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審計工作人員述職報告範本多篇

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審計工作人員述職報告範本多篇

審計工作人員述職報告模板1

各位領導:

一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。

經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。

可以説經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。

不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面彙報工作:

一、xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

xx公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種複合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。

但是由於種.種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。

第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。

第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。

審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。

為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。

一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排,今年,我先後到xx省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部XX年工作計劃的一項基本內容。

核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。

先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領導的肯定和客户、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經公司領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。

園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得紮實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客户這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點,如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。

早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,並對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。

但是由於種.種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

2、審計工作還不夠深入、細緻

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。

但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規範性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規範,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初,從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮,組架不大。可這樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。

特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來,審計部內每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度後組織的活動,我表現得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

三、xx年的工作計劃

xx年審計部的總體工作目標是:在xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上,積極主動地開展企業的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。

在具體的工作中,進一步調整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事後審計同事前、事中審計並重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面:

1、繼續做好費用及工資的審核

這項工作做好了,就體現了審計是企業經濟衞士的作用。XX年由於我們非常注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上牆制度,既體現了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照XX三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事後的審核,並不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。

XX年我們要保證不僅從形式上,還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計,積極爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更籤證、建築材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細緻的開展打下基礎,絕不只做最後收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

XX年制定的《內部審計工作規定》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由於我沒有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務管理作出正確的評價,也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。

XX年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

XX年我們還要加強對生產一線成本核算的監管,全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本核算管理的核查,以幫助生產車間嚴格成本核算制度,減少浪費、增加收入。

(1)審查產品的生產是否是按計劃生產的,是否有審批手續。

(2)原材料的耗用數量是否是真正的耗用,有無出庫單,出庫單的辦理是否嚴格按手續,程序是否合規,包裝物的耗用是否與產量一致。

(3)生產產品的成本計算是否正確,包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據手續,並要與計劃消耗數量相比較,找出節、超原因。

(4)設備的保養保護。

4、繼續做好對駐外分公司的制度執行和經濟效益的審計

在即將過去的一年裏這項工作我們開展得比較順利,XX年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作,每季度對駐外分公司的財務收支和制度執行情況進行審計,全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

5、繼續做好應收賬款的清收工作

組織應收賬款的清收工作仍然是XX年審計部的一項重要工作,我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價,努力爭取在XX年清收工作的基礎上再有大的突破。

6、積極配合銷售公司,加強對市場營銷的監督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查,重點從業務人員執行公司價格規定、營銷政策、是否存在挪用客户貨款竄户發貨、返利和廣告費的發放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客户滿意度等幾個方面進行檢查,以此評價其市場駕馭能力併為公司對業務人員的考核提供儘可能詳細的資料依據。

今年計劃還要針對羣眾反映比較強烈的業務部的費用報銷進行專項核查,以規範業務部人員執行公司財務規定的自覺性。

總之,內部審計作為企業發展的衞士,審計部作為公司後勤的重要一環,明年的工作依然是艱鉅的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的二次創業作出最大限度的貢獻!

審計工作人員述職報告模板2

我在今年四月任區審計局紀檢組長,半年多以來在區紀委和局黨組的正確領導下,在局領導及同志們的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神,認真貫徹落實科學發展觀和總書記同志在中央紀委全會上的重要講話精神,按照“為民、務實、清廉”的要求,緊緊圍繞經濟這個中心,認真做好新形勢下的黨風廉政建設和反腐敗工作。具體來説,即協助做好本單位的廉政建設、執法監察與糾風、查辦案件、黨風黨紀教育等。下面,我就半年多來的工作報告如下:

一、加強了黨風廉政教育,提高審計人員素質

黨風廉政教育是紀檢監察工作的重要一環,也是部門紀檢工作的一項重點。我利用協助分管紀檢監察工作的機會,將黨風廉政建設有關的黨紀法規和文件納入了學習的重要內容,用科學的理論武裝頭腦,堅持經常學、全面學,使黨風廉政建設的有關規定深入每位黨員的心中,成為日常行為規範,使審計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到政治上合格。今年以來,主要組織黨員深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,中共中央《建立健全教育制度監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨領導幹部廉潔從政準則(試行)》、和黨的十九大報告,同時,加強了公民道德教育和職業道德教育,在堅持依法治審的同時,堅持以德治審,從嚴治審,不斷提高審計人員的道德修養,增強審計人員依法行政、服務社會、服務羣眾的自覺性。

二、進一步落實黨風廉政建設責任制,不斷強化審計隊伍廉政意識,切實抓好審計隊伍廉政建設

今年,紀檢組協助黨組繼續加強了黨風廉政建設責任制的力度,率先垂範抓責,在堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的指導思想下,將黨風廉政建設責任制進行了分解,做到一級抓一級,層層抓落實;完善制度明責,為了進一步強化審計隊伍特別是中層幹部的廉政意識,局黨組還與各股室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》、堅持“審計執法六公開”,即:公開審計職權、公開審計程序、公開審計項目和內容、公開審計結果、公開審計人員守則和廉政紀律、公開審計機關接受監督檢查的措施。

