郵儲銀行員工個人工作述職報告

述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地蒐集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字要準確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。下面就讓小編帶你去看看郵儲銀行員工個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

郵儲銀行員工述職報告1

各位領導、同志們：

大家好!20____年工作已經結束，在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下，順利完成了20____各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務。現從以下幾個方面將一年來的工作情況彙報如下，請領導和同志們評議。

一、履行本職工作職務情況：

認真負責，做好____縣支行郵政金融業務發展工作。年初依據省市工作會議精神，結合我行的實際情況，按照____縣郵政局的統一安排，對全局金融類業務發展按季度進行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下，較好的完成了各項經營指標。截至20____年底，全縣郵政金融業務累計實現業務收入533.61(一類網點151.70)萬元，完成年計劃收入640萬元的83.38%，其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元，匯兑收入完成17.14(3.68)萬元，貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,佔總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現184.76(97.04)萬元,非利差收入佔比達到34.64(63.99)%。截止20____年底,儲蓄餘額達到36070(5800)萬元，累計淨增4967(1550)萬元，完成市局下達年淨增5000萬元計劃的99.35%;活期餘額達到7010(1345)萬元，淨增886(573)萬元，完成年計劃2000萬元的44.3%，活期比例達到19.44(23.18)%;累計發放綠卡19600()張，完成年奮鬥目標計劃13300張的141%;賬户類代發户數新增894户,完成年計劃2000户的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬元，完成年計劃850萬元的42.18%;小額質押貸款完成放貸1083(234)筆4108.99(1317.70)萬元，完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業務發展3957户，撤辦1737，淨增2220户，完成年計劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。

(一)、改革與管理工作配套推進，企業保持了正常運轉。

____縣支行按照市分行的統一安排部署，於4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣所有二級支行網點相關的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營業用的章的更換啟用和銀行網點的掛牌。

至9月，支行共計13人，全部到崗。為了強化責任，理順上下通暢的指揮、協調、反饋體系，提高辦事效率，縣支行組建了行委會，設立了綜合管理部、綜合業務部和綜合會計部，下設了信貸營業部和營業部，按照“t型排班法”、“彈性工作制”，結合現實情況，重新調整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓，企業保持了正常運轉。

(二)堅持做大業務規模，郵儲餘額穩步增長。

年初，我局下達了各網點儲蓄髮展目標計劃，並根據業務發展需要，因地制宜地制定出台了儲蓄業務考核辦法，引導儲蓄業務發展;在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動：如“大幹一季度，實現首季開門紅”、“奮戰二季度，時間任務雙過半”等勞動競賽活動;針對今年資金市場低迷的局面，開展了在重要節假日開展回報老客户、存款送禮品等大客户攬收活動;加強了各網點的分類指導，縣局營業廳、大坪、雲鎮、米糧等支局超額完成了計劃任務;並通過通報樹典型，開展電視廣告、牆體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動，促進了我局郵儲餘額的穩步增長。

(三)加快結構調整，大力發展中間業務。

今年以來，郵儲新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調，我局金融業務收入完成面臨巨大壓力。因此，全局倡導大力發展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保險等中間業務，彌補收入欠產。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區網點負責人對商店摸底，攬收店鋪營業款;利用土特產上市之機，攬收農副產品銷售款;抓住機遇，攬收售樓款及徵地款。二是加快綠卡業務發展。年初，抓住外出務工人員和學生返鄉時機，根據市局安排在全縣開展了“致外出打工者的一封信”的業務宣傳活動，當期實現髮卡1232張。二季度以來，開展金融業務入户調查活動，將綠卡發放重點放在外出打工户、經商户和綠卡村、鎮建設上，到重點鄉鎮發放業務宣傳單10000餘份，新建綠卡村15個，髮卡3230户;三季度重點抓大學聯考學生金榜提名卡髮卡工作。年累計髮卡19600張。在綠卡業務發展的帶動下，異地交易手續費收入快速增長，全年實現異地交易手續費收入31.55萬元。三是加大代收付業務的發展。在繼續做好計劃生育獎勵扶助金和養老金的代發工作和石油款代收工作的基礎上，不斷提高服務質量，鞏固市場份額。今年通過市場開發，煙草電子訪銷户逐步擴大，實現了縣中、二中、聯通公司、地税局、保險公司等單位工資獎金898户的代發。年累計代收付業務收入實現11.85萬元。四是加大代理業務的發展力度。全年短信發展3957户，累計在網近萬户;代辦保險358.2萬元，國債累計銷售12240.1萬元。

