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2019年度個人工作總結暨述職述廉報告

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2019年度個人工作總結述職述廉報告

2019年度個人工作總結暨述職述廉報告

( xxx)

一年來,在辦黨組的正確領導下,在分管領導的指導和支持下,我帶領開管科及管理中心全體幹部職工認真學習、貫徹十九大精神,努力踐行“不忘初心,牢記使命”主題,堅持“長期準備、重點建設、平戰結合”的人防事業發展十二字方針,加強思想政治工作、加強工作目標管理,在所轄人防業務工作中取得了良好成績,全面完成了各項工作任務。現就全年的工作情況總結報告如下:

一、着重思想政治建設,積極完成黨建工作

作為科室負責人和基層單位一把手始終重視並努力抓思想政治建設。一是抓好隊伍建設;在工作中堅持民主集中制原則,同志間互相尊重、互相支持、積極配合,凡是重大問題都召開黨支部會議或集體討論決定。在日常工作中互相通氣、共同協商,做到心往一處想、勁往一處使,增強了隊伍的戰鬥力和凝聚力。二是抓好廉政建設;認真貫徹、落實關於加強領導幹部廉潔有關文件精神,經常性的開展反腐倡廉教育,帶頭搞好廉政建設,凡是要求別人做到的,自身首先做好。在幹部職工心目中樹立起了高效、實幹、民主、廉潔的良好形象。三是抓好思想作風建設;通過辦機關組織的集中教育和支部組織的學習培訓,有效提高了幹部職工的政治覺悟和思想素質,不斷轉變思想作風、不斷提高服務質量和工作效率,以優良的思想作風和飽滿的工作熱情樹立起良好的人防形象。

二、強化目標任務落實,積極完成業務工作

人防安全生產工作行業監管方面:

一是落實市編辦批覆人防辦開管科加掛市人防辦“安全生產監督管理科”牌子,進一步明確行業安全監管責任,切實履行起本行業監督管理職責。年初辦裏與縣(市)、區和相關科室、經營企業簽定安全生產責任狀(承諾書),進一步明確企業安全生產主體責任,督導企業層層壓實安全責任,確保落實到每個崗位、每個人,提升了全崗全員的安全生產責任意識。

二是深入開展安全生產專項整治、防汛、防火等專項活動,加大執法檢查力度;年初制定了《市人防辦2019年度安全生產監督檢查計劃》,按照計劃並根據省、市安全生產主管部門有關工作部署,開展了“安全大檢查”、“安全生產暗查暗訪工作”、“汛期安全檢查”、“冬春安全整治大會戰”等專項檢查行動,以突擊、暗訪等多種形式,針對大中型人防工程(人防商場)等人員密集場所開展安全督查檢查。截至目前,執行安全檢查10餘次,形成現場檢查記錄、檢查意見書20餘份,排查隱患問題11項,完成整改8項,還有3項問題隱患逐步推進整改。責任單位對未能及時整改的安全隱患,明確了整改時限和整改過程中的防護措施。另外,加強了對外市(區、縣)人防部門安全生產工作的管理指導,及時傳達、下發安全生產有關文件、通知,彙總各地人防部門安全生產工作情況,截止目前轉發、下發安全生產相關文件13份,確保全市範圍內人防行業安全監管全覆蓋。

三是組織安全生產警示宣傳教育培訓;按照每季度開展一次安全警示教育要求,全年組織安全警示教育4次以上,上半年特邀請安全消防宣教部門講師來辦授課2次,另外為宣傳貫徹新頒佈《吉林省安全生產條例》,我們專門製作主題課件,由我作為主講人面向全市人防系統幹部職工及企事業單位相關負責人組織開展專題宣講,歸納新《條例》10個特點,重點對安全生產工作的方針、三管三必須、一崗雙責、主要負責人職責、安全設施三同時等方面進行詳細解讀,取得了良好的宣傳培訓效果。5月份,我還帶領兩家人防商場安全管理人員,赴省人防辦培訓基地參加了為期2天的全省安全生產工作培訓,取得了良好的學習效果和成績。同時,加強了人防商場安全應急管理工作;指導經營企業修訂了有關安全防火、防汛等應急疏散預案,同時督導相關企業組織實施了8次(人防商場)人員密集場所應急疏散演練。

四是及時報送安全生產工作信息;按照省辦安全處和市安委會工作任務部署,及時報送安全生產相關工作方案、總結等文字材料10餘篇;隱患排查治理台賬24份,省辦網站安全專欄選取發佈信息1則,市辦網站安全專欄發佈信息10餘篇。

早期人防工事維護管理方面:

一是落實早期人防工事巡查制度,開展工程狀態普查工作,11月末我們對全市人防工程完成了巡查走訪,並在巡查過程中,妥善處置存在的安全隱患,詳實填報年度人防工程維護管理台賬;二是精準測量因市政管廊項目和房地產開發等項目建設所涉及拆除人防工程面積相關數據,並受辦公室委託與相關單位簽訂“人防工程拆除補償補建協議”;三是完成“xxx”人防工程清淤排水施工項目資金申請;四是落實“xxx”工程加固改造項目前期設計和預算審核。

(xxx工程加固改造項目是本年度的重點工作之一,由於涉及保密事宜,起初我們就走訪市財政局、保密局等多方諮詢,在取得保密局的確認文件後,才開始進行前期的施工設計和預算審核,目前,正聯繫委託第三方進行招投標“邀標”,逐步推進此項工作)。

人防工程開發利用工作方面:

依據人防工程開發利用相關法律法規,按照《xx市人防工程租賃經營管理暫行辦法》推進相關工作,創新開發利用管理模式。當前,全市已開發利用人防工程(含設施設備)共計xx項;今年,我們認真謀劃,合理調整部分項目的租賃費用,依法續簽、變更租賃合同x項,較調整前費率提升平均39%左右,有效提升人防平戰結合收入,全年收入額達到xx萬元。

三、工作中存在的問題及下步打算

由於開管科業務涉及到行業安全生產監管、工程維護管理、工程開發利用等多個方面,工作量可想而知較大、較繁雜,各項業務的工作水平和能力還有很大的提高空間。要進一步鑽研和提高業務能力和工作技能,加強業務學習培訓,以適應未來開展工作的需要。

下步,將在安全生產行業監管上持續發力,持續加強安全生產督查檢查,強化落實行業監管責任,確保全市大中型平戰結合工程生產經營及老舊工事工程質量安全、穩定。同時,不斷強化人防工程維護管理能力,做好工程維管工作,落實維管資金投入,抓緊落實“xxx”人防工程加固改造項目,保證全市人防工程百分之百維管率。

2019年12月28日