通過實行“審計執法六公開”,一方面使社會各界瞭解審計機關的職權範圍、審計工作程序和審計內容,監督審計機關和審計人員在職權範圍內嚴格按審計工作程序進行審計;另一方面使被審計單位瞭解審計人員在審計執法過程中應遵循的行為規範和應保持的敬業態度,監督審計人員的審計執法行為,增加審計工作的透明度,達到陽光施政的目的;抓住重點追責,局黨組結合審計部門實際和工作需要,在審計人員中開展廉政承諾和廉政述職活動,即在每個審計項目進點審計前,由審計組長代表本組審計人員就審計期間如何遵守廉政紀律、工作紀律等情況向審計機關進行書面承諾,使審計人員在進被審計單位前就繃緊廉政這根弦,在審計項目結束後,由審計組長代表審計組就審計工作期間廉政紀律和工作紀律遵守情況,向主管局長進行彙報述職,通過廉政承諾和廉政述職全面規範審計人員的審計行為,較好地樹立了審計機關的廉政形象;監督檢查強責,紀檢組加強對各股室黨風廉政建設責任制執行情況的督察工作,發現問題追求責任。搞好“三查”,即:個人自查,在每個審計項目完成後,審計組全體成員就審計工作紀律、廉政紀律遵守情況進行自查,並由審計組長向主管局長進行彙報;本局督查,審計機關以審計回訪形式,結合檢查被審計單位審計決定落實情況,檢查審計人員在審計期間廉政紀律、廉政建設、隊伍建設等方面內容;社會協查,召開行風監督員座談會和向社會發放調查表的形式,廣泛徵求意見和建議。及時發現並糾正審計工作中出現的問題。把不廉潔行為消滅在萌芽狀態中。由於措施得力,20xx年,紀檢組未收到任何批轉和直接舉報的有關舉報件。

三、強化了制度建設,從源頭上遏制腐敗行為的發生

在制度建設上積極給黨組當好參謀,結合保持共產黨員先進性教育活動,進一步健全和完善了一系列制度規範。繼續執行《集體領導制度》、《審計項目管理制度》、《審計回訪制度》、《考勤制度》的同時,實行“四制”工作方法,即善意提醒制,審計人員進點前,提醒審計人員應遵循“八不準”的規定;細心觀察制,上班時,觀察審計人員的精神狀態,有的放矢的開展工作;及時補課制,由於審計人員業務比較繁忙,集體學習時不能完全參加,就利用其他時間進行補課,防患於未然;走訪家屬制,根據審計人員八小時以外的行為動向,不定期的進行家屬走訪,通過信息反饋,杜絕不廉潔行為的發生。通過實踐,各項管理制度都得到了較好的執行,並收到了良好的效果。

四、認真開展了機關作風整頓

結合保持共產黨員先進性教育和區直機關號召開展的爭創五型機關活動,在黨組的領導下,在上半年認真組織開展了機關的作風整頓。根據制度建設的需要,完善了《工作制度》、《考勤制度》。規定並嚴格執行了上下班簽到制度,有事必須請假,上班時間嚴禁打麻將、在電腦上玩牌、打遊戲等娛樂活動。此次作風整頓收到了較好的效果,有效地防止了以前存在的遲到早退、不請假等現象,機關作風有了進一步好轉。

五、盡職盡責,努力完成好其它工作任務

對組織安排分管的得其它工作,如具體審計業務等,我也盡職盡責,至今,與局內其他審計人員合作,共完成審計項目十二項,二項正在進行中,完成全年審計任務。

六、存在的問題和不足

由於從事紀檢監察工作時間較短,對自身的政治理論和業務知識學習抓得不夠,自身素質有待提高;再者由於繼續從事具體審計業務,全年任務指標較重,對紀檢監察工作不是全身心的投入,影響了紀檢監察工作的開展。這些都有待於在今後工作中加以改進。

七、20xx年的工作思路

1、繼續協助抓好本單位的黨風黨紀教育。

利用牆報、電教、組織學習等形式,開展黨風黨紀教育。

2、協助做好黨風廉政建設和反腐敗工作。

按照區委、區政府規定的廉潔自律規定,抓好羣眾反應強烈,羣眾關注的問題

3、按照區紀委監察局的統一部署,開展本局的依法行政執法監察。

4、協住辦案。

5、做好羣眾的來信來訪接待工作,做到件件有着落,事事有迴音。

以上述職述廉,請大家審議。

述職人:xx

年 月 日

審計工作人員述職報告模板3

20xx年,內控審計部在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部副經理的崗位上,認真履行職責,自覺遵守廉潔自律各項規定,帶領部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點,積極主動地在公司內部開展了審計工作。全體人員共同努力,堅持依法審計,嚴格自律,較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進行述職。

一、加強政治學習,努力提高思想素質。

我認為,一個人只有具備了高度政治思想素質,才能在事業中有所作為。作為一名黨員,我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進的新的起點和動力,不折不扣、盡心盡責地做好本職工作。審計的16字執業理念是:客觀、透明、問責、操守、審慎、勤勉、執着、自律。正是對這個職業理念的不斷理解、領會和感悟,使我更加深刻的認識到政治理論學習的重要性,對政治學習有了新的認識。政治學習之所以原來學起來是枯燥的,是因為沒有真正用心去讀,沒有把政治理論與實際工作結合起來去理解政治理論。其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華,又反過來指導實踐,對實際工作的指導意義非常重大。

一年來,我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學習,認真學習集團和公司各類文件和領導講話,還堅持利用業餘時間閲讀有關國家領導人的文選,通過網絡學習國家領導的講話,學習有關法律和法規知識,深刻領會黨和國家的政策,並真正落實到實踐中去,防腐拒變,陶冶情操,增強廉潔自律意識、遵紀守法意識。同時,帶領部門人員不斷加強內部審計人員的職業道德培訓,發揚審計人員嚴、準、細、實的工作作風,依法審計,堅持原則,為公司的健康運營保駕護航。