代理業務年累計實現收入131.31萬元。

(四)做大做強資產類業務。

今年以來針對儲蓄業務轉型的形勢,採取積極應對策略,要求在抓好餘額規模發展的同時,重點抓好新業務和資產類業務的發展,以達到彌補收入欠產的目的,從而實現非利差收入佔比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入佔金融總收入34.64%,.在貸款業務發展上,我局作為今年業務發展的重點項目,制定詳細的業務發展考核辦法,充分調動網點發展業務的積極性,在抓好正常業務發展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導網點發展,取得很好的效果,到12月底,小額質押貸款發放達到4108.99萬元,實現收入達到59.8萬元,完成任務和實現收入在全市領先.其中發放扶貧和下崗貼息貸款達到1092.76萬元,佔放貸額24.5%

以上,通過發放扶貧貸款和失業貼息貸款,有力的促進貸款業務的發展,提高郵政支持地方發展,服務三農的地位,得到政府的肯定,得到廣大客户的好評,提高郵政貸款業務的知名度、和美譽度。

1、扶貧貼息年累計發放293筆293户、519.76萬元;

累計收回46筆、46户、110萬元;年末結餘247筆、247户、409.76萬元。

2、下崗失業貼息年累計發放203筆、203户、573萬元;

累計收回50筆、50户、11.2萬元;年末結餘153筆、153户、461.8萬元。

3、全縣下轄25鄉鎮，204個行政村，64733户農户。

評定信用村2個，信用户49户。

郵儲銀行員工述職報告2

20____年，在市局的正確領導下，我與西秀區局全體幹部職工一起，振奮精神，知難而上，緊緊盯住年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實省郵政公司2011年工作會議精神和圍繞市局年初提出的“轉觀念、抓關鍵、提速度、上台階”的工作思路，按照市局在年初全市郵政工作會議暨經營服務會議上的工作要求，堅持以“工作更加超常、業務更快追趕、發展更大突破、規模更上台階”為工作的目標，堅持科學發展，穩步實施改革，推動西秀區局各項業務快速發展。一、2011年經營工作基本情況

(一)總收入完成情況

截止11月，西秀區局全年總收入為1991.37萬元，完成全年計劃的89.62%，同比增長18.35%，絕對值308.73萬元。

截止11月30日儲蓄餘額全年增長10613萬元，儲蓄規模達61236萬元。

(二)各專業完成情況

1、代理金融專業

截止11月，代理金融類累計實現收入1154.68萬元，完成計劃的91.87%，佔總體收入的57.98%。其中儲蓄實現收入1014.52萬元，完成計劃的90.6%;匯票收入113.52萬元，完成計劃的82.87%。

2、郵務類業務

截止11月，郵務類實現收入745.88萬元，完成計劃的89.53%，較去年增長12.15%，總收入佔比33.58%。其中，實現集郵收入346.07萬元，完成收入計劃的106.48%;累計實現電子商務收入123.21萬元，完成計劃89.28%，同比增幅為44.25%，絕對值37.80萬元;函件業務收入累計實現收入168.72萬元，完成全年計劃的61.80%;報刊收入完成51.79萬元，完成計劃的101.54%;普通包裹收入31.07萬元，完成計劃的79.68%;分銷業務收入11380元，完成計劃的17.51%。

