然做了些工作,但仍存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、安全管理方面,仍存在很大的改善空間;

2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;

3、現場5s管理,仍處於起步階段,仍需加大執行力度;

4、設備維護保養計劃目前只在1、2車間推行,還沒有全面展開,設備操作培訓仍顯不足;

5、車間的產品的調整的靈活性仍存在不足,需與計劃部保持充分溝通,以期達到總體提升產能和效率。

三、20__年工作重點

1、完成設定的各項kpi指標(分公司生產、包裝效率,分公司生產產品一次送檢合格率,產品定額達標率,包裝質量,分公司產品投訴次數,安全事故情況,計劃達成率);

2、包裝規範的制定執行;

3、依據新修訂的三合一文件的相關規程、記錄進行生產控制;

4、與計劃部做好產能與勞動力的匹配工作,提高訂單完成及時率、降低產品的庫存;

5、與計劃相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理;

6、加大5s工作推行力度,重點產品車間先行;

7、重點客户的產品瞭解與準備,以往審核缺陷項目的跟進;

8、與工程部完善設備設施的維護與保養,維修總結與分析;

9、與完善生產部門績效考核制度,加大考核力度。

10、跟進物料的入庫進度,保證產品的及時入庫;

11、制定培訓計劃,落實一線管理人員及操作員工的培訓;

12、分公司包裝轉新廠項目的跟進;

四、對公司的幾點建議

1、安全管理方面

1.1建立完善的安全評估體系,無論是新項目開展,還是車間設備設施的小變動,都需要有安全部門的介入、評估、培訓;

1.2組織各部門負責人,要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料,並裝訂成冊,用於公司人員培訓時的教材。

1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預防工作事件的發生。

1.4建議在全公司建立所有設備操作安全分析,並將分析的關鍵點列出張貼於設備附近,同時組織操作人員進行相應的培訓。

1.5建議車間管理人員配合she部門進行車間生產過程安全分析,並將分析的關鍵點列出張貼於車間明顯位置。

1.6建議在全公司範圍內,採取寓教於樂的方式,每年組織一次有獎安全知識競賽,比賽內容為安全培訓教材所提及的內容,以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。

2、產品質量方面

為了保證產品的產品質量的穩定,建議對目前現有的工藝規程進行細化,如生產50%氯化鋁溶液時,工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg,並沒有明確加料的速度,如此導致操作人員在加料過程中,會出現快速加完2桶鹽酸後,再等到20分鐘時再加的情況,導致出現較大量的酸氣揮發。並建議在工藝規程中,加入勞動保護用品的類別及使用條款,以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。

3、設備設施關鍵控制點培訓

建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓,以消除操作人員對設備的不當使用,帶來成本損失,建議每月1~2次。

4、建立全面定額管理

全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時等進行相應的定額管理,在實際運作過程中,輔助相應的激勵手段,從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。

面對已經到來的20__年,我會飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門經理保持密切溝通,協調好分公司各部門的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養,為公司的高速發展,貢獻自己的一份熱。