二、認真履行職責,完成各項工作任務

一年來,在審計崗位鍛鍊了自己,過去是從財務和業務的角度看審計,現在從審計的角度看財務和業務,角度和角色的轉換,使我對業務的理解和審計的理解更為深刻,也更加能夠很好的發揮審計的職能。經過一年的努力,認真履行職責,較好的完成了各項任務。

(一)深刻理解審計工作,準確把握審計定位。

審計工作性質本身就存在潛在的人際關係對立矛盾,如果不能深入理解內部審計的最終目的,容易產生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒,嚴重的可能導致審計的失敗。實際上審計在本質上除了監督還有服務,針對被審部門的實際情況,為改善其管理出謀劃策,內部審計人員可以在修訂制度,完善內部控制制度等方面提供科學可行的建議,充分發揮內部審計的服務職能,有利於改善被審計部門的經營管理,目的就是為了規範行為,促進管理,歸根到底,內部審計的最終目標與被審計單位的目標是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。

目標雖然是一致的,但審計工作的順利開展,離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認識審計、理解審計、支持審計”,我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。我認為從事審計工作,有精湛的專業能力是必須的,如果沒有很好的綜合協調技能只能是成功了一半。在每一項審計業務中,要求審計人員不僅要謙虛謹慎,執着自律,更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議並進行整改,如果方法不當,被審單位就會產生對立情緒,問題不會有效整改,就起不到內部管理“助推器”的作用。

(二)整章建制,夯實基礎工作。

內控審計部是2009年5月整合時獨立出來的部室,領導寄予我們厚望,公司各級也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作真正規範化運行,我從整章建制,夯實基礎開始工作。一是建立了內部審計制度體系,在20xx年制定並下發了《神東煤炭集團內部審計工作制度》、《內部審計紀律》等六項管理制度,規範了審計工作程序;二是跟蹤和修改了內部審計作業流程;三是建立了審計業務工作模板,推行審計作業標準化,逐步使審計工作走上規範化、程序化的道路;四是建設內部審計制度信息庫,內容包括神東制度、集團制度、國家相關制度、法律法規、審計準則、審計經典案例等,實時更新,成為審計工作的必要工具。

(三)加強隊伍建設,打造精幹高效的審計團隊

小成功靠個人,大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強,工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進的過程,20xx年我主要做了以下工作:

一是作為審計部門的負責人,當好團隊的領導者。我認為有效的團隊領導者是能在關鍵時刻為團隊指明方向所在,讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。團隊領導者是一個崗位,而非一個具體的人,因此,作為團隊領導者,就必須要忘記自己的個性,變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候,我與成員一起加班加點;當個別人員因工作而受到委屈時,我成為他們的傾訴者和解鈴人。

二是明確工作目標,分解工作任務,量化考核指標。目標決定方向,年初首先確定年度工作目標,劃分工作任務,讓全體人員明白工作目標。按照公司五型企業績效考核要求,對年度工作任務按照五定原則進行分解,制定了部門內部考勤管理辦法、流程管理辦法,分解和量化了考核指標並責任到人,為提高部門工作績效、進一步規範運行提供了制度上的保障。

三是強化紀律意識,提高審計公正廉潔形象。自律、公正、客觀是審計人員的基本要求,20xx年3月,出台了《內部審計工作紀律》,要求全體人員必須嚴格執行審計紀律和各項廉政規定,遵守職業道德,並通過對工程審計人員實行AB制分工,實現內部監督,對專項審計項目實行審前廉政提醒,規範審計行為,廉潔從審,樹立了審計人員公正廉潔形象。

四是合理配置審計資源,充分發揮個人潛能。根據四公司整合後,針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點,首先通過個別談話溝通,穩定思想;其次重視人員的合理配置,一個審計項目是由一個團隊完成的,所以在安排人員時,我儘可能的考慮有共同的興趣和心理,考慮專業、技能、性格、資歷的構成,以求每個成員工作時心情愉悦,發揮出最佳潛能,提升團隊的競爭力。。

五是建立學習型團隊。我深信“有為才能有位”,特別是審計人員,如果不經常學習,不提高自身水平,如何能出去審人家。學習是多方面的,包括政治學習、業務學習,理論學習和實踐中學習。日常除要求自學專業知識和集中培訓以外,從20xx年下半年開始,確定每週四下午為部門集中學習時間,學習內容主要包括領導講話、公司、集團、和國家制度,同時總結審計經驗和不足,探討提升審計工作方法,暢談感受,週四學習制度化、常態化。通過相互學習交流,大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強,也塑造了健康向上的團隊文化。

(四)精心組織,圓滿完成工作任務。

20xx年共投入3312人次,完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元,審定金額55405.51萬元,核減金額737.33萬元,核減率為1.31%;完成專項經營審計項目9個,發現存在的問題95個,提出審計建議58條。同時,為 提供審計諮詢服務,與部門協作配合,完成公司交辦的工作。為加強經營管控起到了積極的作用,充分發揮了內部審計對經營風險的預警和防範作用。