3、速遞物流類業務

截止11月，累計實現速遞業務收入90.81萬元，完成計劃的68.74%，同比增幅為18.16%，絕對值11.76萬元。

二、主要工作及亮點

去年年底，根據市局《關於成立西秀區郵政局的通知》(安郵?20____?168號)文件要求，在原營業局的基礎上成立西秀區郵政局，在市局的正確領導下，區局班子很快將各項管理工作理順，並且始終堅持以發展為第一要務，牢記市局20____年工作報告中提出的“發展是硬道理”，穩步改革，狠抓經營，搶抓營銷，特別是在集郵和代理金融業務上保持了良好的快速發展態勢，取得了一定的成績。總結

20____年工作及亮點，主要體現以下幾個方面：

(一)牢記宗旨，努力抓好政治理論學習

在20____年，西秀區局堅持每月1日召開各種形式的學習交流會。區局班子帶領學習最新時事政治理論，並將學習內容通過“OA”傳達到各支局，要求支局負責人組織支局人員進行二次學習。各支局負責人和行管人員相互交流學習業務發展經驗，通過交流解決近期工作發展的瓶頸問題，發現工作的亮點在區局推廣。

堅持不懈地學習黨的理論知識，嚴格要求自己，時刻牢記廉潔從業、“為民服務”的宗旨，將“創先爭優”工作落到實處。

(二)找準出路，開闢農村金融大市場

面對多年的城區和郊區發展情況，我局在今年年初制定的發展方向上做出了重大的調整，提出了開展“五個一”工程(全年新增儲蓄餘額一億元以上、四個以上支局全年儲蓄餘額增長超過1000萬元)，將郵政金融發展的重點放在廣大的農村市場，號召全體職工盡心、盡情地發展儲蓄業務。一是積極響應市局開展開展的“三月旋風行動”、“四月保衞戰”等郵儲餘額競賽活動。在每一次競賽活動中都能帶領西秀區幹部職工勇立潮頭，奮力爭先，在完成任務的絕對值上一直。二是尋求突破，自我加壓。在8月份，實現了全年增長8016萬元的基礎上，再次開展了代理金融業務“中秋大會戰”競賽活動，8月1日到9月30日兩個月時間實現了儲蓄餘額1422萬元的增長。三是奮力抓好新增網點的“搶灘”工作。新增網點在鄉鎮的開辦，無異於一艘戰船的搶灘登陸，如果沒有打好登陸的第一戰，後面的競爭就

無力可施。在寧谷支局開業之前，我局在進行了多方的分析和策劃後，決定個性化的宣傳方式全面展開，起到了良好的宣傳效果。5月15日正式開業後，寧谷支局的儲蓄餘額以每個月超過100萬的速度增長，一直領跑於全市新增網點，凸顯了農村郵政金融在當地的競爭優勢。在市局的鼓勵下，指導寧谷支局的職工鼓足了超常的幹勁，用“宣傳不空一村一寨、動員不漏一家一户、工作注重一點一滴、服務牢記一心一意”的寧谷精神，得到了市局的高度認可，在全市範圍內掀起了學習寧谷支局“四個一”精神的__。第四季度正在營銷的土地賠償款項目，已實現餘額增長252萬元，如果實現全部在郵政代發，新增餘額可達800萬元以上，開業半年後率先突破餘額規模1000萬元。四是在跨年度競賽中，採取了符合我局實際的“支局長抓大項目、營銷人員抓大客户、全體人員抓散户”和“全力拓展農村市場”的“三抓一拓展”戰術和“無時不想，無人不動，無力不使”的戰術，全力推進業務發展。五是保險業務實現了良性發展。針對廠礦職工鍾愛定期存款的心理，引導營業員不遺餘力地為用户介紹保險業務的收益率與定期利率的對比，成功實現了大批定期存款轉化為保險業務，這不僅降低了定期存款的比例，更有效地提高了企業的保險業務收入。

