礦長年度述職報告

礦長年度述職報告

尊敬的各位領導，親愛的各位同志：

首先向關心、幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝！現根據集團公司要求，下面我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報，請審議。

今年以來，在集團公司的正確領導下，在礦班子成員和廣大幹部職工的大力支持下，我始終以領導的信任和職工的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把大林煤礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足於管理提效益，着眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦幹部職工精神面貌煥然一新，幹部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。

一、安全生產工作情況總結

（一）安全方面

1.工傷情況：輕微傷5人，輕傷3人，重傷0人。

2.三違處罰情況：三違502人，罰款173800元。

3.安全培訓：安全培訓15次 ，參加培訓2841人。

4.事故隱患排查治理：迎接上級安全檢查15次（共計隱患141條），已全部整改完成，整改率100%。本礦自查42次（共計隱患653條），目前已整改完善644條， 9條正在整改中，整改率98.6%。

（二）生產方面

1.生產原煤：11.2萬噸。

2.掘進進尺：860.4m。

（三）一通三防方面

1.瓦斯超限16次；CO超限5次。

2.瓦斯抽放：高負壓62.88萬立方米，低負壓11.79萬立方米，利用0萬立方米；發電量0萬度。

3.施工高位鑽孔：1531m。

4.構築通風設施：12組。

（四）地測防治水方面

施工探放水進尺：8470.75m （15 次），其中：11403迴風巷物探6次，鑽探6次，鑽孔3959m；一採區迴風上山物探2次，鑽探2次，鑽孔968.25m；一採區運輸上山物探1次，鑽探1次，鑽孔654m；一採區軌道上山物探2次，鑽探2次，鑽孔1258.5m；1056迴風石門物探1次，鑽探1次，鑽孔658m；11402切眼物探1次，鑽探1次，鑽孔354m；11403運輸巷物探1次，鑽探1次，鑽孔619m。

二、主要做了以下幾個方面的工作

（一）落實安全生產主體責任方面

1.礦井成立了以法定代表人（周建新）為主任，礦長（史安民）為副主任的安全生產管理委員會，明確了法定代表人為安全生產第一責任人。

2.安全部門分級分批組織安全管理人員開展培訓，學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述作為培訓的重要內容，推進學習教育全覆蓋到基層、到區隊、到班組、到崗位。

3.礦井對安全生產重大問題進行了研究，形成了年度安全重大風險管控清單，並向屬地煤礦安全監管監察部門進行了報告。

4.對重大災害進行了治理，每季度開展了自查自糾工作，並形成了自查自糾報告進行上報。

（二）建立健全安全生產管理體系方面

礦井成立了調度指揮中心、安全監察科、通防科、機運科、生產技術科、地測科、財務科、後勤科、供應科、保衞科、行政辦、勞資科、綜採隊、綜掘隊、開拓隊、通風隊、瓦斯抽採隊、防突隊、礦兼職救護隊安全生產管理部門；礦井按照要求配備有五職礦長；配備有通防副總工程師1名、機電副總工程師1名、安全副總工程師 1名、生產副總工程師 1名、採掘副總工程師 2名、地測副總工程師 1名；配備了採煤技術員1名，掘進技術員1名，通防技術員1名，防突技術員1名，機電技術員 1名，地測技術員 1名，安全技術員2名，監測監控技術員1名。

（三）杜絕超能力組織生產方面

礦井設計能力為45萬t/年，2021年實際產量為11.2萬t，2022年計劃產量為21.8萬t；礦井佈置一個採區，目前佈置一個採煤工作面，4個掘進工作面，其中煤巷掘進1個工作面，巖巷掘進3個工作面，煤礦嚴格執行採掘頭面單班作業人數，綜採工作面每班作業人員不得超過25人，掘進工作面單班作業人員不得超過9人。

（四）生產接續正常方面

礦井開拓煤量3021萬噸，可採期60年，準備煤量35.6萬噸，可採期1.5年，回採煤量8.9萬噸，可採期5個月；礦井開拓、準備、回採煤量可採期必須符合有關標準規定。

（五）安全費用提足用好方面

礦井建立健全了安全費用提取及使用制度，明確了安全費用提取和使用的程序、職責及權限；建立健全了煤礦安全投入內部監督和考核制度，確保安全投入取得實效，保證災害治理、裝備升級、人員培訓等工作所需資金；煤礦安全費用使用符合《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企〔2012〕（16號）第十七條標準要求；設立了煤礦安全費用專用賬户進行核算，嚴格按規定範圍安排使用，不存在擠佔、挪用安全費用現象。

（六）礦領導帶班下井方面

礦井建立了礦領導帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領導帶班下井，並與工人同時下井、同時升井；礦長每月帶班下井不得少於5次，其餘分管領導和副總工程師每月帶班下井根據實際生產情況進行安排，每月帶班下井不得少於5次；每月5日前，根據人員定位系統記錄、帶班記錄、交接班記錄統計上月帶班計劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內容涵蓋帶班領導入井時間、行走路線、出井時間等。

（七）保證本人和礦領導班子成員不違章指揮方面

不斷提高本人和礦領導班子的安全生產知識和管理能力，增強安全意識，做到不違章指揮，不強令職工違章冒險作業，及時糾正和制止在生產中的失職和違章行為，遇到險情時在第一時間組織人員撤離現場。