20xx年,公司將經濟本質安全體系建設項目確定為由企劃部、法律事務部、紀檢監察部、內控審計部組成小組,內控審計部牽頭開展建設。經濟本質安全是一個全新的課題,公司把這個任務交給我們,是對我們的信任和重託,對我們寄予了厚望。説實話,我壓力非常大,在人員少,專業知識欠缺的情況下,幾個部門一起多次討論,反覆研究,請教知名諮詢公司,在公司領導的全力指導和幫助下, 11月15日正式啟動,目前項目進展基本順利,但任務更加艱鉅。

三、存在的不足及改進措施

20xx年,內部審計工作圍繞公司工作重點,在完成審計任務的同時,還存在以下幾個方面的不足,也是我今後需要重點改進的地方。

(一)審計重點把握不夠,不能為公司提供很好的建設性建議。

為此,一方面對公司的業務要通過文件、報表、講話等要多方位瞭解和掌握;另一方面要深入基層,動態跟蹤典型單位的經營活動,並多與部門溝通,深入實際全面瞭解和掌握情況,尋找審計線索,以便可靠的把握重點,提高效率。

(二)審計質量不高、深度不夠,不能揭示深層次的問題。

記得張董事長曾經説過,審計存在只願睜一隻眼閉一隻眼當“木匠”、和稀泥當“瓦匠”,而不願硬碰硬當“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。董事長的話也正是指出了審計的癥結就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進的過程,首先是要提升自身的能力和水平,必要時藉助外部專業人員。

其次要注重審計工作的方式方法,主要審計着眼點要從經營活動的表象深入到背後、審計的時點要關注事中、審計的流程要先調研後審計、規範審計的具體操作。再次是提高職業道德水準,包括鞏固其思想防線,加大審計工作的現場檢查力度,建立被審計單位對審計人員外勤表現的監督制度,加大審計工作底稿的審核,防止隱瞞問題;最後要對不遵守職業道德規範的審計人員實行嚴厲處分,決不姑息縱容。

(三)與公司提出的打造服務型機關還有差距。

一是要通過教育從思想上認識到機關的服務職能,切實轉變工作作風。二是要與基層多交流,切實解決一些基層存在的困惑;三是儘可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便,對於有爭議的問題要耐心做好解釋工作,樹立優質服務窗口形象。

以上述職如有不妥之處,請各位領導批評指正。我將會在今後的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好,更出色。

最後,我忠心感謝各位領導和同事對我一年來工作的支持。

審計工作人員述職報告模板4

各位主任、祕書長、各位委員:

你們好!

20xx年5月,市人大常委會任命我為市審計局局長,這次安排我向市人大常委會述職,既是對我履行職責情況的監督,也是對我個人的關心和愛護,更體現了對審計工作的高度重視和支持。我將以這次述職為契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽取大會的審議和批評,不斷改進工作,更好地履行職責,不辜負黨和人民的重託。下面我將自己兩年多來履行職責的主要情況報告如下,請審議。

一、認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,堅持正確的政治方向

任局長後,為了在審計工作中貫徹好黨的路線、方針、政策,落實好市委、市人大和市政府的各項決策,我始終堅持把加強政治理論學習放在突出位置。兩年來,我先後學習了《鄧小平文選》、黨的十六大和十六屆歷次全會精神、“三個代表”重要思想、胡總書記西柏坡重要講話等重要政治文獻,記學習筆記、體會約4萬多字,不斷增強政治上的敏鋭性和鑑別力。

在搞好個人學習的同時,堅持中心組學習制度,平時結合工作實際,經常組織處級幹部和全局幹部進行專題的政治理論或業務學習。兩年多來,共組織班子學習23次,中心組學習45次,處級幹部學習12次,全局性學習11次。我還在全市審計系統、局機關的培訓班和研討會上,就學習貫徹十六大及其三中全會精神,加強對權力的制約與監督,效益審計的難點和思路,以及貫徹審計署5、6號令等專題,進行了輔導性發言和交流,努力把理論學習的成果轉化為指導審計工作的新思路、新方法。先後在《xx審計》、《x政報》等報刊雜誌發表了《審計在建設小康社會中大有作為》、《建立科學的管理機制,開創審計工作新局面》等8篇文章。去年我局完成的《國家審計對行政權力制約和監督研究》等調研課題,在全省審計科研論文評比中被評為優秀獎。據不完全統計,全局兩年多來在各級各類報刊發表理論研討性文章72篇。這些理論成果,有力地指導了審計工作的開展。

二、堅決執行憲法、法律、法規和市人大的決議、決定,依法履行審計監督職責

依法審計是審計機關工作的基本原則。我和局領導班子成員堅持把“立黨為公,執法為民”體現到審計工作中,認真踐行“三個代表”重要思想,緊緊圍繞全市經濟工作中心,抓住影響改革、發展、穩定的突出問題和關係人民羣眾切身利益的問題,確定審計項目,強化審計監督。兩年多來,在市人大的關心支持下,在全體審計幹部職工的共同努力下,圓滿完成了各項審計任務,較好地履行了法律賦予的審計監督職責。有關具體審計工作完成情況,我在每年的預算執行審計工作報告中,都已向大會作了彙報。現在,我重點彙報一下履行職責中的主要做法及效果。