(三)立足發展抓經營，郵務類和代理速遞物流業務穩步增長年初，市局黨組經過綜合分析後，給西秀區局下達了全年完成收入計劃2222萬元的光榮任務，這也是我局第一次計劃突破2000萬元。面對這樣的形勢，我沒有退縮，帶領西秀區局全體職工選擇了超常規加速發展，因為我們必須保持這樣高速的發展才能跟得上全市郵政的

發展勢頭。

1、郵務類業務：

(1)集郵業務跨越發展

僅僅是建黨九十週年個性化郵票一項就完成1258版，超計劃%，實現了收入56610萬元，佔全市完成數的34.77%。特別是在市局集郵公司的大力支持和指導下，集郵專賣店的管理進一步成熟，形成了集郵的品牌效應，是集郵愛好者和集郵協會會員時常關顧的地方，僅僅11個月時間實現了收入20萬元。

(2)電子商務業務穩步增長

在全局範圍內繼續深入開展“多説一句話，説好一句話，説透一段話”的窗口營銷活動，短信業務發展喜人，新增郵儲短信15560户，累計在網户數43252户，一項一年可實現收入百萬以上;在代售火車票開業僅一個星期就實現了每天兩位數的銷售量數，並在代售點的基礎上拓展業務到鄉鎮(廠礦)支局，一個多月的試行一來效果非常明顯，鄉鎮(廠礦)支局的訂票量達到了26張。

(3)函件業務實現營銷項目新突破

在賀卡項目營銷上採取了多種措施，深入開展“一鎮一卡”、“一廠一卡”等項目的營銷，實現了賀卡項目的新突破。在2011年賀卡的項目中，成功營銷開發區供電局枱曆賀卡，收入達25萬元;同時各支局還根據自身所在區域的特殊性，成功開發成績通知單業務等業務;北支旗艦店還根據市區房地產開發商的宣傳需求，成功開發數據庫商函項目，實現收入2.7萬元。

郵儲銀行員工述職報告3

歲月如梭，時光荏苒，來到陳集郵儲銀行工作已經有將近一年的時間了，從信用社貸後管理走出來的我，經過在郵儲銀行將近一年的工作，有許多的心得體會，現將20____年的工作與體會做如下總結。

起初來到陳集郵儲銀行，來到一個新的環境，説實話當時的我對郵儲銀行的定位並不明確，可以説是一頭霧水。然而通過這將近一年的時間我漸漸熟悉了這份工作，進入了自己的工作角色。作為一名本科生的我，雖然有金融工作的經驗，但我深知還有太多的東西需要學習。從上班的第一天開始我就知道，大事做不成但至少要把小事做好，從小事做起，從細節做起，從打掃衞生做起。在工作時我努力完成領導交派的的各項工作和任務，雖然在有些時候面對一些工作時會力不從心，但也竭盡所能的去努力完成。

匆匆而過的十一個多月也許不是我最難忘的十一個多月，但是是我成長最快的幾個月，這幾個月中我有了太多太多的收穫，太多太多的責任，太多太多的感悟。感悟最深的是陳集郵儲銀行現任領導王秀玲行長給每位郵儲員工樹立了榜樣，在生活上，對待員工可謂一家人;在工作上，以身作則，講究效率，雷厲風行。她的一言一行深深地影響着陳集郵儲銀行每一位員工，王行長經

常説：“感恩的去生活，感恩的去工作，只有這樣，我們才能真正體會到郵儲銀行文化——幸福生活，快樂工作”。這一點是我在信用社所不能體會感悟到得。也許就是從那時起我也開始變得不知疲倦，開始心甘情願的為郵儲銀行貢獻出自己每一點能給領導幫得上忙的微弱的力量。