（八）嚴格管控安全風險、如實報告重大風險方面

1.建立完善企業安全風險辨識評估制度

礦井建立健全了安全風險分級管控工作制度，對安全風險辨識評估、管控和警示報告作出了具體規定和要求，建立了煤礦年度重大安全風險管控清單，並根據專項安全風險辨識新增的重大安全風險補充完善年度重大安全風險清單，實現了“一礦一清單”，實現了動態分級管理。

2.強化重大安全風險管控

（1）礦井根據年度安全風險辨識評估報告及專項安全風險辨識評估報告編制了《煤礦重大安全風管控方案》，逐一落實了煤礦、部門、區隊、班組和崗位的監管責任。

（2）對重大安全風險區域設置了重大安全風險公告欄。

（3）製作了各崗位重大安全風險告知卡，並要求員工熟悉本崗位重大安全風險內容並隨身攜帶。

3.建立重大安全生產風險報告制度

礦井建立了安全風險報告制度，礦井於1月31日前，按分級監管原則向所在地煤礦安全監管部門報送年度重大安全風險清單，並按照專項安全風險辨識新增的重大安全風險更新年度重大安全風險清單。

（九）及時消除事故隱患方面

1.礦井建立健全了事故隱患排查治理管理制度，對隱患排查治理報告、通報和舉報獎勵參照其他規定，每月10日、20日、30日組織開展安全隱患自查；對排查處的事故隱患建立了事故隱患排查治理台賬，實施清單管理、閉環管理。

2.礦井安排專人對上級主管部門及礦井自查出的事故隱患及時錄入了貴州省煤礦信息填報系統，並及時進行了銷號。

（十）安全培訓到位方面

礦井制定了年度安全培訓計劃並嚴格按照計劃開展培訓工作；礦井建立健全了安全培訓管理制度並嚴格執行；已按照要求對新老工人進行安全教育培訓，全部考試合格後，才能上崗作業；特種作業人員全部按照要求送培，安全生產管理人員均考核合格，均持證上崗。

（十一）職工待遇方面

保障按時按量發放不低於國家或行業標準勞動防護用品給職工並在得到規範使用，切實保證職工福利待遇。

（十二）職工合法權益方面

尊重職工在安全生產方面應有的權益，引導鼓勵職工履行安全生產方面的義務鼓勵職工對安全生產違法、違章行為提出批評、舉報對提出批評和舉報的職工不打擊報復，不因此解除勞動合同和降低_資待遇。

嚴格落實用工管理責任，維護職工權益，按時為職工發放符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，並監督教育其正確佩戴維護和使用。

（十三）不加班延點方面

按照國家有關規定製定本礦職工工作制度，堅決做到不加班、不延點。

（十四）不遲報、漏報、謊報和瞞報事故方面

在發生生產安全事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調查處理，及時、如實報告生產安全事故，做到不遲報、瞞報、漏報生產安全事故。

（十五）其他方面

1.應急管理方面

（1）礦井根據有關法律、法規、規章和相關標準，結合本單位組織管理體系、生產規模和可能發生的事故特點，編制了相應的應急預案和演練計劃，並開展了水害和自然災害專項應急預案演練。

（2）礦井成立了以礦長為組長，分管副礦長、總工程師為副組長，職能科室負責人為成員的應急救援組織機構。

（3）礦井由安監科組織開展本單位的應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓。

（4）礦井以文件的形式賦予了調度員、安全員、瓦檢員、班組長等重大險情緊急撤人權。

2.安全生產管理制度方面

（1）建立健全安全生產管理制度

礦井根據安全生產法律、法規、規章、規程、標準和技術規範要求，參照《貴州省煤礦企業安全生產“三項制度”編制指南》建立健全了安全生產目標管理、投入、獎懲、技術措施審批、培訓、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、治理，報告制度，事故報告與責任追究制度，設備、設施檢查維修制度、地質災害普查、井下勞動組織定員、礦領導帶班下井、井工煤礦入井檢身與出入井人員清點等安全生產管理制度，形成了彙編版本，並予以下發貫徹執行。

礦井根據安全生產法律、法規、規章、規程、標準和技術規範要求，參照《貴州省煤礦企業安全生產“三項制度”編制指南》建立健全了各崗位安全生產操作規程下發到人員，要求所有人員嚴格按照操作規程進行作業，保證施工過程安全無事故。

（2）建立健全安全生產責任制

大林煤礦參照《貴州省煤礦企業安全生產“三項制度”編制指南》建立健全了涵蓋煤礦企業所有層級、所有崗位的全員安全生產責任制，並在適當位置進行長期公示，實現了“一崗一清單”。

編制了安全生產崗位責任制考核辦法，並納入了績效考核；實施“以師帶徒”制度，簽訂了師徒協議，落實了全員安全生產責任制。

經過對我履行職責情況以來的工作總結，雖然取得了一定成績，但還存在着很多不足。一是學習的系統性需要進一步加強；二是創新發展意識不足；三是在管理上還不夠精細。在以後的工作中，要進一步加強學習，牢固樹立創新發展意識和精細管理意識，團結帶領全礦員工攻堅克難，紮實工作，為播州區大林煤礦健康和諧發展作出貢獻。

以上彙報不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家！