(一)突出重點,逐年深化財政預算執行情況審計。根據憲法和審計法的規定,開展本級財政預算執行和其他財政收支情況審計,是審計機關的一項重要工作。兩年多來,圍繞落實中央和市委、市政府關於推進財政體制改革的有關政策,每年突出幾個重點,把財政預算執行審計逐年推向深入。在繼續擴大對一級預算單位審計覆蓋面的同時,逐年加大了對二、三級單位及項目的延伸審計;為了促進提高財政資金的使用效益,從重收入審計向重支出審計轉移,加大對科技、環保、支農等財政資金的審計力度;對部分重點建設資金及時進行跟蹤審計;查處了一些較深層次的違紀違規問題,在整頓和規範市場經濟秩序方面發揮了積極作用。同時,針對財經領域機制、制度方面存在的問題及其原因,先後提出了細化預算、推行部門預算、嚴格實行“收支兩條線”、規範政府外債管理、解決銀行多頭開户、嚴格國債資金管理等方面的審計建議,大都已被採納,對推動財政體制改革、加強預算管理和人大監督財政預算,都起到了積極作用。

(二)圍繞熱點,認真抓好重點行業、重點資金和重點項目的審計。針對社會反映強烈的行業不正之風和專項資金使用及重點建設項目中存在的問題,我們在審計中加大了監督力度。兩年多來,先後組織了對我市居民低保、失業保險、農業投入、政府外債、醫療保險、住房公積金、救災、扶貧、防“非”、公安行業、衞生系統、金融等29個(項)專項資金和行業的審計及調查。揭示了中石銷售系統虛增資產1830萬元,中國人壽保險系統不良資產2900多萬元等行業存在的突出問題,均引起了上級有關部門的高度重視;查出和糾正了擠佔挪用、套取專項資金購建辦公樓和小汽車及發放獎金、補貼,截留坐支財政收入、私設“小金庫”和賬外賬等違紀違規問題。在遏制違紀行為、促進增收節支的同時,我們注意及時向政府和有關部門諫言獻策,如針對專項資金使用中存在的被截留、擠佔及效益不佳等問題,提出了加強撥、管、用等各個環節的檢查監督的建議;針對外資運用項目中的遺留問題,提出了妥善處置的建議以及針對某些行業部門存在的“三亂”提出的治理對策等多項建議,都得到了政府領導的批示和有關部門的採納。兩年來我局向各級黨委、政府和有關部門提交審計報告、信息568篇,被批示採用253篇。

(三)針對難點,積極穩妥開展領導幹部經濟責任審計。按照黨的十六大提出的加強對權力的制約和監督的要求,本着“積極穩妥,量力而行,提高質量,防範風險”的原則,我們主動加強與紀檢、監察和組織人事部門的協調配合,組織全市審計機關開展了縣以下黨政領導幹部和國有及國有控股企業領導人員的經濟責任審計,試行了縣以上黨政領導幹部經濟責任審計。兩年來共組織對x名領導幹部進行了經濟責任審計,查出領導人員主管責任違規行為金額x萬元,直接責任違規行為金額x萬元,為考評領導幹部、促進廉政建設發揮了積極作用。

(四)抓住疑點,跟蹤追查經濟犯罪案件線索。近年來,我們堅持把查處經濟領域違法犯罪線索作為一項重要工作來抓,要求全市審計人員對審計中發現的疑點線索,深查細究,一查到底,兩年來向紀檢監察部門和司法機關移送案件線索x件,涉案人員x人,進一步打擊了經濟領域的違法犯罪活動,維護了國有資產的安全完整,發揮了審計監督在反腐敗鬥爭中的重要作用。

(五)積極完成領導交辦的審計任務。地方黨政領導交辦的事項,我們堅持做到件件有着落,事事有迴音。兩年多來,我局共完成領導交辦審計事項22件。其中對x飯店改制,動物園、x園、x風景區移交前的資產、負債、淨資產審計,國際會展中心、x村、綠色廣場、婦幼中心、檔案館等重點建設項目竣工決算審計、對全市住房公積金管理機構清產審計複核及經濟開發區管委會財務收支審計和對38個行政事業單位工資外獎金、補貼、津貼及政府集中採購執行情況等審計調查,查出並追還了被截留、擠佔、挪用的各項資金,有力地促進了增收節支。組織審計的城運村、國際會展中心和國際展覽中心三個建設項目,核減工程造價17億元,審減率為22%。積極參加了國債、社保及扶貧資金使用情況、土地市場管理、有形建築市場招投標情況的專項檢查,參與了教育資源整合、清理行政審批項目等工作,直接為市委、市政府宏觀調控和決策提供了重要的信息資料和參考依據。

三、大膽改革創新,不斷推動審計事業與時俱進

審計工作必須堅持與時俱進,不斷創新。為此,我一上任,就和班子成員一邊抓機改,一邊認真謀劃審計工作新思路,形成了“圍繞一箇中心,抓住兩個重點,發揮三個作用,堅持四個原則,提高五個水平”的基本工作思路,在工作中積極開拓,大膽創新,審計工作年年都有新舉措、新發展。2002年我們主要是“抓機改,建機制”,順利地完成了難度較大的人員分流定崗任務(人員分流達25人),初步建立了優勝劣汰的競爭上崗用人機制,20個處級領導幹部職位全部按程序和標準公開選拔任用,一般幹部全部採用雙向選擇競爭上崗,同時逐步制訂和修訂了與新的工作運行機制相配套的《x市審計局目標管理責任制考核實施細則》、《x市審計局督查催辦工作制度》等近30項規章制度。2003年我們主要是“抓行風,樹形象”。以前搞審計,傳統的做法都是被審計單位接待,安排食宿,車接車送,往往導致審計人員與被審計單位越審關係越熟,增加了處理違紀問題的難度。經過大量的調查研究和廣泛的徵求意見,在政府領導及財政部門的大力支持下,我局率先在全省審計系統探索了審計公示制,出台了“三條禁令八不準”,試行了審計外勤經費自理,切斷了與被審計單位的經濟聯繫,既使審計更加獨立超脱,又減輕了被審計單位的負擔,受到各界的普遍好評,省廳已將審計公示等做法在全省審計系統推廣。今年我們主要是“抓學習,強素質”。在完成繁重的審計工作任務的同時,上半年已利用多種形式和渠道開展了綜合知識與素質培訓,中青年計算機培訓考試,審計署5、6號令系統學習輔導和行政許可法知識專題講座等,並積極鼓勵學歷、職稱的提升學習,班子成員帶頭學理論、提學歷、考職稱,全局目前研究生及在讀的15人,高級審計師及考過待評的12人,在機關形成了良好的學習風氣。