回首20____的忙忙碌碌，但是真正能夠説出來的成績真是少之又少。轉眼20____年來了。又似乎是20____年讓我理解了時不我待對我們的意義。

記得在大學時我的老師經常跟我提起8個字：團結、感恩、堅持、誠信。我想這也是我在陳集郵儲銀行工作中應該深入骨髓的8個字。在此，謝謝陳集郵儲銀行團隊，是這個團隊讓我深刻領悟的到——五人團結一隻虎，十人團結一條龍，百人團結像泰山的真正含義。20____年在大家的共同努力下，發放普通綠卡307張，vip發放352張，綠卡通卡5480張，活折1825張，發放定期及定活存單6425張，特種存單52張。儲蓄餘額15127萬元,小額貸款結存餘額740萬元，商務貸款結存餘額53萬元。

20____新的一年已經來臨，我要以更高的要求，更飽滿的精神，更強烈的熱情，投入到工作當中。在今後的工作中轉變思想，放平心態，端正態度，緊跟總行“強支行”戰略步伐。以微笑面對困難，以微笑面對客户。踏實學習，幹事創業。努力提高自己的各項綜合素質。

郵儲銀行員工述職報告4

我叫____，男，40歲，中共黨員，現任郵儲銀行古縣支行負責人，現將今年支行及個人情況述職如下。今年是我支行的開局之年，在市銀行以及地方政府的強力支持和正確領導之下，在銀行監督辦、人行等部門的嚴格監督管理與協助下，我支行的各項工作都得到了非常迅速的發展。

20____年工作回顧

一、支行的基本情況

我支行於10月份成立，今年3月份正式遷入新址辦公，營業辦公面積共400平米。現有員工18人，目前開辦的業務有個人信貸、對公結算、個人儲蓄理財等。

二、業務發展情況

(一)大力開展信貸業務，支持地方經濟發展與建設

我行目前開辦的信貸業務只是針對個體工商户，農户及工薪階層等個人。我行信貸業務的特點就是貸款規模小、工作量大、涉及的行業較多等特點，同時信貸人員少，且工作經驗及社會經驗不足。面對如此的種種困難及壓力，我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上，辛勤工作。全年放款1665.7萬元，其中小額貸款放款1301.7萬元，共299户，其中農户166户，商户133户，農户放款佔比41.35;個人商務貸款放款342萬元，二手房貸款放款22萬元。在信貸業務規模大幅增長的情況下，保證了貸款質量，年末無一筆不良貸款。為廣大個體經商業者及農村種植、養殖户、農業生產者給予了必要的資金幫助，為地方經濟的發展做出了我們應有的貢獻。

(二)個人負債業務優質高效健康快速發展

我行的個人負債業務於今年3月26日正式開辦，陸續開辦了個人賬户資金結算、個人理財、綠卡、淘寶卡、信用卡、電話銀行、網上銀行、代理保險等，豐富的金融產品，優質高效的服務質量，極大的滿足了城鄉居民的個人理財需求。截至今年底，我行儲蓄存款餘額淨增1574萬元，其中活期存款1703户，餘額為761萬元，定期存款245户，餘額為806萬元;發放銀行卡1297張，其中開辦綠卡通979張，淘寶卡94張，綠卡213張，副卡11張，信用卡90張。匯兑及中間業務收入完成31951元。

(三)對公業務剛剛起步，市場拓展任重道遠

我行的對公業務於11月末才開辦，尚無餘額。目前我行已經代收了全縣城鎮居民醫療保險，開設了醫保中心專户。同時在市行領導的大力支持下，已初步同縣財政達成合作意向。現正在爭取社保資金在我行開户。下一步我們將加大宣傳營銷力度，積極深入廠礦企業，搭建銀企合作平台，使更多的企事業單位知道了解並使用我行的公司結算業務，實現銀企雙贏。

三、隊伍建設及業務支撐情況

今年是我行的起步之年，經營與建設兩項任務都十分艱鉅，在省市行的統籌安排下，我行的員工隊伍由剛開辦時的9人，增加到現在的18人，員工的平均年齡26歲，其中大專學歷有12人，本科學歷有6人，員工隊伍規模不斷擴大，整體素質明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓。由年初的4人增加到現在的8人，隊伍建設的不斷增強，為我行各項工作的健康快速發展注入了新的活力。業務支撐方面我行由年初單一的小額信貸業務發展到現在的儲蓄業務、對公業務的全面開辦，同時4月份被市行批准可以自行召開審貸會，對信貸業務的發展有了積極的推進作用。各項業務的開辦互相促進互為補充，使我行成為真正的全功能的國有商業銀行。

