公司系統幹部員工和家屬同志們：
一元復始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國集團公司公司黨組和領導班子，向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！
即將過去的20xx年，是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啟嶄新徵程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成；這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩；這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們全力提升管理水平，紮實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡；這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘鍊了良好作風，激發了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝！向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問！
20xx年是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規範年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裏，我們要積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，着力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈；着力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定；着力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整；着力深化改革創新，通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司“五個、國內領先、世界一流”的願景目標而努力奮鬥！
最後，衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨着零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬！向默默支持華東公司發展的。員工家屬致以誠摯的感謝與慰問！向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福！
舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新籤合同額150億元，完成營業收入51億元，實現利潤總額X億元，費用成本下降，創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度；中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎設施業務和ppp項目接連突破，經濟增長後勁勃發；承建中海3311項目7個，合同額68億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、20xx—20xx年度上海市文明單位為企業增“光”；承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50週年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。
新年更進百尺竿。20xx年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”（兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”；一翻番，即主要指標在“”期末的基礎上實現翻一番的目標。）的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”藉着新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝願大家在20xx年裏，心想事成，工作順利，闔家歡樂！謝謝大家！
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