隨着被審計單位電算化的普及,不懂計算機、不會使用審計軟件,已難以打開相關的信息庫取得所需的資料。對此,我局捨得投入大量的人財物力,一方面研究開發審計軟件、配置硬件,一方面培訓人員並積極探索計算機輔助審計的路子。我局與有關方面共同研發的金劍軟件,不僅榮獲全國審計軟件評比第三名、市政府科研成果三等獎,還在同級審、金融審計等項目中發揮了越來越明顯的作用。上級審計機關曾多次來我局調研,省審計廳三次組織各地市審計人員到我局審計點進行現場觀摩,我局還派員為全國各地10多個審計機關進行了計算機審計培訓。

針對審計環境不斷變化,影響審計質量的因素不斷增多和審計風險越來越大的現實,我和班子成員認真研究審計工作在現階段的發展趨勢,力求準確發現規律、把握規律,在工作方式、方法上努力探索、創新。我們在堅持和完善審計質量三級複核把關制的基礎上,探索、總結、建立了審計質量標準、控制系統、考核指標、優秀審計項目評選和審計執法過錯責任追究辦法等審計質量管理體系,將目標分解到審計組,強化審計組長崗位責任制,增強了廣大審計人員的責任與風險意識。實施中,與機關綜合目標考核制度相銜接,在增加壓力的同時輔之以相應的激勵措施,儘可能地調動審計幹部的積極性和主動性,確保了審計質量。兩年多來,我局不僅未因審計質量問題發生過一起復審複議事項,也沒有一個單位要求舉行過審計聽證會,審計署、省廳多次的審計質量檢查表明,審計質量明顯提高,有17個項目還在省市評比中榮獲優秀審計項目一、二、三等獎。其中,審計期量標準和審計執法過錯責任追究的制度化建設,走在了全省審計系統的前列。

四、始終堅持勤奮工作,廉潔自律,努力加強思想作風建設

兩年多來,我按照重大事項集體決策、具體工作分工負責的原則,對全局的重要審計事項、大額經費開支、重大行政決議、幹部任免工作和辦法、制度的出台等,都能聽取班子成員的意見和建議,嚴格按照決策程序辦事;對班子每個成員,我都能以誠相待,信任支持他們大膽開展工作。在工作中,經常與他們談心交心,注意從思想修養、作風形象、業務工作等方面與班子成員共勉,積極維護和保持了班子的團結、和諧,也較好地調動了他們的工作積極性。要帶領大家切實做好審計工作,自己首先必須勤政廉政。對此,自上任伊始,我就給自己嚴格立下了“兩幹”的警示牌,一要幹事,二要乾淨,幹事就要勤幹事、幹實事,乾淨就要心乾淨、手乾淨。也許是長期從事審計工作的原因,總想着把每件事情都幹得儘可能實在和完美,總擔心自己工作如果不到位會給政府、給各被審部門和單位造成不好的影響。所以對工作我自己首先是勤勤懇懇、認認真真,只要不是參加上級的會議,我都是提前到辦公室,下班後和節假日加班加點也是常事;局裏的重要工作和重要材料,我都是認真組織、嚴格把關,始終保持了積極進取的精神狀態和紮實細緻的工作作風。關於廉政建設,我一方面自覺遵守廉潔自律54個不準和“四大紀律八項注意”,做到自重、自省、自警、自勵,另一方面帶頭嚴格執行局機關的“三禁令八不準”,要求大家不做的,自己首先和堅決不做。在機構改革、幹部職務調整、經費開支、住房分配等重大問題上,自己始終堅持遵守規定、公開公正。在住房、用車、通訊工具使用方面,都能嚴格遵守上級的有關規定,同時也能教育和管好家屬和身邊工作的同志,不搞特殊,不搞例外。兩年多來,也有過一些過去的同事、同學、親友為公為私找過我,我的態度始終是不論官有多大,做官要有官德;不論權有多少,用權要有原則,不明白政策法規我耐心解釋,不管公事私事,出原則的要求堅決不辦。同時,在加強班子和機關的廉政建設方面,建立和完善了一系列預防和制約的管理制度,開展了形式多樣的廉政教育、提醒和檢查活動,使整個機關向着法制局、正氣局和廉政局的目標穩步前進。