四、創優質服務，樹郵儲品牌

作為古縣金融行業中的一個新成員，我行在開辦之初就樹立了一個信念，即以優質的服務創古縣郵儲銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業人員要把“三個辦法一個指引”作為今後發展業務的指導方針和發展資產業務的重要依據，認真學習，掌握內容，領會精神，將其貫徹到新的信貸流程中，並在實際工作中加以落實。信貸員時刻牢記“八不準”紀律，把為客户提供優質的服務做為工作的重點，時刻把樹立郵儲銀行品牌記在每個員工心中。在創建優質服務過程中，我們重點從人員業務技能、禮儀等方面的學習培訓入手，使每個員工都能適應崗位要求，優質高效合規的為客户辦理業務，形成良好的工作作風，一年來未發生有理由投訴，贏得了廣大客户的普遍好評。

明年工作思路及目標措施

一、工作思路：以省市行工作會議精神為指導，以能力建設、基礎管理為支撐，以樹立品牌，增強效益為目的突破性、跨越式發展各項業務，圓滿完成明年各項工作目標。

二、經營目標：實施3321戰略目標，即業務收入300萬元，增幅280，信貸放款3000萬元，增幅80;儲蓄餘額淨增2000萬元，增幅30;對公存款新增1億元。

三、經營措施：

(一)跨越式發展信貸業務，奠定業務收入基礎

我行今年信貸業務發展速度低於全市平均水平，未能完成全年的目標計劃。但是通過一年的經驗積累，信貸隊伍人員得到充實，業務素質有所提高，我們完全有信心和決心在明年度，通過加大激勵考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮建設、信用客户評定等方式，使我行的信貸業務實現跨越式發展，從而奠定全行業務收入基礎。

(二)突破性發展對公業務，實現收入新的增長點

我行的對公業務雖然開辦時間比較遲，人員業務操作水平也尚有很大差距，但是有市分行領導的大力支持，有較好的縣域經濟環境，儘管此項業務競爭相當激烈，但我們仍然有信心在明年實現對公業務的突破性發展。具體措施主要是依靠領導公關營銷，切入點先從財政社保累資金入手。其次積極介入縣域經濟主體煤焦企業，圓滿完成明年度對公存款1億的目標，從而形成我行業務收入新的增長點。

(三)循序漸進,發展個人負債業務

明年度我行的三大業務板塊中，個人業務發展較好，完成年計劃的157，這得益於新開辦的網點不用保餘額，輕裝上陣，加之我行網點硬件設施比其他網點較好，從而贏得了客户的青睞。新的一年裏，我們將繼續採取以窗口優質服務吸引客户為主。以階段性開展全員協儲勞動競賽為輔助的方式。重點維繫5萬至30萬之間的優質客户，循序漸進的穩步發展個人服務。在保持儲蓄餘額穩步增長的基礎上，大力發展個人負債業務中的高效業務和新開辦業務，如商易通、POS機、基金理財、各種卡類業務等，實現我行個人業務的效益最大化。

四、幾點意見

要實現我行明年度3321戰略目標，全行員工的努力拼搏，鋭意進取是一方面，同時，提升我行的業務支撐能力也尤為關鍵，就我行)目前的情況，還需市行在以下兩個方面給予支持。

(一)人員配備方面

我行目前個人業務只有4人，開設一個台席，遠遠不能滿足客户需求，為樹立郵儲銀行良好品牌，促進業務健康快速發展，建議市行儘快給我行配備櫃員、大堂經理、風險經理、支行長等人員，以保障我行工作順利開展。