五、正確看待成績,認真查找差距,努力把工作做得更好

兩年多來,全市審計工作取得了可喜的成績,共查出違規行為金額1838億元,追還被侵佔挪用的資金156億元,收繳財政174億元,人均為財政貢獻 5918萬元,其中市局機關查處糾正各類違規行為金額113億元,追還被侵佔挪用的資金107億元,收繳財政157億元,人均為財政貢獻20396萬元,審計機關的“人法技”建設和各項工作都有了較大的進展,被審計單位對審計工作及審計幹部普遍給予了肯定和較高評價,市局今年初還邁入了全省審計系統先進集體(三年評一次)的行列。同時,我們班子在關心幹部職工生活方面,辦起了職工食堂,安排了職工上下班交通車輛,解決了幾處家屬院屋面、地下漏水等遺留問題,得到了幹部職工的普遍好評。兩年多來,我局在審計發現大案要案線索、審計統計、檔案管理、審計科研、信息、宣傳、黨務、老幹、計劃生育等項工作中先後受到上級和主管部門的多次表彰,我本人在20xx年全市“人民滿意的好公僕”活動中也被評為先進個人。所有這些,是我局班子帶領大家共同努力取得的,同時與市委、市政府和上級審計機關的領導是分不開的,與市人大的支持是分不開的,自己僅僅是履行了應盡的職責和義務。面對新形勢的要求,還存在着不少的差距和不足,主要有:自己在理論學習方面還存在急用先學的情況,學習的全面性、系統性和深入程度都有待加強;對於全局的廉政建設,制定了相關的制度和規定,做到逢會必講、見面提醒,但到審計現場檢查的不夠經常和深入;市局對區縣局的具體關心、指導也很不夠。對於上述問題,我將以這次述職為契機,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,努力提高領導審計工作的能力與水平,同局班子成員和全體幹部職工一道,認真改進,努力把工作做得更好,不辜負市委、市政府的期望,不辜負人大對我的關心、支持和信任,不負廣大人民羣眾對審計機關的期望和重託。

以上報告,請主任、副主任、祕書長和各位委員評議,批評指正。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

審計工作人員述職報告模板5

20XX年因全球經濟危機的影響,公司的業務曾一度處於低谷,今年隨着全球經濟形勢的逐漸好轉,我們公司抓住機遇,加快步伐,迅速走出了經濟危機的陰影,原有工程銷售形勢大好,東組團北區也順利完成開盤。公司的業務蒸蒸日上,使我部的預結算工作相對增多,但我部員工在公司領導的帶領下以高度的工作熱情互相團結投入今年的工作,並積極配合其他部門認真完成各項審計和預算工作。我部20XX年以慕和南道三期工程為中心,兼顧東組團南區和北區兩個項目,其中1-3棟主要是結算工作,4-7棟主要是預算工作。我作為部門經理始終堅持求真務實,埋頭苦幹的作風,強化技術基礎,提升業務技術能力,並注重為公司培養人才,在部門內努力營造團結協作、積極上進的工作氛圍。

下面我對審計部20XX年的工作做一個簡要的總結,並談談工作中的一些心得和體會,希望大家批評指正!

一、結算工作

今年的主要工作是三期1-3棟的各項分包工程的結算,已辦理完成的項目有:1/2棟-主體工程商砼工程量;南區-地下室防水工程;8棟-樣板房土建工程;地下室北區及7、8棟-大開挖土方及護壁工程;7棟-管樁工程;1棟-架空層裝飾及物管用房裝飾;四川博潤所施工的零星項目;以及公司新老辦公室裝修改造的結算工作。

由於圖紙變動較多,且有不少的零星項目無圖紙,材料供應商多,供貨方式多樣,大大增加了我部的工作量。但我部門員工依然嚴格按合同約定辦理各項預算和結算工作,以合同為主線,以定額及施工圖紙為依據準確計算工程量。

在與各施工單位工程結算核對過程中,嚴格遵從施工合同及工程變更的記錄、相關法律法規和工程規範,親臨施工現場進行核實,堅持按原則辦事,努力維護公司利益並據理力爭。通過一年的工作,包括我本人在內,部門員工的工作技能和業務水平都得到了進步與提高。

今年結算項目相對較少是因為1-3棟在年底才全部交房,主要的結算工作推遲到明年年初,但我部圍繞1-3棟的結算已做好了各項準備工作。主要的工作是:1、在各次進度審核中逐步完善結算工程量;2、結合施工過程中的各項變更對預算量進行多次修正計算。明年結算時只等各施工單位備齊結算資料前來核對。我們把工作做到前面,爭取到主動,核對時便處於有利的地位。

二、三期工程預算工作

今年主要是4-7棟的預算工作,包括主體結構算量及各項分包預算;預算工作是為甲方供材料的數量提供參考數據,和作為分包比較報價的依據。在計算過程中我要求造價人員對圖紙問題作書面記錄,在施工圖紙會審時提出來一併解決,避免施工過程中再引起變更。

其它預算工作主要還有:消防通風、户表工程、水錶工程、高低壓配電工程、各項營銷廣告報價的審核工作。這部分工程報價審核,由於施工圖紙需報價方進行優化,變動會很大,有時優化後的資料不齊全、尺寸不規範,造成工程量審計的困難。我舉一個例子來説明一下:户表工程電纜時工程部説是現場測量的,因地下室出來的那段圖不夠完善和明確,我部無法計算,結果材料甲供後發現多量了約300米。希望明年此類情況能得到改進,我部也能提供更準確更快速的報價,以免因提供資料的不齊全而為公司造成不必要的損失。

三、合同審計工作

參與招投標談判,對經濟標進行審核,為公司決策層確定中標單位作依據;審核各項合同經濟條款及付款條件,並做好備案,為下次同類合同提供參考定價依據。在工作過程中,根據不同的工程情況及參照其它房地產開發公司的合同經營條款修改合同結算條款,為公司的成本控制服務。

核對合同執行過程中施工用水電費、審核工程進度款,作為付款的依據。主要是:每月核算商品砼各棟的完成產值,按形象進度核算兩家總承包公司的實際完成工程產值,其餘分包產值的核算是隨時完成。

四、材料審計工作

材料的價格隨時都會出現波動,我部不定期地對各項工程用材料價格進行詢價,收集最準確的價格信息,並及時提供給材料部作為優選供貨商的依據,為公司節約和控制成本提供了堅實的基? ?

我們還對公司採購的材料做好明細賬,並對材料部的對賬單進行審核確認。

五、工程變更及現場簽證工作

三期項目較大,分包施工項目多,交叉界面的鑑定及進度付款施工形象部位的確認等許多項目需要現場測量並核實,我部定期安排人員到現場做計量工作。要求現場審計人員堅持原則、責任心強、工作仔細,嚴格檢查,所有簽證必須有依據。比如:由於工程變更單及技術核定的延遲辦理引起的返工簽證一定要附情況説明,其餘的零星簽證得有工程部確認的書面工作通知單。

建議:在提供相關技術資料時能跟上施工進度,嚴格現場簽證的程序及簽證的依據,涉及金額較大簽證時一定要報部門領導同意,重大的變更應先進行經濟成本分析比較後才能予以變更;在工程開工前應注重施工圖紙及方案的審核及確認;這些做法可以避免因工程變更太多而造成建造成本偏高或超標,從而避免給公司利益造成不必要的損失。

六、審計部日常工作

1、本年度我部對員工進行了詳細分工,但又相互協作;有專人負責工程資料管理、收集和分發;

2、對公司各項合同價、已付款做好登記;

3、積極完成公司安排的其他工作;

4、配合姚總搞好部門工作及與其他部門之間的協調。

5、及時瞭解部門員工的工作狀況和進度,不定期進行抽查和複核,做到心中有數,充分了解每個人的工作能力及業務水平。

6、積極配合其他部門的工作。

七、20XX年的工作計劃

20XX年審計部的總體工作目標是:積極主動地開展三期項目各環節預算及結算,及時評價三期工程階段性目標執行情況和成本控制情況。根據具體的工作中不斷調整思路,以提高效率和節約成本為目的,把審計工作的重心前移,將事後審計同事前、事中審計相結合,努力使審計的嚴肅性、專業性、預控性和效益性等作用得到最大程度的發揮。

具體計劃如下:

1、繼續做好三期工程的預結算工作

到20XX年底1-3棟將全部交工,20XX年初重點是進行1-3棟總包工程結算的核對,並最終辦理工程結算。1-3棟各分包項目結算也要在上半年全部辦理完畢。主要的分包項目有:地下室及廚衞防水、8棟樣板房裝飾、防火防盜門、欄杆、門窗、前室裝飾等。同時做好西組團和8棟的預算工作,東組團北區景觀預算,4-7棟的工作主要是根據變更調整工程量,準備明年年底的工程結算。

2、嚴格執行合同條款的審核工作。

參與三期項目西組團各項總分承包項目的及合同條款審核,運用1/2期及東組團的一些資源來對條款進行優化改動。我部要繼續積極配合工程部,努力做到從項目招投標、施工方案選擇、合同條款、工程項目的簽證、材料的選定和價格的確定、直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細緻的開展打下基礎。

3、加強審計部內部員工的培訓工作,提高全部門的業務工作水平。

20XX年將進一步加大對部門員工的專業技能培訓工作,要求部門員工能熟練應用CAD軟件、工程量計算軟件及各種辦公軟件,能準確核算各種預算量。要求本部門造價人員常到現場觀看實際施工情況,熟悉施工圖紙及標準圖集、定額,及時參加行業繼續教育,吸取新知識、新資訊,以確保審計工作的質量能逐年得到提高。

八、工作體會

過去的一年裏,在公司領導的關心和支持下,加上部門員工的積極配合,我取得了一些成績,這些成績不是我個人所取得的,這是全部門員工的共同努力,首先我要感謝領導對我的信任,感謝全部門員工的大力支持,也要感謝其他部門的全力配合。在新的一年裏,我會更加努力工作,更加緊密地團結部門員工,積極開拓進取,為三期項目和公司其他項目的建設把好關服好務,為公司的發展壯大盡自己最大的努力。

我有成績也有不少缺點,比如有時候不夠耐心,對下屬工作指導不多,與員工之間的交流太少,做審計工作時太斤斤計較,可能會得罪合作的一方,有可能會損害到公司的形象。今後我將更加註意工作的方式方法,在堅持原則的情況下也要注意工作的主動性和靈活性,既要維護公司的利益也要維護公司的影響,據理力爭的時候也要講究策略,注意面面俱到。在今後的工作中還需不斷總結經驗教訓,多和同事交流、探討、學習,取長補短。在注重實際工作經驗積累的同時,還要不斷加強理論學習,全面提升自己的各方面水平。

希望公司領導和其他部門的領導對我的工作提出批評意見,我將虛心接受各位的意見和建議,在20XX年把我個人的工作和全部門的工作做的更好,為公司的發展壯大獻策獻力。

謝謝!