(二)網點建設方面

從古縣支行的長遠發展考慮，建議市行在明年度對古縣的新增網點建設方面給予重點關注，明年古縣金融市場競爭將更加激烈，工行及農發行將進駐古縣。因此，我們應儘早考慮網點佈局，加強能力建設，提升我行競爭實力。今年已經過去，我行在機構建設，隊伍建設以及業務發展方面取得了一定成績。但這僅僅是我行的起步之年，開局之年。明年我行將會以更加努力的工作，積極開拓進取，在依法合規經營的基礎上，加大市場營銷力度，將我行的各項業務規模進一步做大做強，為縣域經濟的發展及臨汾郵儲銀行做出新的更大的貢獻。

五、個人工作體會

對我個人而言，剛剛過去的今年時繁忙充實的一年，是全行員工齊心協力、團結拼搏、攻難克堅、勤奮工作的一年。我非常感謝全體員工的辛勤工作，以及對我個人工作的理解、支持和幫助，取得的各項成績包含着全體人員的努力和心血。在取得成績的同時，我也在不斷反思今年已一年的工作，我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠，還需改進和提高。

1、關心員工方面：一年來，因為經營工作與建設任務都很繁重，在工作上對員工要求多，要求嚴，但是在生活方面關心不夠多，溝通不夠多。

2、工作方法方面：由於個人性格原因，可能在工作的方式方法上有不太妥當的時候，批評員工有時會嚴厲多一點，溝通少一點，考慮問題有時會有不周全之處。

3、個人學習方面：一年來個人覺得忙於營銷業務，拓展外圍市場，忽視了個人業務知識的學習，從而在管理過程中，因業務不熟悉導致主觀一些問題和情況。

針對自身存在的問題與不足，我會認真反思、虛心整改，在今後的工作中，加強學習，不斷提高自身能力與管理水平，同全行員工一道共同努力，共建古縣郵儲銀行美好的明天。

郵儲銀行員工述職報告5

在剛剛過去的20年裏，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發展為主線，堅持求真務實、開拓創新，認真履行工作職責，帶領全行幹部員工努力做好各項工作，使業務經營得到了健康、有效、快速地發展，

郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面，我述職如下：

一、堅持加強自身修養，提高管理水平

作為支行的黨總支書記、行長，保持一個黨員幹部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益於政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。另一方面，主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡瞭解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力的用知識的水平，用於指導業務工作。一年來，我認真學習了金融、財務會計、內部管理規章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，有效保障了各項業務依法合規規範有序開展。

二、堅持以客户為中心，推動業務經營快速發展

20年，我行堅持以客户為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業務和電子銀行業務有較大的發展，新增不良貸款率為。

一是對公存款發展迅速。採取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户，找準定位，進行有質量有效益的營銷，全年共實現新開户户，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的户，佔新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業取得聯繫，爭取到單位存款近萬元，

二是信貸業務有所發展。在公司類信貸客户營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款萬元，開辦低風險貸款業務萬元。

三是中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導，制定了《年中間業務管理指導意見》，完善中間業務的組織管理體系，形成了由業務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。依靠網點優勢，大力發展代理業務，全年共代理銷售基金萬元，代理髮行國債萬元，代理保險萬元。

四是新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。20年，全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規，掌握金融政策，並在具體的工作中認真貫徹執行，愛崗敬業，感恩工作;儘自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇於承擔責任，做到讓分行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對分行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現在：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。二是工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中，進一步提高。三是經常埋頭於日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已形成的良好發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今後的工作將面臨更多的挑戰和困難，我將緊緊圍繞分行領導的戰略決策，準確判斷和應對各種形勢，創新工作思路，探索發展道路，團結和帶領全行幹部員工，堅持以負債業務為核心，搶佔市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本，加強風險控制，求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口，加強服務創新，實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創新，提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰鬥力，努力為實現支行的又好又快發展無怨無悔付出和奉獻。

謝謝大家!